公司勞模事跡材料
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料，肯定對(duì)各類(lèi)事跡材料都很熟悉吧，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。擬事跡材料需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的公司勞模事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司勞模事跡材料1
我叫XXX，今年35歲，19XX年在XXX商場(chǎng)參加工作，XX年6月份加入中國(guó)共產(chǎn)黨，XX年5月份擔(dān)任XXX商場(chǎng)黨支部書(shū)記兼董事長(zhǎng)，上任以來(lái)，我始終牢記自己是一名黨員、一個(gè)集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)商場(chǎng)全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛力，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。
臨危受命勇挑重?fù)?dān)
XXX商場(chǎng)始建于19XX年，總營(yíng)業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊(cè)職工342人，是當(dāng)時(shí)XXX地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來(lái)，由于發(fā)展資金不足、人員過(guò)多、債務(wù)過(guò)大等原因，生存、發(fā)展問(wèn)題舉步為艱。XX年初，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)商場(chǎng)順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過(guò)商場(chǎng)300多名職工民主投票，我被選舉為XXX商場(chǎng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因?yàn)樯虉?chǎng)始建之初我就在這里工作，10多年的時(shí)間里，我干過(guò)營(yíng)業(yè)員，當(dāng)過(guò)秘書(shū)，做過(guò)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)，又當(dāng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說(shuō)商場(chǎng)的情況我十分清楚，再加上改制前審計(jì)部門(mén)的認(rèn)定，商場(chǎng)那時(shí)的負(fù)債總額為2500萬(wàn)元，而資產(chǎn)不過(guò)才XX萬(wàn)元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個(gè)多大的難題啊，但是，看著臺(tái)下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅(jiān)定了，商場(chǎng)就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團(tuán)結(jié)一心，沒(méi)有什么困難克服不了的！我暗暗下定決心，一定要使商場(chǎng)擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過(guò)上好日子。
銳意改革真抓實(shí)干
上任后，我針對(duì)商場(chǎng)人員素質(zhì)參差不齊，機(jī)關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，重組機(jī)構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級(jí)機(jī)關(guān)人員上崗條例》、《XXX商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)管理細(xì)則》等制度，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的'一系列服務(wù)問(wèn)題，大膽的提出了：“誠(chéng)信融鑄XXX、滿意回報(bào)顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，確定了商場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)。二是對(duì)商場(chǎng)機(jī)關(guān)進(jìn)行了徹底改革。XX年5月，改制后的XXX商場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、企管部、后勤部等6個(gè)部門(mén)和安全、黨務(wù)行政2個(gè)辦公室，管理人員競(jìng)聘上崗，部門(mén)人員按崗定編，通過(guò)改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才有了展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，為公司的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機(jī)制。三是引入了激勵(lì)機(jī)制。我經(jīng)過(guò)與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對(duì)職工工資進(jìn)行了上調(diào)，并且實(shí)行了銷(xiāo)售與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，給每個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)按照上一年度銷(xiāo)售計(jì)劃下達(dá)了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門(mén)都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動(dòng)。四是加強(qiáng)了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場(chǎng)的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問(wèn)題，這也是市級(jí)消防部門(mén)限期整改的隱患問(wèn)題，商場(chǎng)在資金緊張的情況下，出資14萬(wàn)元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過(guò)驗(yàn)收，進(jìn)一步保障了商場(chǎng)安全運(yùn)行。在我的建議下，商場(chǎng)還出資12萬(wàn)元在營(yíng)業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過(guò)去冬天冷、夏天熱的購(gòu)物環(huán)境。改造后的商場(chǎng)，消除了安全隱患，購(gòu)物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)黨建凝心聚力
我認(rèn)為：只有團(tuán)結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時(shí)機(jī)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見(jiàn)和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場(chǎng)中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來(lái)，我從不因?yàn)樯虉?chǎng)事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時(shí)刻不忘一名黨支部書(shū)記的職責(zé)，除按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場(chǎng)黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，組織開(kāi)展活動(dòng)，使全商場(chǎng)職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。商場(chǎng)的職工大部分是通過(guò)招工來(lái)的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對(duì)這種現(xiàn)狀，黨支部通過(guò)組織快樂(lè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、拔河比賽、球類(lèi)比賽、知識(shí)競(jìng)賽、迎國(guó)慶文藝匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，給了職工一個(gè)展示風(fēng)彩的平臺(tái)，廣大職工也都覺(jué)得很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，很受啟發(fā)，愿意參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)，支部黨員還利用工作之余對(duì)一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營(yíng)業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語(yǔ)培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
公司勞模事跡材料2
陳X，19XX年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書(shū)記、書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1992年出任亞光廠副書(shū)記、副廠長(zhǎng)，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。陳X是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)和富有開(kāi)拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及駕馭市場(chǎng)變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績(jī)。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入：2.64億元，同比增長(zhǎng)35%；實(shí)現(xiàn)利稅：1800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37%。
20xx年公司獲得河南省50戶高增長(zhǎng)型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)中心、河南省18戶重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點(diǎn)企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強(qiáng)等榮譽(yù)。
20xx年公司承擔(dān)了國(guó)家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項(xiàng)目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項(xiàng)目、2個(gè)河南省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、1個(gè)焦作市重點(diǎn)項(xiàng)目等項(xiàng)目。
公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧作出了重大貢獻(xiàn)。
陳X任職14年，打造了一個(gè)嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)管理不善等各方面的原因，原來(lái)的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)這個(gè)小廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳X擔(dān)任制藥廠廠長(zhǎng)。年富力強(qiáng)的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠長(zhǎng)職務(wù)后，對(duì)企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過(guò)深入地分析研究，他決定從加強(qiáng)技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場(chǎng)形勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會(huì)，去天津回訪客戶，了解市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來(lái)了，丟掉的市場(chǎng)找回來(lái)了，企業(yè)開(kāi)始恢復(fù)了生機(jī)，逐步扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損的被動(dòng)局面。陳X一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個(gè)原來(lái)職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團(tuán)公司。
陳X以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于20xx年整體收購(gòu)原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司；20xx年整體收購(gòu)原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個(gè)醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，實(shí)現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
陳X具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強(qiáng)烈的開(kāi)拓精神，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立“能者上，庸者下”的淘汰激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)制度創(chuàng)新，形成運(yùn)行機(jī)制，打造管理平臺(tái)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。公司將實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過(guò)程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過(guò)流程再造，實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化；通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、專(zhuān)家評(píng)，實(shí)現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強(qiáng)化全程控制；通過(guò)實(shí)行崗位級(jí)別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工的積極性；通過(guò)實(shí)行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績(jī)效考核，加強(qiáng)成本控制。充分挖掘了人、財(cái)、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動(dòng)局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。
在加強(qiáng)管理的同時(shí)，陳X高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，提出了“營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)兩個(gè)車(chē)輪走路”企業(yè)發(fā)展思路，20xx年成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅20xx年科技開(kāi)發(fā)投入2976萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的6.2%。其中新購(gòu)買(mǎi)中試生產(chǎn)設(shè)備840萬(wàn)元，新購(gòu)買(mǎi)檢測(cè)儀器380萬(wàn)元。在加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開(kāi)始了又一次發(fā)展，通過(guò)自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。近幾年公司與沈陽(yáng)藥科大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)化學(xué)2類(lèi)新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國(guó)獨(dú)家）；與四川滇虹醫(yī)藥開(kāi)發(fā)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)國(guó)家3.1類(lèi)新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯(lián)合開(kāi)發(fā)了黃楊寧舌下片（全國(guó)獨(dú)家）和黃楊寧分散片；自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類(lèi)新藥13個(gè)，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個(gè)化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的`應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類(lèi)新藥。同時(shí)將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)策略上，陳X多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷(xiāo)售龍頭，一心撲在銷(xiāo)售上。隨著對(duì)國(guó)家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)公司原有的營(yíng)銷(xiāo)模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)“以銷(xiāo)帶產(chǎn)，產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場(chǎng)變化，陳X適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，他不辭辛勞，走市場(chǎng)，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)、積極拓展省外市場(chǎng)”營(yíng)銷(xiāo)策略，以大幫小，以強(qiáng)帶弱，既利于共同發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng)，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不平衡問(wèn)題。20xx年陳X又提出了“一個(gè)中心，四個(gè)支點(diǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略（即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營(yíng)銷(xiāo)改革為切入點(diǎn)、以科技創(chuàng)新為增長(zhǎng)點(diǎn)、以規(guī)范管理為支撐點(diǎn)、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點(diǎn)）；以四個(gè)支點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。公司創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體制，通過(guò)互惠互利、長(zhǎng)期雙贏的市場(chǎng)運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷(xiāo)商的直接聯(lián)手和長(zhǎng)期合作，共同搭建全新的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，創(chuàng)建新型營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團(tuán)終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)宣傳策略的全面實(shí)施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過(guò)品牌拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營(yíng)銷(xiāo)渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過(guò)確立廣義終端論的理念，完善銷(xiāo)售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場(chǎng)、培育和開(kāi)辟新市場(chǎng)。形成了以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的良好局面。
陳X全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱(chēng)贊，贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前，平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，陳X胸懷“報(bào)效祖國(guó)，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)民生”的壯志，把“打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入5億元“的目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)各項(xiàng)工作也將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
公司勞模事跡材料3
關(guān)xx，男，漢族，1974年11月出生于xx省xx市xx區(qū)xx村，一個(gè)輸?shù)艏耶a(chǎn)后靠養(yǎng)殖斑鱖致富的創(chuàng)奇人物，現(xiàn)任xxxx水產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。斑鱖是典型的肉食性兇猛魚(yú)類(lèi)，在自然環(huán)境中，主要吃食魚(yú)、蝦類(lèi)等活餌料。該魚(yú)肉質(zhì)鮮嫩、少刺、粗蛋白含量高、脂肪和灰分較低、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值非常高，熟食肉呈蒜瓣?duì)�，唯美形佳，是名貴淡水魚(yú)類(lèi)，被譽(yù)為“淡水魚(yú)之王”。
xx年，身價(jià)百萬(wàn)的關(guān)xx，在別人誘導(dǎo)下迷戀上了賭博，在不到十天的時(shí)間內(nèi)輸?shù)袅巳考耶a(chǎn)，還欠下了100多萬(wàn)的外債，他為了還清外債離開(kāi)了家人，只身來(lái)到xx九江永修縣白蓮湖魚(yú)種場(chǎng)，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)歷程。
來(lái)永修縣的頭幾年，關(guān)xx過(guò)著別人無(wú)法體會(huì)的生活，因?yàn)樗�，只有扎扎�?shí)實(shí)用自己的雙手才能創(chuàng)造未來(lái)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，還清債務(wù)，走向成功的道路。由于斑鱖繁殖技術(shù)含量比較高，幾年來(lái)，他利用原白蓮湖魚(yú)種場(chǎng)經(jīng)營(yíng)賺來(lái)的八十多萬(wàn)全部用于研究石斑鱖魚(yú)的苗種繁殖、培育，憑著那不甘失敗的信念，支撐著他去探索，這一過(guò)就是三年。在經(jīng)歷一次又一次的失敗之后，關(guān)xx終于攻克斑鱖人工繁殖的各種難題，xx年成功的繁殖出斑鱖的魚(yú)苗，并人工養(yǎng)殖了第一批斑鱖，掘取了第一桶金。
關(guān)xx養(yǎng)殖的這種魚(yú)叫斑鱖，渾身長(zhǎng)滿金錢(qián)斑點(diǎn)，花紋比較稀少，好像一個(gè)個(gè)銅錢(qián)似的。因?yàn)樗浪F就貴在這個(gè)花紋上，其他的鱖魚(yú)是絕對(duì)沒(méi)有這個(gè)花紋的。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有大規(guī)模人工繁殖，所以價(jià)格一直居高不下。普通的翹嘴鱖魚(yú)，一公斤可以賣(mài)到60元、而石斑鱖魚(yú)能賣(mài)到180元，在韓國(guó)市場(chǎng)價(jià)格高得驚人。
他雖然掌握了一套繁殖、養(yǎng)殖的技術(shù)，但做大、做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè)需要一筆很大的流動(dòng)資金，錢(qián)從哪里來(lái)這個(gè)問(wèn)題一直固惑他。在一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，一個(gè)南昌老板聽(tīng)說(shuō)他成功孵化出斑鱖，就想聘請(qǐng)他來(lái)自己的公司幫忙養(yǎng)殖斑鱖�？紤]再三后答應(yīng)了，但他開(kāi)出了60萬(wàn)年薪的天價(jià)，最后南昌老板給了50萬(wàn)的年薪。
xx年年初的一天，永修縣漁業(yè)局告訴他有一片新的魚(yú)場(chǎng)正在對(duì)外承包，關(guān)xx覺(jué)得機(jī)不可失，他馬上炒了老板的“魷魚(yú)”，承包了白蓮湖良種場(chǎng)的繁殖設(shè)施及200畝水面，把打工賺來(lái)的100萬(wàn)再次投入到斑鱖繁育、養(yǎng)殖事業(yè)。僅僅三個(gè)月，他就孵化出50萬(wàn)尾斑鱖苗，光是靠著賣(mài)這小小的魚(yú)苗他就賺了個(gè)滿盤(pán)滿缽。
斑鱖人工繁育技術(shù)含量比較高，它有一整套操作程序，涉及到親本選育、親本培育、人工催產(chǎn)、病害防治、苗種培育等五個(gè)環(huán)節(jié)。斑鱖的繁殖成功，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)繁殖淡水石斑魚(yú)的空白，讓他成為全國(guó)矚目的水產(chǎn)養(yǎng)殖人物，他的事跡在xx年9月30號(hào)中央電視臺(tái)CCTV—7套《致富經(jīng)》、xx年12月7日xx省九江市電視臺(tái)二套《東西南北九江人》、xx年9月10日中央電視臺(tái)綜合頻道《生活早早參考》欄目先后播出后，在水產(chǎn)養(yǎng)殖界引起了轟動(dòng)，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)還沒(méi)有大規(guī)模人工孵化石斑鱖魚(yú)的'先例。
xx年關(guān)xx成立了xxxx水產(chǎn)有限公司，他對(duì)自己的事業(yè)充滿了信心。為了做大斑鱖產(chǎn)業(yè)，他匯同志同道合之士、融合社會(huì)閑散資金用于產(chǎn)業(yè)拓展，通過(guò)公司十農(nóng)戶的形式，通過(guò)提供魚(yú)苗、確定最低保底收購(gòu)價(jià)、提供技術(shù)服務(wù)等措施引導(dǎo)養(yǎng)殖戶從事斑鱖養(yǎng)殖。通過(guò)幾年的打拼，xxxx水產(chǎn)有限公司已經(jīng)成為xx省最大的斑鱖養(yǎng)殖企業(yè)。他規(guī)劃用幾年的時(shí)間，通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、組建高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)、增加養(yǎng)殖水面、開(kāi)展網(wǎng)箱及工廠化養(yǎng)殖的試驗(yàn)等措施，從而使xxxx水產(chǎn)有限公司形成孵化、養(yǎng)殖、銷(xiāo)售、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，成為全國(guó)斑鱖養(yǎng)殖龍頭老大。
人生能有幾回搏。在關(guān)xx看來(lái)，年輕人就應(yīng)該有魄力、拼勁、闖勁和干勁，用汗水、智慧換來(lái)自己未來(lái)美好的生活，換來(lái)家庭的幸福，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值�，F(xiàn)在的關(guān)xx想的更多的是如何去回報(bào)他的第二故鄉(xiāng)永修，如何去帶動(dòng)和引導(dǎo)永修縣的養(yǎng)殖戶走上共同發(fā)展的道路。
公司勞模事跡材料4
20xx年是我廠大力發(fā)展生產(chǎn)獲得生產(chǎn)效益雙豐收的一年。這樣好的形式是因?yàn)槲覀冇泻芏酁橹Φ暮妙I(lǐng)導(dǎo)和廣大員工、有很多象XXX一樣，在生產(chǎn)一線默默無(wú)聞工作踏踏實(shí)實(shí)的人。為我廠的發(fā)展奉獻(xiàn)自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認(rèn)可。
XXX同擔(dān)任電廠副廠長(zhǎng)以來(lái)，一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負(fù)責(zé)電氣部分、運(yùn)行、維修及工會(huì)工作。作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴(yán)格要求自己、對(duì)自己所從事的工作付出了心血。
20xx年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個(gè)月完成任務(wù)，機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與XXX抓安全、重落實(shí)是分不開(kāi)的，為了確保機(jī)組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識(shí)，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時(shí)解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運(yùn)行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運(yùn)行保證了人身安全�？刂屏税踩鹿实陌l(fā)生、使電廠整體安全上了一個(gè)新臺(tái)階。
在日常工作中、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的持久動(dòng)力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，XXX緊緊抓住教育培訓(xùn)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個(gè)現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法，XXX總是把自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)豪無(wú)保留的傳授給員工、團(tuán)結(jié)同志、并協(xié)助廠長(zhǎng)、做好助手的份內(nèi)工作。
他在主管的電廠工會(huì)工作中、灌輸疏導(dǎo)與開(kāi)展生動(dòng)活潑、形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)教育效果，把改善職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)技能知識(shí)競(jìng)賽、文娛晚會(huì)等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑的形式，寓教于樂(lè)，讓電廠職工有了精神的“家園”。從而豐富了職工的業(yè)余文化生活，充實(shí)了職工的精神世界，陶冶了高尚的'精神情操。順利的完成了總工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、比賽，并取得了較好的成績(jī)。
XXX在日常和工作中從不擺架子，與員工相互溝通在員工中得到了信任和認(rèn)可。當(dāng)前又面臨著公司大的飛越，做為領(lǐng)導(dǎo)、他積極響應(yīng)、支持公司的發(fā)展。在新的一年中任務(wù)更重責(zé)任心更強(qiáng)、他都會(huì)全力以赴。全身心的投入到電廠和公司的發(fā)展中去。今天得到這個(gè)榮譽(yù)不僅是XXX自我?jiàn)^斗的結(jié)果、更是全體電廠員工努力成果的見(jiàn)證！是電廠人的驕傲！
公司勞模事跡材料5
從一名學(xué)徒工，成長(zhǎng)為水電廠運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的行家里手，吳XX在運(yùn)行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數(shù)萬(wàn)次操作，吳XX沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評(píng)為廠“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。
在工作和生活中，吳XX樸實(shí)無(wú)華，從不高談闊論，總是盡自己所能認(rèn)真對(duì)待每一件事。
“我不在乎別人怎么看，只是做我應(yīng)該做的事�！�
1983年，17歲的吳XX高中畢業(yè)，進(jìn)了黃龍灘電廠運(yùn)行分場(chǎng)工作。初來(lái)乍到，吳XX對(duì)陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程，感到很不適應(yīng)。但他沒(méi)有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間，反復(fù)熟讀運(yùn)行規(guī)程，熟悉設(shè)備，查閱圖紙資料，向經(jīng)驗(yàn)豐富的`老師傅請(qǐng)教。吳XX勤學(xué)好問(wèn)，贏得了班長(zhǎng)和師傅們的好感，師傅們無(wú)私地將技術(shù)傳授給他。吳XX用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來(lái)，他記下的筆記本就有幾十本。
吳XX水電廠運(yùn)行知識(shí)越來(lái)越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運(yùn)行分場(chǎng)巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備，吳XX巡檢的次數(shù)和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分場(chǎng)規(guī)定。在巡檢中，吳XX通過(guò)眼看，耳聽(tīng)、手摸、鼻嗅，能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳XX能分辨出設(shè)備細(xì)微的異常運(yùn)行狀態(tài)，準(zhǔn)確判斷故障，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
為進(jìn)一步提高理論知識(shí)，吳XX1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)（函授），通過(guò)三年刻苦學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)專(zhuān)科文憑。XX年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，吳XX具備電氣運(yùn)行技師資格。XX年12月，經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，吳XX取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時(shí)，吳XX總是不厭其煩地提醒，甚至批評(píng)。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認(rèn)真干什么？”吳XX聽(tīng)了總是淡然一笑，說(shuō)：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應(yīng)該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個(gè)人受點(diǎn)委屈也值�！�
有人說(shuō)他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
吳XX多次參加機(jī)組大（�。┬蕖⒄{(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場(chǎng)，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)行總結(jié)，編寫(xiě)出《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》；編寫(xiě)了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié)；配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運(yùn)行事故預(yù)想實(shí)戰(zhàn)方案；設(shè)計(jì)制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備鑰匙管理辦法》；在貫標(biāo)工作中，他改進(jìn)設(shè)計(jì)了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行真實(shí)狀況；參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》第一次換版修訂工作。
XX年，運(yùn)行分場(chǎng)推行績(jī)效管理。吳XX被分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理制度及考評(píng)細(xì)則。起初，被考評(píng)人員對(duì)他有意見(jiàn)，吳XX頂著各種壓力在分場(chǎng)的支持下順利推行績(jī)效管理，使這項(xiàng)工作走上了正軌，有效調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員工作的積極性和主動(dòng)性。
“你不努力跑，別人就會(huì)追上你！”
XX年，因工作需要，40歲的吳XX毅然辭別愛(ài)人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國(guó)基里隆水電站從事商務(wù)運(yùn)行工作。
吳XX被黃龍灘電廠項(xiàng)目部的同事們親切稱(chēng)為“老吳”，因?yàn)樗哪昙o(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識(shí)，練習(xí)新本領(lǐng)的熱情，吳XX卻絲毫不比年輕人差。項(xiàng)目部前期人員留下的，書(shū)頁(yè)已經(jīng)泛黃的《新概念英語(yǔ)語(yǔ)法》、《簡(jiǎn)明英漢詞典》成了吳XX的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機(jī)會(huì)，練習(xí)電力英語(yǔ)口語(yǔ)。下班后，為了能快速提高英語(yǔ)水平，吳XX每天強(qiáng)迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對(duì)話練習(xí)。
在柬埔寨工作期間，無(wú)論當(dāng)不當(dāng)班，吳XX經(jīng)常要到廠房巡視檢查，保持值班場(chǎng)所及各處設(shè)備的衛(wèi)生。碰到刮風(fēng)下雨，他更是主動(dòng)到廠房查看有無(wú)漏水情況，用塑料布遮擋以防危及設(shè)備安全。他還利用業(yè)余時(shí)間組織值長(zhǎng)們完善了機(jī)組主、輔設(shè)備的所有介質(zhì)流向及標(biāo)識(shí)，消除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置不規(guī)范的安全設(shè)施，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施達(dá)到規(guī)范、統(tǒng)一。吳XX及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理了2號(hào)機(jī)折向器抽動(dòng)振蕩異常、系統(tǒng)頻率過(guò)高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機(jī)電源標(biāo)識(shí)不對(duì)應(yīng)、上位機(jī)1號(hào)工作站失電停運(yùn)、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設(shè)備缺陷，受到業(yè)主好評(píng)。
在基里隆水電站，除了當(dāng)班或下雨，每天下午都能見(jiàn)到吳XX迎著夕陽(yáng)在兩旁結(jié)滿香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在項(xiàng)目部運(yùn)動(dòng)會(huì)上，吳XX每個(gè)項(xiàng)目都榜上有名，3000米長(zhǎng)跑更是拔得頭籌。事后，他意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“你不努力跑，別人就會(huì)追上你！”
公司勞模事跡材料6
xx化工（xx）有限公司于xx年由美國(guó)xx公司和xx化工新材料股份有限公司共同組建的中外合資企業(yè)，總投資約x萬(wàn)美元，落戶在xxxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)星火工業(yè)園，是中國(guó)首家達(dá)到國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的世界級(jí)氣相二氧化硅生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于包括汽車(chē)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片、汽車(chē)面板、船體、絕緣子以及化學(xué)機(jī)械研磨用漿體、太陽(yáng)能面板膠粘劑及激光打印墨盒等領(lǐng)域，遠(yuǎn)銷(xiāo)亞太、歐洲及美洲地區(qū)。
宋xx于xx年始，作為xx新材料股份有限公司合資方代表加入xx化工（xx）有限公司，擔(dān)任副總經(jīng)理一職。任職期間，與各級(jí)政府、組織進(jìn)行了友好的溝通，對(duì)內(nèi)與合作伙伴保持了良好的合作關(guān)系，倡導(dǎo)了積極健康的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)，作為企業(yè)的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，積極推進(jìn)企業(yè)的安全、節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)，并多次被xx省、九江市委、市政府、永修縣委縣各級(jí)政府授予了“高新技術(shù)企業(yè)”、“企業(yè)規(guī)模獎(jiǎng)”、“企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“九江市百優(yōu)項(xiàng)目”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”等各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
十年風(fēng)雨同舟，合資公司的建立與成長(zhǎng)離不開(kāi)宋總的努力與貢獻(xiàn)，主要事跡體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一、協(xié)助項(xiàng)目順利完工，建綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈
合資公司一期項(xiàng)目于xx年開(kāi)始建設(shè)，建設(shè)初期，遇到很多困難，作為中方代表的宋總總能一一協(xié)助解決，幫助一期項(xiàng)目順利完工并在xx年成功開(kāi)車(chē)，就此突出的表現(xiàn)于xx年獲得xx總部SamuelW。Bodman獎(jiǎng)。于xx年4月建成投產(chǎn)后，主要以xx星火有機(jī)硅廠生產(chǎn)中的副產(chǎn)物一甲基三氯硅烷和多晶硅行業(yè)的副產(chǎn)四氯化硅作原料，變廢為寶，利用世界領(lǐng)先的技術(shù)生產(chǎn)出納米級(jí)氣相二氧化硅產(chǎn)品，同時(shí)又將生產(chǎn)中產(chǎn)生的氯化氫返回至xx星火有機(jī)硅廠作為合成氯甲烷的原料，形成了氯、硅、氫的三重循環(huán)，其中氯的循環(huán)利用率高達(dá)99.9%，建立了硅工業(yè)和氣相二氧化硅工業(yè)資源相互利用的硅產(chǎn)業(yè)鏈，真正做到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源循環(huán)利用，成為九江地區(qū)的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范。
二、倡導(dǎo)積極的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)
倡導(dǎo)積極健康的企業(yè)文化，經(jīng)常性開(kāi)展職工文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。宋總每次總能起到先鋒帶頭的作用，鼓勵(lì)員工積極參與，包括每周定期羽毛球活動(dòng)、年度旅游、年度晚會(huì)等，讓員工在緊張工作的同時(shí)能適時(shí)放松，鍛煉身體。
帶領(lǐng)公司職工定期參與慈善活動(dòng)，包括每年資助當(dāng)?shù)?0名貧困學(xué)生、前往福利院看望孤寡老人、看望xx希望小學(xué)學(xué)生，資助學(xué)校各種器材及設(shè)施、向永修縣三中捐贈(zèng)人民幣十五萬(wàn)元用于改善教學(xué)條件增設(shè)電腦教室等，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己的一份力。
三、勇于創(chuàng)新，節(jié)能環(huán)保資源再利用
xx年3月二期擴(kuò)建后，公司投資1530萬(wàn)元成功率先應(yīng)用了“閃蒸”技術(shù)，利用工藝反應(yīng)所放出的熱能并將水轉(zhuǎn)化為蒸汽，不但解決了工廠自身蒸汽的使用，還對(duì)外供給，每年可節(jié)省相當(dāng)于10000噸的標(biāo)準(zhǔn)煤，同時(shí)可減少26000噸的二氧化碳的排放量，是xx打造節(jié)能環(huán)保型“綠色工廠”的又一創(chuàng)新。該項(xiàng)目建成后，我們不但節(jié)約了用來(lái)冷卻反應(yīng)熱設(shè)備的電能，還增加了熱能的回收利用，屬于典型的余熱回收環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目。
四、全力做好安全生產(chǎn)工作
作為合資公司的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，宋總總是嚴(yán)格按照國(guó)家要求執(zhí)行生產(chǎn)，并在公司建立了健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要包括：
�。�1）加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，公司要求工程師、主管以上員工定期的'現(xiàn)場(chǎng)巡查，以及8小時(shí)工作時(shí)間外的巡查、在項(xiàng)目施工期間專(zhuān)門(mén)配備安全生產(chǎn)監(jiān)督員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，每日深入各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和施工工地，巡回檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，減少和杜絕安全隱患，最大限度地避免安全事故的發(fā)生；
�。�2）不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。堅(jiān)持每天早上5分鐘的安全早會(huì)，讓所有入場(chǎng)作業(yè)人員在第一時(shí)間考慮到安全風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。同時(shí)公司不僅確保公司每位員工完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高員工的安全意識(shí)和工作能力，也要求并提供在工廠作業(yè)的每位承包商、訪客也要進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)；
（3）確保安全、健康、環(huán)保方面資金的投入。公司確保在設(shè)備改造、技術(shù)提升方面、勞動(dòng)防護(hù)用品的資金投入，同時(shí)每年都投入大量的人力進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，健康體檢等。
�。�4）確保自我安全的同時(shí)，將xx的安全理念與周邊企業(yè)、員工家屬等一起分享。周邊企業(yè)或外省市企業(yè)來(lái)我廠參觀學(xué)習(xí)時(shí)，宋總猶如安全大使一樣總能很精彩的將xx的安全文化傳播給大家。今年5月xx即將舉辦第一屆開(kāi)放日活動(dòng)，屆時(shí)將邀請(qǐng)廣大市民一起參與進(jìn)來(lái)，讓社會(huì)民眾一起正確理解化工，并正視如何安全的做好化工，共同為我們的社會(huì)環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn)。
正是由于各方面的努力，xx化工（xx）有限公司迄今已實(shí)現(xiàn)9年無(wú)可記錄安全和環(huán)境事故。安全環(huán)保上的理念、投入和管理也使得公司成為xx省安全環(huán)保的樣板企業(yè)。
公司勞模事跡材料7
近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，本著“安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨”指導(dǎo)思想，按照“求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“一手抓營(yíng)銷(xiāo)管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開(kāi)展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī)�，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電“三電”“三亂”，過(guò)去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來(lái)，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成“三電”“三亂”和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制“三電”“三亂”現(xiàn)象回頭，20xx年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過(guò)一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行“電費(fèi)儲(chǔ)蓄”一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕“亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派”現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的`積極性。20xx年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，石光所代表隊(duì)由于成績(jī)顯著，公司推薦李萬(wàn)功等三位同志代表供電公司參加市組織的競(jìng)賽活動(dòng)，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革
為了深化農(nóng)電管理體制改革，進(jìn)一步精簡(jiǎn)農(nóng)村電工隊(duì)伍，規(guī)范農(nóng)村用電秩序，提高農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，徹底改變?cè)修r(nóng)村電工屬地觀念、人浮于事、工作作風(fēng)自由散漫、組織紀(jì)律差、業(yè)務(wù)能力低、年齡結(jié)構(gòu)不合理、收入偏低等因素的狀況，石光供電所于20xx年9月，通過(guò)公開(kāi)考試、考核、考評(píng)、民情走訪，按照公平、公正、公開(kāi)，擇優(yōu)錄用的原則，順利地完成了農(nóng)電體制改革工作，將原有28名電工減少到14名，真正把那些思想品質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、好學(xué)上進(jìn)、年富力強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)的同志充實(shí)到農(nóng)電管理工作中去，為電力事業(yè)健康發(fā)展注入了活力，設(shè)立四個(gè)供電班，人均管轄?wèi)魯?shù)852戶。
體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理，如何對(duì)沒(méi)有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。對(duì)于上述這些問(wèn)題，由于沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒(méi)有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫(xiě)明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問(wèn)題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
四、真抓實(shí)干嚴(yán)格考核
俗話說(shuō)，“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，供電所根據(jù)上級(jí)精神，制定了詳盡的考核實(shí)施細(xì)則，內(nèi)容分為營(yíng)銷(xiāo)管理、安全生產(chǎn)及電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理、農(nóng)電管理、文明建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)四大項(xiàng)，實(shí)行百分制考核。所里要求各供電班嚴(yán)格按考核辦法執(zhí)行，每月各班將員工考核分?jǐn)?shù)和名次上交供電所備案，作為本月考核工資發(fā)放的依據(jù)。各項(xiàng)制度制定后，關(guān)鍵是抓落實(shí)，第一，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，（1）執(zhí)行簽到和交接班制，每日兩人值班，兩次簽到（上、下午），上班期間嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情；（2）實(shí)行請(qǐng)假制度，有事必須請(qǐng)假，違反者均將扣分，并記入當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)。第二、所內(nèi)定期、不定期進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理決不姑息。第三、所內(nèi)按考核實(shí)施細(xì)則對(duì)全體員工進(jìn)行百分制考核，并實(shí)行末位淘汰制，每月進(jìn)行考評(píng)，對(duì)連續(xù)三次或一年累計(jì)五次排在末位的，交公司人力資源部，建議待崗或解聘。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，各項(xiàng)制度得到充分落實(shí)，供電所、供電班實(shí)行的無(wú)周休日以及24小時(shí)值班和搶修制度得到全面兌現(xiàn)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制已初步形成，各項(xiàng)考核管理機(jī)制逐步健全，職工作積極性明顯提高，有力地促進(jìn)了供電所各項(xiàng)工作的開(kāi)展，近年來(lái)，石光供電所加大了電費(fèi)回收工作力度，當(dāng)月電費(fèi)實(shí)現(xiàn)上下雙結(jié)零，同時(shí)，追繳前欠電費(fèi)2萬(wàn)余元，20xx年10KV線損率完成3.17%，較去年的5.2%下降2.03個(gè)百分點(diǎn)，400V線損率完成9.1%，較去年的11%下降1.9個(gè)百分點(diǎn)，功率因數(shù)完成0.95，較指標(biāo)上升0.05，全面地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
五、加強(qiáng)文明建設(shè)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
20xx年石光供電所以“金橋工程”為載體，以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格履行“九項(xiàng)服務(wù)承諾”，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶辦了許多好事、實(shí)事，如：第三供電班，對(duì)沒(méi)有設(shè)電工的村，做到隨叫隨到，李寨村一菜農(nóng)要求澆地，班里接到電話后5分鐘趕到，為其接線安裝。十分鐘澆完地又給他去了線，該村群眾對(duì)及時(shí)用電十分滿意；20xx年9月16日深夜，天下著大雨，所內(nèi)值班人員接到郭寨村一客戶家中沒(méi)電的電話，立即前去維修，當(dāng)看到同志們趕到后，這名客戶很激動(dòng)，執(zhí)意到天亮后再維修，一直說(shuō)只要你們能來(lái)，我就放心了，事后我們才得知是這名客戶在考驗(yàn)村內(nèi)沒(méi)有電工，用電是否有保證；去年由于連降大雨，一場(chǎng)大風(fēng)造成樹(shù)木連根拔起，多處高低壓電桿被樹(shù)砸斷，造成部分線路停電，接到報(bào)修電話就是接到命令，所里立即組織人員，10分鐘后趕到現(xiàn)場(chǎng)移開(kāi)了導(dǎo)線上面的樹(shù)木，接通了砸斷的導(dǎo)線，當(dāng)村民看到同志們踏著泥濘前來(lái)?yè)屝蓿浅８袆?dòng)，也自發(fā)地組織起來(lái)幫助搶修。在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)送電，受到了群眾的贊譽(yù)，樹(shù)立了石光供電所良好的外部形象。
成績(jī)和榮譽(yù)只能說(shuō)明過(guò)去，成績(jī)面前張春海同志并沒(méi)有駐足。相信今后，石光供電所將會(huì)在張春海同志帶領(lǐng)下，以建設(shè)一流供電企業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，延伸服務(wù)內(nèi)涵，為廣大電力客戶提供多功能、全方位的服務(wù)，認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的要求，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)搞好服務(wù)、當(dāng)好先行。
公司勞模事跡材料8
XXX自參加工作以來(lái)，一直高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)定地團(tuán)結(jié)在監(jiān)獄黨委的周?chē)Ｔ诒O(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持下，該同志勤勞樸實(shí)，任勞任怨，以一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的熱情，毫無(wú)保留地將在學(xué)校里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐應(yīng)用到我監(jiān)獄的安全生產(chǎn)當(dāng)中去。該同志業(yè)務(wù)全面，上進(jìn)心強(qiáng)，連續(xù)四年獲得“年度先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)”，還分獲“監(jiān)獄優(yōu)秀青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“市煤炭局科技征文三等獎(jiǎng)”，并在監(jiān)獄組織的各類(lèi)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。該同志的主要事跡如下：
在思想方面，該同志始終具有飽滿的政治熱情和認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。該同志雖然參加工作只有五年，但已經(jīng)是六年黨齡的黨員了，作為一名黨員，該同志一直嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是生活上還是工作上，都模范帶頭，率先垂范，他常說(shuō)，只要是要求別人做到的，自己一定先做到。在黨歷年來(lái)組織的保持黨員先進(jìn)性教育、踐行社會(huì)法制理念活動(dòng)、學(xué)習(xí)“八榮八恥”等各類(lèi)提高政治思想的活動(dòng)中，該同志始終以飽滿的熱情，堅(jiān)定的信念投入其中，先后寫(xiě)出了數(shù)十篇有質(zhì)量的心得體會(huì)。在工作之余，該同志還始終不忘黨保持先進(jìn)文化的思想理念，將學(xué)習(xí)研究鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為平時(shí)的必備功課，并廣泛閱讀，積極關(guān)注社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)，提高了政治敏銳度和觀察力，為更加堅(jiān)定的做好本崗位的工作奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。
在工作方面，該同志堅(jiān)持貫徹落實(shí)了國(guó)家及省市委和監(jiān)獄的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度，牢固地樹(shù)立了“安全重于泰山”的工作思想。該同志主抓金源監(jiān)區(qū)煤礦生產(chǎn)的通風(fēng)與安全的技術(shù)工作，在日常的通風(fēng)管理中，該同志一直從嚴(yán)從細(xì)，不留死角。面對(duì)金源礦井瓦斯涌出異常、通風(fēng)系統(tǒng)急需優(yōu)化、生產(chǎn)人員經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)差的困難局面，該同志深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析研究兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持從基礎(chǔ)技術(shù)工作入手，對(duì)瓦斯涌出異常地點(diǎn)采取合理配風(fēng)、超前預(yù)防、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、跟班蹲點(diǎn)等綜合治理措施，同時(shí)加大對(duì)粉塵、局部通風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng)、盲巷和通風(fēng)設(shè)施的管理，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門(mén)自動(dòng)化遠(yuǎn)程監(jiān)控，瓦斯?jié)舛?4小時(shí)監(jiān)控，管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力不斷提高，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了通防安全事故。
該同志吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)，對(duì)工作從不挑肥揀瘦。為了第一時(shí)間解決生產(chǎn)問(wèn)題，該同志吃住在礦，白天下井，晚上經(jīng)常在生產(chǎn)值班室值班。20xx年1月份，一天夜里12點(diǎn)多，金源礦井1351工作面上隅角瓦斯超限，嚴(yán)重威脅著礦井的生產(chǎn)安全。該同志得知這一情況后，馬上換衣服下井，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員采取了積極有效的措施把瓦斯?jié)舛瓤刂圃诹恕栋踩?guī)程》允許濃度范圍之內(nèi)，而且給生產(chǎn)人員耐心地講明安全情況，從而打消了生產(chǎn)人員原有的后顧之憂，為全礦生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行做出了突出貢獻(xiàn)。到上井時(shí)，已是凌晨5點(diǎn)，稍事休息后，又投入到了第二天的工作。正是這種樂(lè)于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、身先士卒的精神，深深地打動(dòng)了其身邊的工作人員，從而帶動(dòng)了一大批人對(duì)工作充滿熱情，不計(jì)較名利和得失，營(yíng)造出了良好的.工作氛圍。
在管理服刑人員方面，該同志一直公正執(zhí)法，清正廉潔，公私分明。工作以來(lái)，該同志找服刑人員談話上千次，解決服刑人員矛盾和思想問(wèn)題數(shù)十起，成功過(guò)渡危險(xiǎn)人物10多個(gè)，每年累計(jì)下監(jiān)300多次。由于在大學(xué)里沒(méi)有接觸到服刑人員管理方面的知識(shí)，該同志認(rèn)為自己這方面需要進(jìn)一步提高，尤其是服刑人員的個(gè)別教育，為了加強(qiáng)自己改造X改造的工作能力，該同志利用工作之余翻閱了大量的服刑人員心理教育、服刑人員改造工作探討等多種書(shū)籍，并積極和有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教和交流，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，該同志已經(jīng)成為本單位個(gè)別教育的行家里手。在日常的服刑人員管教工作中，該同志雷厲風(fēng)行、速戰(zhàn)速?zèng)Q的工作作風(fēng)得到了大家的認(rèn)可，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的犯情，絕不拖泥帶水，堅(jiān)持最快的解決犯情，就是防止犯情擴(kuò)大蔓延的管教思想，多次將剛顯苗頭的犯情控制住或消滅掉，由于其工作扎實(shí)，多年來(lái)，其所保管的服刑人員沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例重大違規(guī)違紀(jì)行為。
在服刑人員的崗前教育和日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，該同志針對(duì)本監(jiān)區(qū)服刑人員刑期短，流動(dòng)性強(qiáng)，崗位人員變化快，安全生產(chǎn)施工人員穩(wěn)定性差的特點(diǎn)，堅(jiān)持把技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作做全面做細(xì)致。由于服刑人員文化素質(zhì)低，對(duì)科學(xué)的通防管理技術(shù)接受能力弱，為了確保施工人員的安全，該同志在做技術(shù)工作時(shí)，堅(jiān)持每有施工，必寫(xiě)措施；沒(méi)有措施，必有貫徹，使施工的服刑人員做到對(duì)井下施工胸中有數(shù)。為了強(qiáng)化服刑人員的安全意識(shí)，該同志常常不厭其煩，將同樣的安全教育做上好幾遍，逐漸使安全第一的思想牢固地根植服刑人員的頭腦中，為確保監(jiān)獄的通防安全奠定了基礎(chǔ)。
公司勞模事跡材料9
XXX，20xx年全國(guó)勞動(dòng)模范，女，36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司南區(qū)分公司A復(fù)廳廳經(jīng)理。
XXX曾獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、上海市勞模、上海市窗口服�?wù)行業(yè)“微笑大使”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
在上海移動(dòng)的對(duì)外窗口有著一位“微笑大使”，她，就是九江路營(yíng)業(yè)廳的廳經(jīng)理——XXX。從1993年踏上工作崗位以來(lái)，她始終堅(jiān)持“勤勉、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的服務(wù)理念，以自己的辛勤努力換來(lái)了十七年“零”客戶投訴的紀(jì)錄。
從微笑服務(wù)開(kāi)始，XXX一直將勞模精神完美地闡釋于點(diǎn)滴的工作中。營(yíng)業(yè)廳的工作是普通而平凡的，她無(wú)怨無(wú)悔地在一線一站就是十幾年。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，XXX總結(jié)出了一套“接一呼二”的工作方法：在辦理第一位用戶業(yè)務(wù)工單傳送等候時(shí)，利用工單傳送的等候時(shí)間向后一位用戶介紹移動(dòng)產(chǎn)品，解答用戶疑問(wèn)。這樣既加快了客戶辦理時(shí)間，又減少了客戶等待時(shí)間。由于業(yè)務(wù)辦理效率高，許多用戶都慕名而來(lái)，九江廳迅速成為高業(yè)務(wù)量的“人氣廳”。
20xx年12月，以XXX為主要負(fù)責(zé)人的勞模工作室在九江路營(yíng)業(yè)廳成立了。她專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)了全國(guó)勞模、服務(wù)大師：馬桂寧師傅與勞模工作室結(jié)對(duì)，同時(shí)設(shè)立了“馬派藝術(shù)服務(wù)教學(xué)點(diǎn)”。
她將馬師傅的“知人、察需、善問(wèn)、會(huì)導(dǎo)、換位”十字服務(wù)理念與營(yíng)業(yè)廳的特點(diǎn)相結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)了“接一呼二”待客法，贏得了客戶“服務(wù)好，效率高”的稱(chēng)贊，也在整個(gè)營(yíng)業(yè)廳中廣為運(yùn)用。
微笑從心開(kāi)始，凡是見(jiàn)過(guò)XXX的人，總會(huì)被她的微笑所深深感染。九江路營(yíng)業(yè)廳毗鄰南京路商圈，每天客流量大，客戶多元化：既有銀行、企業(yè)的商務(wù)人士，市民百姓，又有各地來(lái)滬旅游的觀光客，還有不少外國(guó)友人。同時(shí)，作為滬上開(kāi)辦最早的移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，這里的業(yè)務(wù)全、服務(wù)佳、名氣響，許多在其他營(yíng)業(yè)廳辦理不了的業(yè)務(wù)，都會(huì)被介紹到九江廳予以解決。客戶的高要求和高期望值意味著九江廳需要有更高層次的服務(wù)水平。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，XXX不僅用她的招牌式微笑服務(wù)一一化解，還培養(yǎng)了許多忠實(shí)客戶，成為九江廳的老朋友。
有一位家住金山的私營(yíng)企業(yè)老板，他每次需要辦理移動(dòng)業(yè)務(wù)，總喜歡自己駕車(chē)來(lái)回100多公里從郊區(qū)趕到九江廳找XXX。他說(shuō)：“每次來(lái)到九江廳辦理業(yè)務(wù)，就好像去看一位老朋友。我對(duì)這個(gè)廳有感情，就算我住在金山，我也會(huì)時(shí)常想起九江廳有這樣一個(gè)微笑大使！”事實(shí)上，像金山老板這樣的客戶又何止一人！戴先生曾是九江廳的一名投訴用戶，有一天他來(lái)到廳里大吵大鬧，投訴公司將其號(hào)碼冷號(hào)回收，表示相當(dāng)不滿意并執(zhí)意要拿回號(hào)碼。XXX將戴先生帶到了客戶接待室，給他倒了杯水，用微笑和親切的話語(yǔ)循循善誘，不時(shí)認(rèn)可他的感受并安撫他的情緒，偶爾穿插公司關(guān)于冷號(hào)回收的`相關(guān)政策。一位良好的傾聽(tīng)者不但得到了戴先生的認(rèn)可，也讓戴先生情不自禁敘述了一段感人故事：原來(lái)這個(gè)號(hào)碼是他女友使用的，前段時(shí)間女友不幸患白血病離開(kāi)了人世，他對(duì)自己的女友感情相當(dāng)深厚，想將女友的號(hào)碼一直保留以作紀(jì)念。XXX非常同情戴先生不幸的遭遇，并暗自想方設(shè)法幫他完成心愿。經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)的多次聯(lián)系和協(xié)商后，終于恢復(fù)了戴先生女友原來(lái)使用的號(hào)碼。戴先生相當(dāng)感激，從此以后就成了九江廳的忠實(shí)客戶！
從優(yōu)秀走向卓越，需要積累，更需要?jiǎng)?chuàng)新。她在提出“接一呼二”的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)和創(chuàng)新服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)外延，又創(chuàng)新業(yè)務(wù)辦理的“三先三后”模式——先簡(jiǎn)后繁、先急后緩、先聽(tīng)后問(wèn)。為了緩解客戶排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，她提出要把好咨詢臺(tái)、流動(dòng)崗、業(yè)務(wù)柜臺(tái)三道防線，并創(chuàng)立“三三制”操作法——咨詢臺(tái)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)概念導(dǎo)入、流動(dòng)崗人員介紹引導(dǎo)客戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)柜臺(tái)促成業(yè)務(wù)辦理，而這便是如今營(yíng)業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的前身。
20xx年8月，為了方便聾啞人使用移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，上海移動(dòng)推出了適應(yīng)聾啞人生理特點(diǎn)、專(zhuān)供收發(fā)短信的“愛(ài)心卡”。而XXX更是善解人意的在九江專(zhuān)門(mén)辟出了一個(gè)“愛(ài)心角”�！皭�(ài)心角”里常備紙筆，因?yàn)樗械膶?duì)話只能靠紙和筆來(lái)交流�！皭�(ài)心角”里有專(zhuān)用的“愛(ài)心便條”，為了便于營(yíng)業(yè)員與客戶更好的溝通。而為了方便聾啞客戶來(lái)辦理業(yè)務(wù)，她開(kāi)始學(xué)手語(yǔ)了。在空閑的時(shí)候，她就拜聾啞客戶為師。聾啞客戶教了，她就認(rèn)真地比劃起來(lái)。這樣，今天學(xué)幾句，明天學(xué)幾句，她就能夠向聾啞客戶致意了，她就能夠與聾啞客戶進(jìn)行交流了。她有心，陸續(xù)匯編了她的《景氏業(yè)務(wù)手語(yǔ)》，在九江廳進(jìn)行帶教，讓前臺(tái)的營(yíng)業(yè)員都學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的手語(yǔ)。在辦理“愛(ài)心卡”的日子里，XXX她們贏得了廣大聾啞客戶的歡迎，許多固定客戶不斷向他們的同伴介紹著上海移動(dòng)的“愛(ài)心卡”，介紹著九江廳，同時(shí)，也都沒(méi)有忘記介紹XXX。
一個(gè)人業(yè)務(wù)的精通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)水平高，綜合素質(zhì)全面的一線服務(wù)骨干，才能有利于移動(dòng)公司的更快更好發(fā)展。勞模工作室作為南區(qū)培訓(xùn)工作的一大抓手，相當(dāng)受到分公司領(lǐng)導(dǎo)重視。作為勞模工作室的授課老師，XXX在平日的工作中不斷累積，結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)客戶需求制定相關(guān)業(yè)務(wù)訓(xùn)練課程、編寫(xiě)服務(wù)案例、總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)方法，為公司培養(yǎng)了一批又一批精英、骨干。
九江廳被稱(chēng)作營(yíng)銷(xiāo)新人的“西點(diǎn)軍�！�，而“麻雀變鳳凰”的“幕后推手”就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)法培養(yǎng)新人的XXX。XXX喜歡在營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熱炒，指導(dǎo)員工服務(wù)規(guī)范、行為舉止、銷(xiāo)售技巧，手把手培育員工良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧。她借鑒了團(tuán)體互動(dòng)式培訓(xùn)的模式，先確定一個(gè)主題，比如手機(jī)報(bào)紙推廣培訓(xùn)會(huì)：XXX會(huì)讓新員工們圍個(gè)圈，先請(qǐng)大家逐一介紹手機(jī)報(bào)推廣的想法和實(shí)戰(zhàn)案例，然后請(qǐng)員工相互進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，而她總會(huì)將自己的推廣經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)員工講出來(lái)。這樣的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)式專(zhuān)題培訓(xùn)，成為了員工交流經(jīng)驗(yàn)、提升能力和增進(jìn)友誼的有效平臺(tái)。XXX還實(shí)時(shí)關(guān)注員工重要KPI業(yè)績(jī)排名表，對(duì)排名前列的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì)壓擔(dān)子，對(duì)排名靠后的同事幫助尋找問(wèn)題制定改進(jìn)方案，幫助員工共同進(jìn)步。
“服務(wù)永無(wú)止境，溝通永無(wú)止境”——隨著世博會(huì)的臨近，XXX積極響應(yīng)公司號(hào)召，在九江路營(yíng)業(yè)廳推出了一系列舉措來(lái)服務(wù)客戶，奉獻(xiàn)社會(huì)。
一、客戶等待關(guān)懷舉措：即零距離關(guān)懷貼近客戶、零中斷優(yōu)質(zhì)保障客戶、零時(shí)延快速響應(yīng)客戶。在客戶排隊(duì)等候之時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)秀形式的服務(wù)工作，以解答客戶手機(jī)使用疑問(wèn)、手機(jī)知識(shí)講座等為主，得到客戶好評(píng)。
二、服務(wù)世博建設(shè)者舉措：九江路營(yíng)業(yè)廳為奮斗在世博建設(shè)工地的工人們、為身在異地的建設(shè)者及時(shí)辦理各類(lèi)長(zhǎng)途話費(fèi)優(yōu)惠套餐，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展移動(dòng)業(yè)務(wù)咨詢，解決這些平時(shí)很難有機(jī)會(huì)去營(yíng)業(yè)廳辦理移動(dòng)業(yè)務(wù)工友們的通信困難。
三、參與“月月3.15”服務(wù)活動(dòng)舉措：在每月的十五日設(shè)點(diǎn)南京路步行街，為屬地居民提供移動(dòng)通信業(yè)務(wù)咨詢和服務(wù)，并在活動(dòng)中宣傳世博知識(shí)和移動(dòng)迎世博的各類(lèi)活動(dòng)。
四、英語(yǔ)服務(wù)專(zhuān)席舉措：組織一批有英語(yǔ)專(zhuān)長(zhǎng)的員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)用語(yǔ)和日常交流用語(yǔ)。利用早班會(huì)的時(shí)間互相交流，進(jìn)行情景模擬演練，為世博服務(wù)的全面開(kāi)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
十六年來(lái)，XXX堅(jiān)守崗位，不求功名利祿，只求全力以赴。她把客戶滿意作為自身的最高追求，持續(xù)改進(jìn)，真誠(chéng)服務(wù)，她用十七年如一日的微笑贏得了無(wú)數(shù)新老客戶的一致贊譽(yù)。
公司勞模事跡材料10
孫XX在平頂山市石龍區(qū)法院辦公室負(fù)責(zé)機(jī)要保密、印章管理、司法統(tǒng)計(jì)、檔案管理、勞資、外聯(lián)等工作，他以“辦公室是全院的中樞神經(jīng)，是溝通上下的橋梁和紐帶，干好辦公室工作，發(fā)揮好服務(wù)作用，與審判工作同樣重要、神圣”為信念，不斷提高自身修養(yǎng)，在平凡的崗位上做出了較為突出的貢獻(xiàn)。石龍區(qū)法院的機(jī)要保密、檔案管理、司法統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)工作，連年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)。孫XX因工作成績(jī)突出，20xx年被石龍區(qū)區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為全區(qū)辦公室系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，20xx年12月30日被平頂山市中級(jí)人民法院榮記個(gè)人三等功一次。
一、鉆研政治業(yè)務(wù)理論，不斷提高自身修養(yǎng)。
辦公室工作點(diǎn)多面廣，因此孫XX把努力提高自己的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律專(zhuān)業(yè)技能作為長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)孜孜以求之，除了參加市、區(qū)、上級(jí)法院組織的各種政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，他還報(bào)名參加了四川大學(xué)法律專(zhuān)升本遠(yuǎn)程教育和中央黨校專(zhuān)升本函授班，并取得了本科學(xué)歷，同時(shí)他注重書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合，向領(lǐng)導(dǎo)求教，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，干中學(xué)，學(xué)中干，逐漸成為辦公室工作的“行家里手”。
二、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，勤勉敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。
辦公室人員少、工作頭緒多，他就一個(gè)人兼做多項(xiàng)工作，寧肯自己多出力流汗，從未影響全院整體工作。在機(jī)要保密工作中，他經(jīng)常參加院里審委會(huì)、院務(wù)會(huì)等重要會(huì)議，擔(dān)任記錄工作，從未出現(xiàn)過(guò)跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象；在日常文件收發(fā)登記、歸檔工作中，他認(rèn)真細(xì)心地管理好每一份文件材料，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)丟失事件；作為印章管理人員，他嚴(yán)格落實(shí)用印審批登記制度，切實(shí)杜絕違反規(guī)定事件發(fā)生；在財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作中，他凡事往前趕，不等不拖，確保全院帳清物明，統(tǒng)計(jì)數(shù)字確鑿無(wú)誤；為了確保石龍區(qū)法院檔案管理市頒一級(jí)水平，他除了督促各業(yè)務(wù)庭搞好案卷按期歸檔外，加強(qiáng)了對(duì)各庭檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)于自己能解決的問(wèn)題，不推不卸，靜下心來(lái)，登記下來(lái)一本一本地認(rèn)真整理，并建立了案卷目錄、全案介紹等，全市法院檔案大檢查中，受到了市中院檢查組的充分肯定和通報(bào)表?yè)P(yáng)。
三、他以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了人民法院干警對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)法律的赤膽忠誠(chéng)。
在20xx年全國(guó)上下抗擊“非典”工作中，孫XX響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，主動(dòng)報(bào)名加入到抗擊“非典”工作第一線，他用了短短幾天時(shí)間摸清了全區(qū)4個(gè)辦事處、11個(gè)行政村的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員情況，并協(xié)助辦事處、村、組對(duì)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行了妥善安置，對(duì)其中有發(fā)熱、干咳等癥狀的人員進(jìn)行了隔離治療，在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中，他發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不畏艱險(xiǎn)的工作作風(fēng)，兩個(gè)多月的日日夜夜戰(zhàn)斗在第一線，犧牲星期天和節(jié)假日，忘我?jiàn)^戰(zhàn)，表現(xiàn)了一名法院干警的崇高情懷。在深入一線工作的同時(shí)，他還向群眾宣傳防治“非典”的.有關(guān)知識(shí)，教育群眾相信科學(xué)、相信黨和政府，消除疑慮，穩(wěn)定情緒。在防治“非典”這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，孫XX用他的一顆赤誠(chéng)之心，譜寫(xiě)了新時(shí)期人民法院干警忠于黨、忠于人民的光輝篇章。
四、公道正派，廉潔無(wú)私，發(fā)揮好窗口和服務(wù)作用。
工作中他養(yǎng)成了認(rèn)真謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)高效的良好作風(fēng)。一是做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作，只要院黨組交辦的工作不分份內(nèi)份外，不挑肥撿瘦講價(jià)錢(qián)，都保質(zhì)保量地提前完成。二是寓協(xié)調(diào)于服務(wù)之中，為各業(yè)務(wù)庭提供快捷方便的服務(wù)，處理好了與庭室、同志們的關(guān)系，受到了院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。三是搞好外聯(lián)工作，嘴快、腿快、手利，有時(shí)送文件簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)表、取材料，一天在區(qū)里來(lái)回跑幾趟，從沒(méi)有抱怨拖沓過(guò)。四是真誠(chéng)禮貌地接待好來(lái)院人員，待人接物彬彬有禮、和藹可親，給
當(dāng)事人和人民群眾留下了很深的印象。五是廉潔無(wú)私，吃苦耐勞，在財(cái)務(wù)管理等工作中，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和院規(guī)院紀(jì)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不叫苦怕累講待遇，從未占公家的便宜。六是關(guān)心同志們比關(guān)心自己為重，在長(zhǎng)資、落實(shí)福利時(shí)，周到、認(rèn)真，通過(guò)自己艱辛的工作，將組織的關(guān)懷和溫暖送到同志們心中。
公司勞模事跡材料11
XXX，男，19xx年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級(jí)政工師。歷任XX鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、XX鋼鐵廠團(tuán)委干事、XX鋼鐵廠團(tuán)委副書(shū)記。
1月，XX舍棄優(yōu)越的都市生活，從XX奉調(diào)到XX縣XX鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡(jiǎn)陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時(shí)間里，王開(kāi)春同志以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸素的風(fēng)范，帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵作風(fēng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，超負(fù)荷工作，推動(dòng)公司超常規(guī)發(fā)展。在王開(kāi)春同志的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué)，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)23%，生產(chǎn)鐵精粉82.32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)30.6%，報(bào)表利潤(rùn)1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開(kāi)拓7517米，實(shí)現(xiàn)工程量110049立方米，完成采準(zhǔn)9536米，實(shí)現(xiàn)工程量144241立方米，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類(lèi)型地下大型礦山最快建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、升級(jí)換代的多項(xiàng)紀(jì)錄，環(huán)保先行、綠色開(kāi)采等礦山綜合利用方面已被當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)為鐵礦開(kāi)采的典范。
踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓礦山各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，王開(kāi)春同志深入實(shí)際，經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究，提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。在他的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，通過(guò)加強(qiáng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作等工作方式方法，確保了生產(chǎn)順行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定；他狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級(jí)黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
注重社會(huì)效應(yīng)、堅(jiān)持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)發(fā)展。王開(kāi)春同志十分重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項(xiàng)目的實(shí)施成功，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)200萬(wàn)噸地下礦山充填的空白。堅(jiān)持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開(kāi)春的領(lǐng)導(dǎo)下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項(xiàng)目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會(huì)職能性，他和當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)系，主動(dòng)幫助解決農(nóng)民的一些實(shí)際困難，協(xié)助鄉(xiāng)里修整道路，資助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，盡可能吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)，安排農(nóng)民礦內(nèi)運(yùn)輸?shù)龋毠と司杖脒_(dá)到3萬(wàn)6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。
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