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供水整改方案（通用7篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的供水整改方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供水整改方案 篇1
根據(jù)《公司行風(fēng)評議實施方案》，結(jié)合第二階段從各方面征集到的意見和建議，經(jīng)初步歸類整理成6個主要問題和2條建議。各項整改措施由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，公司辦公室組織協(xié)調(diào)，各部門要緊密配合，共同抓好落實。
問題1、對因用戶忘記而未在規(guī)定時間內(nèi)繳納水費所產(chǎn)生的滯納金，公司在及時提醒方面要加以完善。
分析：一是收費系統(tǒng)不完善，不能及時、系統(tǒng)地反映出來，二是制度不完善。
整改措施：
⑴擬投資15萬元對營業(yè)所抄表收費系統(tǒng)進(jìn)行升級，完善收費系統(tǒng)，能夠更快、更詳細(xì)地將收費情況反映出來。
�、仆晟拼哔M管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督。
時限：中長期措施。
責(zé)任部門：供水服務(wù)公司
問題2、在戶表改造方面，同一單元內(nèi)的住戶對待戶表改造因意見不統(tǒng)一而產(chǎn)生分歧，希望公司加大宣傳力度，多做工作，給愿意改表的用戶改。
分析：按照國家目前的規(guī)定，集體用戶以總表為管理界限，總表后的供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)屬用戶所有，公司對總表后的用戶無管理權(quán)限，只能在用戶自愿提出申請的基礎(chǔ)上進(jìn)行戶表改造。
我縣物價部門對戶表改造的批復(fù)是806元/戶，公司一直執(zhí)行550元/戶的優(yōu)惠價格，公司補(bǔ)貼了人工。如果不實行半個單元內(nèi)的住戶集體申請改造，來一戶改造一戶，一是造成重復(fù)開挖，頻繁停水，影響用戶的出行和生活；二是重復(fù)施工，工程造價上升，公司已盡最大努力給用戶讓利了，重復(fù)施工，公司負(fù)擔(dān)太重，承擔(dān)不起。
整改措施：
�、艑σ蛏贁�(shù)住戶意見不統(tǒng)一而難以進(jìn)行戶表改造的，公司按照產(chǎn)權(quán)管理的原則，派人上門配合用戶做工作，多宣傳。
�、茖^大多數(shù)愿意改表，少數(shù)不愿意改表的單元，在滿足施工條件下，實行預(yù)留接口，滿足大多數(shù)用戶的要求。
時限：立即整改，在10月底前完成。
責(zé)任部門：生產(chǎn)科
問題3、安裝自來水表收費不公開，特別是戶表改造費用。
分析：宣傳力度不大。
整改措施：加大宣傳力度，在公司的窗口及新聞媒體上多宣傳，讓用戶了解。
時限：立即整改，在10月底前完成。
責(zé)任部門：生產(chǎn)科
問題4、對市民反映的供水問題處理不及時。自來水行業(yè)在設(shè)計、施工、收費方面壟斷。
分析：有對市民反映的供水問題處理不及時的現(xiàn)象發(fā)生。但在設(shè)計、施工、收費方面能嚴(yán)格按照國家的設(shè)計規(guī)范、定額標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，并且把收費依據(jù)和收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開和公示，沒有亂收費現(xiàn)象。
整改措施：
�、乓�(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好長效管理，對不按章辦事等違紀(jì)行為加大處罰力度，形成有效的制約、監(jiān)督。
�、萍訌�(qiáng)對"三來"臺帳的檢查，確保用戶反映的問題處理及時；對用戶投訴、新聞媒體的`曝光等，認(rèn)真及時調(diào)查處理，并建立相關(guān)檔案，處理及時率達(dá)100%.
�、峭七M(jìn)服務(wù)公開、公示，每年二次在新聞媒體上公示服務(wù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)，并在服務(wù)窗口對外公布。
時限：立即整改，在11月底前完成。
責(zé)任部門：生產(chǎn)科、管線所、供水服務(wù)公司
問題5、管理有不到位現(xiàn)象，部分窗口人員辦事有推諉現(xiàn)象。
分析：一是部門的管理不嚴(yán)格，二是部分窗口人員的服務(wù)技能不高，在接待用戶的過程中，有解釋不到位現(xiàn)象，引發(fā)用戶的誤解。
整改措施：
�、偶訌�(qiáng)督查考核，狠抓"三查",一查措施是否到位，二查措施是否落實，三查群眾是否滿意。對"三查"中發(fā)現(xiàn)措施不到位、不落實，導(dǎo)致問題長期得不到解決的部門，將按有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)人員責(zé)任。對各部門定期抽查每年不少于2次，不定期抽查每年不少于2次。
�、茖嵭幸辉V查實待崗制度。
�、羌訌�(qiáng)服務(wù)技巧的培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。
時限：立即整改，在11月底前完成。
責(zé)任部門：生產(chǎn)科、管線所、供水服務(wù)公司
問題6、施工結(jié)束后，掃尾工作太馬虎，要及時修復(fù)路面。
分析：管道施工結(jié)束后，恢復(fù)路面時，有一個路面自然沉降問題，為使路面恢復(fù)后平整，可能用戶不理解路面自然沉降問題，造成了誤解。
整改措施：
⑴施工人員要多向用戶宣傳，解釋到位。
�、瓢凑辗⻊�(wù)的要求，管道施工結(jié)束后，做到場清、料凈，及時恢復(fù)路面，盡量不影響用戶的出行。
時限：立即整改，在10月底前完成。
責(zé)任部門：管線所、安裝公司
建議1、在服務(wù)規(guī)范上，要力爭更上一個層次，在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫，在使用戶滿意上做文章，從小事做起、點滴做起。
措施：加強(qiáng)職業(yè)道德和服務(wù)規(guī)范教育，開展服務(wù)技能培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)窗口和管線所開展創(chuàng)示范窗口活動，打造一支"叫得響、站得住、傳得開"的知名服務(wù)品牌隊伍，提升供水企業(yè)形象。
建議2、加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳，再遇到干旱，溧水的水不夠用了。
措施：及時向上級管理部門反映用戶的建議，與局有關(guān)職能部門配合，加強(qiáng)宣傳。
供水整改方案 篇2
一、加強(qiáng)計量管理
�。�1）用于水廠進(jìn)出水的計量儀表選型必須先進(jìn)準(zhǔn)確，確保計量準(zhǔn)確。建議選用管段式電磁流量計。并對儀表進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期效驗、標(biāo)定。
�。�2）加強(qiáng)大用戶水表的管理。首先在大口徑水表的選型上選擇計量精度等級達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，靈敏度高（始動流量�。┑乃�。其次，水表口徑的選擇應(yīng)根據(jù)用戶實際日用水來確定，根據(jù)用戶小時流量選擇接近常用流量的水表口徑。最后，還應(yīng)加大對大用戶水表跟蹤查抄力度，對查抄中發(fā)現(xiàn)的故障水表、大馬拉小車水表、占壓表井、水表井蓋損壞、丟失，水表地址信息不詳?shù)葐栴}及時進(jìn)行處理。保證水表計量的準(zhǔn)確性和供水設(shè)施的完好，改善抄表環(huán)境。
�。�3）規(guī)范新裝水表的設(shè)計、驗收工作，提高水表計量的精確性。設(shè)計要求按照規(guī)范：選用計量等級為B級的水表，各種用途的.水表獨立安裝，分戶表裝有鎖閉閥，進(jìn)表箱水表前裝有排氣閥等；提高、控制水表安裝質(zhì)量；驗收人員嚴(yán)格按規(guī)范驗收。
�。�4）細(xì)化片區(qū)，加裝片區(qū)表，在管網(wǎng)上增設(shè)計量點，通過分片分級測量，及時確定漏失區(qū)域，提高維修效率，減少漏失水量。而且此計量方式也便于指標(biāo)承包和考核。
�。�5）對各種計量設(shè)備定期檢查，進(jìn)行建檔跟蹤管理，制定完整的計量設(shè)備管理和更新制度。
�。�6）增強(qiáng)抄表人員的工作責(zé)任心，提高抄表質(zhì)量，注意對水表的跟蹤管理，對有情況的水表及時匯報、解決。
二、加強(qiáng)管網(wǎng)管理
�。�1）選用新型管材。依照建設(shè)部“218公告”，使用球墨鑄鐵管、PVC管、PP一R管等管材，不再使用鍍鋅管、鋼管等易腐蝕、易產(chǎn)生二次污染的管材。
�。�2）認(rèn)真設(shè)計、安裝供水管道的排氣閥。特別在主干管、地勢落差大、靠近機(jī)房的輸水管道上的排氣閥設(shè)置尤為重要。
�。�3）抓好管道工程施工安裝質(zhì)
●做好管道基礎(chǔ)處理工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行回填。
●嚴(yán)格材料的驗收、檢查制度，管道在搬運(yùn)、存放時要按要求執(zhí)行，鋼管及鋼制件按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行防腐。
●嚴(yán)格按照施工圖及施工規(guī)范安裝，不可隨意變更設(shè)計。
●嚴(yán)格按照規(guī)范做好管道試水、試壓工作，認(rèn)真做好竣工圖的繪制，及時歸檔備案，方便管網(wǎng)的管理和維修。
�。�4）采用有效的激勵機(jī)制，成立專業(yè)的檢漏隊伍，配備先進(jìn)的檢測設(shè)備，有效開展檢漏、修漏工作。尤其是通過漏水檢查，提高暗漏探測的準(zhǔn)確率，減少暗漏損失，整個管網(wǎng)的漏損也將得到控制。而且專業(yè)檢漏隊伍力求獨立核算，暗漏檢出率和他們的工資，效益掛鉤，并有職能部門對他們檢漏成果進(jìn)行合理的核測，調(diào)動人員積極性，最大限度地降低管網(wǎng)漏損率。
（5）制定《供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，遇突發(fā)爆管事故，公司維修人員迅速到達(dá)現(xiàn)場，制定搶修方案，使用現(xiàn)代維修配件，有條件的情況下采用不停水、不降壓快速搶修工藝，爭取最短時間修復(fù)和減少漏水量。
�。�6）加強(qiáng)供水系統(tǒng)管網(wǎng)的巡查養(yǎng)護(hù)工作。把管網(wǎng)分區(qū)域管理，每個區(qū)域制定專人負(fù)責(zé)，要求熟悉該片區(qū)的管線走向，對該區(qū)域管線定期巡檢、維護(hù)。
�。�7）制定合理的管網(wǎng)改造規(guī)劃。結(jié)合管網(wǎng)總體規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃要求，不斷進(jìn)行管網(wǎng)優(yōu)化，從而改善管網(wǎng)水質(zhì)，增加輸水能力，進(jìn)而降低管網(wǎng)漏損和減少管網(wǎng)修復(fù)時間。
（8）在管網(wǎng)運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行有效的壓力控制。在供水干管關(guān)鍵處安裝測壓點，通過采集的數(shù)據(jù)來調(diào)整水廠出水壓力，以預(yù)防管網(wǎng)水壓過高產(chǎn)生爆管，造成漏損。
三、加強(qiáng)用水管理
�。�1）加強(qiáng)拆遷區(qū)用水管理。舊房拆遷時，往往出現(xiàn)水費難以回收、水表丟失、管道漏水嚴(yán)重等問題。對此要積極與開發(fā)商進(jìn)行溝通，采取“提前介入、實時跟蹤、廣泛宣傳、現(xiàn)場辦公”的方式，做好水費回收、水表拆除、斷堵廢棄管道等工作，杜絕漏水現(xiàn)象，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
�。�2）規(guī)范新裝水表的流程，有效縮短各工序傳遞的時間，加快水表首次抄表速度。
�。�3）加大供水稽查力度，一是對偷水、轉(zhuǎn)供水、擅自改變用水性質(zhì)和破壞供水設(shè)施的行為積極進(jìn)行查處，規(guī)范用水秩序；二是加強(qiáng)對公司內(nèi)部員工違規(guī)違紀(jì)行為的監(jiān)督和檢查；三是堅持實行舉報盜用水和破壞供水設(shè)施獎勵制度，提高廣大用戶和公司員工舉報偷漏水的積極性。
總結(jié)：
對于一個供水企業(yè)來說，供水管網(wǎng)產(chǎn)銷差率的控制是一個持續(xù)而艱巨的系統(tǒng)過程，需不斷增加技術(shù)投入，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感，借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，運(yùn)用更加科學(xué)規(guī)范的管理辦法才能將產(chǎn)銷差率控制在合理范圍之內(nèi)，我們的企業(yè)才能健康、持續(xù)、高速的發(fā)展。
供水整改方案 篇3
根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求，通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實施方案。
一、工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司要求，通過自查自糾、對標(biāo)管理、自我完善，逐步建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制并實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化申報達(dá)標(biāo)要求。
2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。 3堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：
組長：張德強(qiáng)
副組長：劉鎮(zhèn)東
成員：類延卿、劉存糧
�。ǘ�、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常具體工作。
辦公室主任：類延卿
隊長：劉存糧
成員：王玉新、王廷強(qiáng)、何晶晶、高富善、李士重、徐雷
（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)；
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實施方案落實情況；
5、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核；
�。ㄋ模�、辦公室職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
4、負(fù)責(zé)組織試過隱患排查整改復(fù)查；
5、負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門上報有關(guān)材料。
三、活動的步驟、內(nèi)容
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結(jié)束。
（一）、部署、宣傳、動員階段：
召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時限。
�。ǘ┩七M(jìn)實施階段：
1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分方法；
2、建立和完善規(guī)章制度階段
組織有關(guān)人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。
3、隱患排查階段
按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評表》的內(nèi)容，對照公司的.安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團(tuán)或?qū)＜疫M(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完善。
5、自查自評階段
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求，進(jìn)行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動辦公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報集團(tuán)安全管理部。
6、接受審查階段
迎接集團(tuán)安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。
�。ㄈ┲饕獌�(nèi)容
1、建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評級程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
2、重點排查設(shè)備、電器、供水管線安全
深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設(shè)備情況逐一進(jìn)行登記審核；對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責(zé)任人、資金和預(yù)報。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。
2、統(tǒng)一思想，求真務(wù)實。全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)知開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。
3、定期總結(jié)調(diào)度，確保達(dá)標(biāo)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施，保證計劃落實。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準(zhǔn)、快、實”。
5、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；
6、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的人進(jìn)行責(zé)任追究懲罰。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨立法人單位，無申報資格。我們將按集團(tuán)及安全部門標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對照整改，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
供水整改方案 篇4
為開創(chuàng)供水事業(yè)新局面，不斷提升公司對外服務(wù)形象，增進(jìn)企業(yè)與用戶之間的感情交流，增強(qiáng)企業(yè)的節(jié)水意識，讓用戶更好地了解、理解并支持城市供水，經(jīng)公司董事長辦公會議研究決定，每年將舉辦兩次“供水開放日”活動。本次活動方案具體安排如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
成立活動領(lǐng)導(dǎo)工作組，下設(shè)辦公室主任，主要負(fù)責(zé)活動的.組織、協(xié)調(diào)、安排、指揮等工作。
組 長：焦 鵬
副 組 長：閆建國 劉連生 陳雪峰
辦公室主任：韓登峰
成 員：文 健 黃國珍 郭德勝 尚紅妍 劉杏文 衛(wèi)國紅 梁義軒 董繼兵 嚴(yán)志杰 馬鵬飛
二、活動時間
20xx年6月18日 上午（星期五）
三、活動內(nèi)容
參觀制水分公司、水質(zhì)監(jiān)測中心、總調(diào)度室、客戶服務(wù)中心，四樓會議室座談。
1、制水分公司
參觀泵房、中央控制室、過濾池、沉淀池，并聽取制水工藝流程等情況匯報；
2、水質(zhì)監(jiān)測中心
參觀水質(zhì)監(jiān)測設(shè)施設(shè)備，并聽取水質(zhì)監(jiān)測、水質(zhì)保障等情況匯報；
3、總調(diào)度室
聽取水量調(diào)度、水壓控制等情況匯報；
4、客戶服務(wù)中心
聽取供水服務(wù)、用水程序等情況匯報；
5、四樓會議室
就城市供水工作，結(jié)合參觀內(nèi)容，進(jìn)行交流溝通。
四、工作要求
�。ㄒ唬┳龊脺�(zhǔn)備工作。
1、經(jīng)理辦公室
�。�1）牽頭組織好本次活動，并協(xié)同媒體搞好宣傳報道工作。
�。�2）照相攝像，留存影像資料。
2、各相關(guān)單位
各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好匯報材料，并就本單位需參觀內(nèi)容進(jìn)行安排。
�。ǘ┴�(zé)任落實到位
各相關(guān)單位高度重視此項活動，部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實際，將任務(wù)層層分解，層層落實，責(zé)任到人，落實到位。
�。ㄈ┵浰图o(jì)念品
活動結(jié)束后，由經(jīng)理辦公室做好紀(jì)念品發(fā)放工作。
（四）工作總結(jié)
所有職責(zé)單位在活動結(jié)束后，就本次活動中受到的好評與差評，贊揚(yáng)與批評進(jìn)行總結(jié)。
供水整改方案 篇5
一、基本情況
本項目區(qū)地處塬區(qū)，干旱缺水，人畜飲水要到10里以外的地方拉水吃或到溝底肩挑畜馱，每方水價高達(dá)７元錢。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步發(fā)展，特別是近年來大量種植經(jīng)濟(jì)作物，農(nóng)村對水的需求越來越迫切，缺水已直接影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會穩(wěn)定，群眾強(qiáng)烈要求興建一處引水工程，以便解決群眾生活、生產(chǎn)用水，達(dá)到快速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)。
二、工程設(shè)計
經(jīng)水利局領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員與鄉(xiāng)、村干部對該工程進(jìn)行現(xiàn)場勘測，本著節(jié)約投資、綜合利用、科學(xué)規(guī)劃的'設(shè)計原則，堅持優(yōu)選方案采取自流引水形式，該工程由高位蓄水池、集水池、輸配水管道等設(shè)施組成。
1、取水工程設(shè)計
以梁家山供水站高位水池水為取水水源，經(jīng)化驗水質(zhì)符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，且水源水量充沛可靠，完全可滿足設(shè)計年限內(nèi)人口的增長，生活水平提高及農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。
在吉子灣村建100 m3減壓漿砌料石調(diào)節(jié)蓄水池一座。
2、輸配水管線安裝
根據(jù)規(guī)范，水源到高位蓄水池之間的輸水管道設(shè)計流量為供水區(qū)最高日需水量。從輸水干管引入村莊的配水干管其設(shè)計流量為供水區(qū)最高日最高時需水量。
三、施工及其應(yīng)注意問題
施工時除嚴(yán)格要求保質(zhì)保量進(jìn)行加工施工和安裝外，提出以下注意事項：
1、漿砌塊石蓄水池
砌筑必須嚴(yán)格保證各向縫內(nèi)的砂漿飽滿。塊石厚度應(yīng)大于200毫米，形狀規(guī)則整齊，不得采用已風(fēng)化及帶有水銹和裂紋的塊石。池壁上不準(zhǔn)留腳手眼。
2、輸配水管道安裝
�。�1）輸配水管道安裝時,必需嚴(yán)格按照新施工規(guī)范精心施工,以保證管道安裝質(zhì)量。
�。�2）塑料管道承插口安裝必須嚴(yán)密，確保密封及安裝質(zhì)量。
�。�3）結(jié)合本地冰凍深度及綜合因素考慮確定，輸配水管線沿公路距地表控制1.2m埋深，管床原土翻松夯實，厚度50cm。
供水整改方案 篇6
工程部根據(jù)集團(tuán)公司防汛工作的要求，結(jié)合20xx年夏季天氣形勢，未雨綢繆，防患于未然，樹立起防大汛、抗大澇的思想，按照公司防汛工作的總體部署，制定防汛應(yīng)急方案，做好應(yīng)急人員及搶險車輛準(zhǔn)備。
一、組建防汛應(yīng)急隊伍
按照統(tǒng)籌安排、分管負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，落實任務(wù)，結(jié)合部門實際成立應(yīng)急搶險組織，具體如下:
總負(fù)責(zé)人：
分管負(fù)責(zé)人：
下轄
應(yīng)急搶修一隊（15人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
應(yīng)急搶修二隊（16人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
巡線測漏隊（15人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
機(jī)械加工組（8人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
調(diào)度組（2人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
后勤組（3人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
報導(dǎo)組（2人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
救護(hù)組（2人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
車輛保障組（11人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
防汛突擊隊（15人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
技術(shù)支援組（6人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
現(xiàn)場協(xié)調(diào)組（6人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
二、區(qū)域劃定及分工
1、原則上發(fā)生一般險情時，應(yīng)急搶修一隊、二隊以工區(qū)路平西鐵路立交橋、楚王城龍江路鐵路立交橋、羊山新區(qū)以二十四大街為界，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的應(yīng)急搶修，防汛突擊隊作為預(yù)備隊待命。當(dāng)一個隊所負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生較大險情時，突擊隊抽調(diào)部分或全部人員前往支援，另一個隊除負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的應(yīng)急搶修外，自動擔(dān)任起預(yù)備隊的職責(zé)；當(dāng)發(fā)生特大險情時，根據(jù)現(xiàn)場情況，搶修一、二隊，預(yù)備隊按照調(diào)度指令迅速到達(dá)現(xiàn)場。由于災(zāi)害的不確定性，一旦發(fā)生險情，要求各隊依據(jù)調(diào)度指令，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對。
2、一般情況下，巡線測漏隊不參加現(xiàn)場搶修，但要組織人員全部上路檢查沿途管線，并將道路積水情況及時反饋調(diào)度組；在發(fā)生重大險情，人員嚴(yán)重不足的情況下，巡線測漏隊將作為后備力量隨時投入搶險。
3、調(diào)度組及時將所接聽電話及信息上報總負(fù)責(zé)人，并對所安排的任務(wù)分別傳達(dá)分管負(fù)責(zé)人，注意銜接、做好記錄。
4、機(jī)械加工組接到加工任務(wù)后，按照尺寸，迅速力量進(jìn)行加工，并做好現(xiàn)場作業(yè)的準(zhǔn)備。
5、后勤組人員盡一切力量保證現(xiàn)場的后勤需要，做好現(xiàn)場的.視頻記錄。并隨時準(zhǔn)備補(bǔ)充支援其它小組。
6、報導(dǎo)組跟隨搶修隊伍到達(dá)指定地域，及時將一線相關(guān)情況以影像形式記錄存檔并根據(jù)需要進(jìn)行上傳。
7、醫(yī)療組隨身攜帶急救藥品，跟隨搶修隊伍到達(dá)指定地域，對可能出現(xiàn)的人員受傷情況進(jìn)行緊急處理，現(xiàn)場處理不了的及時送醫(yī)。
8、車輛保障組按照調(diào)度方案，迅速將人員、機(jī)械、材料運(yùn)往指定位置，注意安全行駛，必要時配備副駕駛。
9、技術(shù)支援組負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場技術(shù)方面的相關(guān)工作。
10、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面的相關(guān)工作。
三、注意事項
1、在接到汛情緊急預(yù)報后，各隊（組）應(yīng)按照調(diào)度組的通知，立即投入到防汛搶險待命狀態(tài)，直到警報解除。
2、在啟動防汛應(yīng)急方案后，搶修隊負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及時進(jìn)行反饋；此后每隔30分鐘向總負(fù)責(zé)人回報一次險情及現(xiàn)場進(jìn)度。
3、在接到汛情緊急預(yù)報后，車輛保障組及時做好搶修設(shè)備、機(jī)械、車輛的維護(hù)準(zhǔn)備工作，使設(shè)備、機(jī)械、車輛始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4、在接到汛情緊急預(yù)報后，所有應(yīng)急搶修人員確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，工作日、周六周日均24小時待命，在接到所在隊組負(fù)責(zé)人或指定聯(lián)絡(luò)人通知后，嚴(yán)格按照指定時間和要求到達(dá)指定地點集合。
四、值班表
值班時間
帶班領(lǐng)導(dǎo)
值班時間
帶班領(lǐng)導(dǎo)
值班時間
帶班領(lǐng)導(dǎo)
供水整改方案 篇7
一、實施原則和產(chǎn)權(quán)界定
貿(mào)易結(jié)算計量水表安裝在住宅的公共部位，一戶一表、計量出戶、抄收到戶”指一戶家庭安裝一只貿(mào)易結(jié)算計量水表。城市供水企業(yè)按戶計量收費。
應(yīng)遵循“積極、穩(wěn)妥、規(guī)范、有序”和“用戶自愿”原則，實施“一戶一表、計量出戶、抄收到戶”過程中。對不愿意申請改造的用戶，仍按原供水管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
水表在建筑物外集中安裝的供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)以水表為界，實施“一戶一表、計量出戶、抄收到戶”后。水表在每層樓梯間或管道井內(nèi)集中安裝，供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)以表前支線管道距建筑物散水坡1.5米為分界點，表前（或分界點前）供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬供水經(jīng)營者，維修保養(yǎng)由供水經(jīng)營者負(fù)責(zé)（計量水表強(qiáng)制檢定按《計量法》和物價局有關(guān)文件執(zhí)行）表后（或分界點后）供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸用戶所有，維護(hù)保養(yǎng)由用戶負(fù)責(zé)。注冊水表產(chǎn)權(quán)屬供水經(jīng)營者。
二、實施對象和范圍
�。ㄒ唬┮粦粢槐怼⒂嬃砍鰬�、抄收到戶”實施對象是七層（含七層）以下的成套居民住宅；七層以上的成套居民住宅及地勢較高的住宅。必須報供水企業(yè)審批，并經(jīng)供水企業(yè)驗收后方可投入使用。對未經(jīng)同意安裝二次供水設(shè)備，供水企業(yè)有權(quán)要求限期整改，可停止供水，并由建設(shè)行政主管部門按有關(guān)法規(guī)處罰。
�。ǘ⿲σ呀ǔ勺≌耙粦粢槐�、計量出戶、抄收到戶”改裝。要求安裝安全、美觀，不妨礙住戶通行等正�；顒�。
�。ㄈ└鶕�(jù)戶型、結(jié)構(gòu)等實際情況。同一單元或一幢樓應(yīng)盡可能采用同一種形式改裝。
（四）自來水貿(mào)易結(jié)算計量水表應(yīng)采用經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督（計量檢定）部門檢定合格的'產(chǎn)品。鼓勵采用具有先進(jìn)性、技術(shù)成熟、多種形式的新型貿(mào)易結(jié)算計量水表。對400戶以上規(guī)模的住宅小區(qū)。100戶以下的可根據(jù)用戶意愿選用IC卡智能水表或機(jī)械表。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)通過招標(biāo)投標(biāo)方式選用合適的材料。水管管材、配件及附屬設(shè)施須符合國家的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
（六）改造過程中。應(yīng)根據(jù)用戶的要求，有選擇地采取有效的防護(hù)措施。
�。ㄆ撸⿲嵤耙粦粢槐怼⒂嬃砍鰬�、抄收到戶”過程中。同步取消屋頂水箱。
�。ò耍┬^(qū)內(nèi)公共消防必須安裝消防水表。消防水表所發(fā)生的水量，除用于消防滅火之外，水費由小區(qū)所有居民或單元居民共同分?jǐn)偂?/p>
三、組織實施
�。ㄒ唬┕┧髽I(yè)成立城市供水“一戶一表、計量出戶、抄收到戶”管理辦公室（辦公地點設(shè)在黃岡市自來水公司）負(fù)責(zé)制定城市供水“一戶一表、計量出戶、抄收到戶”實施規(guī)劃和細(xì)則。并對“一戶一表、計量出戶、抄收到戶”工作的進(jìn)展情況、貿(mào)易結(jié)算計量水表的選用和安裝工作的安全、質(zhì)量等工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
�。ǘ┕┧髽I(yè)負(fù)責(zé)實施具體的改造工作。施工企業(yè)必須按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定。并在實施過程中嚴(yán)格按規(guī)定操作。
�。ㄈ┬陆ㄗ≌仨毎础耙粦粢槐怼⒂嬃砍鰬�、抄收到戶”要求進(jìn)行設(shè)計。所需費用按實際計入住宅建造成本。建設(shè)行政主管部門在進(jìn)行施工圖審查時，必須將分戶給水管道和室外水表位納入設(shè)計審查內(nèi)容，以便落實“一戶一表、計量出戶”供水管理方式。對未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)計和私自施工的供水企業(yè)可以不予供水。
�。ㄋ模┳员疚南掳l(fā)之日起。所發(fā)生“一戶一表、計量出戶”改造費用，由建設(shè)單位承擔(dān)。
（五）對已建住宅要求按“一戶一表、計量出戶、抄收到戶”改造的住戶。集體向供水企業(yè)提出安裝申請。供水企業(yè)受理安裝申請后，按實地勘察、設(shè)計簽訂合同、組織施工、竣工驗收等程序進(jìn)行，所需費用按物價局核定的標(biāo)準(zhǔn)向用戶收取。
�。┚用癯商鬃≌瑧魞�(nèi)供水設(shè)施的更新和改造。
�。ㄆ撸⿲�別確實無法實施改造的住宅。簽訂《供用水合同》
�。ò耍┓渤鞘泄┧耙粦粢槐怼奔肮芫W(wǎng)維修、改造工程涉及到道路施工、占用綠地。由城市供水企業(yè)負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀；綠化如有損壞，由城市供水企業(yè)按原品種補(bǔ)種。
（九）已納入舊城改造三年內(nèi)計劃的以及違建住宅、房屋一律不予實施“一戶一表”供水企業(yè)有權(quán)不予供水。
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