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勞教所機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施方案
為建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理機(jī)制，促進(jìn)本所機(jī)關(guān)效能的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)省委、省政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的決定》、全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作電視電話會(huì)議精神和省勞教局關(guān)于《全省勞教系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施方案》，結(jié)合我所勞教工作實(shí)際，制定方案如下。一、指導(dǎo)思想
我所機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人民滿意不滿意為工作出發(fā)點(diǎn)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)得更加“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我所應(yīng)取得以下五個(gè)方面的明顯成效：一是機(jī)關(guān)制度化、規(guī)范化管理更趨于成熟；二是為基層中隊(duì)服務(wù)宗旨在機(jī)關(guān)工作中更具體體現(xiàn)；三是機(jī)關(guān)辦事的實(shí)效有明顯提高；四是機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)有明顯推進(jìn)，所務(wù)、科務(wù)更公開透明；五是完成省局黨委安排部署的各項(xiàng)任務(wù)。
三、范圍重點(diǎn)
效能建設(shè)范圍涉及全所機(jī)關(guān)各職能科室，重點(diǎn)在辦公室、政治處、管理科、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科。
四、工作步驟
我所機(jī)關(guān)效能建設(shè)分成三步走，時(shí)間從7月至年底。具體步驟安排如下：
(一)準(zhǔn)備階段(7月中旬至8月中旬)
(1)召開一次黨委會(huì)，研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作；(2)由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案；(3)成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；(4)召開所務(wù)會(huì)，部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作；(5)召開全所干職大會(huì)，由陳惠民所長(zhǎng)作動(dòng)員；(6)安排2至3個(gè)半天按部門組織學(xué)習(xí)省、廳、局領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)材料；(7)效能建設(shè)重點(diǎn)科室組織人員深入基層中隊(duì)和勞教人員中進(jìn)行調(diào)查摸底，查找問題，提出改進(jìn)辦法。
(二)實(shí)施階段(7月底至10月底)。這一階段是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)質(zhì)性階段，機(jī)關(guān)各科室務(wù)必要扎實(shí)工作，如期完成以下任務(wù)：(1)部門職責(zé)和崗位責(zé)任制，10月中旬前完成，由政治處牽頭辦理；(2)根據(jù)本所實(shí)際制定出服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、首問責(zé)任制、信訪回復(fù)制、所務(wù)公開制等制序，8月中旬前完成；(3)效能考評(píng)制，機(jī)關(guān)各科室要根據(jù)年初省局效能考評(píng)驗(yàn)收中提出的問題，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，并全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，10月底完成，以迎接省局于11月至12月的效能考評(píng)驗(yàn)收。(4)改革審核審批制度，機(jī)關(guān)要認(rèn)真清理審批、審核項(xiàng)目，簡(jiǎn)化辦事程度，8月中旬完成；(5)制定所務(wù)政務(wù)公開制，完善局長(zhǎng)信箱、所長(zhǎng)信箱、舉報(bào)箱、所長(zhǎng)接待日、社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員等工作，增強(qiáng)勞教管理工作的透明度。
(三)考評(píng)階段(11月至12月)
機(jī)關(guān)各科室于11月中旬前對(duì)本科室的效能建設(shè)工作認(rèn)真進(jìn)行自考自評(píng)，及時(shí)補(bǔ)缺漏，以迎接省局的考評(píng)驗(yàn)收。各科室要把效能建設(shè)考評(píng)結(jié)果與公務(wù)員年終考評(píng)相結(jié)合，與年初向所部簽訂的責(zé)任狀考核相結(jié)合。
五、工作要求
1、建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。所里成立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由wmxz.cn組成，下設(shè)辦公室。
2、要突出重點(diǎn)，講究實(shí)效。要根據(jù)本所工作實(shí)際，扎實(shí)有效地抓好各個(gè)階段的工作落實(shí)。特別要著力解決當(dāng)前機(jī)關(guān)建設(shè)中影響場(chǎng)所穩(wěn)定、阻礙生產(chǎn)發(fā)展和勞教人員及其家屬反映較強(qiáng)烈的一些問題，要把群眾高興不高興、滿意不滿意作為衡量機(jī)關(guān)效能建設(shè)是否取得實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。
3、要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。所里建立受理效能建設(shè)投訴機(jī)構(gòu)，依托在本所紀(jì)檢監(jiān)察室，受理投訴工作，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查效能建設(shè)進(jìn)度情況。設(shè)立受理投訴電話，向社會(huì)公布電話號(hào)碼：8735106。對(duì)投訴的問題要加大查處力度，認(rèn)真予以查處，及時(shí)解決問題。
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