公司2006年薪資管理辦法

1．目的

為規(guī)范地對(duì)員工的薪資進(jìn)行管理，建立公平、合理的分配制度，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率，特制定本管理辦法。

2．范圍

公司各部副經(jīng)理級(jí)以下員工。

3．職責(zé)

公司行政部為員工薪資管理的歸口管理部門，財(cái)務(wù)部為協(xié)作部門。

4．員工薪資的組成

本公司實(shí)行按崗定酬，計(jì)效、計(jì)質(zhì)、計(jì)件的薪資制度。并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司的經(jīng)營(yíng)效益對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4．1工資的組成：崗位工資+效益工資（效益獎(jiǎng)）+加班費(fèi)+其它

4．2崗位工資：

員工按實(shí)際聘任的崗位享受相應(yīng)的崗位工資。

4．2．1公司以崗位為對(duì)象確立工資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一崗位工作的難易程度、責(zé)任大小、相對(duì)價(jià)值的多少進(jìn)行評(píng)價(jià)，并納入薪酬級(jí)別；

4．2．2員工崗位工資的確定是針對(duì)某一具體崗位而非擔(dān)任崗位職務(wù)的個(gè)人，要求人崗匹配，即選擇合適的人到相應(yīng)的崗位；

4．2．3本公司崗位分為五大系列：輔助工人、生產(chǎn)工人、管理人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷人員。每類人員的薪資分成若干等級(jí)，每級(jí)對(duì)應(yīng)一定的薪資標(biāo)準(zhǔn)（參照表一）；

4．2．4員工崗位工資的等級(jí)由公司薪酬審定小組確定，確定標(biāo)準(zhǔn)是按照崗位的不同，綜合該崗位員工的學(xué)歷、職稱、工齡、職務(wù)、工作能力、責(zé)任心及工作業(yè)績(jī)等因素每年審核一次；（薪酬審定小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員包括各部門經(jīng)理和人力資源主管。）

4．2．5對(duì)新入職的大專以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，公司規(guī)定試用期間崗位工資為每月600元。轉(zhuǎn)正后如繼續(xù)在生產(chǎn)一線工作的，享受所在崗位的崗位工資并享受所從事工種的效益工資；如到其它崗位工作的，大專畢業(yè)生的崗位工資為每月700元，大本畢業(yè)生的崗位工資為每月800元。

4．2．6崗位工資的調(diào)整

4．2．6．1員工崗位工資的調(diào)整原則上每年一次，由薪酬審定小組根據(jù)員工在過(guò)去一年的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、知識(shí)及技能的提高情況、年終考核成績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)定，以此決定員工崗位工資的增減；

4．2．6．2員工崗位工資的調(diào)整由部門經(jīng)理提出調(diào)整意見后報(bào)人力資源主管，經(jīng)審核后將調(diào)整名單報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源主管將審批結(jié)果以書面形式通知部門及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計(jì)發(fā)薪資；

4．2．6．3公司及部門也可對(duì)員工的崗位工資進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4．3效益工資（效益獎(jiǎng)）：

公司對(duì)員工按所在部門、崗位的不同，采用不同的考核方式發(fā)放效益工資（效益獎(jiǎng)）。

4．3．1公司按當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)效益和崗位的設(shè)置確定獎(jiǎng)金基數(shù)，各部門針對(duì)員工當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)、工作量、日常表現(xiàn)等確定獎(jiǎng)金數(shù)額。

4．3．2效益工資（效益獎(jiǎng)）發(fā)放的考核方式：

a. 機(jī)加工人、裝配工人、鉚焊工人按當(dāng)月完成的工時(shí)數(shù)量發(fā)放效益工資。對(duì)在工作中發(fā)生的回用工時(shí)和工廢工時(shí)，質(zhì)檢科要進(jìn)行嚴(yán)格考核并按規(guī)定罰款。在工作中發(fā)生的機(jī)修工時(shí)、料廢工時(shí)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b. 管理人員、技術(shù)人員、輔助工人：公司依據(jù)當(dāng)月完成的商品產(chǎn)值及利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，核定應(yīng)發(fā)效益獎(jiǎng)數(shù)額，按比例發(fā)給各部門。各部門根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行考核，確定每位員工的獎(jiǎng)金數(shù)額，由部門經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放；

c. 營(yíng)銷人員：按公司當(dāng)月回款額的1%對(duì)營(yíng)銷人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，主要考核合同項(xiàng)目的簽定和回款情況。具體實(shí)施辦法按照營(yíng)銷部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4．4加班費(fèi)：按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4．5福利待遇

4．5．1年終獎(jiǎng)金

員工年終獎(jiǎng)金：依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及員工一年的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司考核后，按考核結(jié)果發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

4．5．2最佳員工津貼

對(duì)被公司評(píng)為年度“最佳員工”的員工，在下一年度中每月增加特別津貼100元，對(duì)累計(jì)三次被評(píng)為“最佳員工”的員工，將一直享有特別津貼每月100元。“最佳員工”稱號(hào)作為員工升級(jí)升職的主要參考要素之一。

5．工資的支付

5．1本公司員工的薪資為月薪制，經(jīng)過(guò)申報(bào)，計(jì)算、審核、批準(zhǔn)后，在每月15日支付上月薪資；

5．2新入職員工、離職員工的薪資，以崗位工資為基準(zhǔn)，以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算支付；

5．3扣款：對(duì)違反公司各項(xiàng)管理規(guī)定的員工，在當(dāng)月工資中扣除罰款；

5．4員工對(duì)薪資的計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)直屬主管向人力資源主管查明處理，不得自行理論。

6． 本規(guī)定自二00六年一月一日起執(zhí)行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

7．附件。

 

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