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服裝工廠員工作業(yè)行為規(guī)范
服裝工廠員工作業(yè)行為規(guī)范
為了提升工作效率，提高工作執(zhí)行力，生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，特制定本作業(yè)行為規(guī)范。
原料倉(cāng)庫(kù)
一、愛(ài)崗敬業(yè)，按時(shí)上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。
二、合理堆放物料。面里料和毛紗要根據(jù)成份和顏色的不同分區(qū)堆放。
三、面里料和毛紗入庫(kù)。必須要有采購(gòu)清單和憑質(zhì)檢科出具的檢驗(yàn)報(bào)告方可辦理入庫(kù)手續(xù)。其它物料入庫(kù)要憑采購(gòu)申請(qǐng)單辦理入庫(kù)手續(xù)。
四、生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)取原料。必須嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)指令單上計(jì)劃數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。并要開(kāi)具出庫(kù)單雙方簽字確認(rèn)。
五、新進(jìn)庫(kù)的面里料和毛紗要進(jìn)行編號(hào)并建立色卡，并把此信息傳遞到開(kāi)發(fā)部和生產(chǎn)部及商務(wù)部。每天新入庫(kù)的原料要及時(shí)通知生產(chǎn)部。以便安排生產(chǎn)。
六、每季度要配合財(cái)務(wù)部對(duì)原料倉(cāng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。每月做報(bào)表交財(cái)務(wù)。同時(shí)要做到當(dāng)日帳當(dāng)日清。
七、退料。裁剪車(chē)間和針織車(chē)間退料，必須要根據(jù)裁剪報(bào)表和 報(bào)表上反映的數(shù)據(jù)進(jìn)行辦理。其它部門(mén)退料必須要提供物料使用清單方可辦理。
八、補(bǔ)料。裁剪車(chē)間和針織車(chē)間補(bǔ)料，必須要憑部門(mén)主管申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)的補(bǔ)料申請(qǐng)單方可辦理。其它部門(mén)補(bǔ)料料必須要提供其部門(mén)經(jīng)理簽名的補(bǔ)料申請(qǐng)單才可辦理。
裁剪車(chē)間
一、愛(ài)崗敬業(yè)，按時(shí)上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。
二、安全生產(chǎn)。上班開(kāi)啟電源開(kāi)燈，下班斷電源和關(guān)燈。
三、每天下班前打掃車(chē)間衛(wèi)生。保持車(chē)間環(huán)境整潔。
四、根據(jù)生產(chǎn)部的要求，按時(shí)完成工作任務(wù)。
五、每批訂單裁剪工作開(kāi)始前，先由裁剪主任到生產(chǎn)部領(lǐng)取生產(chǎn)指令單和裁剪資料（樣衣，樣板和工藝單），然后憑生產(chǎn)指令單到面料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取此款訂單所需用料。
六、每批面料要先進(jìn)行復(fù)碼和檢查面料的品質(zhì)并將面料放開(kāi)預(yù)縮。如果發(fā)現(xiàn)有缺碼和色差及布疵現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)，待主管部門(mén)確認(rèn)后方可開(kāi)裁。
七、每次新款在排版前要先將樣衣和樣版及工藝單進(jìn)行核對(duì)，面里料的實(shí)際門(mén)幅和工藝單上門(mén)幅是否一致。如果發(fā)現(xiàn)有誤之處應(yīng)及時(shí)報(bào)知主管部門(mén)，待主管與技術(shù)部溝通解決后方可排版。排版結(jié)束如果單耗超出計(jì)劃單耗要及時(shí)報(bào)知生產(chǎn)部
八、排版結(jié)束后應(yīng)先自行檢查再由主管核查后方可拉料開(kāi)裁。
九、做到拉料和裁片編號(hào)及分包準(zhǔn)確無(wú)誤。每包裁片捆扎牢固，并注明包號(hào)款號(hào)和尺碼。
十、需要繡（印）花的裁片應(yīng)分開(kāi)扎包，待繡（�。┗ńY(jié)束裁片返回裁剪間應(yīng)先點(diǎn)數(shù)，看和發(fā)出的裁片數(shù)是否相符。同時(shí)還要查看繡花或印花的品質(zhì)是否有品質(zhì)問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)裁片數(shù)不對(duì)和有繡（�。┗ㄎ恢貌粚�(duì)或漏繡（�。┑葐�(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知主管部門(mén)。
十一、裁片入半成品倉(cāng)庫(kù)要數(shù)量準(zhǔn)確并附清單一份。(規(guī)章制度 www.panasonaic.com)裁剪結(jié)束樣衣返還生產(chǎn)部。
十二、每單裁剪結(jié)束后要做裁剪報(bào)表報(bào)交主管部門(mén)和面料倉(cāng)庫(kù)。
十三、整理好每單的面里余料。待生產(chǎn)結(jié)束后返交面料倉(cāng)庫(kù)。
半成品倉(cāng)庫(kù)
一、愛(ài)崗敬業(yè)，按時(shí)上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗，盡職盡責(zé)把握好倉(cāng)庫(kù)的每一道環(huán)節(jié)。
二、合理存放物料，要做到輔料和裁片擺放有序整齊。
三、半成品入庫(kù)，裁片及針織面料配件應(yīng)清點(diǎn)數(shù)量，根據(jù)實(shí)交數(shù)量開(kāi)具入庫(kù)單并雙方簽字確認(rèn)。
四、客供輔料入庫(kù)，要根據(jù)客戶(hù)提供的來(lái)料清單清點(diǎn)實(shí)物并開(kāi)具入庫(kù)單并建立輔料檔案卡。如有差異應(yīng)及時(shí)通知商務(wù)部。
五、公司采購(gòu)部采購(gòu)的輔料入庫(kù)，要先通知品質(zhì)部對(duì)所購(gòu)輔料進(jìn)行檢驗(yàn)，在得到品質(zhì)部認(rèn)可方可入庫(kù)并開(kāi)具入庫(kù)單。
六、半成品入庫(kù)后要及時(shí)根據(jù)款號(hào)參照工藝單商務(wù)單為每包半成品配齊生產(chǎn)所需的輔料，包括縫紉線。如果輔料不齊應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部。
七、各生產(chǎn)小組初次領(lǐng)取縫紉線按申請(qǐng)數(shù)量發(fā)放。后續(xù)領(lǐng)取必須以線或線筒換取，即把不用的線換取要用的線。年度生產(chǎn)結(jié)束生產(chǎn)小組必須將初次領(lǐng)取的數(shù)量如數(shù)返還，缺少的按實(shí)價(jià)賠償。
八、縫制車(chē)間和后整車(chē)間領(lǐng)料要憑縫制車(chē)間主任開(kāi)具的領(lǐng)料單領(lǐng)取。根據(jù)領(lǐng)料單上的客戶(hù)和款號(hào)及數(shù)量配齊相應(yīng)的半成品及所需的輔料和配件。當(dāng)面清點(diǎn)根據(jù)實(shí)際發(fā)料數(shù)開(kāi)具出庫(kù)單并雙方簽字確認(rèn)。
九、外發(fā)加工出庫(kù)，要按生產(chǎn)部的通知要求配發(fā)款號(hào)和數(shù)量相應(yīng)的半成品及所需輔料和配件。并當(dāng)面清點(diǎn)按實(shí)際數(shù)量開(kāi)具出庫(kù)單雙方簽字確認(rèn)。
十、縫制車(chē)間和后整車(chē)間及外發(fā)單位，換補(bǔ)裁片或輔料要憑有生產(chǎn)部簽署換補(bǔ)意見(jiàn)的輔料補(bǔ)（換）單方可補(bǔ)換。
十一、縫制車(chē)間及外發(fā)單位退料，要按生產(chǎn)部的通知進(jìn)行辦理。
十二、每天必須做報(bào)表，報(bào)表和當(dāng)天入出庫(kù)單在每天八點(diǎn)前交生產(chǎn)辦公室。每月要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的輔料及物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并做入出存報(bào)表。
縫制車(chē)間
一、愛(ài)崗敬業(yè)，按時(shí)上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。
二、縫制車(chē)間必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)。縫制車(chē)間主任要實(shí)時(shí)掌控車(chē)間的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和把握產(chǎn)品質(zhì)量。
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三、車(chē)間主任要協(xié)助生產(chǎn)小組長(zhǎng)保持小組流水線的暢通。做好縫制車(chē)間的人員協(xié)調(diào)工作，保證車(chē)間生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
四、生產(chǎn)小組領(lǐng)料由車(chē)間主任開(kāi)領(lǐng)料單到半成品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取裁片和輔料。初次領(lǐng)料車(chē)間主任要根據(jù)生產(chǎn)小組的產(chǎn)能和保證流水暢通的原則安排領(lǐng)料數(shù)量。嚴(yán)格控制產(chǎn)品積壓現(xiàn)象。后續(xù)領(lǐng)料按生產(chǎn)小組的出貨情況開(kāi)領(lǐng)料單，即交多少領(lǐng)多少。車(chē)間主任在開(kāi)領(lǐng)料單時(shí)應(yīng)注明此款的最后交貨日期，生產(chǎn)小組必須在規(guī)定期內(nèi)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。如果在規(guī)定期內(nèi)不能完成所造成的損失由生產(chǎn)小組承擔(dān)，車(chē)間主任負(fù)連帶責(zé)任。
五、各生產(chǎn)小組初次領(lǐng)取縫紉線要按各自的生產(chǎn)需要填寫(xiě)申請(qǐng)單確定數(shù)量到半成品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。后續(xù)領(lǐng)取必須以線或線筒換取，即把不用的線換取要用的線。中途根據(jù)生產(chǎn)情況可以申請(qǐng)?jiān)黾踊驕p少。年度生產(chǎn)結(jié)束生產(chǎn)小組必須將初次領(lǐng)取的包括中途增加數(shù)量如數(shù)返還到半成品倉(cāng)庫(kù)，缺少的按實(shí)價(jià)賠償。
六、領(lǐng)料由半成品倉(cāng)庫(kù)開(kāi)領(lǐng)料出庫(kù)單，領(lǐng)料人要根據(jù)出庫(kù)單上的數(shù)量將領(lǐng)取的裁片和輔料數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后在出庫(kù)單上簽字。如果再發(fā)現(xiàn)缺少現(xiàn)象由生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)。
七、產(chǎn)品生產(chǎn)前小組長(zhǎng)應(yīng)先到車(chē)間主任處領(lǐng)取樣衣和工藝單及所需的縫制凈樣板。同時(shí)由車(chē)間主任組織小組長(zhǎng)，技術(shù)輔導(dǎo)和成品檢驗(yàn)根據(jù)樣衣和工藝單研討產(chǎn)品的制作方法和方案。
八、產(chǎn)品大貨生產(chǎn)前應(yīng)先流水做一件產(chǎn)前樣，由車(chē)間主任交生產(chǎn)部安排技術(shù)部確認(rèn)。由技術(shù)部出具書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。大貨生產(chǎn)必須嚴(yán)格根據(jù)工藝單的要求和確認(rèn)意見(jiàn)并參照樣衣進(jìn)行生產(chǎn)。
九、大貨生產(chǎn)必須按包流水，新產(chǎn)品應(yīng)先流水出成品交到成品檢驗(yàn)處進(jìn)行檢驗(yàn)。成品檢驗(yàn)應(yīng)及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果告知生產(chǎn)小組，同時(shí)填寫(xiě)成品檢驗(yàn)報(bào)告以書(shū)面形式反饋到車(chē)間主任處。
十、技術(shù)輔導(dǎo)要嚴(yán)格控制半成品質(zhì)量。要根據(jù)工藝單和大貨產(chǎn)前樣衣確認(rèn)意見(jiàn)及樣衣輔導(dǎo)各生產(chǎn)小組的大貨生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)大貨在生產(chǎn)中與工藝單及樣衣不符的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)要輔導(dǎo)生產(chǎn)小組及時(shí)改正并監(jiān)督小組長(zhǎng)將已做好不合格工序返修。杜絕不合格工序流到下一道工序。技術(shù)輔導(dǎo)每天要將縫制車(chē)間當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量狀況填寫(xiě)半成品巡檢報(bào)告，以書(shū)面的形式反饋到生產(chǎn)部。
十一、成品檢驗(yàn)要嚴(yán)格根據(jù)工藝單的要求并參照樣衣對(duì)成品進(jìn)行檢查，及時(shí)將檢驗(yàn)情況反饋到生產(chǎn)小組長(zhǎng)和車(chē)間技術(shù)輔導(dǎo)。每天要填寫(xiě)成品檢驗(yàn)報(bào)告將當(dāng)天的成品檢查情況以書(shū)面形式反饋到生產(chǎn)部。檢驗(yàn)新款必須要有產(chǎn)前樣衣確認(rèn)單，如果未收到此款的產(chǎn)前樣衣確認(rèn)單應(yīng)該拒檢。
十二、每位組員必須服從小組長(zhǎng)的工作安排并完成組長(zhǎng)布置的生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)有疑問(wèn)的工序應(yīng)及時(shí)請(qǐng)教車(chē)間技術(shù)輔導(dǎo)或組長(zhǎng)，不可自作主張繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)組長(zhǎng)和技術(shù)輔導(dǎo)及車(chē)間主任提出的返修意見(jiàn)必須無(wú)條件服從并及時(shí)返修。做下一道工序有義務(wù)監(jiān)督上一道工序，發(fā)現(xiàn)上一道工序有錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)告知當(dāng)事人并匯報(bào)至組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)監(jiān)督當(dāng)事人及時(shí)完成返修，如果做成成品兩者負(fù)相等責(zé)任。
十三、成品必須經(jīng)成品檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格后方可交到后整車(chē)間。所有返修成品必須在一個(gè)工作日完成，特殊情況必須即時(shí)完成。
十四、縫制車(chē)間交貨至后整車(chē)間，必須按款號(hào)分色分碼，交貨人和收貨人必須當(dāng)面將數(shù)量清點(diǎn)準(zhǔn)確，然后由后整車(chē)間開(kāi)具入庫(kù)單雙方簽字確認(rèn)。返修產(chǎn)品需開(kāi)具返修單雙方簽字確認(rèn)。
十五、車(chē)間主任密切關(guān)注各生產(chǎn)小組的交貨情況，及時(shí)監(jiān)督各生產(chǎn)小組根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量交清成品。對(duì)不能做成成品需要報(bào)廢的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)查清情況并定責(zé)上報(bào)生產(chǎn)部。
十六、生產(chǎn)小組需要換補(bǔ)面輔料必須由小組長(zhǎng)填寫(xiě)申請(qǐng)單交車(chē)間主任定責(zé)再報(bào)生產(chǎn)部確認(rèn)，方可到半成品倉(cāng)庫(kù)換補(bǔ)。
后整車(chē)間
一、愛(ài)崗敬業(yè)，按時(shí)上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。
二、后整車(chē)間要保持產(chǎn)品擺放有序，合理安排生產(chǎn)流程。
三、后整車(chē)間必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)。后整車(chē)間主任要實(shí)時(shí)掌控車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度和把握各工序完成的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并要做好各工序的輔導(dǎo)工作。
四、鎖訂及整燙要嚴(yán)格根據(jù)工藝要求進(jìn)行作業(yè)。車(chē)間主任對(duì)不能達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品要即時(shí)責(zé)令返工。每批新款開(kāi)始生產(chǎn)前車(chē)間主任必須先根據(jù)工藝單及樣衣整理出一件成品交生產(chǎn)部由技術(shù)部確認(rèn)，以避免鈕洞打錯(cuò)鈕扣釘錯(cuò)等現(xiàn)象。
五、剪線頭要認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，剪過(guò)線頭的衣服不可留有活線頭和死線頭以及將衣服剪破的現(xiàn)象。
六、掛吊牌及包裝要嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤！
七、總檢要必須嚴(yán)格根據(jù)工藝單的要求并參照生產(chǎn)部提供的樣衣進(jìn)行檢驗(yàn)。不可漏查一件衣服，嚴(yán)格把控最后的質(zhì)量關(guān)！
八、成品必須按款號(hào)分色分型號(hào)入庫(kù)，由成品倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)數(shù)按實(shí)入庫(kù)數(shù)量開(kāi)具入庫(kù)單并雙方簽字確認(rèn)。
九、后整車(chē)間主任每天必須填寫(xiě)生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表，在第二天上班第一時(shí)間報(bào)交生產(chǎn)部。
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