丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>計劃方案>勞動競賽實施方案

勞動競賽實施方案

時間:2022-08-10 17:57:46 計劃方案 我要投稿

勞動競賽實施方案

勞動競賽實施方案
  
  為了貫徹落實分公司“保安全,創(chuàng)效益”的指導(dǎo)精神和103路創(chuàng)建的需要,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標。加強103路全體人員的凝聚力,鼓勵先進,激勵后進,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”工作氛圍,為103路的創(chuàng)建工作再上一個新臺階,經(jīng)研究,現(xiàn)制定出2006年勞動競賽實施方案,望認真貫徹落實。
  
  一、指導(dǎo)思想
  
  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,認真開展勞動競賽活動,使廣大103路人員樹立全心全意爭創(chuàng)一流的服務(wù)意識和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。切實做到安全行車無事故,優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴,遵章守紀做模范。
  
  二、競賽目標
  
  全面完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標,提高103路的品牌知名度和精神文明建設(shè)水平。做到“五不”,即:不發(fā)生任何形式安全責(zé)任事故;不發(fā)生違反企業(yè)承偌和職業(yè)道德的行為;不發(fā)生任何形式的違法違紀行為;不發(fā)生違反企業(yè)規(guī)定的人和事;不發(fā)生損害集體合法權(quán)益的事和乘客合法權(quán)益的事。
  
  三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵
  
  今年的勞動競賽活動分全年項、季度項兩個層次開展。勞動競賽的起始時間:自通知之日起至2006年12月30日止。競賽內(nèi)容:根據(jù)安全行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù),違章違紀三大塊,結(jié)合103路創(chuàng)建考核內(nèi)容和上線檢查人員提供的信息實施考核。
  
  全年項:每個班組每星期要有講評,班長每個月要有工作小結(jié)。并對以后的工作制定出符合本班組實際情況的措施及細則,班長對每個人的表現(xiàn)情況要了熟于心,做到心中有數(shù)。年終根據(jù)本班組和個人全年的績效表現(xiàn),本著公開,公正,公平的原則實施講評,獎勵和評先。
  
  季度項:每季度根據(jù)班組完成運營收入,油耗情況;安全行車無事故;違章違紀進行講評。以上、下段兩個班長牽頭,根據(jù)本班實際情況迅速制訂相應(yīng)的措施和實施細則。避免走形式,切實落實到組長及每個人,任何人都要為本集體爭光、加油。線路長、班組長要聯(lián)系兩名以上結(jié)為互幫互助的對子。每個季度由班長把講評情況以書面形勢提請對表現(xiàn)突出的人員進行一定的精神和物質(zhì)獎勵。
  
  競賽內(nèi)容及管理細則:安全行車優(yōu)質(zhì)服務(wù)違章違紀
  
  一:安全行車:要做到出車前,收車后的安全檢查,滅火器完整有效,車身無損傷,車輛在營運中做到均衡運行,中速行駛低速進站,關(guān)好門起步,車停穩(wěn)開門。 (范文先生網(wǎng) www.panasonaic.com) 正確使用車輛設(shè)備嚴格按規(guī)范操作。嚴禁在線上跑串車、高速車和故意挨點,嚴禁開車打電話。
  
  二:優(yōu)質(zhì)服務(wù):駕駛員寬容待人,熱情服務(wù)。按規(guī)定使用報站器,規(guī)范著裝,佩帶工號,到站停車。說話客氣,得理讓人,認真監(jiān)票,善待老人。車身“六凈一亮”,座倚無積水,扶手無灰塵。
  
  三:違章違紀:嚴格遵守《道路交通安全法》和公司的規(guī)章制度。做到服務(wù)無投訴,行車無違章,無違反票務(wù)規(guī)定的人和事發(fā)生,
  
  四、競賽要求
  
  1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的組,在競賽先進的評選上,應(yīng)視情況給予扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法違紀的班組,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
  
  2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標兵和先進職工。
  
  3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié),將活動的開展情況和效果上報分公司和創(chuàng)建小組存檔,搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。
  
  五、組織領(lǐng)導(dǎo)
  
  為確保勞動競賽活動扎實有效開展,避免形式主義,把創(chuàng)建競賽落實處,由創(chuàng)建小組牽頭,由線路長、班組長負責(zé)實施,具體人員如下:一班班長:孔令全組長:張建新張未孝成員:邵亞文包定美岳開銀劉丹軍柳成林姚勝宏羿旭蜂
  
  二班班長:沈啟龍組長:李少戈黃瑛成員:向元賦陳容易蕾余秀清文詎海周蓉張英聶立楊帆陳偉王啟蒙
  
  六、注意事項
  
  1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各班組必須充分認識,積極參與,切實搞好。
  
  2、貼近中心。要緊緊圍繞分公司工作的中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?br />  
  3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,創(chuàng)建小組要鼓勵動員廣大職工在競賽中當先鋒、唱主角、保安全、創(chuàng)效益。
  
  4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與分公司的文化建設(shè)工作結(jié)合起來,提高職工的文化素養(yǎng)和積極向上的精神;鼓勵群眾向黨組織靠攏,向先進集體靠攏,為公司培養(yǎng)更多的后備力量。

【勞動競賽實施方案】相關(guān)文章:

勞動競賽口號08-23

銀行勞動競賽總結(jié)08-16

勞動競賽決心書06-23

勞動競賽工作計劃02-13

勞動競賽活動方案08-18

勞動競賽的倡議書08-24

勞動競賽倡議書08-15

勞動競賽先進個人材料08-20

工廠車間勞動競賽活動總結(jié)08-15

冶煉廠團委青工勞動競賽調(diào)查08-12