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把比爾蓋茨的概念變成現(xiàn)實(shí)
他有過(guò)一段像神話般傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但是這段經(jīng)歷給他帶來(lái)的除了榮譽(yù)，更多的卻是一種被誤解的困擾；他雖然從很多產(chǎn)業(yè)里賺過(guò)錢，但他的興趣卻始終如一，即使這個(gè)興趣曾經(jīng)讓他血本無(wú)歸；如今，他正沉醉于建立在興趣之上的宏偉藍(lán)圖中，他堅(jiān)信這個(gè)理想一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。他就是香港上市公司中國(guó)數(shù)碼的董事會(huì)主席于品海，也是內(nèi)地即將掛牌集團(tuán)企業(yè)的中企動(dòng)力集團(tuán)的董事長(zhǎng)。
被誤解的困擾
無(wú)論在香港還是在大陸地區(qū)，于品海都是一個(gè)具有傳奇色彩的人物，因?yàn)樗趲啄甑臅r(shí)間內(nèi)對(duì)菲律賓馬尼拉希爾頓酒店、香港南海發(fā)展、香港明報(bào)集團(tuán)進(jìn)行了幾次非常成功的杠桿收購(gòu)，于是很多關(guān)于他在資本市場(chǎng)的神話就流傳開(kāi)來(lái)。比如“神奇小子”、“零成本運(yùn)作典范”、“連環(huán)計(jì)高手”等等。
但出乎記者意料的是，記者剛剛跟他談起這個(gè)話題時(shí)，于品海就表現(xiàn)得非常不愉快，他一再向記者強(qiáng)調(diào)：“我從來(lái)就不是什么并購(gòu)的專業(yè)戶，資本運(yùn)作也從來(lái)不是我們的主業(yè)，它只是我們擴(kuò)展事業(yè)的一種手段，我不明白為什么大家一定要把我說(shuō)成是在玩資本�！�
于品海自己分析，也許是因?yàn)樵谑嗄昵暗南愀�，自己是運(yùn)用資本杠桿收購(gòu)的第一人，而且在幾年的時(shí)間內(nèi)連續(xù)運(yùn)用了幾次，所以這一點(diǎn)總是特別容易引起外界的關(guān)注。談到這種被誤解的關(guān)注，于品海也覺(jué)得很無(wú)奈，他說(shuō)自己一直在做的傳媒事業(yè)、IT事業(yè)外界一點(diǎn)也不關(guān)心，只是關(guān)心他在資本市場(chǎng)上的一舉一動(dòng)。
盡管被誤解了很長(zhǎng)時(shí)間，但是于品海并不會(huì)因?yàn)檫@種誤解而放棄或改變什么�！霸谛枰臅r(shí)候我仍然會(huì)毫不猶豫地使用這種手段來(lái)擴(kuò)展自己的事業(yè)。”而且他還自豪地告訴記者，“相對(duì)于國(guó)內(nèi)其他實(shí)業(yè)企業(yè)來(lái)講，我們對(duì)資本工具的運(yùn)用非常熟悉，甚至比投資銀行更加熟練。”
興趣是最好的投資理由
于品海經(jīng)營(yíng)過(guò)很多行業(yè)，也在很多行業(yè)賺過(guò)錢，但他是如何選擇行業(yè)進(jìn)行投資和經(jīng)營(yíng)呢？在于品�？磥�(lái)，理由很簡(jiǎn)單：首先肯定不能抗拒這個(gè)行業(yè)，他認(rèn)為沒(méi)必要花錢去做自己不喜歡的事情；其次是有商機(jī)在里面；最后一點(diǎn)就是興趣之所在。而興趣之所在是于品海最看重的一點(diǎn)。
無(wú)論是南海發(fā)展還是中國(guó)數(shù)碼，這兩家企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上90％以上都是房地產(chǎn)，房地產(chǎn)在于品海創(chuàng)業(yè)初期也確實(shí)給他帶來(lái)了很大的回報(bào)，但是于品海卻告訴記者，他95％以上的時(shí)間和心思卻并不在房地產(chǎn)上面，而是在媒體和IT方面。因?yàn)樗麍?jiān)信，IT和媒體在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)量和回報(bào)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)房地產(chǎn)，而且最重要的是，這兩項(xiàng)事業(yè)是于品海的興趣之所在。
盡管曾經(jīng)因?yàn)樵谙愀弁顿Y資訊電視輸光上億美元，但是于品海并沒(méi)有放棄對(duì)傳媒的熱情，他還在內(nèi)地儲(chǔ)備能量和觀察時(shí)機(jī)，只是鑒于目前對(duì)傳媒投資的敏感度，于品海并不想在這方面對(duì)記者透露太多。
于品海在IT方面的熱情也是業(yè)內(nèi)有目共睹的，除了作為他IT事業(yè)核心的中企動(dòng)力之外，于品海在內(nèi)地的IT事業(yè)版圖還包括陸續(xù)收購(gòu)的世華金融信息公司、華夏大地教育網(wǎng)、新網(wǎng)等。在IT事業(yè)里面，于品海有一個(gè)核心思想，就是客戶主要鎖定在中小企業(yè)。因?yàn)樗J(rèn)為，中國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量巨大，生機(jī)蓬勃，這里面充滿商機(jī)。
他向記者描述他的理想藍(lán)圖是：要
中小企業(yè)使用IT服務(wù)像他們使用手機(jī)那樣簡(jiǎn)單和方便，而他要做的就是像移動(dòng)和聯(lián)通那樣的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，他把這個(gè)概念叫做“IT應(yīng)用運(yùn)營(yíng)商”，而目前肩負(fù)這個(gè)使命的就是于品海最為重視的中企動(dòng)力公司。s("content_relate");
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