安全生產工作信息上報制度

    安全生產工作信息上報制度
   為進一步促進我局的安全生產監(jiān)督管理工作的針對性、及時性和工作效能，切實解決監(jiān)管工作中的情況不掌握、監(jiān)管不及時、重點不明確、措施不到位、整改不全面等問題，根據我局工作分工，制定本制度。
   一、工作信息有關內容
   1、安全生產監(jiān)管工作計劃（包括周、月計劃、階段、年度計劃）、措施及工作職責分工。
   2、職責內監(jiān)管工作具體落實情況。
   3、安全生產監(jiān)督檢查情況報告（包括周、月計劃、階段、年度）。
   4、分管領域安全生產工作情況。
   5、重要工作情況（包括重點檢查、督查，會議，工作部署，事故隱患查處，事故調查處理等）。
   6、領導交辦事項的具體落實情況。
   二、工作信息上報程序
   信息上報一般應按照逐級上報的程序進行，緊急情況或特殊情況下可以越級直接上報。
   1、科室人員向科室負責人報告工作信息。
   2、科室負責人向主管局長報告工作信息。
   3、主管局長向局長報告工作信息。
   4、辦公室負責對工作信息定期匯總。
   三、工作信息上報方法及要求
   1、除正在進行中的一般性工作信息或臨時性工作信息可以口頭上報外，其它均應當采取書面形式上報。
   2、上報情況要及時。注重時限性，對安全生產監(jiān)管工作計劃、措施、工作職責分工和職責內監(jiān)管工作落實情況，應按照局領導要求，及時上報；對安全生產監(jiān)督檢查情況及分管領域安全生產工作情況，按照周、月、階段、年度時間要求，進行匯總上報；對重要工作情況，必須要隨時上報；對領導交辦事項的具體落實情況，要按領導要求搞好上報。
   3、上報情況要真實。上報情況中說明或反映的內容一定要符合實際，必須是上報人確實了解或親自掌握的；尤其上報重要情況、重大問題，必須經過上報人調查、核實，真實有據。杜絕使用聽說、可能、或許、好象、差不多等詞語。
   4、上報情況要全面。應按照各種上報的具體要求將工作或問題概況、時間、過程、進度、分析、結果或結論等一一詳細說明，涉及數(shù)字或能夠用數(shù)字的盡可能用數(shù)字說明，必要時應舉出典型事例進行說明。
   5、因上報不及時或不真實、不完整造成不良影響和后果的，由上報人負責。
   

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