勞動保障局干部誡勉談話制度

    勞動保障局干部誡勉談話制度
   為了進(jìn)一步完善干部監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對干部的教育、監(jiān)督和約束，提高我局干部的思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，根據(jù)我局有關(guān)干部教育管理的文件精神，制定本制度。
   一、指導(dǎo)思想
   實(shí)行干部誡勉談話制度，是新時(shí)期加強(qiáng)干部監(jiān)督和管理的一種形式，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的思想政治教育工作。要按照中央對干部“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的精神，堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”的方針，從關(guān)心愛護(hù)干部出發(fā)，實(shí)事求是，客觀公正，區(qū)別情況，及時(shí)主動地做好思想政治工作。通過誡勉談話，對干部存在的問題進(jìn)行批評教育，把問題消除在萌芽狀態(tài)，不斷提高行政效能。
   二、誡勉談話的范圍與對象
   本局科（室）及各二級單位的干部職工，凡在政治思想、道德品質(zhì)、勤政廉政、用人理財(cái)?shù)确矫娲嬖趩栴}，除執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)已經(jīng)或準(zhǔn)備立案查處的干部外，應(yīng)采取當(dāng)面談話的形式進(jìn)行誡勉，并要求談話對象對其存在的問題如實(shí)作出書面回答。有列情形之一的，都必須進(jìn)行誡勉談話。
   （一）政治態(tài)度不端正，經(jīng)常在干部群眾中發(fā)表錯(cuò)誤言論，造成不良影響的；
   （二）貫徹執(zhí)行上級指示精神不堅(jiān)決或消極抵觸的；
   （三）謊報(bào)成績，隱瞞問題，弄虛作假的；
   （四）生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，有違背社會公德行為的；
   （五）缺乏事業(yè)心和工作責(zé)任感，工作不努力，作風(fēng)漂浮，敷衍塞責(zé)，業(yè)績較差，工作出現(xiàn)較大失誤的；
   （六）以權(quán)謀私，有“吃、拿、卡、要、報(bào)”行為，群眾反映強(qiáng)烈的；
   （七）個(gè)人主義嚴(yán)重，損公肥私的；
   （八）全局觀念較差，組織紀(jì)律性不強(qiáng)，不服從組織對個(gè)人工作安排的；
   （九）鬧不團(tuán)結(jié)，爭權(quán)奪利，造成本單位工作被動的；
   （十）違背民主集中制原則，群眾意見較大的；
   （十一）違反首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制規(guī)定，服務(wù)承諾制被投訴，認(rèn)定事實(shí)成立的；
   （十二）民意測評得分明顯偏低，不稱職票占30%以上或年度考核被評為“基本稱職”、“不稱職”和“不合格”的；
   （十三）違反干部作風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”其他相應(yīng)規(guī)定或有其他錯(cuò)誤行為的。
   三、誡勉談話的方法
   （一）被確定為誡勉談話對象的局內(nèi)科長、主任、二級局副職干部，由局長負(fù)責(zé)談話；其他干部由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談話或委托二級單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談話。
   （二）誡勉談話采取定期與不定期相結(jié)合的辦法進(jìn)行。定期談話主要是結(jié)合干部年度考核的結(jié)果反饋工作，安排在每年年度考核結(jié)束后進(jìn)行；不定期談話主要是根據(jù)平時(shí)對干部存在問題的掌握情況，及時(shí)作出安排。
   （三）誡勉談話過程中形成的材料，不裝入本人檔案，由局辦公室（政工）統(tǒng)一保管，以備查詢，作為干部考核考評的重要依據(jù)。
   四、誡勉談話的程序和要求
   （一）確定誡勉談話對象，要嚴(yán)格按照人事管理權(quán)限報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。
   （二）需要誡勉談話的內(nèi)容，根據(jù)年度考核、組織考察、群眾來信來訪等途徑所掌握的情況由局黨組確定，并填寫《干部誡勉談話登記卡》。
   （三）根據(jù)談話情況，由談話領(lǐng)導(dǎo)填寫《干部誡勉談話登記卡》中的“誡勉意見”，對被誡勉者提出三個(gè)月至半年的誡勉期�！陡刹空]勉談話登記卡》交由局辦公室（政工）留存。
   （四）跟蹤了解被誡勉者在誡勉期間的思想、作風(fēng)、工作表現(xiàn)以及誡勉意見的落實(shí)情況，在誡勉期滿時(shí)填寫“誡勉結(jié)果”，對能按誡勉意見如期改正的，則解除其誡勉期；對在誡勉期限內(nèi)思想認(rèn)識沒有大的提高，實(shí)際行動沒有明顯改進(jìn)或又出現(xiàn)其他問題的，則實(shí)行第二次誡勉談話；經(jīng)第二次誡勉仍無悔改表現(xiàn)的，必須調(diào)整工作，或按人事管理權(quán)限給予行政處理。
   

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