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市國稅局人事工作思路

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市國稅局人事工作思路

      
     為做好2006年度的工作計劃,增強工作的前瞻性,科學(xué)性和預(yù)見性,省國稅局、市國稅局對2006年度的工作計劃作了較早的布置,力求新一年的工作計劃更切合實際,更具有創(chuàng)新性和可操作性,并提出了“質(zhì)量、效率、落實”的六字工作方針。我對2006年的工作開展也有了一些新的想法,具體的工作思路是:緊扣一個主題、完善一個機制、突出一個重點、抓住一個關(guān)鍵、強化二項建設(shè)、實現(xiàn)五個提高,把各項工作做實、做細(xì)、做精,努力完成全年的各項稅收工作任務(wù)。
     一、緊扣一個主題——組織收入。稅收事業(yè)的發(fā)展,最終要體現(xiàn)在依法治稅,提高公民對稅法的遵從度和組織入增長上來。今年我局的任務(wù)非常艱巨,要全面完成組織收入工作必須“抓早、抓緊、抓落實”,力求稅款均衡入庫,穩(wěn)步增長,全面完成上級分配的稅收收入任務(wù)。一是加強預(yù)測分析工作,深入調(diào)研,把握收入主動權(quán)。二是加強征管,依法治稅,做到應(yīng)收盡收。三是強化稽查,加大力度,實現(xiàn)以查補收。
     二、創(chuàng)新一個機制——管理機制。完善行政管理機制,夯實內(nèi)部管理平臺,營造“行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正透明,廉潔高效”的管理體制。一是推行工作“垂直”領(lǐng)導(dǎo)運行機制。即各項工作的貫徹落實,實行誰主管誰策劃誰負(fù)責(zé)的工作運行機制。提高領(lǐng)會政策能力、管理決策能力和解決問題的能力,擺脫依賴性和等看的工作心理,使工作局面由被動變主動,由喊我做變?yōu)槲乙,形成工作時時有人抓,時時有人做,做到善始善終。二是強化工作計劃的落實。進一步完善和規(guī)范工作計劃制度的落實和實施,形成部門制定,協(xié)調(diào)開展,提高工作計劃質(zhì)量,尋找新的工作亮點,切實提高各單位工作計劃的科學(xué)性、預(yù)見性、能動性和對日常工作安排的緊湊性。三是加強監(jiān)督和結(jié)果通報。認(rèn)真落實工作通報制度,成立督查工作小組,明確監(jiān)督人員的工作職責(zé),加強工作計劃實施過程的監(jiān)控力度,力求言必行,行必果,確保政令暢通,防止工作走過場,以求落實落實再落實。
     三、突出一個重點——教育。一是加強政治思想教育。充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用,不斷強化思想政治工作的說服力。二是加強理論學(xué)習(xí)教育。加強理論學(xué)習(xí),使干部視野更寬,眼睛更亮,知識更廣,通過理論學(xué)習(xí)教育,武裝頭腦,用與時俱進的思想和先進的知識指導(dǎo)稅收工作的開展。三是加強業(yè)務(wù)知識教育。當(dāng)前,我局的干部隊伍整體素質(zhì)不是很高,參差不齊,針對這種人員知識結(jié)構(gòu),必須建立健全干部教育培訓(xùn)長效機制,按新形勢下的工作需求,本著“干什么,學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則進行崗位短期培訓(xùn);建立激勵機制,增強干部學(xué)習(xí)的積極性,營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出,建立高效率,高素質(zhì),可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍。
     四、抓住一個關(guān)鍵——落實。
     “質(zhì)量、效率、落實”是省國稅局對2006年提出的具體工作要求,落實是質(zhì)量和效率的前提,也是確保各項工作順利開展和完成的根本保證。在新的一年,我局在落實工作上主要是抓好“兩頭”(上頭的文件精神落實和下頭工作布置的落實)工作的落實,切實做到以務(wù)實為起點,以創(chuàng)新為亮點,以作為為著落點,狠抓落實,一是建立督查督辦系統(tǒng),定期對各項工作的布置和完成情況進行檢查和通報,確!吧项^”的精神得到及時學(xué)習(xí)、及時貫徹,不讓工作慢半拍;二是在深入實際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,抓好“下頭”工作的落實,使政策的貫徹落實更切合實際,工作的開展和問題的反饋更及時,從而把握工作的主動性,創(chuàng)新性地開展工作。
     五、強化兩項建設(shè)——黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
     (一)加強精神文明建設(shè)。以爭創(chuàng)全國文明創(chuàng)建工作先進集體為目標(biāo),加強我局的文明創(chuàng)建工作,在文明創(chuàng)建中,要著力抓好五個方面的工作,一是完善創(chuàng)建制度,確保創(chuàng)建工作有組織,有規(guī)劃,有投入,有成效;二是豐富創(chuàng)建載體,與時俱進地開展形式多樣的創(chuàng)建活動;三是拓寬稅收服務(wù)渠道,簡化辦稅手續(xù),整合窗口服務(wù)功能,為納稅人提供“一站式”服務(wù);四是推行辦稅公開,廣泛接受社會各界的監(jiān)督;五是實施稅收管理工作人性化,在管理服務(wù)中賦予納稅人更多的真情,建立誠信、建立友誼,營造良好的稅收環(huán)境,促進稅收事業(yè)的發(fā)展,塑造“文明、高效、廉潔、務(wù)實”的國稅形象。
    。ǘ┘訌婞h風(fēng)廉政建設(shè)。要始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作的始終,不斷提高新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量,為“帶好隊,收好稅”保駕護航。一是創(chuàng)新教育機制,加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),圍繞“六個教育”(廉潔自律教育、黨性黨風(fēng)教育、拒腐防變思想道德教育、艱苦奮斗,反對奢侈浪費教育、勤政廉政教育和警示教育)提高全體黨員干部廉潔自律的自覺性,牢記“兩個務(wù)必”和“為民、務(wù)實、清廉”的服務(wù)觀;二是創(chuàng)新內(nèi)外監(jiān)督制約機制,形成糾風(fēng)工作的強大合力,切實抓好政務(wù)公開的落實工作,提高政策執(zhí)行透明度和加強機關(guān)效能建設(shè),改進工作作風(fēng);三是構(gòu)筑權(quán)力制約運行防線,簽訂“一把手”負(fù)總責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
     四是圍繞“三個過硬”(一是過硬的思想政治素質(zhì)和嚴(yán)明的工作紀(jì)律;二是過硬的預(yù)防腐敗、保護干部的能力;三是過硬的查辦案件能力和組織協(xié)調(diào)能力)加強紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)教育,以適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要。
     六、實現(xiàn)五個提高——執(zhí)法水平、服務(wù)水平、管理水平、工作質(zhì)量、工作效率。通過健全機制促規(guī)范,強化責(zé)任抓落實,狠抓教育變觀念,在“帶好隊,收好稅”的執(zhí)政理念下,加強干部隊伍建設(shè)和深化稅收征管改革,不斷提高干部隊伍的依法治稅水平,納稅服務(wù)水平,稅收管理水平,提高稅收工作質(zhì)量和工作效率,促進稅收工作的全面發(fā)展和推進我局的三個文明建設(shè)。
     新一年,新起點,我們將以“三個代表”的重要思想和鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實十六大、十六屆三中、四中全會精神,樹立全面持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,用求真務(wù)實的工作作風(fēng)抓落實,用“嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實”的工作態(tài)度來做事,努力在落實中求創(chuàng)新,在實踐中促發(fā)展,在奮進中謀飛躍,建設(shè)一支具有高效廉潔的執(zhí)法隊伍和拼搏奮進的學(xué)習(xí)型組織,努力開創(chuàng)××市國稅局2006年工作新局面。
   
   

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