先進群監(jiān)組申報材料范例

　　一年以來，我們圍繞“當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn)、當年盈利”的目標，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”安全方針，以“安康杯”競賽為主線，積極開展群眾安全工作，促進了安全生產(chǎn)。去年,共組織各類安全排查和大檢查12次，排查安全隱患253條，督促整改146條;群監(jiān)員填卡279條，排查重大隱患34條;積極參加礦工會群監(jiān)會組織的安全活動6次，自行開展活動6次，參加人數(shù)2100余次。

　　一、完善制度抓管理

　　針對生產(chǎn)實際，結合《群眾安全工作競賽考核辦法》，先后完善了“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”，建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺賬”。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負責相結合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責任意識，按“好、較好、一般、較差”四個檔次，嚴格進行月考核、季測評、半年一總結。對好的，進行表揚，并向礦群監(jiān)會推薦表彰，對差的，進行內部通報警告，至免去群監(jiān)員資格，強化里管理，加強了群眾安全工作。

　　二、突出重點抓關鍵

　　在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。元月份，圍繞實現(xiàn)“開門紅”，我們針對職工在新年思想活躍的特點，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務查崗點，做巡查，嚴把安全關，保證了安全生產(chǎn)。4月份以“四個一”活動為載體，隊成立了以黨政領導為組長的安全大檢查小組，并由車間工會具體牽頭，對全隊20多個崗點進行檢查，查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當即落實了責任班組和負責人，限期整改，確保了月度安全目標的實現(xiàn)。

　　三、牢固基礎抓教育

　　為牢固安全防線，我們首先加強基礎教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學習安全法規(guī)，落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進行實例教育；通過書面形式進行安全考核，增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性。5月份，結合“安全生產(chǎn)周”、“五月安全宣傳教育月”活動，在全隊開展了“假如我是礦長，假如我是隊長，如何履行安全職責？”大討論，使群眾安全工作邁上了新臺階。與此同時，重點抓好群監(jiān)員自身建設，以技能培訓、業(yè)務練兵為重點，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。9月份，把“安全形勢任務教育”與“安全生產(chǎn)專項整治斗爭”有機結合，重點做了四項工作：一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓為戒，強化責任意識。二是牢固安全防線。三是加強安全管理，重點治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個關鍵”，嚴把“四個關口”，嚴密了安全防范體系。

　　通過認真自檢和總結，我們認為我隊群監(jiān)組已經(jīng)達到先進群監(jiān)組標準，特申報礦先進群監(jiān)組。

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