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大力培育產(chǎn)業(yè)集群 提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力

時間:2023-02-24 17:02:49 計劃方案 我要投稿
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大力培育產(chǎn)業(yè)集群 提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力

    當前世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化趨勢日益明顯,產(chǎn)業(yè)集群已成為產(chǎn)業(yè)升級的客觀要求。如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群, 打造區(qū)域核心競爭力,已引起人們的極大關注。一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合競爭優(yōu)勢,集中反映為產(chǎn)業(yè)集群競爭力的強弱。一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境是產(chǎn)業(yè)集群,營造良好的生態(tài)環(huán)境,提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力,是發(fā)展壯大一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)的重要途徑。目前,我市紡織、建材、林竹等產(chǎn)業(yè)已有相當?shù)囊?guī)模,也具備產(chǎn)業(yè)集群的一些特征,但如何通過產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略,加快紡織、建材、林竹等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力,是擺在我們面前的一個重大課題。     一、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及特征      產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵,是指同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及該產(chǎn)業(yè)的相關產(chǎn)業(yè)和支持新產(chǎn)業(yè)的企業(yè),在相對狹小的地理位置上的集中。集群的對象,包括處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應商、研究機構、金融機構、行業(yè)協(xié)會以及配套的其它中介組織。產(chǎn)業(yè)集群并非大量企業(yè)的簡單聚集,是在一個相對狹小區(qū)域內(nèi),通過某個附加值的生產(chǎn)鏈而形成一個相互聯(lián)系、相互作用的企業(yè)網(wǎng)絡。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象大量存在,如在廣東東莞聚集了一批計算機生產(chǎn)加工企業(yè),計算機整機所需的95%以上零部件均可在方圓5公里范圍內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)獲得。     產(chǎn)業(yè)集群的主要特征具體表現(xiàn)在:一是具有整體大于局部之和的協(xié)同環(huán)境。集群內(nèi)的單個企業(yè)沒有較大的市場影響力,但所有的企業(yè)都按專業(yè)化原則構建核心競爭力,將這些核心競爭力進行整合后,就形成了整體大于局部之和的特有的協(xié)同環(huán)境。二是企業(yè)間關聯(lián)性高。集群區(qū)內(nèi)企業(yè),包括大企業(yè)和中小企業(yè),它們不是簡單的集中,而是以某種附加值的生產(chǎn)鏈關聯(lián)在一起,從而形成一個既有分工又有協(xié)作的共同體。三是區(qū)域競爭力強。集群內(nèi)的企業(yè)既分工又協(xié)作,既競爭又合作,分工與合作互為條件,促進了整個區(qū)域內(nèi)的服務能力、基礎設施、信息交換、創(chuàng)新精神、市場機制、交通運輸、信用等級等競爭力的提高。四是生產(chǎn)要素流動快。產(chǎn)業(yè)化所需要的知識、技術、人才、資本、信息等要素因為具備“超流動性”特征。集群區(qū)內(nèi)要素快速流動,能夠在很短的時間里迅速聚集并組合起來,使產(chǎn)業(yè)化的效率隨時按照市場的需要達到一個較高的水平。五是中小企業(yè)密集。分散經(jīng)營的組織形式是一個地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展模式。中小企業(yè)具有需求波動適應性和經(jīng)營戰(zhàn)略靈活性的特點,比大企業(yè)更依賴于這種創(chuàng)新和分散的環(huán)境,從而在集群區(qū)內(nèi)形成了中小企業(yè)密集現(xiàn)象。六是供應渠道暢通。企業(yè)在地理上的集中,能夠使得廠商更有效率地得到供應商的服務;快速物色到符合自己意圖的雇員;及時得到本行業(yè)競爭所需要的市場信息;容易獲得配套的產(chǎn)品和服務,從而達到行業(yè)信息、買者意向和配套機構與設施的相對集中。      二、我市產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀和問題     近幾年來,我市按照依托資源求發(fā)展、依托城市求發(fā)展、依托大企業(yè)求發(fā)展的“三個依托”,實現(xiàn)城市經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)動、國有經(jīng)濟與非公經(jīng)濟聯(lián)動、地方經(jīng)濟與駐永企業(yè)聯(lián)動的“三個聯(lián)動”,壯大紡織、林竹、旅游“三個產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,積極培育區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),促進區(qū)域經(jīng)濟競爭力的提升。從而使我市的紡織、林竹、建材三大產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展,逐步向產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,2003年全市共有紡織、建材、林竹企業(yè)214家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)69家,占全市規(guī)模以上企業(yè)的一半以上。紡織、建材、林竹三大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值30.2億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的66.2%。     ——紡織業(yè)。2003年全市紡織業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值12.7億元,比增33.6%;年產(chǎn)紗23100噸、布3468萬米,分別比增34.4%和28.5%。目前,全市各類紡織企業(yè)達70家,從業(yè)人員6767人,年紗錠生產(chǎn)能力達20萬錠,居全省第五位,各種織布機2247臺,針織機37臺。主要產(chǎn)品有棉紗、滌棉紗、滌綸紗、無紡布、滌綸布、PU革、牛仔布、梭織布及針織布等。擁有福建化纖紡織集團、升匯公司、寶華林公司、興發(fā)公司、方圓公司、田龍工貿(mào)公司等一批實力較強的紡織企業(yè);京朋紡織、中珂紡織、英漢紡織、錦輝紡織、川龍紡織等一批紡織企業(yè)正在籌建之中,預計到2008年全市紡織業(yè)產(chǎn)值將超過30億元,年均增長30%以上。     ——林竹業(yè)。2003年全市林竹業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值15.4億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值8.8億元,比增16.1%;年產(chǎn)強化木地板150萬平方米、中纖板12萬立方米、木膠合板3萬立方米、竹地板44萬平方米、竹膠板4萬立方米。目前,全市各類林竹企業(yè)106家,從業(yè)人員5000多人。擁有永林股份公司、吉通公司、亨雅公司、永欣公司等一批上規(guī)模的林竹加工企業(yè),其中永林股份公司為全國首家以森工資源為主的上市公司。今后隨著我市的“兩個百萬畝”(百萬畝速生豐產(chǎn)林基地和百萬畝毛竹林基地)和“兩個中心”(全省的木材人造板生產(chǎn)中心和竹材高效利用生產(chǎn)中心)的建設,預計到2008年全市林竹總產(chǎn)值將超過30億元,年產(chǎn)中纖板50萬立方米、強化木地板500萬平方米、竹地板150萬平方米。     ——建材業(yè)。2003年全市建材工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.7億元,比增12.3%;年產(chǎn)水泥336萬噸,商品熟料62萬噸。目前,我市建材工業(yè)主要以水泥生產(chǎn)企業(yè)為主,共有水泥企業(yè)38家,其中建福水泥股份公司為上市公司,水泥企業(yè)從業(yè)人員6630人。去年來,我市按照上大擠小,整合提升水泥工業(yè)水平的思路,加大旋窯水泥建設力度。 兩個年產(chǎn)100萬噸水泥的謀誠旋窯水泥和金銀湖新旋窯水泥已相繼動工興建,年產(chǎn)150萬噸水泥的柯埔水泥磨粉廠和年產(chǎn)200萬噸安砂旋窯水泥正在做前期工作,預計到2008年全市旋窯水泥生產(chǎn)能力將超過500萬噸,建材工業(yè)產(chǎn)值20億元以上。     由于我市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展尚處在起步階段,因此在發(fā)展過程中仍存在不少困難和問題,主要有:     (一)產(chǎn)業(yè)集聚程度較低。具體表現(xiàn)為:一是企業(yè)在空間布局較為分散。由于受各種條件的限制,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在創(chuàng)辦企業(yè)時遵循的仍然是“就地辦廠”、“離土不離鄉(xiāng)”的布局原則,使企業(yè)在地理空間上處于離散狀態(tài)。如我市紡織產(chǎn)業(yè)只有20多家紡織企業(yè)布局在尼葛高新技術開發(fā)區(qū)及其周圍,其它大量的紡織企業(yè)都分布于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是企業(yè)間產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低。由于各企業(yè)間的專業(yè)協(xié)作差,無法做到資源共享、利益共均,造成部分資源浪費和重復建設的情況。如地處我市的福建化纖紡織集團生產(chǎn)的紡織原料不能為我市的紡紗企業(yè)所用,主要銷往江漸和我省的沿海地區(qū),而我市的紡紗企業(yè)卻從江漸一帶購買原料;三是各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈太短。我市各企業(yè)的產(chǎn)品基本都是處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間產(chǎn)品,終端產(chǎn)品少。四是園區(qū)規(guī)模太小。我市最大的尼葛園已開發(fā)的面積尚不足1000畝,其它園區(qū)可想而知,這樣就難以做到企業(yè)的大規(guī)模聚集。     (二)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的生態(tài)環(huán)境較差。一是政策環(huán)境不夠寬松。企業(yè)在用地、融資、稅收等方面仍有不少問題,以紡紗企業(yè)為例,我市企業(yè)稅收約為4元/錠·月,而沿海企業(yè)僅為2元/錠·月。過高的稅賦,既制約企業(yè)進一步積累做大,又阻礙民間資本再投入。二是中介機構等職能發(fā)育不全。我市紡織、建材、林竹等都有自己的行業(yè)協(xié)會,但是這些行業(yè)協(xié)會由于行政色彩過濃,所起的作用不大。三是中小服務體系尚不健全。我市在包裝、倉儲、物流、信息、融資擔保等方面的服務企業(yè)還相當少,而且服務能力很有限,如我市僅有的一家擔保公司注冊資金只有362萬元,僅能提供總額為1810萬元的擔保額度。四是市場服務體系不配套。     (三)企業(yè)整體競爭力較弱。一是能夠牽動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)少。企業(yè)規(guī)模普遍偏小、資本薄弱、人才缺乏、經(jīng)營粗放、抗風險能力低。二是技術裝備水平低。許多企業(yè)主要生產(chǎn)設備大部分為中低檔設備或已近淘汰的設備,如整個水泥行業(yè)目前只有一條日產(chǎn)1600噸新型干法旋窯生產(chǎn)線,其它皆為已近淘汰的立窯或半干法旋窯生產(chǎn)線。三是企業(yè)產(chǎn)品比較單一、檔次低。雖有一定的銷售市場,但多數(shù)企業(yè)在市場競爭中無優(yōu)勢而言。四是產(chǎn)品結構不合理。存在“三多三少”現(xiàn)象,即中間產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少;粗加工產(chǎn)品多,精加工產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,高檔產(chǎn)品少。大多數(shù)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)應用、市場開拓、市場預測等方面工作比較薄弱,只求產(chǎn)量而忽視產(chǎn)品結構的調(diào)整和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,產(chǎn)品大路貨多、仿制品多;五是品牌意識不強。全市只有“雙輪”牌聚乙烯醇、“雙輪”牌短纖、“雙輪”版絳綸長絲、“寶華林”牌無紡布,“永林藍豹”強化復合地板、“企鵝”牌木質(zhì)膠合板、“建!迸扑、“一支花”尿素等9個省級名牌產(chǎn)品。     三、加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的對策和建議     1.與時俱進,整合資源,調(diào)整好各類園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。沒有與時俱進的規(guī)劃,就不可能有產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要正確估價##在全省經(jīng)濟乃至全國經(jīng)濟價值鏈中的作用,要以產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路,根據(jù)##支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求,調(diào)整好各類園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。并著重把握以下幾個“有利于”:一是要圍繞國內(nèi)外市場需求,有利于構筑本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)體系;二是要改善投資環(huán)境,通過企業(yè)聚集,帶動技術、產(chǎn)品和服務等的配套,有利于形成具備一定發(fā)展規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈;三是要有利于形成有##特色的產(chǎn)業(yè),實施品牌戰(zhàn)略;四是要有利于形成比較優(yōu)勢明顯、具備市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),與周邊地區(qū)形成優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的態(tài)勢。尼葛高新技術園區(qū)等##北部的園區(qū)著重發(fā)展紡織工業(yè),曹遠、大湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)等##西北部的園區(qū)著重發(fā)展建材工業(yè),吉山和洪田鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)等##西南部的園區(qū)著重發(fā)展林產(chǎn)工業(yè),桃源洞、天寶巖、安貞堡等##東部地帶著重發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。要加快速度做大我市各類園區(qū)特別是尼葛高新工業(yè)園區(qū)的規(guī)模,引導布局分散的中小企業(yè)逐步集中到專業(yè)園區(qū),加快生產(chǎn)要素的集聚。     2.政府調(diào)控與市場運作相結合,改善產(chǎn)業(yè)集群形成的環(huán)境。要加強宏觀調(diào)控,強化政策干預力度,制止產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源的進一步分散化趨勢,以非均衡的市場化手段為主推動產(chǎn)業(yè)基地的形成與發(fā)展。通過篩選和規(guī)劃,確定一批高成長性的項目,從資金、用地、政策和服務等多方面重點扶持,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈上下配套的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。我市紡織業(yè)目前已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)鏈條化的條件,要積極開發(fā)紡織后續(xù)產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,力爭突破服裝加工。實施品牌戰(zhàn)略,加快培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和各類產(chǎn)業(yè)集群。強化市場運作力度,產(chǎn)業(yè)集群是環(huán)境的造化和市場的產(chǎn)物,并不是人為造成的,它還需要利用市場機制,優(yōu)勝劣汰,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。     3.圍繞大企業(yè)進行配套,加快中小企業(yè)向集聚式方向發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展初期往往依賴中小企業(yè)。中小企業(yè)圍繞大公司配套是區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特征之一。要鼓勵大企業(yè)將關聯(lián)的中小企業(yè)納入整體發(fā)展體系中。大企業(yè)要對為其配套的小企業(yè)給予技術、信息、資金、市場網(wǎng)絡等支持,使小企業(yè)在專業(yè)化分工和社會化競爭中得到穩(wěn)定發(fā)展。我市紡織工業(yè)要充分發(fā)揮福建紡織化纖集團、升匯公司、寶華林公司、田龍工貿(mào)公司等龍頭企業(yè)的作用,建材工業(yè)要以福建水泥股份公司為龍頭,林產(chǎn)工業(yè)要以永林股份為龍頭,機械工業(yè)要圍繞##機械廠、##軸承公司作好配套工作。   4.發(fā)揮中介組織的作用,改善產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境。從企業(yè)集群到產(chǎn)業(yè)集群的過程,就是從資源投入的增加轉向對現(xiàn)有的資源運用能力進行整合的過程。要想達到整體大于部分之和的系統(tǒng)協(xié)同效應,需要與產(chǎn)業(yè)集群活動相關的各種中介自律機構,特別的行業(yè)協(xié)會的服務和協(xié)調(diào)。為適應區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,要通過紡織、建材、林竹等行業(yè)協(xié)會,統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一價格,反對不正當競爭等,不斷解決自身發(fā)展中的新情況、新問題,“自我約束、自我發(fā)展”,改善產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)環(huán)境,提高整個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群競爭能力。     5.加快融資步伐,促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群需要大量的資金。要千方百計,利用各種形式、各種渠道籌集資金。要面向國內(nèi)外招商引資,實現(xiàn)融資多元化,特別要利用好永林股份上市公司資源,加快發(fā)展林竹產(chǎn)業(yè)集群。要放寬眼界參與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,充分利用好沿海企業(yè)、轉移上下游產(chǎn)業(yè)的機會,圍繞主導產(chǎn)業(yè),選好項目,“重拳”出擊,吸引高新技術企業(yè)和研發(fā)機構入駐本地,形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的新優(yōu)勢。 ?  作者為##市人民政府市長?  
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