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稽查大隊(duì)二00五年親民工程實(shí)施方案

時(shí)間:2022-08-12 17:51:24 計(jì)劃方案 我要投稿
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稽查大隊(duì)二00五年親民工程實(shí)施方案

根據(jù)總公司繼續(xù)開展六項(xiàng)工程的總體要求,結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以總公司2005年總體工作思路為指導(dǎo),結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況,堅(jiān)持“文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,從轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為、提高服務(wù)質(zhì)量入手,深入開展創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng),為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)其合法權(quán)益,塑造燃?xì)饣榱己玫墓娦蜗蟆? 二、工作目標(biāo) 繼續(xù)保持全年處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復(fù)議率和訴訟率均為零。 三、保證措施 (一)完善辦案管理制度,加強(qiáng)辦案過程的監(jiān)控。繼續(xù)執(zhí)法辦案三項(xiàng)制度,即執(zhí)行一小時(shí)匯報(bào)制度、處罰決定審批制度和案卷審批制度,并向用戶下發(fā)見反饋意表,實(shí)施執(zhí)法辦案全程監(jiān)控,進(jìn)一步完善用戶滿意度的測(cè)評(píng)方法,每季度進(jìn)行一次用戶滿意度分析報(bào)告會(huì),適時(shí)提出改善服務(wù)質(zhì)量的合理化建議。 大力推進(jìn)“六制”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”轉(zhuǎn)軌換型,實(shí)現(xiàn)查輔一步到位、留下一份建議、規(guī)范一戶行為、反饋一種評(píng)價(jià)、贏得一份信任、傳播一種文明。努力為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)的服務(wù),把燃?xì)庥脩魸M意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),使稽查隊(duì)伍真正成為一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、文明高效的鐵軍。 (二)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和執(zhí)法辦案水平,提高服務(wù)本領(lǐng)。加強(qiáng)稽查人員培訓(xùn)工作,從提高稽查人員的服務(wù)意識(shí)入手,狠抓服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,使稽查工作更加透明度、更加規(guī)范,從而杜絕和糾正服務(wù)意識(shí)淡薄、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象,為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔谩? (三)提高執(zhí)法服務(wù)手段的技術(shù)含量,為向用戶提供快捷、高效的服務(wù)提供保障。通過總公司信息共享機(jī)制,與總公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)信息,并統(tǒng)一檔案資料管理,所有稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊(duì)專人管理,并實(shí)行借閱制度,實(shí)現(xiàn)資料和信息的共享。通過現(xiàn)代化的通訊技術(shù),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法辦案方式的“多樣化”與“即時(shí)化”,不斷為用戶提供便利、快捷和高效的服務(wù)。 (四)不斷延伸服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。深入開展“學(xué)雷鋒親情服務(wù)”、“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”、“青年志愿者服務(wù)隊(duì)”活動(dòng),不斷提升人性化服務(wù)水平。 (五)加大安全常識(shí)宣傳力度,提高用戶安全意識(shí)。借燃?xì)饣樽咔Ъ医f戶的工作之機(jī),加強(qiáng)對(duì)用戶宣傳燃?xì)獍踩WR(shí)的力度,不斷提高用戶對(duì)燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)普及率。 四、方法步驟 (一)準(zhǔn)備階段(2005年1月至2月) 組織全體職工學(xué)習(xí)《總公司親民工程實(shí)施方案》,并結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際情況,制定本年度稽查大隊(duì)親民工程實(shí)施方案,明確工作任務(wù)、工作目標(biāo)、完成時(shí)限和考核辦法,并將任務(wù)分解到具體部門,責(zé)任落實(shí)到人。 (二)實(shí)施階段(2005年3月至11月) 按照親民工程實(shí)施方案的各項(xiàng)要求,精心部署稽查工作,組織稽查人員開展各種服務(wù)活動(dòng),在稽查工作中堅(jiān)持“依法行政、從嚴(yán)治隊(duì)、執(zhí)法不忘服務(wù)”的工作宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范管理,做到在服務(wù)中稽查,在稽查中服務(wù)。 積極參加總公司組織的親民工程會(huì)議,注意搜集和總結(jié)大隊(duì)在貫徹落實(shí)親民工程過程中涌現(xiàn)出的典型事例以及先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),并做好推廣工作,從而帶動(dòng)大隊(duì)親民工程的協(xié)調(diào)發(fā)展。 (三)總結(jié)迎檢階段(2005年12月至2006年1月) 認(rèn)真總結(jié)一年來大隊(duì)實(shí)施親民工程取得的成績(jī)和不足,對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并做好迎接總公司檢查組檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為使親民工程切實(shí)抓出成效,促進(jìn)稽查工作,大隊(duì)成立親民工程領(lǐng)導(dǎo)小組。 組  長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成  員: 辦公室設(shè)在黨群辦公室。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會(huì)議、收集信息、梳理查擺出的問題,督辦整改措施等工作。 六、幾點(diǎn)要求 (一)各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹親民工程的有關(guān)要求,確保思想認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)工作到位。把親民工程作為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的重要工作,精心部署,抓好抓實(shí) (二)要突出重點(diǎn),注重實(shí)效,真正解決落實(shí)親民工程過程中存在問題。各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定,在工作中搞好自查自糾,對(duì)存在的問題要認(rèn)真加以整改。 (三)要加強(qiáng)宣傳報(bào)導(dǎo);顒(dòng)中每階段的進(jìn)展情況以及好的做法和典型事例,要以各種形式宣傳報(bào)導(dǎo)出去,力求使我大隊(duì)親民工程搞得既有一定聲勢(shì),又扎實(shí)有效。 (四)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,身體力行。班子成員在這次活動(dòng)中要高度重視,起到表率作用,并對(duì)分管部門人員負(fù)起直接的督查、指導(dǎo)責(zé)任。通過一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),使我大隊(duì)親民工程得以順利開展,切實(shí)取得實(shí)效。  
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