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XX公司品管部計(jì)劃

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2006年XX公司品管部計(jì)劃

   
    
   二00六年品管部計(jì)劃
    
   一、2006年的工作核心
   今年是公司的細(xì)節(jié)服務(wù)和信息管理年。品管部的工作分為兩大塊:一是梳理各流程細(xì)節(jié),進(jìn)行各流程細(xì)節(jié)服務(wù)研討會(huì),細(xì)化流程;二是改變業(yè)主滿(mǎn)意度情況調(diào)查方式,由各客服中心負(fù)責(zé)調(diào)整為公司內(nèi)部第三方負(fù)責(zé)。
    
   二、2006年的工作重心
   針對(duì)05年度工作中存在的工作缺陷與不足,06年品管部的工作重心主要有以下幾個(gè)方面:
   1.    2006年度品管部工作重點(diǎn)由品質(zhì)督導(dǎo)轉(zhuǎn)為品質(zhì)支持。設(shè)立品管部金點(diǎn)子信箱,更好的履行品質(zhì)支持的功能;
   2.    2006年公司將更加關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)內(nèi)容,品管部根據(jù)部門(mén)特點(diǎn)提供品質(zhì)培訓(xùn)支持,詳見(jiàn)《2006年培訓(xùn)計(jì)劃》;
   3.    杭州地區(qū)有重點(diǎn)地進(jìn)行平均每月一次的例行督導(dǎo),不少于十次;浙江省內(nèi)項(xiàng)目一年三次,浙江省外的項(xiàng)目一年一次;
   4.    針對(duì)信息年的特點(diǎn),改變業(yè)主滿(mǎn)意度情況調(diào)查方式,由各客服中心負(fù)責(zé)調(diào)整為公司內(nèi)部第三方負(fù)責(zé)。收集業(yè)主信息、整合業(yè)主需求,為各客服中心制定下階段細(xì)節(jié)服務(wù)方向提供客觀依據(jù);
   5.              根據(jù)以上材料,每四個(gè)月召開(kāi)一次品質(zhì)管理分析會(huì)議,更好的體現(xiàn)品質(zhì)支持的內(nèi)容。
    
    
    
    
    
    
   三、2006年質(zhì)量目標(biāo):
    
   序號(hào)
   質(zhì)量目標(biāo)
   目標(biāo)值
    主要保證措施
   1.
   例行督導(dǎo)
   10次
   3次
   1次
   杭州市內(nèi)一年十次
   浙江省內(nèi)一年三次
   浙江省外一年一次
   2.
   主題督導(dǎo)活動(dòng)
   2次
   配合各專(zhuān)業(yè)部門(mén)開(kāi)展主題活動(dòng),結(jié)合例行督導(dǎo)不定期進(jìn)行
   3.
   品質(zhì)檢查工作
   覆蓋率
   100%
   依據(jù)ISO9001文件規(guī)定,定期開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作;
   4.
   業(yè)主滿(mǎn)意度
    95%
   督促各客服中心嚴(yán)格遵守ISO9001標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展日常工作。
   5.
   業(yè)主/住戶(hù)調(diào)查
   60%以上
   上門(mén)問(wèn)卷調(diào)查,杭州地區(qū)各小區(qū)實(shí)際入住情況,抽樣調(diào)查。
   6.
   向員工灌輸
   品質(zhì)理念
   6次
   以上
   配合人事行政部培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展人才培訓(xùn)分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃
   
    
   四、每月工作重點(diǎn):
   一月份:2005年度“業(yè)主滿(mǎn)意度回訪”
   二月:對(duì)目前使用ISO9001:2000版表單進(jìn)行調(diào)整
   三月份:復(fù)審換證前的準(zhǔn)備及組織內(nèi)審
   四月份:萬(wàn)泰認(rèn)證外審,總結(jié)外審中出現(xiàn)的問(wèn)題,在各小區(qū)內(nèi)清查整改
   五月份:對(duì)各崗位進(jìn)行各流程細(xì)節(jié)服務(wù)研討
   六月份:確定新版“業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查”表單
   七月份--八月份:在各小區(qū)進(jìn)行業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查
   九月份:進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查總結(jié)、分析、糾正
   十月份:金秋比武品管負(fù)責(zé)的內(nèi)容
   十一月份:將各個(gè)流程內(nèi)容重新整合,浙江省內(nèi)各小區(qū)年終督導(dǎo)。
   十二月份:杭州市區(qū)內(nèi)各客服中心年終督導(dǎo)。
    
    
    
    
   

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