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干部考核暫行規(guī)定

時間:2023-02-24 18:19:56 規(guī)章制度 我要投稿
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干部考核暫行規(guī)定

為了規(guī)范對XXX所轄干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績的考核,激勵干部改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,并為干部的聘任、晉升、獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整、交流提供依據(jù),根據(jù)中央《XXXXXXXXXXXX干部選拔任用工作暫行規(guī)定》,制定本暫行規(guī)定。

  一、考核原則

  1、客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價應(yīng)注意分清主客觀因素,既要看現(xiàn)實(shí)成果,也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。

  2、注重工作實(shí)績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上,以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績?yōu)橹鳌?/p>

  3、民主公開的原則。考核的范圍、時間、內(nèi)容、方法、程序等事項要公布于眾,并將考核結(jié)果書面通知被考核人。

    4、全面考核,綜合評定的原則。采用個人自評,干部互評、群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合,以定性考核為主,定量考核為輔。

  二、考核范圍

  XXXX各部、中心都要建立和實(shí)行干部考核制度。本暫行規(guī)定適用于項目經(jīng)理(含副職)以上干部。主管以下人員的考核可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行。

  三、考核的基本內(nèi)容

  干部考核包括德、能、勤、績四項內(nèi)容,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。考核中把德、能、勤、績四項內(nèi)容分解量化為若干具體要素進(jìn)行考核。德、能、勤、績分解的各種具體要素如下:

    德(25%):是指政治立場、觀點(diǎn)、思想品德、工作作風(fēng)等。主要包括:思想政治素質(zhì);團(tuán)結(jié)協(xié)作、全局觀念;民主作風(fēng)、群眾觀念;個人修養(yǎng)、道德品質(zhì);遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面。

  能(20%):是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專長、服務(wù)水平等。主要包括:政策水平與管理水平;決策能力;組織實(shí)施能力;開拓進(jìn)取、創(chuàng)新能力等方面。

    勤(20%):是指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括:事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神;投入精力、真抓實(shí)干;辦事效率;勞動紀(jì)律等方面。

  績(35%):是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益以及突出的工作成績和突出貢獻(xiàn)等方面。

  四、考核標(biāo)準(zhǔn)

  干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀(A)、良好(B)、稱職(C)、不稱職(D)。其中,優(yōu)秀比例一般掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的25%以內(nèi),不同職級的優(yōu)秀比例要大體平衡。

  考核結(jié)果的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  (一)優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,實(shí)績突出。經(jīng)綜合考核,總分在90分以上,可定為優(yōu)秀。

  (二)良好:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)良好,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,實(shí)績突出。經(jīng)綜合考核,總分在75分以上,可定為良好。

 。ㄈ┓Q職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),廉潔奉公,能夠完成工作任務(wù),實(shí)績較好,經(jīng)綜合考核,本年度總分在60分以上的,可定為稱職。

  為在干部考核工作中建立起競爭激勵機(jī)制,對稱職人員實(shí)行末位勸誡制度,即對全體參加考核總?cè)藬?shù)的倒數(shù)3%以內(nèi)的稱職人員給予勸誡一次。對于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部,要確定為不稱職等次。

    (四)不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤,本年度考核總分在59分以下的,定為不稱職。

    此外,考核中凡有下列情況之一者,也定為不稱職等次:

 。1)受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的;(2)政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題正在審查處理之中的;(3)嚴(yán)重失職,給基地利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失的;(4)在工作中因責(zé)任事故造成重大損失的;(5)不能廉潔自律,違反基地規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律,經(jīng)教育仍不改正的;(6)政策水平、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)本職工作要求,經(jīng)幫助仍無明顯進(jìn)步的;(7)拒不接受組織分配的任務(wù),不履行工作職責(zé)的;(8)無正當(dāng)理由不參加年度考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的;(9)具有其他不稱職行為的。

  (五)其他特殊情況的處理

  1、因病休息或出國探親超過半年以上人員;聘任試用期未滿人員,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門考察,考察結(jié)果供正式聘任或另行分配工作使用。

    2、對轉(zhuǎn)任干部由現(xiàn)工作單位考核,其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況,由原工作單位提供。調(diào)任(或聘任)工作不滿半年的干部原則上只作工作總結(jié)。

  五、考核方法、程序

  對干部的考核分為年中、年度考核。年中考核由干部所在單位組織實(shí)施,以平時考核為基礎(chǔ),結(jié)合年終總結(jié)一并進(jìn)行。

1、考前動員。召開考核工作動員會議,傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神,部署考核工作。

  2、被考核人個人述職。每個干部對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),將任期以來履行職責(zé)及完成各項任務(wù)情況進(jìn)行書面總結(jié),并將有關(guān)內(nèi)容填入《干部考核登記表》,按照干部不同的職務(wù)層次,在一定的范圍內(nèi)以書面或者口頭方式進(jìn)行個人述職

  干部個人書面總結(jié)要實(shí)事求是,客觀具體,用實(shí)例和數(shù)字?jǐn)⑹觯淇赵、套話,一般控制?500字以內(nèi)。

  3、測評。在個人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上,進(jìn)行干部自評、互評、群眾和領(lǐng)導(dǎo)無記名測評。

  4、考核結(jié)果的確定和審定?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項測評結(jié)果,在全面衡量的基礎(chǔ)上,通過集體研究進(jìn)行確定每個干部的考核結(jié)果,寫出評語,考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。

  5、考核結(jié)果的反饋。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要以書面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對考核結(jié)果如有異議,可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請后十日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)基地主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。

  6、考核時間

    年度考核由各單位在年度結(jié)束時結(jié)合年終總結(jié)進(jìn)行。

六、考核的組織工作

  考核工作必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按程序辦事,防止隨意性和走過場。考核應(yīng)集中力量和時間,盡量不影響機(jī)關(guān)各部門的正常工作。

  1、考核工作在基地的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有計劃有組織地進(jìn)行。黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參加有關(guān)的考核工作。

  2、基地在干部考核時,設(shè)立非常設(shè)性的干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)干部的考核領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、考核小組主要負(fù)責(zé)制定考核實(shí)施方案,組織、指導(dǎo)考核工作,負(fù)責(zé)處理干部對考核結(jié)果的復(fù)核申請及考核工作中出現(xiàn)的其他問題。

  4、考核工作的日常事務(wù)及協(xié)調(diào)工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

  七、考核結(jié)果的使用

  干部的考核結(jié)果與干部的聘任、獎懲、晉升、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)掛鉤;馗鶕(jù)實(shí)際情況對考核優(yōu)秀的干部予以各種形式的鼓勵和獎勵。

  干部年度考核被確定為不稱職等次的,按下列規(guī)定處理:考核中首次被確定為不稱職的,責(zé)令其限期改正;連續(xù)兩次考核被確定為不稱職的干部,按規(guī)定予以降職或解聘調(diào)離原崗位,離職培訓(xùn)或者另行安排其他工作。

  對考核中發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)、失職瀆職的干部,要依照國家和基地有關(guān)規(guī)定予以查處。

  八、考核材料歸檔

  為有利于考核材料的保存和考核工作的連續(xù)性,綜合管理部要建立專門的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。此外,各單位要建立干部年度考核檔案,干部年度考核結(jié)果由干部所在單位保管。

  九、考核紀(jì)律

  1、全體參加考核人員(考核人和被考核人)要提高對考核工作目的、意義的認(rèn)識,保證考核工作順利進(jìn)行,要正確對待自己和他人,客觀地、實(shí)事求是地反映情況,防止感情和偏見代替政策,保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。

    2、負(fù)責(zé)考核工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、考核小組成員、參加考核的所有人員及其辦事機(jī)構(gòu)的工作人員,必須遵守考核紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,客觀公正。

    3、考核工作中要注意發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛聽取各方面的意見,注意發(fā)揮考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的集體作用。

    4、對在考核工作中有違反考核規(guī)定和紀(jì)律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報復(fù)行為的,一經(jīng)查實(shí),要嚴(yán)肅處理。 機(jī)關(guān)各部門要統(tǒng)籌兼顧,全面安排好工作,從時間上、組織上確?己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

  十、本暫行規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

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