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五治活動(dòng)自查整改措施
五治活動(dòng)自查整改措施根據(jù)全市“五治”活動(dòng)的要求，市JJ局結(jié)合本職工作，采取“四項(xiàng)舉措”狠抓“五項(xiàng)治理”，確保該項(xiàng)整頓活動(dòng)不走過場(chǎng)。
一是學(xué)習(xí)文件，對(duì)照檢查。堅(jiān)持集中學(xué)與自學(xué)結(jié)合，以處室和支部為單位集中學(xué)習(xí)為主，原原本本的學(xué)習(xí)有關(guān)文件；以個(gè)人自學(xué)為輔，主要是明確各自的工作職責(zé)、各項(xiàng)制度、機(jī)關(guān)行為規(guī)范、各類規(guī)定要求；分管領(lǐng)導(dǎo)參與處室和所在支部的學(xué)習(xí)，個(gè)人對(duì)照檢查，形成剖析材料，對(duì)違反效能的典型問題一律跟蹤查、公開曝、堅(jiān)決予以糾正。以“查計(jì)劃、問謀劃，查舉措、問效率，查進(jìn)度、問質(zhì)量，查落實(shí)、問責(zé)任”為重點(diǎn)進(jìn)行工作檢查；以查遲到早退為重點(diǎn)的紀(jì)律檢查，每周由執(zhí)班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)抽查，內(nèi)部網(wǎng)上公示曝光，定期通報(bào)。
二是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，三維定位。實(shí)行全員創(chuàng)新、全員創(chuàng)優(yōu)，對(duì)全年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)行年初計(jì)劃謀劃，季度檢查推進(jìn)，定期自評(píng)互評(píng)，年終考核驗(yàn)收。繼續(xù)在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行同行學(xué)先進(jìn)，歷史找坐標(biāo)，處室結(jié)對(duì)子的“三維定位”活動(dòng)，以此為載體推進(jìn)“五治”活動(dòng)向縱深發(fā)展。
三是整改提高，考核評(píng)比。堅(jiān)持和完善“一基三創(chuàng)”績(jī)效考核辦法，突顯本局個(gè)性化考核辦法，進(jìn)一步突出目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向，注重全員“雙創(chuàng)”考核，不斷完善考績(jī)指標(biāo)體系，考準(zhǔn)考實(shí)各個(gè)部門和崗位的工作實(shí)績(jī)，形成上下一體的考績(jī)格局，建立以考核績(jī)效促工作的機(jī)制。
四是建章立制，完善機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，以及公開公示、檢查通報(bào)、工作紀(jì)律抽查與考勤、外出報(bào)告、去向公示、財(cái)物管理、車輛使用管理、公務(wù)接待管理等各項(xiàng)工作制度；建立健全用制度管權(quán)、管人、管財(cái)?shù)拈L(zhǎng)效機(jī)制。
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