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安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

時間:2024-06-30 18:22:14 事跡材料 我要投稿

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料優(yōu)秀(15篇)

  在日常的學習、工作、生活中,要用到事跡材料的情況還是蠻多的,從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。想擬事跡材料卻不知道該請教誰?下面是小編整理的安全生產(chǎn)先進個人事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料優(yōu)秀(15篇)

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料1

  一、安全生產(chǎn)重要意義

  xx的工作經(jīng)驗,感到解決這個問題就要以安全文化為切入點,他在公司主動營造安全文化氛圍,為公司形成了正確優(yōu)良的網(wǎng)民以及媒體導向,引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)認識,樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中,XX是從樹立以人為本的理念入手,切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè),增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二、安全思想教育宣傳員

  XXX深入推進安全文化建設(shè),利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育,不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)認識。XXX首先把“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位,他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全認識培訓方面,XXX堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造,使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐,營造優(yōu)良的安全文化氛圍,形成了人人替安全著想,人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行,目的是促進員工的安全認識和綜合技能的提高。

  為了做好宣傳教育工作,XXX主動熟悉本崗位的安全知識,從思想、行為上有效預防“三違”現(xiàn)象,減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本,都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點,力求在最大限度地調(diào)動職工的主動性和主動性。另外,他開好班前會,從而加強安全思想教育,通過這些方法,XXX成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒,有效的促進公司日常的安全生產(chǎn)工作。XXX在職工中進行安全理念的宣灌、滲透,充當一名義務的'安全宣傳員。他通過理念的灌輸,讓大家知道:

  1、安全是一種觀念。觀念決定行動,觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患認識,就會遭受事故的襲擊。

  2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒有那么嚴重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),才可以消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。

  3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料2

  1982年8月,xx從xx電力學校水動專業(yè)分配到xx單位從事發(fā)電設(shè)備維修管理工作。在xx32年工作期間,從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作,在各方面都取得了優(yōu)越的成績,得到了職工和領(lǐng)導的普遍好評。幾十年來,榮獲“先進科技工作者”、“專業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進個人”等榮譽稱號十六次,在發(fā)電設(shè)備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面,作了大量的技術(shù)創(chuàng)新工作,先后獲得各級各類科技成果和科技進步獎九項、合理化建議和技術(shù)革新獎四十四項,在大家的心目中是一個名副其實的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新能手。

 、敝匾暟踩a(chǎn)管理基礎(chǔ)。

  深知安全生產(chǎn)的重要性,積極參加各種安全檢查和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,認真完成本質(zhì)工作范圍內(nèi)的各項安全生產(chǎn)管理任務。在實際工作中,以思想為先行,制度措施為保障,用實際行動切實遵守執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度,以安全生產(chǎn)為根本,促進生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下功夫,逐步完善各種本專業(yè)管理制度,審核和落實設(shè)備大修技改安全工作目標、安全生產(chǎn)保證措施和各類事故應急預案,使安全工作有了嚴密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位,多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《電站運行規(guī)程》、《安全性評價報告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報告,并督促執(zhí)行、實際落實,保證電力生產(chǎn)任務按質(zhì)按量完成,促進各項工作的進一步標準化、規(guī)范化,提高工作質(zhì)量和管理規(guī)范。

 、舱J真做好安全性評價工作。

  認真做好安全性評價及整改工作,監(jiān)督落實每一項安全性評價機械部分的整改任務,深入現(xiàn)場整改指導,有效完成安全性評價機械部分整改工作。積極查處安全隱患,解決安全性評價查出的老大難問題,20xx年主要完成了一、二級電站四臺機組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設(shè)計、訂貨、整改指導監(jiān)督工作,完全消除一、二級電站機組長期甩油問題;二級電站1#機組水輪機主軸密封改造圖紙測繪、設(shè)計、訂貨、整改指導監(jiān)督工作,消除水輪機主軸密封長期漏水問題。

 、城袑嵧瓿呻娏Π踩a(chǎn)任務

  認真負責全廠12臺機組及輔助設(shè)備機械部分大小修管理工作,消除發(fā)電設(shè)備存在的安全隱患,保障電力安全生產(chǎn)任務圓滿完成。落實和完成設(shè)備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲備工作,并不斷改進質(zhì)量及工藝,保證設(shè)備大小修任務順利完成。積極深入現(xiàn)場,落實檢修任務和項目,監(jiān)督現(xiàn)場檢修工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全狀況、檢修安全管理;積極參與設(shè)備檢修技改質(zhì)量驗收、設(shè)備調(diào)試及試運行期間的安全監(jiān)督管理,編寫、審核檢修技改設(shè)備啟動驗收及安全操作技術(shù)方案,保證檢修技改設(shè)備安全可靠地調(diào)試和啟動運行,按質(zhì)按量、安全有效地完成設(shè)備檢修任務。譬如,負責完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗收(包括機組過速試驗、甩負荷試驗等);負責完成二級電站混流式水輪機調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗收(包括機組過速試驗、甩負荷試驗等)。

 、捶e極創(chuàng)新完成設(shè)備技改工作

  以禮河發(fā)電廠第一臺機組1958年發(fā)電運行至今,設(shè)備落后、銹蝕老化嚴重,需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。完成上級下達的各種水輪發(fā)電機組及輔助設(shè)備技術(shù)改造工作,主動開展科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)改進工作,消除電站設(shè)備缺陷、安全隱患,解決長期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問題,為電廠安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻。20xx年主要完成了一級電站兩臺機組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換,消除機械設(shè)備存在的.重大安全隱患;二級電站1#機組調(diào)速器改造,解決二級電站調(diào)速器開停機困難、機組運行溜負荷問題,消除發(fā)電設(shè)備運行重大安全隱患。

 、蹬c時俱進提高自身素質(zhì)

  把握時代脈搏,緊跟科技發(fā)展步伐,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷進取、努力學習、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),為作好本職工作打好扎實基礎(chǔ)。專注本專業(yè)有關(guān)的新知識、新技術(shù)、新工藝,為實際安全生產(chǎn)技術(shù)服務,加強安全生產(chǎn)管理方面的知識,認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定實施細則》、《員工安全行為規(guī)范手冊》、《技術(shù)監(jiān)督管理標準》等安全規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)知識,切實提高生產(chǎn)技術(shù)水平及安全生產(chǎn)管理水平。理論聯(lián)系實際,將安全管理與電力生產(chǎn)有機結(jié)合,積極協(xié)調(diào)發(fā)電運行、設(shè)備檢修的安全生產(chǎn)關(guān)系;同時,主動開展互教、互幫、互學活動,取長補短,鞏固自己的學習成果。力所能及地豐富自己的文化知識、拓寬思路,開闊遠見,為電力安全生產(chǎn)作出應有的貢獻。

  總之,該同志專業(yè)技能熟練,安全知識豐富,工作作風嚴謹,管理方法細致,在設(shè)備檢修技改、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新各個方面成果豐碩,所負責的工作從未出現(xiàn)安全問題。他為安全生產(chǎn)出謀獻策、盡心竭力,解決了老電廠、老設(shè)備的大量安全生產(chǎn)隱患,夯實了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。他心系安全、著力落實,是安全生產(chǎn)管理工作的典范!

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料3

  一年來,我在其工作中,認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,認真落實公司的各項安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點,加強過程控制和過程監(jiān)督,把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下,確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故,為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

  一是熱愛本職工作,認真履行崗位職責,模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線的管理者,對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,認真落實公司的各項安全工作部署及要求,嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。

  二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強化安全責任,狠抓安全落實。作為公司工程管理一線的管理者,對安全工作重要性的認識水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。要求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查,督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改,并進行復檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并督促重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署,并落實執(zhí)行,確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

  三是積極配合并認真完成公司交辦的.各項工作任務,不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項目部人員積極做好職責范圍內(nèi)的安全管理工作,還要求和督促項目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動,并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中,不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料4

  我自20xx年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長以來,在西藏這個特殊、艱苦的工作環(huán)境中,牢固樹立以人為本思想,始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,狠抓安全生產(chǎn),促進工程建設(shè)發(fā)展。在工程建設(shè)穩(wěn)步進行中,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了安全生產(chǎn)的良好成績。

  一、強化意識,落實安全生產(chǎn)責任

  我強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,努力抓好安全生產(chǎn)工作。

  一是擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任。我是組長,要對安全生產(chǎn)全面負責,嚴格落實“一崗雙責”制度,堅持“誰主管、誰負責”,真正做到守土一方,確保一方平安。

  二是加強安全生產(chǎn)工作深度。我從實際出發(fā),抓細節(jié)、抓深入、抓具體,有效推進工作落實。在安全隱患比較多、工作任務比較重的時候,我更是深入一線,摸清底數(shù),具體協(xié)調(diào),解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問題,把責任落實下去,把積極性調(diào)動起來。通過加強工作深度,徹底做好安全生產(chǎn)工作。

  三是加強工作廣度。安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域,我真正負起責任,認真履行應盡的安全生產(chǎn)管理職責,加強工作廣度,加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生大的'安全生產(chǎn)事故。

  二、建立健全制度,促進安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步展開

  安全生產(chǎn)責任重于泰山,我始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念,及時傳達集團及公司下發(fā)的安全管理相關(guān)文件,確保工程建設(shè)穩(wěn)步進行。

  一是樹立安全意識,做到警鐘長鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過程中,時刻保持清醒的頭腦,充分認識安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。集中精力投入到安全生產(chǎn)中去,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩,不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中,也是一樣,有“規(guī)矩”,才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》、《果多水電站監(jiān)理考核辦法及細則(試行)》,以此建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  三是加強安全培訓工作。我加強對職工的技術(shù)培訓,定期對職工進行培訓,對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,以提高職工的整體技術(shù)水平,增強安全生產(chǎn)的可靠性。

  三、真抓實干,確保生產(chǎn)安全

  20xx年,在安全生產(chǎn)工作上,我做到真抓實干,確保生產(chǎn)安全,促進工程建設(shè)穩(wěn)步進行。

  一是組織果多水電站各參建單位,開展了安全活動月、各類安全檢查等活動。通過加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度,全力營造安全生產(chǎn)氛圍,使安全生產(chǎn)深入人心,安全生產(chǎn)常抓不懈,取得了較好的效果。

  二是精心部署,確保汛期安全。

  果多水電站是扎曲河第二級電站,汛期其流量變化氛圍較大,為確保汛期安全,我適時召開防洪度汛專題會議,對果多水電站20xx年防洪度汛形勢進行了分析,并對果多水電站20xx年防洪度汛進行了總體部署,對重點部位的防汛工作進行了具體安排和責任分解,使得果多水電站安全、順利度過汛期。

  三是加強安全檢查,消除安全隱患。

  我通過定期或不定期的安全檢查,及時查處不安全行為,切實整改施工現(xiàn)場的不安全隱患因素,截至11月底,我共組織現(xiàn)場安全檢查8次,發(fā)現(xiàn)安全隱患92項,整改完成87項,正在整改的有5項,其中2項有針對性地提出了整改要求,并制定整改措施,能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。

  20xx年,我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績,但深刻認識到,安全生產(chǎn)必須常抓不懈,絲毫不能放松。我要進一步樹立安全生產(chǎn)意識,切實抓好安全生產(chǎn),維護果多水電站的長期安全穩(wěn)定形勢,促進工程建設(shè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料5

  去年以來,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹執(zhí)行與公司年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀,緊緊圍繞安全生產(chǎn)責任狀展開安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、隱患排查治理、六月安全月活動和安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)等做了大量的工作,促進了管理所安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。以下是該同志在20xx年度所做好的工作:

  1、竭力配合公司做好每個季度的安檢工作,并及時將每次的安全生產(chǎn)檢查情況匯報公司安監(jiān)部,同時做好管理所自身的安全檢查活動。

  2、根據(jù)公司的要求并結(jié)合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求,竭力做好班所的安全生產(chǎn)標準化工作,使標準化工作進入常態(tài)化和規(guī)范化,完善和鞏固安全生產(chǎn)標準化工作的成果;同時加大安全生產(chǎn)標準化工作建設(shè)力度,嚴肅處理安全生產(chǎn)標準化工作中存在的問題,對公司20xx年一季度暨春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查被點名批評通報事件和公司第二季度安檢被點名批評通報事件以及管理所安檢出問題的班所進行經(jīng)濟處罰。

  3、強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督的機制,該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督;參與線路、變臺的整改施工,并加強對現(xiàn)場的安全監(jiān)督;管理所領(lǐng)導及安全專責到現(xiàn)場監(jiān)督達150次之多。

  4、協(xié)助領(lǐng)導開好安全例會,并能針對每月出現(xiàn)的問題提出整改措施,如“1.9”村發(fā)生的低壓線路與通訊線路交叉跨越,磨破低壓線路導致漏電,電死農(nóng)戶母馬這一事件,管理所及時通報并下發(fā)通知防止類似事件的再度發(fā)生防范措施。

  5、認真開展好安全生產(chǎn)月活動和國務院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作:

 、鸥靼嗨J真學習公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月的相關(guān)資料和觀看《銘記教訓-電力企業(yè)典型事故案例動畫回放與分析》安全警示片;

 、乒芾硭貏e出版了兩期主題為“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”宣傳版報;同時及時更新和制作七個供電營業(yè)所的崗位職責牌、管理所三個班組的崗位職責上墻牌;

  ⑶各班所組織全體員工重溫和認真學習安全規(guī)程,并積極做好一年一度的安規(guī)考試準備工作;

 、茸龊眯聠T工的三級安全培訓工作,6月20至30日對新員工(七人)進行上崗前的.安全培訓;

  ⑸根據(jù)公司國務院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作方案要求,認真做好安全檢查工作,從五月初至六月上旬,由管理所領(lǐng)導分別帶隊對各班所進行認真、反復地檢查,針對查出的問題及時通報,限期整改,同時也要求各班所對照檢查本班所是否存在類似問題并加以整改,各班所對檢查出的問題都能及時自查自糾,特別是影響到安全運行的設(shè)備、線路隱患進行及時整改;

 、蕪6月23日至26日在管理所和各考點供電營業(yè)所員工的共同努力下,保證了中考六個考點考試期間安全供電,為中考安全供電保駕護航做了農(nóng)電人應該做的工作;

  ⑺7月1日在管理所二樓會議進行防森林火災預案演練活動,達到預期的效果和目的。

  6、加強安全技術(shù)培訓工作,先后開展了新員工三級安全培訓六期(3月、6月、9月、10月、11月、12月);電氣二次接線及計量表計安裝施工現(xiàn)場培訓兩期(3月、4月);變電運行培訓兩期(12月,分別為所);工作負責人培訓一期(11月);另外,通過學院的幫助,開辦了兩期辦公自動化提升水平培訓班;通過各類的安全技術(shù)培訓,對提升員工素質(zhì)和技術(shù)水平起到一定的作用。

  20xx年安全生產(chǎn)形勢相對較好,但也存在一些問題,需要我們的繼續(xù)努力。不斷加強和完善安全生產(chǎn)標準化工作;對20xx年存在的問題列出整改措施計劃和并加以改進;進一步強化和加大現(xiàn)場安全督查力度;繼續(xù)加大習慣性違章行為的處罰力度,提升全員安全意識;加強員工的安全和技能培訓工作,提高員工的整體素質(zhì)。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料6

  黃月亮,男,1959 年 7 月出生,1978年12月參軍,在89803部隊服役,1997年專業(yè),一直在永興縣交通局工作,任黨組副書記、副局長。這位甘當鋪路石的優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部,在轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的 20 多年間,他曾十多次受到上級有關(guān)部門的表彰,并深受群眾擁戴。20xx年至20xx年連續(xù)四年被縣委、縣政府評為先進個人。20xx年連續(xù)三年獲得全市安全生產(chǎn)第一名,20xx年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查,為我市贏得了榮譽。

  一、認真學習,不斷提高自身素質(zhì)

  黃月亮同志雖為副處干部,但在學習上沒有絲毫懈怠,從不放松學習,特別對理論和交通業(yè)務的學習表現(xiàn)突出。近2年來,共作讀書筆記5萬字,>心得體會12篇,撰寫調(diào)研文章6篇,其中調(diào)研文章《我縣交通安全的現(xiàn)狀與對策》入圍20xx年全縣“百題調(diào)研獻良策”優(yōu)秀教研成果獎。

  面對干部隊伍中存在不注重學習的問題,黃月亮深深感到,在擁有近千人的隊伍、300多名黨員的交通系統(tǒng)“大家庭”中,如果學習跟不上,整個隊伍就不可能有良好的素質(zhì),交通事業(yè)就會變成“空中樓閣”。對此,他一方面提出要抓工作先抓隊伍,抓隊伍先抓教育的工作思路;另一方面與干部職工促膝長談,并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學習馬恭志演講”、“讀書”等活動,為年輕干部職工學理論、學業(yè)務樹立了榜樣。漸漸地,干部職工隊伍穩(wěn)定了,學習的熱情高漲了,工作作風改變了,整個交通系統(tǒng)學理論、學業(yè)務蔚然成風。

  二、率先垂范,出色完成工作任務

  黃月亮同志在部隊就事事爭先,起著模范帶頭作用。為此,入伍不久,便入了黨、提了干,先后擔任正排司務長、副連參謀、正連助理員、副營級助理員、正營財務司長、副處長(副團級)等職務。到 1997 年轉(zhuǎn)業(yè)時,他已是一位副處職軍官了。長期的部隊生活,磨勵了他敢打敢拼、不畏艱難險阻的優(yōu)良品格。這樣,轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作后,他也時常表現(xiàn)出辦事果敢、雷厲風行的一面。

  從部隊轉(zhuǎn)業(yè),投身于交通這片熱土的建設(shè)洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的'修建工作。風餐露宿,日夜戰(zhàn)斗在工地的第一線,幾年來,沒有休一個完整的節(jié)假日,為我縣公路建設(shè)作出了卓越的貢獻。

  在分管交通安全期間,我縣11個碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產(chǎn)專項整治活動中,黃月亮同志既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,親臨現(xiàn)場,共檢查車輛126臺次,船舶127艘次,查出違章及隱患20處,取締非法載客的農(nóng)用船4艘,有效地杜絕了事故的發(fā)生,確保了人民的生命財產(chǎn)的安全。

  尤其是在20xx年“7,15”抗洪中,不顧生命危險,趕赴鯉大公路D標拌合場,組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員,受到沿途群眾的高度贊揚。

  三、勤政廉潔,自覺筑牢反腐防線

  “有公德乃大,無私品自高”, 黃月亮作為一名分管財務的領(lǐng)導深諳此理。于是,他在日常工作和生活中以“廉”當頭,嚴格要求自己,十分注重個人修養(yǎng),自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。黃月亮同志在主管公路時,嚴把質(zhì)量關(guān)。20xx年,鯉大公路某標段老板偷工減料,造成面板斷裂,被黃月亮同志發(fā)現(xiàn)后,責令承包老板“返工”,老板想請他吃飯,送紅包,請求他網(wǎng)開一面,被黃月亮嚴詞拒絕,老板不得不重新返工。20xx年下半年,由于原材料價格上漲,為了減少損失,降低成本造價,自己自費多處考察,了解行情,采用材料限價的辦法,就碎石一項節(jié)約資金幾十萬元,受到領(lǐng)導和群眾的高度贊揚。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料7

  龍xx,男,1969年10月出生,中共黨員,現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任,在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

  一、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績

  1994年,龍xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理校園,在工作中,他力求上進、刻苦學習,取得了遼寧工程技術(shù)大學的后續(xù)本科學歷;20xx年考取了經(jīng)濟師,20xx年考取了注冊安全工程師,為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下,大部分人員也都透過自學相繼取得了更高的學歷,使整個團隊構(gòu)成了比學習、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風氣。

  如何堅持正確的引導教育,增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個很值得探究的問題。龍xx憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個問題就要以安全文化為切入點,在公司用心營造安全文化氛圍,為公司構(gòu)成了正確良好的輿論導向,引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識,樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。

  他帶領(lǐng)下的主控室,20xx年和20xx年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”;在xx—20xx年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,該黨支部被授予“模范黨支部”。他,此刻就是這個團隊的掌門人。

  龍xx覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。幾年來,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè),只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。

  人們常說:一粒砂中看世界,一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任,多年來,他用他那充滿智慧的`頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著,一向默默地奉獻著,他不僅僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值,更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

  二、嚴明紀律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平

  在安全生產(chǎn)管理工作當中,龍xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓工作,還經(jīng)常組織進行業(yè)務學習和交流,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務素質(zhì)和工作潛力。

  其次,在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了貼合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位職責制,做到明確分工,職責到人。

  此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時,在生產(chǎn)管理上,他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排生產(chǎn),確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。

  在日常安全管理上,他個性注重規(guī)章制度和應急預案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作職責感,將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識,做到學有所獲、學有所用,理論聯(lián)系實際,用心撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告,既豐富了自身業(yè)務知識水平,又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務骨干。在人、機、環(huán)、管上,從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè),使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè),增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責

  作為一名黨員,龍xx嚴于律己,作風嚴明,能夠說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責,堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無怨無悔,無論刮風下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點是常事兒。尤其擔任現(xiàn)職后,從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還用心參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督,突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則,對查出的違章行為決不姑息遷就,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,獎罰分明,樹立了正氣形象,認真履行安全生產(chǎn)職責。

  他處處以大局和群眾利益為先,注重細節(jié)管理,從自身作起,以誠為本,與人為善,真心實意對待同事,尊重領(lǐng)導。堅持表里如一、言行一致,對組織和領(lǐng)導忠誠,對同事坦誠相待,共事共心。

  作為一名企業(yè)基層管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,必須要堅持下去,做到把企業(yè)當成自己的家,把員工當成家人,把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒,就不會覺得累!”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責。

  總之,龍xx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所在企業(yè),率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了廣大領(lǐng)導和員工的一致認可。能夠見得:他不愧是安全生產(chǎn)先進個人!

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料8

  20xx年,這位同志始終以高度的責任感和敬業(yè)精神投身于安全生產(chǎn)工作中,深耕于自己熱愛的領(lǐng)域,積極深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,完善了20余所中、小學校的安全管理檔案資料,因此受到了上級教育部門的嘉獎。在從事安全生產(chǎn)管理工作期間,她嚴守工作紀律,圓滿完成了各項安全管理任務,表現(xiàn)出色。她的成就主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、 加強學習,提高業(yè)務水平

  面對安監(jiān)工作新形勢、新要求,該同志主動參加安全生產(chǎn)培訓,不斷充實新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,樹立起牢固的安全發(fā)展底線意識。在學習的道路上,不僅注重理論知識的積累,更注重實踐經(jīng)驗的總結(jié),向?qū)<覍W習,拓寬視野,不斷豐富自己的`知識儲備。在工作中遇到問題和薄弱環(huán)節(jié)時,能有針對性地學習和加強,增強法律意識、使命感和擔當精神。通過努力提升自身素質(zhì)和監(jiān)管水平,不斷提高自身能力,以更好地履行安監(jiān)工作職責。

  二、 管理資料,營造濃厚氛圍

  這位同志在面對中小學校等特殊場所的安全管理資料時,認真學習內(nèi)容,細心分類整理,建立和完善各類安全管理資料和監(jiān)管臺賬。通過請教和查閱書籍等方式,不斷提升自己的專業(yè)知識,積極起草、收發(fā)、上報各類安全制度和文件。為增強全體職工的安全生產(chǎn)意識,確保安全活動的有效開展,該同志在每次活動前都積極搜集整理資料,并通過多種形式在公司開展安全宣傳教育,不斷提高全員安全意識,營造良好的安全文化氛圍。他倡導人人都要為安全著想、對安全負責、為安全努力,形成了良好的安全管理局面。一年來,他參與組織開展了15次安全專項活動,舉辦了8次安全教育培訓,受到全體職工的一致好評。

  三、全面排查,落實安全生產(chǎn)責任

  這位同志始終把安全工作擺在首位,堅持預防為主、綜合治理的原則。在日常工作中,他嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、質(zhì)量、驗收管理制度,確保安全工作落實到位。針對學校等安全事項缺失、操作規(guī)范不全、安防標識不全、違章作業(yè)等問題,他細致梳理分類,及時與責任部門溝通,提出有效整改建議。今年共查出28項安全隱患,督促整改完成,整改率達100%,有效預防了安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料9

  xx是平崗供應站的計劃供應員,他在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,他本著“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業(yè)的安全人人管”的安全理念,強抓安全管理,在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

  一、勤學習,履行自身職責的本領(lǐng)強實

  閆明以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學有所獲、學有所思、學有所用,理論聯(lián)系實際,既豐富了自身業(yè)務知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和供應站的主要業(yè)務骨干之一。

  二、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)隊組創(chuàng)造驕人業(yè)績

  閆明在工作中力求上進、不斷學習培訓,為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下,整個供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高,使整個團隊形成了比學習、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風氣。

  如何堅持正確的引導教育,增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、

  自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個問題就要以安全文化為切入點,在站內(nèi)積極營造安全文化氛圍,為我站形成了正確良好的輿論導向,引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識,樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。

  二、嚴明紀律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平。

  在安全生產(chǎn)管理工作當中,閆明始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓工作,還經(jīng)常組織保管員進行業(yè)務學習和交流,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

  在日常安全管理上,他特別注重規(guī)章制度和應急預案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學習安全生產(chǎn)知識作為自覺行為,不斷豐富積累安全方面的知識,做到學有所獲、學有所用,理論聯(lián)系實際,既豐富了自身業(yè)務知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè),增強我單位的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責

  作為一名黨員,閆明嚴于律己,作風嚴明,可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責,堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無怨無悔,無論刮風下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。

  作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的.最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,一定要堅持下去,做到把單位當成自己的家,把員工當成家人,把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒,就不會覺得累!”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責、有付出就有收獲,嚴明就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個人。在職責重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了領(lǐng)導和員工的一致認可。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料10

  這位同志始終以高度的責任感和奉獻精神投入到項目的安全管理工作中,工作態(tài)度認真,扎實肯干,吃苦耐勞,積極主動,服從公司安排,具有團隊意識和強烈的事業(yè)心。他/她注重工作落實,多次及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取有效措施加以處理,為公司和項目避免了潛在損失。

  一、勤學習,不斷提高業(yè)務管理能力

  該同志在任職期間,積極學習公司規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,并在工作和生活中努力提升自我。特別是在安全生產(chǎn)知識方面,不斷加強學習,提高了業(yè)務管理能力。面對安全生產(chǎn)工作的新形勢和新要求,該同志懷揣強烈的事業(yè)心和責任感,將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)視為一種自覺行為,不斷充實自己在新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)方面的知識,做到了知行合一。在處理突發(fā)事件和排查隱患的工作中,該同志多次發(fā)揮了重要作用。

  二、落實處,強化宣傳培訓教育堡壘

  一是在做好平常的全員三級安全教育之外,還認真開展了復工培訓、新“標準化”培訓學習。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,其共主持參與各種形式的授課120余學時,編寫課件xx個,下載警示教育視頻20余部,接受培訓人員累計達xx余人次。二是有針對性地開展“夏防”、“冬防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等宣傳教育活動,大力宣揚安全生產(chǎn)的重要意義,營造濃厚的安全活動氛圍。三是除了一般的宣傳標語外,還充分利用微信群、QQ群開展有獎問答、 信息化管理班前會等。

  三、搞創(chuàng)新,助推安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

  在中天合創(chuàng)項目部,為深入貫徹落實《安全生產(chǎn)“低、老、壞”問題專項整治活動》,創(chuàng)新了《“表單式”“低老壞”專項整治清單》,此清單使“低、老、壞”等問題得到有效改善,有效促進了安全生產(chǎn)標準化的工作推進。同時,該清單也得到了公司的認可和推廣,在公司9月份安全辦公會上成為一大工作亮點。在蒙大新能源項目部“百日安全”活動期間,為使安全宣傳教育更加方便化、靈活化,創(chuàng)新了微信群“一天一提醒”,引來了項目部職工的閱讀和點贊,做到了手指動一動,安全警鐘敲在心中、記在腦海中、警示在行動中。

  四、重實干,狠抓落實確保安全無事故

  我們要認真抓好安全檢查工作。針對工地上的重點監(jiān)控場地,我們每天都會到現(xiàn)場巡查,確保沒有任何疏漏。每周我們會組織各個班組進行全面的安全檢查,努力消除潛在的安全隱患。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們要求相關(guān)班組立即整改,對于不能立即整改的問題,我們會指定責任人、確定整改時間和措施,并限期要求完成整改。

  該同志堅持每個工地、每個部位都是重點的思想,秉承“3不離4”工作方法,深入現(xiàn)場查隱患、促進整改。在面對兩個工地距離較遠的.挑戰(zhàn)時,該同志始終保持著堅定的工作態(tài)度,認真貫徹落實安全管理工作。后來調(diào)任蒙大新能源項目部,積極主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位進行溝通、協(xié)調(diào),理順管理思路,克服各種困難,團結(jié)協(xié)作,穩(wěn)步推進安全標準化工作。

  這位同志工作勤懇、認真負責,始終秉持著科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展的理念,嚴格執(zhí)行上級的指示要求,不斷完善安全措施,確保安全生產(chǎn)無事故。在完成公司領(lǐng)導交代的各項安全工作任務時,表現(xiàn)出色,贏得了大家的一致好評。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料11

  xx從事設(shè)備工作近二十年,一直擔任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個大忙人,是因為他不僅在公司負責設(shè)備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。

  我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見,公司領(lǐng)導決定由xx來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。這樣,他除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進行巡檢外,生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。

  因為他就是設(shè)備技術(shù)員,懂得機械設(shè)備,還懂得電器設(shè)備,因為他就是干活了20多年的電工,在機械方面和電器方面,他就是內(nèi)行,他非常確切這方面管理在安全這個天平上的份量,所以,在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中,他都建議維修人員必須粗之又粗。每次安全檢查,他都親自帶隊,辨認出隱患立即自查。

  在工作中他認真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開啟蒸汽混合器時,汽閥很不容易控制,有時剛剛調(diào)好,就又變大了。經(jīng)常會因為汽流大了,將水管頂?shù)倪沁亲黜,讓人心驚。有時汽流還會將連接的膠管鼓開,沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。xx這時又開始琢磨了,閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管“咔”“咔”作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。

  他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作方式與否恰當,存有錯誤他都及時的表示,在安全隱患自查方面,無論是上級領(lǐng)導明確提出的,公司自己檢查出來的還是員工明確提出的,他都率領(lǐng)維修人員快速的展開自查,達至建議年才,公司存有關(guān)鍵性危險的工作,他都協(xié)調(diào)不好領(lǐng)導,實行各種安全措施,出席的人員都展開那些內(nèi)容的安全教育及注意事項,分工明晰,保證危險工作安全成功的.順利完成。

  要保證安全,首先要提高防范意識,提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī),他認真學習有關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合實際給大家講解,通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時,xx除了及時傳達上級安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外,還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實際,給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時一個是講安全知識,同時還要講平時在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,有針對性的提出來,提示員工在設(shè)備操作,電器設(shè)備的操作和使用,化學危險品的使用防護用品的使用注意事等相結(jié)合進行。

  正是由于xx這種對工作盡職盡責的態(tài)度,20xx年公司沒出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。為公司20xx年度生產(chǎn)任務的順利完成打下了堅實基礎(chǔ),受公司領(lǐng)導的贊譽。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料12

  xx,男,漢族,中共黨員,x年生,大專學歷,1x年參加工作。該同志自20xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來,始終堅持“三個代表”重要思想為指導,深入實踐科學發(fā)展觀,牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,認真履職,工作積極,嚴格要求自己,具有較強的事業(yè)心、責任心,狠抓工作的落實,積極推進安全生產(chǎn)工作的新局面,確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。

  一、加強學習,不斷提高監(jiān)管能力

  該同志自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》,共記錄相關(guān)的條款達3萬余字,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)的實際制定具體的工作實施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了“走出去、請進來”的學習方式。如:利用工作之余到友鄰單位,工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學習他們的好做法,好經(jīng)驗,自任職以來共到12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作,到10家礦山企業(yè)學習他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù),同時邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經(jīng)驗,提高個人的工作能力。四是善于總結(jié)和反思。在學習和工作期間共寫總結(jié)、心得體會達16篇共4萬多字。

  二、完善機制,努力改善辦公條件

  該同志認真貫徹落實上級的指示精神,嚴格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求,加強了組織力量,調(diào)整安全工作領(lǐng)導小組成員,明確了工作職責,規(guī)范了辦事程序,加強了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè),完善了工作機制。一是調(diào)整領(lǐng)導小組。到任后,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成立了由鄉(xiāng)長為組長,黨政領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作,各分管領(lǐng)導分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域,形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系,打破了有事沒人管,有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預案。首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會按年初的工作方案,對黨政領(lǐng)導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進行打分,并在年終總結(jié)會上進行述職;

  其次按上級的'要求,結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時修訂應急救援方案,自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應急救援預案》、《突發(fā)性地質(zhì)災害預案》等等10種方案預案,增強了預防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來,積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導,一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件建設(shè),辦公條件明顯改善從無到有,從凌亂到整潔一新的辦公室,從無序到辦公規(guī)范化,切底改變了以往的面貌,達到現(xiàn)有“五一”,即一塊牌子,一套辦公桌,一個資料柜,一套制度牌,一個安全監(jiān)管網(wǎng)絡分布圖。軟件建設(shè)方面,已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳,規(guī)范了會議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個臺帳;

  對各級文件進行分類裝訂成冊,使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

  三、狠抓落實,確保了安全無事故

  為把安全工作抓細抓實,確保安全無事故,該同志想方設(shè)法,采取一系列安全措施。一是堅持制度。規(guī)范了學習教育制度,按要求每月召開安全會議,總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班,定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學習上級的文件精神和安全知識,自任職以來共組織學習上課16多次,參加學習人員達2100多人,每次學習做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄,從而達到了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍,受到施工人員的一致好評。二是深入一線,認真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分,只有做到不留死角,不留隱患,才能確保安全,針對本區(qū)域的礦山企業(yè)多,點多面廣的特點,對礦山、渡口、交通、學校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進行常規(guī)檢查,每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網(wǎng)式檢查,共達多人,每次學習做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄,從而達到了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍,受到施工人員的一致好評。二是深入一線,認真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分,只有做到不留死角,不留隱患,才能確保安全,針對本區(qū)域的礦山企業(yè)多,點多面廣的特點,對礦山、渡口、交通、學校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進行常規(guī)檢查,每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網(wǎng)式檢查,共達72余次,在嚴密的監(jiān)管之下,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題,要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改,不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施,限期整改,并列出具體的整改計劃;

  對重點監(jiān)控的企業(yè)或場地實施每天必檢。

  一年來,該同志兢兢業(yè)業(yè),認真落實上級的指示精神,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施,確保安全無事故,圓滿完成了安全工作任務,受到社會各界和群眾的好評。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料13

  作為一名黨員,小美嚴于律己,作風嚴明,可以說是認真事情的標兵、遵章守紀的典范。多年來,他緊記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責,堅持按章任事、堅持原則、秉公任事,身體力行,拼搏奉獻、無怨無悔,不管刮風下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;不管白日黑夜,加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。

  作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,一定要堅持下去,做到把單位當成自己的家,把員工當成家人,把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒,就不會覺得累!”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責。有付出就有收獲,小美就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個人。在職責重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了領(lǐng)導和員工的一致認可。

  一年來,我在其工作中,認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,認真落實公司的各項安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點,加強過程控制和過程監(jiān)督,把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下,確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故,為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

  一是熱愛本職工作,認真履行崗位職責,模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線的.管理者,對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)(本站向你推薦xxx)部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,認真落實公司的各項安全工作部署及要求,嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。

  二是始終把安全事情擺在工程管理的緊張位置,強化安全責任,狠抓安全落實。作為公司工程管理一線的管理者,對安全事情緊張性的認識水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和中央關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,并催促部門人員認真研究掌握、在工程管理中嚴厲執(zhí)行。要求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查,催促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改,并進行復檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴厲執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并催促重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署,并落實執(zhí)行,確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

  三是積極共同并認真完成公司交辦的各項事情任務,不竭為提升公司安全管理水平而奮斗。不但帶領(lǐng)工程部人員積極做好職責范圍內(nèi)的安全管理事情,還要求和催促工程部人員共同公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動,并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中,不竭的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料14

  安全生產(chǎn)個人先進事跡材料一XX,男,43歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來實踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標,全面貫徹黨政各項方針、政策,結(jié)合本隊工作實際,堅持“機電為生產(chǎn)服務”的原則,以推行6S管理為手段,加強設(shè)備檢修力度,克服困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務。

  一、注重自身修養(yǎng),提升專業(yè)水平

  打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學技術(shù),立志要干一行、精一行。平時學習中,韓建平總是將理論學習與實際工作相結(jié)合,十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時記在本子上,實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當,學習形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。

  二、強化安全管理,夯實安全基礎(chǔ)。

  安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修,方方面面的工作細節(jié)比較復雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細致。日常工作中,他嚴格要求分管工長各司其位,各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即采取有效措施進行整改,關(guān)鍵時刻就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。此外,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無事故,從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時,每月下來的出勤率總是在25個班以上,從而確保了所有設(shè)備的正常運行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

  三、合理組織用工,提高隊伍素質(zhì)。

  他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務能力強、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長,切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制,職工學技術(shù)、爭先進的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

  他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時,讓老工人和新工人結(jié)對子,在工作中手把手地教,同時大膽地讓新工人挑重擔,將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動了新工人學技術(shù)的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后,他就專門把學電氣專業(yè)的挑選出來,直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導,使他們盡快地適應了崗位工作,緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。

  四、培育市場理念,搞好班組核算。

  檢修工段是材料配件消耗大戶,為此,他經(jīng)常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說明情況,決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實際情況嚴格處罰,決不濫權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責任的良好的經(jīng)營風氣。同時,為進一步搞好班組核算,他建議隊里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、學雷鋒先進事跡材料電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認真、細致,及時把問題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。

  五、鉆研業(yè)務技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。

  在工作實踐中,他認真鉆研業(yè)務技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。

  一年多來,他先后參與開展了多項技術(shù)革新,促進了生產(chǎn)效率的'提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進了超前支護置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實現(xiàn)了一割兩排,三個循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng),掘進機升降油缸液壓閥及管路,掘進機裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,加長了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。

  六、推行6S管理,提升管理水平。

  當前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動,他深知這項工作帶來的益處,在日常的工作中,他嚴格按照6S考評細則約束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式,要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風行特色。對待職工的講評,他嚴格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、體會講出來,在促進自己提高的同時,也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍,提升了管理水平,促進了隊伍建設(shè)。

  有付出就有收獲,同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染著他身邊的每一個人,從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體,取得一個個輝煌的成績;正是有了這樣能干事、干實事的好同志。

  安全生產(chǎn)個人先進事跡材料二XXX從事設(shè)備工作近二十年,一直擔任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個大忙人,是因為他不僅在公司負責設(shè)備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。

  我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見,公司領(lǐng)導決定由XXX來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。這樣,他除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進行巡檢外,生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。

  因為他是設(shè)備技術(shù)員,懂機械設(shè)備,還懂電器設(shè)備,因為他是干了20多年的電工,在機械方面和電器方面,他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量,所以,在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中,他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查,他都親自帶隊,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

  在工作中他認真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開啟蒸汽混合器時,汽閥很不容易控制,有時剛剛調(diào)好,就又變大了。經(jīng)常會因為汽流大了,將水管頂?shù)倪沁亲黜,讓人心驚。有時汽流還會將連接的膠管鼓開,沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。XXX這時又開始琢磨了,閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管“咔”“咔”作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。

  他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運行情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級領(lǐng)導提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作,他都配合好領(lǐng)導,采取各種安全措施,參加的人員都進行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項,分工明確,確保危險工作安全順利的完成。

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料15

  男,43歲,1993年參加工作,到此刻已有十多年,在這么多年來實踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年整體工作目標,全面貫徹黨政各項目標、政策,結(jié)合本隊工作實質(zhì),堅持“機電為生產(chǎn)服務”的原則,以推行6S管理為手段,加強設(shè)施檢修力度,戰(zhàn)勝困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),徹完全底的完成好了各項安全生產(chǎn)任務。就拿昨年5月到此刻來說,先后共排查機電設(shè)施事故隱患132條,落實安全生產(chǎn)責任項76條,制止嚴重不規(guī)范行為19次,事故發(fā)生率較昨年同期下降了9%~11%,為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。

  一、側(cè)重自己修養(yǎng),提升專業(yè)水平

  打鐵先須自己硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學技術(shù),奮發(fā)要干一行、精一行。平時學習中,韓建平總是將理論學習與實質(zhì)工作相結(jié)合,十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時記在本子上,實質(zhì)工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法適合,學習形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)施的構(gòu)造、性能和工作原理,成為了一名寥寥可數(shù)的“尖子生”。

  二、加強安全管理,夯實安全基礎(chǔ)。

  安所有是所有工作的重要前提。他深知從事設(shè)施檢修,方方面面的工作細節(jié)比較復雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加認真。平時工作中,他嚴格要求分管工長各司其位,各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,馬上采用有效舉措進行整改,重點時辰就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。其余,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關(guān),保證全工段職工安全無事故,從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在昨年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特別困難的情況下,他以身作則,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難,弘揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時,每個月下來的出勤率總是在25個班以上,從而保證了所有設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

  三、合理組織用工,提升隊伍素質(zhì)。

  他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務能力強、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的薪水有的時候都能高出工長,的確表現(xiàn)了多勞多得和按效分派的原則。經(jīng)過這種體系,職工學技術(shù)、爭先進的積極性獲取了明顯的提升,先后涌現(xiàn)出接收檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

  他十分側(cè)重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時,注意新老搭配,讓老工人和新工人結(jié)對子,在工作中手把手地教,同時英勇地讓新工人挑重擔,將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動了新工人學技術(shù)的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后,他就特地把學電氣專業(yè)的優(yōu)選出來,直接安排在設(shè)施檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導,使他們趕忙地適應了崗位工作,緩解了近來幾年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。

  四、培育市場理念,搞好班組核算。

  檢修工段是資料配件耗資大戶,為此,他經(jīng)常重申職工要“愛隊如家、節(jié)約節(jié)約”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必定回收,不能夠回收的必定說明情況,決不相同意有浪費現(xiàn)象。對于在回完工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定恩賜必然獎勵;對不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要依照實質(zhì)情況嚴格處罰,決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責任的優(yōu)秀的.經(jīng)營風氣。同時,為進一步搞好班組核算,他建議隊里特地制作了回收物件存放箱,防范了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的扔掉現(xiàn)象,保證了按量回收。其余,他還要求職工在檢修設(shè)施時必定做到認真、認真,及時把問題辦理在最小程度,盡量防范大投入、大耗資,為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。

  五、研究業(yè)務技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。

  在工作實踐中,他認真研究業(yè)務技術(shù),不斷提升自己技術(shù)水平,積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提升做出了突出貢獻。

  一年多來,他先后參加張開了多項技術(shù)改革,促進了生產(chǎn)效率的提升。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護素來困饒煤礦安全第一難題,他立足自己,改進了超前支護置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實現(xiàn)了一割兩排,三個循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時支護進行了有益的研究。他還改進了掘錨機電液控制水道系統(tǒng),掘進機起落油缸液壓閥及管路,掘進機裝煤系統(tǒng),改革了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,加長了攪拌器,特別鋼帶、迅速螺母等工藝,有效的促進了生產(chǎn)效率的提升。

  六、推行6S管理,提升管理水平。

  當前企業(yè)、全礦上下正在大力張開企業(yè)文化創(chuàng)辦活動,他深知這項工作帶來的利處,在平時的工作中,他嚴格依照6S考評細則拘束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以優(yōu)秀的精神風范對待崗前儀式,要表現(xiàn)出軍事化管理的雷厲流行特色。對待職工的講評,他嚴格要求大家必定把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、領(lǐng)悟講出來,在促進自己提升的同時,也幫助他人提升。在全工段內(nèi)部形成了相互學習、相互促進、相互提升、人人爭當先進的優(yōu)秀氣氛,提升了管理水平,促進了隊伍建設(shè)。

  有付出就有收獲,韓建平同志就是這樣憑著對工作的慎重、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染著他身邊的每一個人,從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體,獲取一個個燦爛的成績;正是有了這樣能做事、干實事的好同志,也激勵和鼓舞著周圍的同志為企業(yè)的跳躍、大企業(yè)的建設(shè)更加奮斗拼搏!

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