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某公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)定

時(shí)間:2022-08-12 17:09:54 規(guī)章制度 我要投稿
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某公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)定

    招聘
     通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、人才商場(chǎng)、張貼廣告、熟人介紹等方式招聘。
     能吃苦耐勞、口齒清晰,聽(tīng)從指揮。
     交身份證、最高學(xué)歷證復(fù)印件及照片一張。
     詳細(xì)登記現(xiàn)住址及聯(lián)系方式。
   培訓(xùn)
     講解產(chǎn)品知識(shí)、公司背景
     講解銷售技巧
     老業(yè)務(wù)員傳幫帶3天
   上班后公司要給業(yè)務(wù)員提供:
    。ㄒ唬╀N售證明文件:《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》《稅務(wù)登記證》《生產(chǎn)許可證》《衛(wèi)生許可證》《保健食品批文》《價(jià)格表》
    。ǘ┙K端日?qǐng)?bào)表、筆記本、筆
    。ㄈ┟、計(jì)算器
    。ㄋ模┊a(chǎn)品樣品、傳單和招貼畫(huà)
   日常管理
    。ㄒ唬┏銮冢好恐芰旃ぷ髦啤
    。ǘ┟刻煸绯繀⒓映繒(huì),晨會(huì)由主管或經(jīng)理主持。內(nèi)容是:
     匯報(bào)昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷;洽談成功了幾家;有哪些問(wèn)題需要解決今天的工作安排:今天打算去什么地方;預(yù)計(jì)會(huì)成功幾家?
     (三)8:30準(zhǔn)時(shí)外出:
       分區(qū)銷售不得越界
       統(tǒng)一價(jià)格不得抬高或降低
       有效地張貼和散發(fā)傳單
       出發(fā)前檢查儀表是否整潔,銷售物品是否齊備。
     (四)參加每周例會(huì)和每月工作會(huì),總結(jié)前段工作情況,提出下段工作的問(wèn)題和工作建議,改進(jìn)工作。
   工作任務(wù)
    。ㄒ唬┩瓿煞止軈^(qū)域的銷售任務(wù);
    。ǘ┦煊洰a(chǎn)品知識(shí)、功效、服用方法、作用機(jī)理,了解公司基本情況;掌握基本功效及延伸功能,熟知口碑宣傳資料以及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),并能形成一套有見(jiàn)解的說(shuō)服客戶的理論
    。ㄈ└哔|(zhì)量地做好終端工作:
      1、做好分管區(qū)域終端開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作,管好終端用品;
      2、做好分管區(qū)域終端拜訪工作。按規(guī)定,每周拜訪頻率:
       轄內(nèi)A類店為3次以上;B類店為2次以上;C類店為1次以上。
      3、開(kāi)展公關(guān)營(yíng)銷,負(fù)責(zé)轄區(qū)終端營(yíng)業(yè)員生日禮物派送,與終端營(yíng)業(yè)員建立良好關(guān)系;
      4、做好培訓(xùn)工作,擴(kuò)大公司產(chǎn)品的影響力;
      5、建立終端檔案。
    。ㄋ模┙M織、參與各項(xiàng)促銷活動(dòng);
    。ㄎ澹﹨⑴c培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理、考核促銷員;
    。┳龊萌粘;A(chǔ)工作,包括工作日志、各類報(bào)表等;
     (七)處理消費(fèi)者投訴;
    。ò耍┘皶r(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向,提出合理化建議;
    。ň牛﹨⑴c公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、文化活動(dòng)。
   

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