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勞模個人事跡材料

時間:2024-07-01 14:04:33 事跡材料 我要投稿

勞模個人事跡材料(精)

  無論是在學(xué)校還是在社會中,要用到事跡材料的情況還是蠻多的,事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢?以下是小編整理的勞模個人事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

勞模個人事跡材料(精)

勞模個人事跡材料1

  在電視上,我們常常會看到許很多多的英雄事跡,他們所做的事當(dāng)然令我們感動!但在生活中,也有許很多多的人在看似非常平凡的崗位上做著并不平凡的事,他們莫非不算模范嗎?

  首先,我給你們介紹的是我的語文老師,他是我心中的勞動模范。

  為什么說我的老師是勞動模范呢?由于他教授我們學(xué)問,教我們怎樣做人,而他每天都要準(zhǔn)備教科書,將書中的學(xué)問教授給我們;她為了那些頑固、游手好閑的同學(xué)的成果能夠得到提高,放學(xué)之后把那些同學(xué)找來,給他們細(xì)細(xì)地講了一遍又一遍;他有時分要起早貪黑地為我們改試卷。

  在許多人眼里,保潔工是一個不起眼的工作,但在我的眼里,她們是一些宏大的人。他們每天要起早貪黑去工作賺錢,在工作期間他們勤勤懇懇地工作,成天廢寢忘食,任勞任怨,沒休息過一刻,保潔著我們城市的環(huán)境。

  除了老師和保潔工,還有許很多多像他們這樣的'人,比方說交警,他們成天都在街道上維持著交通秩序,防止著交通事故的發(fā)生,防止危險的事發(fā)生。

  除了這些,還有很多一般的人在做著一般的事,雖然他沒有做出什么震天動地的大事,但是我認(rèn)為他們都是我心中的勞動模范! 勞模個人事跡材料篇4

  我們贊頌勞動,由于沒有勞動,就沒有成果。勤勞是一種美妙的美德,由于它制造了勝利,懶散是一種丑惡的壞習(xí)慣,由于它制造了失利。

  勞動有兩種:體力勞動和腦力勞動。

  體力勞動是指用雙手干家務(wù)或做工。而腦力勞動指的是大腦活動,精神上的勞動。而勞動還能使你文明、勤勞。不會有懶散之稱。更重要的是,能錘煉自己的身體和大腦。所以,勞動還能讓人變得更加聰慧、更加才智。

  體力勞動指的是建筑工、農(nóng)夫伯伯,和做家務(wù)的爸爸媽媽等等,腦力勞動指的是老師,做作業(yè)的同學(xué)等等。

  我們贊頌勞動。由于老師為了我們文明,所以,有我們今天的文明和輝煌,應(yīng)當(dāng)感謝每天無私地培育著我們的老師。

  我們贊頌勞動。由于農(nóng)夫伯伯種田,賜予我們糧食!颁z禾日當(dāng)午,汗滴禾下土。誰知盤中餐,粒粒皆辛苦!闭f的就是農(nóng)夫伯伯。讀過這首詩的人應(yīng)當(dāng)明白農(nóng)夫的辛苦,我們的每一粒飯,都是農(nóng)夫千辛萬苦的勞動換來的。

  我們贊頌勞動。由于許多打工的工人為我們辛辛苦苦在做了我們需要的用品和食物。

  我們贊頌勞動。由于許多聞名的作家辛辛苦苦地想了些作品,賜予了我們的學(xué)問,讓我們的大腦充足地發(fā)揮學(xué)問。

  勞動就似因果。你種下什么因,得什么果。“種瓜得瓜,種豆得豆!贝禾欤阍诘乩锓N下了種子,每天澆花,除草,施肥,捉蟲子,到了秋天,你就能收到大豐收。

  沒有勞動,就沒有成果,這是肯定的。假如你好好學(xué)習(xí),你就能獲得學(xué)問。假如你常常思索,你會變得很聰慧。假如你種田,你就能收到糧食。假如------你就能得到------人的一生假如沒有勞動,會變成行尸走肉。假如你勞動了,你將變得勤勞、聰慧、文明。

  勞動能使我們制造將來,制造美妙的世界。

  我們贊頌勞動,由于勞動讓我們的城市更加美妙,讓我們的心靈更加漂亮,讓我們的將來贏得先進(jìn)的進(jìn)化。

勞模個人事跡材料2

  xx,今年44歲,xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等配套企業(yè),帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社,他也先后榮獲了究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終于弄到手,從書中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來后,又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題,這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢,又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導(dǎo)。他的執(zhí)著終于感動了專家,不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng),還送給他一些書籍,免費贈送了一臺舊顯微鏡,他自己又買了一臺水質(zhì)化驗儀。他就利用這兩臺儀器,騎著自行車,頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口,免費為蝦農(nóng)進(jìn)行水質(zhì)化驗。

  20xx年,xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面,自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時,蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場,一家一戶拉著幾百斤蝦去賣,常常是貨多反而價賤,農(nóng)民欲哭無淚,道出了“磕頭買,燒香賣”的心聲,他看在眼里,疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20xx年3月,他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。

  20xx年來,合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人,帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖,注冊的.“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場,產(chǎn)品通過了無公害認(rèn)證,基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝,戶均純收入達(dá)到了9萬元以上,參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。

  搭建平臺,發(fā)展難題

  合作社成立后,xx把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次,接觸徐州一經(jīng)銷商時了解到,這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運至南京,再從南京運至徐州,成本高、損耗大,在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時xx市場上羅氏蝦的價格只有17元/斤,卻苦于沒有銷路。于是,他對這位經(jīng)銷商說:“我們xx有蝦,你到我們這邊拿,價格也便宜!彼桶18元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商,從中賺了1元/斤的差價。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤,合作社也就賺了400元。

  這次成功,讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下,合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價的陳舊模式,為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口,發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用,有組織、有計劃上市,將農(nóng)民的蝦通過集中裝運、分揀、包裝運到各個直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場,減少了中間環(huán)節(jié),使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營,變個體弱勢為群體強(qiáng)勢,提高了農(nóng)民的組織化程度,增強(qiáng)了蝦農(nóng)抵御市場風(fēng)險和參與市場競爭的能力,蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達(dá)1200多噸,20xx年實現(xiàn)銷售2396萬元。

  20xx年來,合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料,為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元;免費技術(shù)培訓(xùn)費用達(dá)27萬元。利用他的信譽,無償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保,緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題,為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里,20xx年,合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè),合作社成員不需要再跑第二處,在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。

  20xx年,xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司,配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來,為農(nóng)民提供飼料賒欠達(dá)4500萬元,有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年,又投入150萬元,新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠,反季節(jié)銷售,增加蝦附加值,較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè),發(fā)放到本村村民工資達(dá)108萬元,他們不用出門在家門口就能就業(yè),賺到錢,再也不向子女伸手了。20xx年,又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴(kuò)大了加工規(guī)模,冷鏈儲藏能力達(dá)600噸,實現(xiàn)銷售6400萬元,解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久,他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議,一期投資30萬元,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進(jìn)行精細(xì)化管理,逐步轉(zhuǎn)變管理方式,提高管理水平。

  關(guān)愛他人,報答桑梓情深

  xx十分注重回饋社會,幫助貧困群眾解決難題,先后幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民,沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工,家中經(jīng)濟(jì)條件十分不好,他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦,但苦于無錢無技術(shù),連蝦苗都買不回來,得知這一情況后,無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料,并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù),24小時隨叫隨到,當(dāng)年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元,面積由24畝已擴(kuò)大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說,我們這個大家庭能有今天,多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假,蝦子不愁銷不出去,價格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來,劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富,還在城里買了房子,帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。

  如今,xx雖然自己富裕了,但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展,積極參與農(nóng)村社會公益事業(yè)建設(shè),關(guān)愛困難群體,為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元,為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈7000元,豐富了困難戶的文化生活,捐贈3000元用于強(qiáng)民村自來水改造工程、捐贈3500元支持農(nóng)民體育事業(yè),助學(xué)扶貧4個貧困家庭,每個家庭每年2000元,已連續(xù)3年。

  幾年來,xx先后被xx、xx、連云港等地邀請做經(jīng)驗介紹,遼寧沈陽、xx泰安、江西上饒等外省市也來學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗,曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動。20xx年,時任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察,并給予了充分肯定。

勞模個人事跡材料3

  車間里“焊花四濺”,身上的工作服早已被汗水浸透。透過刺眼的焊槍弧光,時不時能看到電焊保護(hù)面罩后面一張認(rèn)真專注的臉龐。他就是中國十九冶集團(tuán)有限公司成都鋼構(gòu)分公司焊工的張洪宇。

  20xx年,進(jìn)入中國十九冶高級技工學(xué)校就讀高級焊工班;20xx年畢業(yè)后,一直在中國十九冶集團(tuán)下屬分公司從事電焊工作。今年30歲的張洪宇,是個90后,已經(jīng)從業(yè)十余年了。

  “焊接對手的穩(wěn)定力要求非常高,也非?简炄棠土蛙|體承受力!睆埡橛钜贿吀嬖V記者,一邊不自覺地摸了摸手背上被焊花燙傷后的疤痕,“溫度高達(dá)幾百、上千攝氏度的.焊花一旦飛濺到工作服上,可瞬間將其穿透,在皮膚上燙出水泡。留下疤痕是‘家常便飯’,這些都是技藝成長路上的‘禮花’。”

  秉承“干一行,愛一行”的工作作風(fēng),在李仁全焊工大師工作室的帶領(lǐng)下,張洪宇刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新,攻克多項工藝難題。

  在成都金融城三期河?xùn)|片區(qū)錦言大橋項目中,與以往不同的是,錦言大橋不僅結(jié)構(gòu)復(fù)雜、焊縫較多、操作空間狹小,而且其首次采用Q420qd板材,在此之前根本沒有可借鑒的工藝。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量及使用壽命,作為焊工大師工作室成員的張洪宇,反復(fù)進(jìn)行試驗,最終從焊材、焊劑、層間的溫度控制、焊接參數(shù),以及操作方法的選擇制定了一套完整可靠的工藝,為后續(xù)的有序施工提供了強(qiáng)有力的保障,填補(bǔ)了公司施工記錄中的空白。

  在成都市三環(huán)路擴(kuò)能提升工程(三標(biāo)段)項目中,鋼箱梁跨度大、焊縫長、工期緊,內(nèi)部大量的對接接頭、坡口角接頭、T型角接頭等多種不同焊接位置,而且多種各類接頭形式大多數(shù)要求熔透,焊縫要求級別高,因此如何保證鋼箱梁焊接質(zhì)量是該工程最大的難點。針對重重難點,張洪宇在以往的焊接工藝上進(jìn)行了改進(jìn),從原來的手工焊接改變?yōu)楹附有矢吆缚p質(zhì)量穩(wěn)定的埋弧自動焊。同時設(shè)計了合理、高效的工裝胎具,使焊縫探傷合格率、外觀成型又得以進(jìn)一步的提高,從多方面對鋼箱梁的焊接操作提供可靠的保障,確保焊接質(zhì)量。

  “我印象最深的是參與增援公司承建的G4216線屏山新市至金陽段高速公路溜筒河特大橋工程,該工程為上承鋼管行架架拱,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,焊接難度大!睆埡橛罨貞浀,這些鋼管市面上沒有供貨商,全靠自己焊接制作。業(yè)主要求達(dá)到一級探傷縫,外觀成型寬度不能寬于20毫米、高度不能高于3毫米,且圓滑過渡。

  “那時現(xiàn)場安裝件較為惡劣,要一直保持彎腰蹲馬步的姿勢,蹲久了,腿也有些顫抖,但我不能停下!睘檫_(dá)到質(zhì)量要求,必須要一次性完成焊接,一圈焊縫基本要40分鐘左右才能完成。

  自參加工作以來,張洪宇一直堅守在一線生產(chǎn)建設(shè),在火車北站擴(kuò)能改造配套設(shè)施工程商貿(mào)大道主線橋鋼箱梁工程、G5京昆高速公路綿陽至成都段擴(kuò)容項目等多個工程項目中也有他的身影。憑著能吃苦的勁頭,張洪宇逐步成為焊接技術(shù)能手,僅20xx年就拿下了郫都區(qū)第六屆青年職工技能大賽一等獎、重慶“巴渝工匠”杯公路建設(shè)技能競賽焊工組金牌,渝湘復(fù)線高速公路勞動技能競賽第一名等佳績。

  “現(xiàn)在,技術(shù)和材料更新?lián)Q代很快,作為平凡的一名焊工,也要與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。日常工作中多向有經(jīng)驗的前輩們?nèi)〗?jīng),多多積累總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷提高焊接水平!闭雇磥,張洪宇堅信道,“只要肯奮斗,人人都有出彩機(jī)會!

勞模個人事跡材料4

  那件事好像是在四班級的暑假,爸爸把我送到了奶奶家。

  一開頭,我和妹妹只明白寫作業(yè),后來爺爺怕我們姊妹倆太枯燥,便忽悠我們倆,說:“咱仨去放羊吧,放羊可好玩了,放得好的話,我給你們倆一人元,行吧!”我看有獎賞,就商議妹妹一起去。

  爺爺把羊圈的柵欄門打開,小羊“咩咩”的叫著,看起來他們很快樂。爺爺一人給我和妹妹一人一頂遮陽帽,一人一根鞭子。我們把羊趕到東道上去,東道有一條似水坑的小道,底下長滿青草,小羊羔像找到了新大陸似的奔跑到“小道”底下,其他小羊也跟著跑了過去去。由于羊許多,這里的`草很快就吃得差不多了,有些小羊智商還算可以,不用我趕就自動跑到前面去吃。而那是太陽很毒,我們都穿的汗衫和大褲衩子,我的胳膊被曬的通紅,便商議爺爺回家,但爺爺卻么明白羊吃沒吃飽呢?”“吃飽了自個兒就上來了”爺爺有點沾沾自喜地說。沒方法只好等候這樣上來。

  可有些羊很笨,伙伴都過去了,可他死活不過去,我忍不住了,拿鞭子輕輕抽了它一下,它只往前邁了一小步,爺爺笑著過來了說:“把鞭子給我”我把鞭子遞過去,爺爺用勁掄起鞭子,還沒放下來,羊羔看見了很快的跑了過去,爺爺嘿嘿一笑,過去座著了。

  不一會兒,羊上來了,我們趕著羊回了家;丶液,我躺在床上,紋絲不動的看著頂棚。第二天,我的皮爆了一層,疼得我都紋絲不動的躺了一天,不敢動彈。

  在那以后,我和爸爸媽媽每次回家都和爺爺放羊。

  勞動者最榮耀!耶!

勞模個人事跡材料5

  熟悉xx的人,都喜歡叫她“范博士”。30多年里,xx只專注于做兩件事,一是研發(fā)出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料,二是將科研成果成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,材料產(chǎn)品成功應(yīng)用于我國航空航天、飛行器等重點領(lǐng)域,以全新的姿態(tài)顛覆了難熔金屬材料的傳統(tǒng),開創(chuàng)了“納米/微納復(fù)合”超高溫難熔金屬基復(fù)合材料先河,填補(bǔ)了世界空白。

  研發(fā)出世界上最抗燒蝕的材料

  新型超高速飛行器在近地空間高速長時間飛行,其前端關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件表面會產(chǎn)生20xx℃至3000℃高溫,承受強(qiáng)表面氧化和高動壓高過載沖擊,這對熱端構(gòu)件提出了極為苛刻的.使用要求,是國際公認(rèn)的最突出技術(shù)難題。

  一次,一篇有關(guān)雜交水稻的報道讓xx靈光乍現(xiàn),如果用超高溫陶瓷材料和難熔金屬實現(xiàn)“微納復(fù)合”,是不是可以像雜交水稻一樣實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補(bǔ),既有陶瓷的高熔點、低密度等特性,又有金屬的延展性呢?

  一直以來,材料技術(shù)要求材料越純越好,現(xiàn)在反而要將雜質(zhì)引入金屬,xx的想法被人認(rèn)為“荒唐”。

  xx決定進(jìn)行研究。缺乏超高溫實驗設(shè)備,xx自掏腰包在株洲租借高溫爐,每燒制一爐樣品的費用在1萬元左右。一次又一次的失敗,她的學(xué)生都開始質(zhì)疑,對xx說:“您不在電腦上做模擬仿真,偏要跑去做實驗,材料都不知道廢了多少。”

  經(jīng)過反復(fù)的實驗,一年后,xx終于燒出了滿意的材料樣件,世界上最抗燒蝕的材料終于研發(fā)成功。這種微納復(fù)合輕質(zhì)難熔金屬基復(fù)合材料實現(xiàn)了難熔金屬高溫強(qiáng)韌、輕量化和抗燒蝕一體化設(shè)計,其高溫強(qiáng)度比現(xiàn)有超高溫難熔金屬提高5倍以上,密度降低1/2;經(jīng)風(fēng)洞和發(fā)動機(jī)反復(fù)考核,材料無破壞、近零燒蝕,可實現(xiàn)空氣中超高溫環(huán)境下的長時間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過載沖擊,在高超聲速武器熱防護(hù)、新型高能發(fā)動機(jī)等超高溫領(lǐng)域迅速得到推廣和應(yīng)用。

  讓尖端技術(shù)材料走上產(chǎn)業(yè)化之路

  材料有了,新問題又來了。面對這種超高溫難熔金屬復(fù)合材料,國內(nèi)多家加工企業(yè)都束手無策!鞍蜒芯砍晒兂煽蓱(yīng)用的產(chǎn)品,才能真正體現(xiàn)其價值!眡x說。于是,她開始了人生的再一次挑戰(zhàn)——讓材料產(chǎn)業(yè)化。

  xx實驗室骨干成員“眾籌”了100萬元,租借了一處民房,自己進(jìn)行加工。團(tuán)隊先買來一臺普通車床,開始工藝摸索。每天晚上,xx帶著學(xué)徒席地而坐,一邊看設(shè)備說明書,一邊摸索操作,逐漸掌握訣竅,做出了簡單樣品。

  但要做出復(fù)雜零部件,還需要一臺五軸五聯(lián)動的數(shù)控車床,價值兩三百萬元。買不起,怎么辦?xx找到原xx機(jī)床廠廠長,耐心請教。后來,這位廠長出了個主意,先買一臺三軸的,然后再買軸組裝,這樣就只需要花三四十萬元。經(jīng)過努力,一年多下來,加工問題終于得到解決。

  20xx年,xx帶著一批一直從事新材料研究的博士、碩士、工程人員,創(chuàng)建了xx微納坤宸新材料有限公司。20xx年公司實現(xiàn)批量生產(chǎn),并相繼開發(fā)了4大類材料體系、50多種高溫部件。今年,公司訂單金額已有8000多萬元!拔⒓{坤宸已成為我國航空航天、國防軍工以及兵器船舶等領(lǐng)域多個型號產(chǎn)品的唯一供應(yīng)商。”xx自豪地說。

勞模個人事跡材料6

  鄭繼雷是四川川潤液壓潤滑設(shè)備有限公司技術(shù)人員,擅長焊接工作。18年的工作歷練,讓他從一名普通焊工成長為一名高級焊接工藝工程師。

  自20xx年參加工作以來,鄭繼雷一直苦心鉆研焊接技能和焊接專業(yè)知識,從生產(chǎn)一線開始干起。從最初苦練焊條電弧焊焊接鍋爐開始,到現(xiàn)在開發(fā)焊接自動化、智能化生產(chǎn);從生產(chǎn)車間焊工,做到高級焊接工藝工程師。

  20xx年底,鄭繼雷只身前往秦山核電站,完成產(chǎn)品安裝調(diào)試,其中工作內(nèi)容不乏組對、焊接、校形、裝配,他成功參與完成秦山核電站更換頂蓋的工作,得到法國客戶的一致好評。

  20xx年,在生產(chǎn)國家十二五規(guī)劃的科技進(jìn)步項目產(chǎn)品中,鄭繼雷攻克許多焊接技術(shù)難題,涉及碳鋼、奧氏體不銹鋼、馬氏體不銹鋼、鈷基合金、蒙乃爾合金等材質(zhì)焊接,并取得兩項實用新型專利。其中難度很大的Ω型焊縫的問題解決,打破了國外技術(shù)封鎖,用人工焊接方式成功代替了國外幾百萬的設(shè)備焊接。

  20xx年至今,鄭繼雷推動三新技術(shù)引入,成功引入手持式激光焊接、管道密封焊接、管道焊接專機(jī)、機(jī)器人焊接應(yīng)用等,在解決生產(chǎn)產(chǎn)能瓶頸的同時,提高了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,其產(chǎn)品涉及的項目產(chǎn)值總額達(dá)7億多人民幣。

  在不斷提升自我的同時,鄭繼雷還將自己積累的技術(shù)經(jīng)驗傾囊相授給徒弟和工程技術(shù)人員,前后帶徒30余人,同時年均培訓(xùn)設(shè)計人員、質(zhì)量人員、一線工人等100人次,為企業(yè)生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,為社會培養(yǎng)出一批又一批的后起之秀。

  三百六十行、行行出狀元。在冰涼的鋼鐵上焊接出火熱的人生,這看似遙不可及的事情,成為鄭繼雷的人生目標(biāo)。拿起焊槍的那一刻起,他就暗下決心,做工人就要做一名出色的工人,做焊工就做一名技術(shù)一流的'焊工。他身上每一個被飛濺的焊花燙下的傷疤,都轉(zhuǎn)化為在焊接技術(shù)道路上奮斗的動力。憑借敬業(yè)精神,他創(chuàng)造了突出的崗位業(yè)績,從一名普通的電焊工成長為高級焊接工藝工程師,用高超的技藝完美詮釋了什么是“工匠精神”。

  “下一步,我還想盡量接觸更多有挑戰(zhàn)性的項目,爭取更多的突破!编嵗^雷表示,自己將在焊接技術(shù)領(lǐng)域不斷探索前行。

勞模個人事跡材料7

  現(xiàn)年xx歲的xxxx,自擔(dān)任一開隊隊長以來,憑著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神,一步一個腳印,始終以黨的方針、路線為指引,積極向上的工作態(tài)度,迎難而上,奮力拼搏,使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊伍,因工作突出曾多次被評為集團(tuán)公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。

  嚴(yán)格管理不松手,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是xxxx長期堅持的工作原則。他常對員工們說:

  “要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中,xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位,無論從巷道成型、錨桿的打設(shè),還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面,他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù),處理突發(fā)隱患百余起。

  今年10月份以來,礦上指定一開隊擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù),該地區(qū)施工條件復(fù)雜,工緒多、工程量大、任務(wù)緊,一開隊為xx公司開拓老隊,員工平均年齡大、素質(zhì)差,年老體弱的人員多、出勤低的情況下,xxx為確保工程的順利如期完成,常常跟班、連班井下工作時間達(dá)分鐘以上,再加上又是黨政一把抓,升井后還要梳理地面的資料整理情況,使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。

  xxx不但能干、實干,還“會”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間,因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動,因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個難題,xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工,可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞,及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的`發(fā)生,也便于挪動,在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上,也增加了安全效果。

  xx帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時,狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力構(gòu)建安全文化,不斷提高員工的安全素質(zhì),積極營造安全大氛圍,各項工作均取得了較好的成績,提前完成的全年生產(chǎn)計劃,一年來杜絕了輕傷以上人身事故,三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程,工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到100%,機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理,全年節(jié)約的材料費4萬于元,為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變,在公司的大力支持下,將職工宿舍上升為職工公寓,使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生,給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上,團(tuán)隊精神不斷提升,凝聚力,向心力不斷加強(qiáng),公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來,黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合,多次受到公司的好評。

  閱盡征程好風(fēng)光,更有勝景在前頭。如今,xxx正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿的工作熱情,發(fā)揚成績,無私奉獻(xiàn)。因為他知道,自己有一份執(zhí)著的追求,那就是:

  扎根煤海,干事創(chuàng)業(yè),做一名出色的“煤海開拓者”,為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  20xx年12月28日

勞模個人事跡材料8

  xx是太平洋汽車部件有限公司的模具維修工,是一位來自xx省的外來務(wù)工青年。20xx年至今,xx在公司一直從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高,但他深知技能與知識對自身發(fā)展的重要性。在學(xué)習(xí)模具專業(yè)知識時,他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝,另一方面利用工作之余,自學(xué)了《模具制造與設(shè)計》等專業(yè)書籍,學(xué)會了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個地方他要去,一是圖書館,再就是xx圖書大廈,把自己的零花錢都買了專業(yè)書籍。他的勤奮終獲回報,從一個什么都不懂的農(nóng)民工成為公司人人佩服的'模具維修高手,車、鉗、洗、刨樣樣精通。

  公司沖壓模具都是從日本進(jìn)口5-8噸大型模具,自動化程度高,十分精密,維修情況復(fù)雜。其維護(hù)工作由公司指定的一家臺灣模具公司進(jìn)行,有時遇到一些復(fù)雜情況和技術(shù)難題,這家公司也束手無策,是xx帶著他的班組用精湛的技術(shù)攻克了一個個難題,使這家公司和日方都十分佩服。后來,凡是重要模具的“點檢”都由他來完成,僅這一項工作,在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時,每年維護(hù)費用就節(jié)約40余萬元。20xx年有一次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,他憑著精湛的技能和經(jīng)驗認(rèn)為是模具出了問題,而模具維修公司則堅持問題與模具無關(guān),經(jīng)過反復(fù)檢查最終發(fā)現(xiàn)是模具的定位出現(xiàn)了問題,使這個公司心悅誠服。

  有一次,一臺300噸壓力沖床的模具本體斷裂,不能使用,按常規(guī)要更換模具,但新模具生產(chǎn)周期很長,設(shè)備停產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大損失。xx采取土辦法對損壞的模具進(jìn)行緊固,很多人都不相信能夠使用,結(jié)果這個模具一用就是三個多月,直至用新模具更新。

  近年來xx帶了四個徒弟,其中三個是外來務(wù)工青年,他對技術(shù)毫無保留,手傳口授,使這幾個青年進(jìn)步飛快,成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較,公司的產(chǎn)品不良率要低的多,這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開的。

  xx以樸實的品格和不俗的業(yè)績被公司管理方和職工譽為職工“技能三寶”中的一寶。他用自己的勤奮,書寫了一個外來工的風(fēng)采。

勞模個人事跡材料9

  我的身邊不乏勞模。但勞模精神究竟是什么樣的精神呢?我通過自己的觀察,有了一些認(rèn)識。

  他們不是圣人,但是他們都很快樂。我的感覺是跟勞模在一起總是精神愉快的。勞?偸墙o人帶來爽朗的笑聲。跟他們聊天的時候,總有種如沐春風(fēng)的感覺。他們樂觀面對生活,很少抱怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反,他們總是能夠在勞動中發(fā)現(xiàn)各種各樣的樂趣,跟他們一起勞動,你會覺得他們是真正的玩家。

  他們的生命飽滿著活力和熱情,他們是真正熱愛勞動的,并不因為所得與所付出的些微不平衡就喪失了對勞動的熱情。他們的勤勞的天性總會在生活中使他們游刃有余。在很多普通人的眼里,這些個就知道傻干活兒的勞模,就是智力不夠用,不善算計,冒傻氣。其實,很多勞模是知道這些人對他們的不屑與暗地里的嘲笑的。但這些在勞動中鍛造出了寬厚品質(zhì)的勞模們,哪會把這樣的評價放在心上呢?他們有自己從勞動中獲得的貨真價實的價值體系!他們善于算大帳算真帳,而不是斤斤兩兩地稱量細(xì)算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!

  他們更多的是腳踏實地做幕后的堅定支撐,他們不愿意把時間花費在臺前的'華麗表演。日常生活中,他們大多默默無聞,除了身邊的人,沒有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和高昂進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

  通過對勞模的細(xì)致觀察,我由衷地感佩他們。在日常生活中,愿意照他們那樣去做:勞動的時候心情是舒暢的。用心體驗勞動的美麗和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠(yuǎn)中去,放飛真誠的理想,立足腳下的土地!

勞模個人事跡材料10

  xx,女,19xx年7月出生,漢族,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,高級工程師。

  她在制造體系調(diào)度管理工作中,堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就,展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年,她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元,年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。

  在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中,服務(wù)市場

  近年來,為服務(wù)市場促配套,實現(xiàn)精益制造,xx以“JIT”模式為目標(biāo),建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存,最大成套率和市場效益,加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度,提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中,節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房,既方便了管理,又減少了吊車運量,同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。

  在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上,分解零件需求時間,為市場計劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)JIT生產(chǎn)模式,要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率,保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn),在整個生產(chǎn)組織方面,改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”,并加強(qiáng)了與營銷的緊密聯(lián)系,通過緊跟市場變化,掌握第一手市場信息,對生產(chǎn)計劃進(jìn)行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走,現(xiàn)場隨著市場變,保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn),按照客戶需求生產(chǎn),大幅縮短交貨期,為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。

  在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中,增強(qiáng)產(chǎn)能

  為大幅提升產(chǎn)能,提高生產(chǎn)配套能力,xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力,她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門加工中心各一臺,提高了配套效率。此外,通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局,并增加標(biāo)識牌,縮短了周轉(zhuǎn)距離,減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回,外協(xié)大件收回90%,實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。

  近年來,為提高單件質(zhì)量,提升加工效率,她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個,不僅培養(yǎng)了新的編程人員,也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況,促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。

  在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中,縮短周期

  在生產(chǎn)攻堅階段,xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率,按照專業(yè)化分工的模式,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了合理布局,為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺,減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次,節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中,將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān),調(diào)整區(qū)域在小件加工車間,調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項,就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。

  在提升出產(chǎn)效率中,實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天,重大型落地系列出產(chǎn)周期88天,小型龍門系列出產(chǎn)周期55天,重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天,五軸系列出產(chǎn)周期125天,刨臺系列出產(chǎn)周期45天,臥式系列出產(chǎn)周期60天,使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。

  去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段,xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個,特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中,實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前,按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。

  在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中,創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品

  xx為優(yōu)化供應(yīng)流程,建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案,審核供應(yīng)商資質(zhì),考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時,參照供應(yīng)商分類評級管理辦法,對供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家,調(diào)整為20家,鑄件問題發(fā)生比例降低了20%;焊接件廠家由14家精簡至3家,使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)控制中,采取每件本體取樣化驗,使其合格率達(dá)到了100%。

  為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品,她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度,并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決,使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。

  在物資管理流程再造中,節(jié)支降耗

  近年來,xx組織開發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫,即非ERP”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的所有功能,還承擔(dān)了14000多種物資的`采購計劃下達(dá)、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中,起到了不可替代的作用。截止目前,“非ERP”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%,刀具月均消耗同比降低72%,取得了顯著降耗成果。

  在庫存專項管理行動中,面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機(jī)床,員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙,反復(fù)研究機(jī)床各項性能參數(shù),使這臺機(jī)床起死回生,成為加工車間重要設(shè)備,此項改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬元。

  此外,xx通過強(qiáng)力壓縮外協(xié)加工成本,使外協(xié)費用月均同比降低了81%,并通過推動自制工裝降低外購成本20萬元。在清理、盤活庫存中,降低庫存9000多萬元。截止去年,原材料庫存金額同比下降了39%;在制品金額同比下降了29%,有力盤活了資金。在實施機(jī)床“瘦身計劃”中,共降低成本170萬元

  她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽稱號。

勞模個人事跡材料11

  6月初,驕陽似火,暑氣炎炎。我們在西新路安置房項目工地上找到了正在忙碌的xx經(jīng)理。簡易的項目部辦公室里,近一個小時的交流,講起過往的成長經(jīng)歷、扎根一線的艱苦,他謙遜低調(diào),風(fēng)輕云淡;談及對建筑業(yè)的堅守,對生活的熱愛,他神采飛揚,眉眼間儼然還是當(dāng)年那個少年郎模樣。

  三十而立,從技術(shù)員到項目經(jīng)理,每一步都有他力學(xué)篤行、勤耕不輟的足跡;厚積薄發(fā),從鑫涌車業(yè)到萬科有山,每一次挑戰(zhàn)都是他身先士卒、真抓實干的付出。

  勤學(xué)苦練、篤志行遠(yuǎn)。

  20xx年,剛剛踏出校門的xx懷揣著理想與抱負(fù)來到了xx三建。此時,xx三建已經(jīng)在當(dāng)?shù)仡H有名氣,是眾多年輕人向往的“好”單位?瓢喑錾淼乃,在公司創(chuàng)造的平臺下如魚得水,短短三年時間就考取了施工員、質(zhì)量員、資料員、見證取樣員等證書。而他的基本功更是相當(dāng)扎實。在擔(dān)任技術(shù)員期間,長期的畫圖、看圖、放線、測水平等日常操作,練就了他一身“武藝”,在公司放線、試塊等各種技能競賽中連續(xù)多年獲得一等獎,其工作技能在公司甚至xx同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。當(dāng)上項目經(jīng)理后,他仍然不忘初心,時不時露一手,陪技術(shù)員們放線。他笑稱:“如果用以前老式的儀器測水平,在這些年輕的技術(shù)員中,我還是速度最快”。

  20xx年5月15號,這是個讓xx印象深刻的'日子。這一天,剛滿30周歲的他被公司任命為項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)鑫涌車業(yè)二期項目。此時的他,正在備戰(zhàn)第二輪國家注冊一級建造師考試。一建是公認(rèn)的最難的考試之一,白天xx一邊緊盯著工地,一邊抽出上班前和午休等零碎的閑暇時間學(xué)習(xí),晚上吃完飯后又如饑似渴地看書做習(xí)題,一沓厚厚的手稿寫滿了標(biāo)注。終于功夫不負(fù)有心人,他順利通過了考試。在他的引領(lǐng)下,xx項目部的技術(shù)員學(xué)習(xí)都十分刻苦。他也經(jīng)常督促

勞模個人事跡材料12

  公司xx車間成立于19xx年,從那時起,xxx就挑起了這個車間的大梁。在擔(dān)任車間主任的6年時間里,他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣,把建設(shè)一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為車間主任,他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。

  以身作則樹榜樣

  俗話說“沒有落后的群眾,只有落后的干部”。為了充實自我,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹,樹立自己在群眾中的良好威信,xxx視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余,他耐心向其他黨員學(xué)習(xí),努力改造自己的人生觀、價值觀,讓自己不偏不倚的.和群眾緊密結(jié)合在一起,做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高,他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實際的面對面交流,竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系,全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。

  工作中,他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年,車間發(fā)生了一起違章操作事件,盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故,可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告,并主動承擔(dān)了責(zé)任;氐杰囬g,他除了在公告欄上張貼啟示予以警告,嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外,還對自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

  與工作不同,生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶,他總是頭一個站出來,熱心為其張羅周旋,甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節(jié)期間,車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍,其父不幸去世,而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子,連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。

  榜樣的力量是無窮的,在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,xx車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心,職工隊伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。

  精專業(yè)務(wù)保安全

  xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電,安全供電,他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能,搞好車間的生產(chǎn)管理,他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書,查閱安裝施工圖紙,從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗,一點一滴他都親自指揮,身先士卒,從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。XX年,他大膽創(chuàng)新,在車間組建了技改小組,就在三萬噸投產(chǎn)的第一年,他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

  XX年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同,兩萬噸設(shè)備是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品,其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù),一時難以掌握,作為設(shè)備管理者,這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場,xxx認(rèn)真聽取講解,并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識;為了能使二萬噸早投產(chǎn),早見效,他親上一線,和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地,在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。

  為了保證現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行,樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感,他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計,動力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次,其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計七項,小改小革60余項,為公司節(jié)約資金近百萬。

  文明管理求創(chuàng)新

  為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革,xxx利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中,他與保管員一道對內(nèi)部庫存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計,并拿出了“增收節(jié)支”方案。

  6年來,他堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點,在管理創(chuàng)新上狠下功夫,取得了一定的成效。XX年他率先打破常規(guī)管理模式,推出了新型的勞動競賽體制,使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。XX年初,善于總結(jié)的他根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則,推陳出新,以“月明星評比”的形式開展新的勞動競賽,將評比成績與效益工資掛鉤,進(jìn)一步加大力度,使車間內(nèi)部形成一個“班班爭明星,人人比貢獻(xiàn)”的局面。XX年,他與黨支部積極商討后,本著立足崗位成材的目標(biāo),在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。 “最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽的接踵而至,他的心理有說不出的自豪,這更激勵著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。XX年4月28日,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。XX年歲末,車間又在xx省開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中,以其新穎明確的創(chuàng)建思路,扎實有效的培訓(xùn)理念,實現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo),被省總工會授予“xx五一勞動獎狀”稱號。

勞模個人事跡材料13

  在xx的辦公室,一份日程安排表讓記者既驚訝又欽佩:日程安排將每天劃分為“10節(jié)課”,每節(jié)“課”都用手寫字體記滿了需要完成的工作,有各種具體的實驗計劃,一節(jié)“課”多的會有五六項工作。

  也許正是因為這樣勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,讓xx和他的團(tuán)隊參與了國內(nèi)近十年內(nèi)幾乎所有飛機(jī)機(jī)型的起落裝置設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作,其中包括我國首架國產(chǎn)大飛機(jī)C919、首款大型水陸兩棲飛機(jī)AG600以及正在研制的寬體飛機(jī)CR929等。

  人物感言

  參與研制中國自己的大飛機(jī)是我最大的榮耀?吹轿覀兊娘w機(jī)早日安全地翱翔在藍(lán)天,是我最大的愿望。

  ——xx

  給國產(chǎn)大飛機(jī)C919設(shè)計出起落架

  20xx年5月5日,國產(chǎn)大飛機(jī)C919完美試飛,那一刻,作為主起落架結(jié)構(gòu)主任設(shè)計師的xx激動不已。這架我國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的飛機(jī)上,凝聚著他的心血和智慧。

  “起落架相當(dāng)于人類的大腿,起飛滑行都靠它!眡x說,航空界都把C919親切地叫做“九妹”,而起落架就相當(dāng)于“九妹”的“大腿”。

  “整個飛機(jī)起落架系統(tǒng)由上萬個零件組成,僅主起落架上就有4000多個零部件!币獙⑸先f個零件按照復(fù)雜結(jié)構(gòu)“組合”在一起并安全飛行10多萬個小時,從技術(shù)層面上來說,這無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。

  為了保證工作順利進(jìn)行,xx對國內(nèi)外其他機(jī)型的相關(guān)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究,從幾千頁外文資料中整理出主起落架相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

  幾乎所有飛機(jī)在首飛前,都要在地面進(jìn)行鐵鳥試驗!拌F鳥從設(shè)計之初就在和時間賽跑!睋(jù)xx介紹,當(dāng)時外方的'起落架還在設(shè)計中,需要用試驗件來替換,否則就趕不上C919的首飛節(jié)點。xx帶領(lǐng)團(tuán)隊成員加班加點,在3個月之內(nèi)設(shè)計了一套C919鐵鳥試驗件圖紙,最終成功完成了試驗件的設(shè)計與生產(chǎn)交付,為C919的首飛提供了保障。

  研發(fā)能在水下“呼吸”的起落架

  20xx年12月,xx與AG600結(jié)緣,負(fù)責(zé)起落架收放系統(tǒng)設(shè)計工作。AG600作為水陸兩棲飛機(jī),如何同時滿足在水上起飛著陸和路上起飛著陸的安全性要求?這對起落架氣動外形、收放形式、收放運動機(jī)構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)多余度設(shè)計等都提出了很高的要求。

  “搞技術(shù)不能光坐在資料堆里‘紙上談兵’,還要多看、多想,有時候生活中常見的場景都能給我們啟發(fā)!币淮,xx在坐公交車上班的途中看見不斷開關(guān)的氣折疊門,突然冒出一個想法,能不能像開關(guān)公交車門一樣利用氣體將起落架放下?

  “重量不能太大,收藏主起落架的整流罩對氣動及水動性能影響盡可能要小!睘榱斯タ诉@項技術(shù)難關(guān),xx與團(tuán)隊人員一起,持續(xù)處于“711”工作狀態(tài),即每周工作7天、每天工作11個小時,最終設(shè)計出了懸臂外伸式起落架。它是目前國內(nèi)最高、收放系統(tǒng)最復(fù)雜的單支柱起落架,填補(bǔ)了我國在大型水陸兩棲飛機(jī)起落架的研制空白。

勞模個人事跡材料14

  王景奎淘"馬葫蘆"31年了,而且淘得樂在其中,美名遠(yuǎn)揚。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。

  半個世紀(jì)前,淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見,名揚中華;半個世紀(jì)后,淘井工王景奎當(dāng)選全國勞模,——因為兩人擁有同一種情懷:寧肯一人臟,換來萬戶凈。

  1981年,24歲的王景奎從部隊復(fù)員,進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到,就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞,污水外溢,四處橫流。恰逢7月,"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天,在老班長的帶領(lǐng)下,王景奎穿上膠皮褲,跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水,連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)",讓他深切體會到了"馬葫蘆工作"的不易。

  "身臟手臟,心靈不能臟","疏通先疏通思想,清掏先凈化靈魂",經(jīng)過激烈的思想斗爭,王景奎不僅決定扎根"馬葫蘆班",還決心把這份又臟又臭的工作"干出個樣來"。由于班里多數(shù)人都"堅持不了多久,就想方設(shè)法調(diào)走",老班長退休后,王景奎成為班里的"頭兒"。

  20xx年4月的一天,一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水,掀開地溝蓋板,只見內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深,為查明故障所在,王景奎穿上膠皮衣褲,用濕毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米,終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的`接頭,可回到地面后,他突然想到:整個管線還沒檢查完,如果問題不是一處,怎么辦?"不行,還得下去!"王景奎不顧工友阻撓,又一次鉆進(jìn)地溝,果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當(dāng)他滿身污水爬上來時,一下子癱倒在地。

  王景奎的管轄范圍,大部分是20年以上的老住宅區(qū),地下管網(wǎng)縱橫交錯,"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上,王景奎繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖",并將其輸入微機(jī),如今,哪里出了問題,只要打開電腦,就能準(zhǔn)確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實用小工具,有時大型專業(yè)疏通機(jī)無法施展,這些小工具就派上了大用場。

  有一次,一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進(jìn)下水道,接到求助電話,王景奎迅速趕到。"疏通機(jī)是肯定不能用的,很容易把項鏈攪碎",王景奎從工具袋里掏出一個自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤,一點一點伸進(jìn)下水管里試探、轉(zhuǎn)動,半個小時后,金項鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得,看到用戶滿意的笑臉,王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。

  "為100%的用戶服務(wù),讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾,王景奎身體力行,帶領(lǐng)工友"迅速反應(yīng),文明服務(wù)",每到用戶家維修,都要自帶"一雙拖鞋,一塊抹布,一張笑臉,一份意見卡",并且做到了"四不":不抽用戶一顆煙,不吃用戶一頓飯,不喝用戶一杯水,不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。

  "又臟又累不起眼,家家戶戶離不開"。30多年來,為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻,王景奎多少次置身井下,與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他,現(xiàn)在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐,也面不改色,心不跳。"

  "下水疏通了,問題解決了,看到人們開心的笑臉,我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在。"王景奎脫下遍身污漬的工裝,一邊放在暖氣上烘烤,一邊笑呵呵地對記者說,"舍得一身臟,換來萬人潔,這就是我的人生坐標(biāo)。"

  從24歲青春年少,到56歲滿頭華發(fā),王景奎忍受著"臟、臭、累",用無怨無悔的默默奉獻(xiàn),在群眾心中留下一片"芳香"。

勞模個人事跡材料15

  我的身邊不乏勞模。但勞模精神到底是什么樣的精神呢?我通過自己的觀看,有了一些熟悉。

  他們不是圣人,但是他們都很歡樂。我的感覺是跟勞模在一起總是精神快樂的。勞模總是給人帶來爽朗的笑聲。跟他們聊天的時分,總有種如沐春風(fēng)的感覺。他們樂觀面對生活,很少埋怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反,他們總是能夠在勞動中發(fā)現(xiàn)各種各樣的樂趣,跟他們一起勞動,你會覺得他們是真正的玩家。

  他們的生命飽滿著活力和熱忱,他們是真正熱愛勞動的,并不由于所得與所付出的些微不平衡就喪失了對勞動的熱忱。他們的勤勞的天性總會在生活中使他們游刃有余。在許多一般人的眼里,這些個就明白傻干活兒的勞模,就是智力不夠用,不善算計,冒傻氣。其實,許多勞模是明白這些人對他們的不屑與暗地里的`嘲諷的。但這些在勞動中鍛造出了寬厚品質(zhì)的勞模們,哪會把這樣的評價放在心上呢?他們有自己從勞動中獲得的貨真價實的價值體系!他們擅長算大帳算真帳,而不是斤斤兩兩地稱量細(xì)算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!

  他們更多的是腳踏實地做幕后的堅定支撐,他們不情愿把時間花費在臺前的華美表演。日常生活中,他們大多默默無聞,除了身邊的人,沒有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和昂揚進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

  通過對勞模的細(xì)致觀看,我由衷地感佩他們。在日常生活中,情愿照他們那樣去做:勞動的時分心情是舒服的。專心體驗勞動的漂亮和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠(yuǎn)中去,放飛真誠的抱負(fù),立足腳下的土地!

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