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##農(nóng)村勞動力轉移陽光工程項目培訓規(guī)劃

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##農(nóng)村勞動力轉移陽光工程項目培訓規(guī)劃


        

  

  ##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓

##農(nóng)村勞動力轉移陽光工程項目培訓規(guī)劃

  陽光工程2004—2010年培訓規(guī)劃

  

  為搞好我縣農(nóng)村勞動力轉移培訓工作,提高我縣農(nóng)民工的素質和就業(yè)技能,加快富余勞動力向非產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉移,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),按照省陽光工程辦的有關會議和文件要求,制定本培訓規(guī)劃。

  一、基本情況

  ##地處贛西北邊陲,與湘鄂贛三省九縣毗鄰,總面積4504平方公里,為全省之最,總人口78萬,其中農(nóng)業(yè)人口66萬,是人多地少、山多水少的國家級貧困縣之一。全縣勞動力總量達35萬之眾,年外出務工達17.4萬之多,其中農(nóng)民工13.4萬,主要分布在廣東、浙江、福建等地方從事手工制造或苦力打工等低技能工作,初中以下文化程度占70%,月工資在300—800元不等。由于農(nóng)民工文化少、技能低,尤其是沿海發(fā)達地區(qū)由于產(chǎn)業(yè)不斷升級換代,相當一部分農(nóng)民就業(yè)無門,有的流浪街頭,有的往返反復,有的即使找到了工作,但工資報酬、勞動保護卻沒有保障,有的農(nóng)民工由于缺乏法律知識或城市生活常識,自身的合法權益也得不到保護。針對農(nóng)民外出務工存在的這些問題,可見開展農(nóng)村勞動力轉移培訓已是迫在眉睫。

  二、有利條件

  一是農(nóng)民工素質低,無一技之長,希望政府給予扶助,樂于接受培訓;二是我縣農(nóng)村外出農(nóng)民務工人員達13.4萬之眾,渴求參培對象多;三是縣陽光工程辦招標認定的8個培訓基地,都已具備法人與技能資格,有固定的教學場所及相關配套條件。

  三、指導思想

  以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,圍繞全面建設小康社會的目標任務,堅持公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務的原則和多予、少取、放活的方針,以市場需求為導向,以提高就業(yè)能力和就業(yè)率為目標,運用財政扶持政策和競爭激勵手段,充分調動農(nóng)民、培訓基地及用人單位的積極性,主要開展轉移就業(yè)前的引導性培訓和職業(yè)技能培訓。堅持短期培訓與學習教育相結合、培訓與技能鑒定相結合、培訓與就業(yè)相結合,增強培訓的針對性和實效性。加速農(nóng)村勞動力轉移,促進我縣農(nóng)民增收。

  四、目標任務

  2004年,培訓轉移農(nóng)村勞動力2500人,在縣陽光工程辦招標認定的8個培訓基地開展培訓;2007—2010年在全縣開展較大規(guī)模的農(nóng)民工培訓,建立起健全農(nóng)村勞動力轉移培訓機制,加大培訓資源的整合開發(fā)力度,主要開展就業(yè)前引導性培訓及職業(yè)技能培訓,同時對進入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)的農(nóng)民進行崗位培訓,六年計劃培訓30000人。其中計劃2007年完成3000人,2008年3500人,2007年4000人,2008年5000人,2009年6500人,2010年8000人。2004至2007年主要開展引導性培訓和職業(yè)技能培訓,2008至2010年,同時對已進入非農(nóng)業(yè)就業(yè)的農(nóng)民工開展崗位培訓。

  五、效益分析

  農(nóng)民通過職業(yè)技能培訓,提高了勞動技能,全縣2004年至2010年實施陽光工程后如完成培訓計劃32500人,就業(yè)率按85%計算為27625人,按平均每人年增收4000元計,至2010年可為全縣農(nóng)民增收11050萬元,增加就業(yè)崗位2萬余個,而實施陽光工程,都是利用現(xiàn)有的培訓機構,無須另行投資教學場地及其他配套設施建設,只需在原有基礎上“錦上添花”,投資回報率很大,是一件多么“陽光”的事。

  六、保障措施

  1、加強組織領導

  為加強陽光工程的組織領導,縣里成立由主管副縣長任組長,由縣農(nóng)業(yè)局、縣人事勞動和社會保障局、縣財政局、縣教育局、縣科技局和縣城鄉(xiāng)建設局共同參與的“##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程協(xié)調小組”,具體負責組織實施陽光工程綜合協(xié)調和項目監(jiān)管工作,協(xié)調小組辦公室設在縣農(nóng)業(yè)局辦公室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立相應的機構組織,落實專門負責人,配合搞好農(nóng)村勞動力的培訓與轉移工作。

  2、強化項目管理

  一是堅持“管培分離”的原則。農(nóng)業(yè)部門主要負責項目辦公室工作,擬定項目管理辦法和實施方案,牽頭搞好培訓單位的招投標,認定培訓基地,監(jiān)督檢查培訓基地的培訓實施情況,開展學員就業(yè)情況抽查和培訓效果的評估驗收,建立項目檔案等。財政部門主要負責落實培訓補助資金和工作經(jīng)費,監(jiān)督檢查培訓補助資金的使用,制定資金管理辦法,參與對培訓工作的督促檢查等。其他相關部門按照職能分工,各負其責,密切配合,為農(nóng)民工培訓提供優(yōu)質服務。培訓基地主要負責具體培訓任務、日常培訓工作、培訓后輸出就業(yè)工作。

  二是堅持“農(nóng)民受益”原則。獲準使用農(nóng)民工培訓扶持資金的培訓基地,須相應降低農(nóng)民工學員的培訓收費標準;農(nóng)民工自愿參加職業(yè)技能鑒定,鑒定合格者頒發(fā)國家統(tǒng)一的職業(yè)資格證書,鑒定機構視情況適當降低收費標準。

  3、籌措培訓資金

  要實施好陽光工程,不僅僅是要充分利用政策,爭取財政扶助,同時要結合農(nóng)村實際情況及相關農(nóng)業(yè)項目的實施,千方百計從計委、老建扶貧貸款及農(nóng)業(yè)專業(yè)項目等渠道爭取經(jīng)費支持,還要與用工單位開展聯(lián)合辦學培訓,分擔培訓費用,同時調動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村基層組織及

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