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旅游主要工作思路
2006年旅游主要工作思路
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持“兩手抓”：一手抓旅游景區(qū)（點）建設(shè)，一手抓旅游市場促銷與管理。拓寬思路，創(chuàng)新機制，自我加壓，務(wù)實奮進，力爭旅游工作的新突破，努力把旅游產(chǎn)業(yè)培育成為××新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)全年接待游客12萬人次，實現(xiàn)全年收入1500萬元。
二、工作計劃
重點抓好開發(fā)項目建設(shè)和開發(fā)項目的配套實施工作，年內(nèi)力爭建成觀湖島、浪琴島、觀音島、八百園、魯溪洞等一批景點和度假村，對外開放。
加快旅游資源整合步伐，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，設(shè)計、培育出精品旅游線路，盡快形成旅游市場，使我縣的旅游線路納入全省大旅游圈。
加大旅游宣傳促銷力度，利用傳媒促銷、專題促銷、節(jié)慶促銷等多種方式，加強與“長珠閩”區(qū)域協(xié)作，擴大我縣旅游知名度和影響力。通過制作精美網(wǎng)頁、宣傳畫冊、風(fēng)景光碟、編印書籍等形式全方位推介××旅游；舉全縣之力，力爭國慶節(jié)期間舉辦一次“山水文化旅游節(jié)”，做旺我縣旅游市場人氣，提升我縣旅游文化品位和形象檔次。
抓好景區(qū)生態(tài)環(huán)保工作，保護和改善我縣優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境。規(guī)范旅游用地和旅游市場管理，加強從業(yè)人員和導(dǎo)游人員的培訓(xùn)，啟動賓館酒店的星級管理，提高從業(yè)人員的管理能力和旅游行業(yè)的整體服務(wù)水平，創(chuàng)造良好、安全的旅游環(huán)境。
繼續(xù)做好全縣旅游總體規(guī)劃和旅游精品項目策劃的編制工作。盡早出臺《××縣旅游開發(fā)與行業(yè)管理暫行規(guī)定》，規(guī)范旅游開發(fā)經(jīng)營管理。
加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施和旅游景點建設(shè)投入力度，建議縣政府出臺政策，對已開業(yè)的旅游景點、賓館酒店開征旅游發(fā)展基金，財政配套專項經(jīng)費，完善景區(qū)公路、碼頭等設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)組建旅游接待車、船隊。
充分發(fā)揮我縣旅游資源優(yōu)勢，發(fā)展特色旅游產(chǎn)品，建議采取行政整合、市場運作的辦法，把縣城農(nóng)民街建成××旅游特色小吃一條街，打造旅游亮點。
繼續(xù)做好已簽訂的合同的后續(xù)管理工作。組織人員對以前簽訂的旅游開發(fā)合同進行梳理。對少數(shù)存有權(quán)屬爭議的，及時地加以解決。對合同內(nèi)容不完善的，簽訂補充協(xié)議。對未按履約開發(fā)的，限期開工建設(shè)。對個別確無開發(fā)能力和誠意的，依法解除合同，另外招商開發(fā)。
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