專賣店管理制度范文

　　專賣店管理制度
　　
　　為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)露蒂詩專賣店品牌形象，特別制定本管理制度：
　　
　　1、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。
　　
　　2、每天兩次衛(wèi)生工作，早晚各一次，營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生。
　　
　　3、不可遲到早退，請假需提前一天申請，批準后方可請假。
　　
　　4、營業(yè)時間導購不可談論私事、嘻戲、聊天，顧客進店時，導購應站立接待，若需休息，只能輪流休息。
　　
　　5、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調換一次。
　　
　　6、待客須熱情、仔細、認真。
　　
　　7、請節(jié)約用電，白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時開“燈光模特”。每天傍晚開室內“內、外孔燈”、“燈光模特”。每天傍晚開室內“室外孔燈”；20：00至22：00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。
　　
　　8、節(jié)約電話費，每次打出電話不可超過3分鐘。每月電話費最高限額50元/月，超過部分由導購共同承擔。
　　
　　9、導購每天須盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時，需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導購承擔。
　　
　　10、若導購辭職，須提前一個月告知，同意后方可辭職。
　　
　　11、嚴格的獎懲制度，有效激勵、激發(fā)導購銷售激情，導購每人每月的責任額為……（省去）。本專賣店實現(xiàn)財務公開、透明，讓導購能及時得到提成。新導購的提成從其上班的第一個月1號計起。

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