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供銷社年度工作目標(biāo)措施
立足服務(wù)“三農(nóng)” 實(shí)現(xiàn)富民興社 縣供銷總社 加快農(nóng)村小康建設(shè)進(jìn)程是全面建設(shè)小康社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)前,各級(jí)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮工作。黨的十六大提出,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)。今年,中共中央、國務(wù)院和省委、省政府分別下發(fā)了3號(hào)、5號(hào)文件,提出了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見;市、縣黨委和政府也分別對(duì)此作了部署和安排?梢钥闯觯r(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作已顯現(xiàn)出十分重要的位置,是我們加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的關(guān)鍵之所在。 為農(nóng)服務(wù)是供銷社的辦社宗旨,是供銷社生存發(fā)展的基礎(chǔ)。新的形勢(shì)下,黨和政府明確賦予了供銷社系統(tǒng)“建立健全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系”和“積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品超市經(jīng)營、連鎖配送、網(wǎng)上交易,舉辦生產(chǎn)基地與超市產(chǎn)銷交易會(huì)”等新的工作職能,對(duì)供銷社為農(nóng)服務(wù)工作提出了新的更高的要求。同時(shí),廣大農(nóng)民對(duì)供銷社的期望也越來越大,為此,我們必須牢固確立“立足三農(nóng)、綜合服務(wù),創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)活力,整合業(yè)態(tài)、重組網(wǎng)絡(luò),開放辦社、提高效益”的工作定位,牢記辦社宗旨,以農(nóng)為本,扎根農(nóng)村,堅(jiān)持走服務(wù)“三農(nóng)”,富民興社之路。 一、以綜合服務(wù)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的載體建設(shè)。 生產(chǎn)、生活資料供應(yīng)和農(nóng)副產(chǎn)品收購是供銷社傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目。隨著市場(chǎng)的不斷開放,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)民群眾不但需要生產(chǎn)、生活資料,更需要科技、信息等多種生產(chǎn)要素;不但有日益增長的物質(zhì)需求,更有不斷提高的文化生活需求,這就對(duì)供銷社為農(nóng)服務(wù)工作提出了新的課題。去年以來,我們?cè)谧ズ脗鹘y(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí),積極探索為農(nóng)服務(wù)的新途徑,大力興辦“鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社”,不斷拓展服務(wù)范圍、增加服務(wù)內(nèi)容、增強(qiáng)服務(wù)功能,取得了初步成效。2004年,我們將繼續(xù)把這項(xiàng)工作作為為農(nóng)服務(wù)的一件實(shí)事來抓,通過有效的載體建設(shè),努力提高為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量和效益。具體目標(biāo)是:興建“為農(nóng)綜合服務(wù)社”110個(gè),其中:6個(gè)二星級(jí)社、3個(gè)三星級(jí)社通過省級(jí)驗(yàn)收;實(shí)現(xiàn)商品銷售4.6億元,其中:生產(chǎn)資料銷售1.3億元,生活資料銷售1.4億元;農(nóng)副產(chǎn)品收購額1.1億元;供應(yīng)各種化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜12.3萬噸。經(jīng)過幾年的努力,真正把為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)成為農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。在服務(wù)社的建設(shè)上,我們將重點(diǎn)抓好四個(gè)方面: ——建社形式標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)興辦的“為農(nóng)綜合服務(wù)社”統(tǒng)一選址布點(diǎn),實(shí)行全省統(tǒng)一標(biāo)識(shí),全縣統(tǒng)一編號(hào),做到環(huán)境整潔,形象美觀。供應(yīng)的生產(chǎn)、生活資料逐步實(shí)施統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一配供,建立配送中心。各社公布服務(wù)內(nèi)容,公開服務(wù)承諾,積極取信于民。 ——投資主體多元化。在服務(wù)社建設(shè)上,積極吸納民資、外資,引入市場(chǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)能人領(lǐng)辦,職工參辦,部門聯(lián)辦,使服務(wù)社的建設(shè)徹底摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩,真正成為獨(dú)立的為農(nóng)服務(wù)實(shí)體。供銷社可以房屋、設(shè)施等參股,也可實(shí)行租賃經(jīng)營。 ——服務(wù)內(nèi)容多樣化。服務(wù)社既要有生活資料超市,農(nóng)資供應(yīng),農(nóng)產(chǎn)品、廢舊物資收購,糧油飼料經(jīng)營,又要有莊稼醫(yī)院,農(nóng)機(jī)具修理,還要逐步設(shè)立文體活動(dòng)室、圖書閱覽室、醫(yī)務(wù)室等,并積極開展預(yù)約送貨、信息咨詢、代理代辦等服務(wù)項(xiàng)目,以滿足廣大農(nóng)民的不同需求。 ——內(nèi)部管理規(guī)范化。服務(wù)社按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度,堵塞漏洞,減低成本,讓利于民,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高,在服務(wù)中改造、發(fā)展和壯大供銷合作社。 二、以招商引資為抓手,做大做強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的龍頭企業(yè)。 在為民服務(wù)體系中,龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和輻射作用不可忽視。多年來,我縣供銷社棉花加工企業(yè)在為農(nóng)服務(wù)上,特別是在解決農(nóng)民“賣”難問題上作出了一定的貢獻(xiàn)。伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品單一,科技含量低,附加值不高等問題逐步凸現(xiàn)出來,進(jìn)一步加快培育發(fā)展龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營勢(shì)在必行。新的一年里,我們一是把現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)改造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭,大力組建棉花專業(yè)合作社,擴(kuò)大輻射面,增強(qiáng)連接度,積極助農(nóng)增收。二是積極尋求新的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目。結(jié)合本地的資源特點(diǎn),發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種方式,積極吸引外資,引進(jìn)2-3個(gè)投入超千萬元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目,結(jié)合縣淀粉廠的搬遷,確保明年酸甲基淀粉鈉和硬酯酸鎂兩個(gè)藥用輔料擴(kuò)能項(xiàng)目建成投產(chǎn),項(xiàng)目總投入1500萬元。東方酒精廠破產(chǎn)后,積極實(shí)施破產(chǎn)重組,與上海農(nóng)科院合作,投入5000萬元,新上以甜高梁為原料生產(chǎn)無水乙醇和生態(tài)飼料項(xiàng)目。同時(shí),要結(jié)合縣屬企業(yè)的改革改制,通過資產(chǎn)重組,優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張,建設(shè)一些科技含量高,輻射面廣,帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。 三、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷提升為農(nóng)服務(wù)水平。 今年,我們將抓緊僅有的近兩個(gè)月的時(shí)間,奮力沖刺,基本完成基層供銷社改革改制,為來年工作打好基礎(chǔ)。2004年,我們將結(jié)合我縣實(shí)際,圍繞體制創(chuàng)新和機(jī)制轉(zhuǎn)換,重點(diǎn)在經(jīng)營方式、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)建設(shè)上求突破。 一是大力引進(jìn)新型業(yè)態(tài)。近年來,我們通過加盟、引辦、創(chuàng)辦等途徑,采用合資、合股、租賃等形式,積極引進(jìn)新型經(jīng)營業(yè)態(tài),大力發(fā)展超市連鎖經(jīng)營,開展總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)總量逐年遞增,社會(huì)形象不斷提高,服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。明年,我們將進(jìn)一步加大力度,以現(xiàn)代營銷方式改造流通企業(yè),再辦超市5家,再增“兩總”品牌8個(gè),設(shè)立便民店12個(gè),新增銷售4000萬元。 二是狠抓系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)重組。整合經(jīng)營業(yè)態(tài),重組經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),是重新組織和發(fā)展供銷合作事業(yè)的切入點(diǎn)和突破口。新的一年,我們將最大限度地利用現(xiàn)有的設(shè)施和資源,借助于現(xiàn)代營銷方式,把分散的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),著力打造農(nóng)資、日用品、煙花爆竹、再生資源、棉花五大經(jīng)營服務(wù)體系,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,全力推進(jìn)系統(tǒng)的連鎖經(jīng)營工作,主動(dòng)與蘇農(nóng)、蘇果等集團(tuán)合作,逐步建立自己的連鎖企業(yè)和配送中心。 三是加快市場(chǎng)建設(shè)步伐。專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè),特別是農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),是農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體。針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模不大、層次較低、功能單一,無法適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際,明年,我們將在這方面作積極的努力,爭(zhēng)取在果品批發(fā)市場(chǎng)、廢舊物資交易市場(chǎng)上有所發(fā)展。 四、以開放辦社為突破,不斷豐富為農(nóng)服務(wù)的內(nèi)涵。 江澤民同志在《致中華全國供銷合作社全國代表會(huì)議的信》中明確要求“引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),把千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場(chǎng)緊密結(jié)合起來,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化!惫╀N社應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)起提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)組織化程度的歷史重任,實(shí)施開放辦社吸收農(nóng)民參與,組建合作經(jīng)濟(jì)組織,參與流通,走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)供銷社為農(nóng)服務(wù)的歷史性跨越。一是大力領(lǐng)辦專業(yè)合作社,帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入大市場(chǎng)。結(jié)合我縣的資源特點(diǎn),實(shí)施一村一品,一鎮(zhèn)一業(yè),按照自愿互助,利益均沾的原則,建立緊密或松散的產(chǎn)銷結(jié)合的專業(yè)合作社,增強(qiáng)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是加快組建各類行業(yè)協(xié)會(huì),引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入大市場(chǎng)。堅(jiān)持民營、民管、民享的原則,供銷社牽頭組建棉花、蠶繭、再生資源、煙花爆竹等行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)管理,組織行業(yè)交流,開展行業(yè)合作,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的組織管理、信息交流、聯(lián)合經(jīng)營等功能,為農(nóng)民增收作貢獻(xiàn)。三是發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì),組織農(nóng)民進(jìn)入大市場(chǎng)。積極探索合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和途徑,把供銷社建設(shè)成服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍,實(shí)現(xiàn)富民興社的既定目標(biāo)。供銷社年度工作目標(biāo)措施一文由www.panasonaic.com搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
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