公司員工薪資制度

公司員工薪資制度

日期： 編號(hào)：
制定：人事培訓(xùn)部 批準(zhǔn)：總經(jīng)理

目的（PURPOSE）:
建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:
1．薪資構(gòu)成
   員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。
   月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金
   標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
   如下圖所示：

年終雙薪（年終分紅）

薪資                       獎(jiǎng)金
               
                 月薪                       崗位工資（30%）

                               標(biāo)準(zhǔn)工資     福利津貼 （30%）
                                          
                                            基本工資（40%）
 
 標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。
   基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
   福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，含國(guó)家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。
   崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，通知雞蛋不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。
   年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)酒店上年度的營(yíng)業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。計(jì)算公式如下：
                                員工上年度實(shí)際工作月數(shù)
年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資×————————————×1（個(gè)月）
                                      12（個(gè)月）
年終雙薪只限于對(duì)酒店的正式員工發(fā)放。
2．獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)

員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營(yíng)狀況，由董事會(huì)決定提取月?tīng)I(yíng)業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。
優(yōu)點(diǎn)：
1） 職級(jí)越高，獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。
2） 在獎(jiǎng)金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動(dòng)控制
如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為300，000元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為500份，則每份獎(jiǎng)金為600元；如果獎(jiǎng)金份數(shù)為1，000分，則每份獎(jiǎng)金為300元。
3） 獎(jiǎng)金份撇傾向于權(quán)太運(yùn)作員工，有利于調(diào)動(dòng)前臺(tái)員工的積極性。
3．職級(jí)與工資
   根據(jù)工作崗位及酒店實(shí)際情況，酒店所有員工共分為十三個(gè)職級(jí)，即：
        行政級(jí)    1-2級(jí)
        經(jīng)理級(jí)    3-5級(jí)
        督導(dǎo)級(jí)    6-9級(jí)
        員工級(jí)    10-13級(jí)
        詳見(jiàn)附表《員工職級(jí)與職位分配》。
4．特殊津貼
   經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼，外語(yǔ)津貼等），按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。
5．工資及級(jí)職確定
   所有薪入職員工，其工資及職級(jí)由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級(jí)及以上職級(jí)員工由總經(jīng)理確定。入職時(shí)，人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級(jí)、填發(fā)《人事變動(dòng)表》通知員工到職。
6．工作時(shí)間
   工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)。 實(shí)行特殊工時(shí)制的員工將再入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說(shuō)明。
7．超時(shí)工作
   7．1、酒店不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。
   7．2如果確屬工作需要級(jí)臨時(shí)性職的工作安排，導(dǎo)致員工超市工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》報(bào)人事培訓(xùn)部備案，并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休。
未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果沒(méi)有部門經(jīng)理及時(shí)的說(shuō)明及知會(huì)人事培訓(xùn)部，將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。
補(bǔ)休時(shí)需填寫(xiě)《假期申請(qǐng)書(shū)》完成請(qǐng)假程序。
任何時(shí)間的朝時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償，只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)度的時(shí)間予以補(bǔ)休。
  7．3如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)書(shū)》，注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時(shí)工作，可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
○于正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5

○于公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍；
○于法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。
  7．4員工如屬工作效率及個(gè)人原因沒(méi)有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，酒店不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償。
8．計(jì)算辦法
  8．1、標(biāo)準(zhǔn)工資
        ○員工的制度工作日為21.5天，即每月滿計(jì)算為21.5天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。
          每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額

        ○日工資計(jì)算
 
           日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.5
   8．2月獎(jiǎng)金
9．發(fā)放辦法
   9．1標(biāo)準(zhǔn)工資
        標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。
   9．2月獎(jiǎng)金
        月獎(jiǎng)金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級(jí)財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。
   9．3年終雙薪
        年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。
   9．4發(fā)放形式
        所有薪資均通過(guò)授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。
10、試用期薪資
10．1、所有薪入職的員工均需經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。
10．2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)，均需經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期。試用期薪資同上。
10．3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng)，如果調(diào)整職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。
11．假期薪資
11．1病假
      員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇：
參加工作年限  本酒店服務(wù)年限    醫(yī)療期                              醫(yī)療期工資
10年以下     5年以下           3個(gè)月（6個(gè)月內(nèi)累計(jì)）              70%
5年以上           6個(gè)月（12個(gè)月內(nèi)累計(jì)）             70%
10年以上     5年以下           6個(gè)月（12個(gè)月內(nèi)累計(jì)）             70%
5年~10年         9個(gè)月（15個(gè)月內(nèi)累計(jì)）             60%
10年~15年        12個(gè)月（18個(gè)月內(nèi)累計(jì)）            60%
15年~20年        18個(gè)月（24個(gè)月內(nèi)累計(jì)）            60%
20年以上          24個(gè)月（30個(gè)月累計(jì)）              60%

醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。
11．2工傷假
      按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11．3其他有薪假
      僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。
      分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資；
      年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。
11．4其他經(jīng)酒店管理當(dāng)局批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。
12．事假
事假為無(wú)薪假，扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。
當(dāng)月十佳超過(guò)三天，將影響月獎(jiǎng)金的分派數(shù)額。
13．代扣款項(xiàng)
13．1義務(wù)教育費(fèi)
    
當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在300~500元之間的，為3元
      當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在500元以上的，為6元。
13．2個(gè)人所得稅
      根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
13．3社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)
      酒店為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等）其中有員工個(gè)人繳納的部分，有酒店代扣代繳。
13．4其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。
14．其他：
14．1、實(shí)習(xí)生及臨時(shí)工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資，即全額工資。不執(zhí)行試用期及崗位工資，但可享受月獎(jiǎng)金。
14．2．外聘員工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資，即全額工資，不享受福利津貼及獎(jiǎng)金。
15．附注：
15．1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。
15．2本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事培訓(xùn)部。

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