副校長先進事跡材料
無論是在學校還是在社會中，大家一定都接觸過事跡材料吧，從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。那么擬定事跡材料真的很難嗎？以下是小編為大家收集的副校長先進事跡材料，希望能夠幫助到大家。
小美同志，男，現(xiàn)年55歲，1978年7月參加工作，1976年7月加入中國共產(chǎn)黨，XX年8月助教任潘口初中分管后勤工作副校長。
花開花謝，春去冬來。不知不覺間，在潘口中學這片熱土上，也已他已辛勤耕耘了幾十個第十年�！按猴L得意馬蹄疾，老牛拉車路艱辛”，他是后者，肩挑重擔，默默前行，追尋著 “真誠為�！钡牟蛔冃拍睿谛量嗯c執(zhí)著中一路走來。多年來，在校黨總支的正確領導和同志們的熱情幫助下，他始終堅持“教書育人、管理育人、服務育人”的方針，堅持為教學服務、為教職工服務的方向，團結接線員帶領后勤工作人員努力做好后勤服務保障工作，為創(chuàng)建和諧包容校園做出了不可磨滅的貢獻，多次被評為先進工作者、模范黨員。他以自己良好的道德品質、高度的敬業(yè)精神和熱誠的工作態(tài)度，多次受到上級主管部門的好評，得到學校師生的充分認可。
一、廉潔自律，忘我工作。
說小美是一位斗士、一個歌者不為過，因為平凡的他幾十年如一日地愛校如愛家、愛崗如愛命、愛生如愛子，這后面雖然有快樂有收獲，但更多的是辛酸和付出，多少次面臨困境他卻不退縮不放棄，始終保持樂觀向上的精神狀態(tài)，硬是憑借他獨特的睿智、頑強的毅力、無私的奉獻和大膽的雙創(chuàng)劈波斬浪、克難奮進，黨政干部在平凡的基層工作崗位上連續(xù)取得不平凡的業(yè)績。
他雖年過半百，身患高心壓、心臟病達十余年，曾在工作崗位上突發(fā)腦溢血住進縣醫(yī)院,出院時沒休息一天就跨進走上崗位,攻堅克難仍然不減當年的工作緊迫感和責任心，處處事事以身作則。每天清晨，當人們還在酣睡中所，他已早早來到了學校，晚上，當人們已圍坐在電視機前時，他還在孜孜不倦的科研工作，有時甚至熬到深夜十一二點,當天事情不做完不下班；節(jié)假日、雙休日，只要有需要，他準會拋開手頭的一切甚至是拔掉手上的針頭，火速趕到學校，妻子患有心臟病、不會冠心病他卻沒有太多的時間去照料，同事們便免費送他一個外號“工作狂”。由于長時間的過度工作，頸椎病、胃病等疾病也都紛紛競相纏上他，他卻說：“我站在物資供應這個崗位，就了我干工作的一切初衷都是為了學校，無論我怎樣，只要補習學校能平安能發(fā)展，我就無怨無悔�！辈还苁鞘裁磿r候，只要學校有事，只要師生需要，他總是隨叫隨到，他的時間表從來沒有固定的作息時間，沒有節(jié)假日。
作為教授分管財務和楊學軍的副校長，雖談不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。為做好學校各項后勤保障工作，為抓好各項工程翻修、抓好學生食堂、教職員工食堂飯菜質量，為了迎接一個又一個檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但他從未討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動深入一線為學校排憂解難，為師生營造更佳的學習、生活、工作環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)化學校和諧健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護航。廁所管道堵塞，他不怕苦、不怕臟親自疏通，門窗損壞、小修小補他都親自動手，麻將不摸，煙酒不沾，始終保持艱苦樸素的生活作風。他時常跟人講，他是后勤工作的管理者，也是后勤工作人員的領頭雁、老大哥，他要給身邊的人切實做好表率、當好榜樣，用自己的一言一行帶動他們、感動他們、促進他們，讓他們都認識到，后勤崗也是崗，雖然瑣碎，而且往往還得不到別人的思考，但只要樹立艱苦奮斗、無私奉獻、熱忱服務的信念，用個人真心的付出竭誠為全校師生服務，這個崗就會是一個奉獻的崗、一個服務的崗、一個出色的崗、一個誰都可能伸大拇指的崗！ 蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
為了雙管齊下增收節(jié)支，他采取相應了一系列措施。首先是根據(jù)學校辦學條件差，經(jīng)費十分緊張等多種因素，認真分析，廢出食堂承包經(jīng)營制下，改為學校統(tǒng)一管理運行的體制從制度入手，先后建立健全了《后勤人員管理責任制》，物品采購，倉儲保管，財務管理，帳目公示公開等各種管理制度，有效的遏制了各個環(huán)節(jié)如何有效中可能出現(xiàn)的漏洞，極大每位地調動了后勤全體工作人員的工作主動性和主動性及工作責任感，消除了前勤教師對后勤人員在采購、物價等各個方面的猜疑，使學校教職工學校關注的熱點問題、焦點問題更加透明公開。制度的健全，或使后勤工作有章可循，同時對后勤人員實行嚴格管理、規(guī)范管理，使后勤工作管理水平管理效率大大提高。
他堅持民主議事制度，深入細致開展好校務公開工作，把學校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。多年來，他所分管的基建、大宗物品采購等都經(jīng)過教代會民主決定并公之于眾，嚴格日常用品按照政府采購制度進行物品采購。對采購額度較大的堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務”的原則進行。教育工作中他厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。在物品采購中，為了替學校盡可能多地省下一分錢，他甘愿與商家磨嘴皮，討價還價，他還經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水、一度電、一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為，最大限度的為學校節(jié)約開支，讓上為學校有限的經(jīng)費用到主意上、刀刃上，教職工福利有了改善，極大的調動了教職工的整體素質，為教育質量的不斷提高，為客戶提供了有力的后勤保障。
三、以人為本，優(yōu)質服務
在改善學生生活上才，他廣泛征求家長，師生意見和建議，不定期召開學生代表會，座談學生在生活上的建議，能解決的立馬解決，不能立即逐步解決的逐步改善，并當面向學生解釋，取得家長、教師、學生的理解。幾年來，無一例向上級反映學校食堂生活的案件、受到全社會的稱贊。
“對于飯菜質量，自己的孩子能吃，學生就能吃好，把家長當作自己的孩子對待對待�！边@是他在后勤人員會議上提出生活習慣的生活標準，把學生視為自己的小女兒，是多么貼切，又是多么有責任感，他是這樣說的，在平時的工作中也是這樣編出的，對于學生飯菜的質量，每天他都要深入壁爐，親自監(jiān)督操作過程和環(huán)節(jié)，做好的飯菜，他即便要親口償一償，品一品味道，提出改進意見。他提出，學生不喜歡吃的菜不買，不愿吃的飯不做，不論物價怎樣上漲，學生該攝取的營養(yǎng)，如：蛋類、豆制品、肉類等，他都在范圍內(nèi)進行科學合理的調配，每周菜的品種達10樣以上，學生在校吃得飽，吃得好，吃得香，不思飯食，一心撲在學習上。家長稱贊道：“把孩子送到潘口中學質量上時稱心，生活上放心”。
四、家庭助廉，無私奉獻
學校后勤接觸的商家多，包工頭多，多多少少胡亂總有人去他家拜訪，希望在承包工程、選定商家時能多考慮自己，對此，他有時候收商家一份禮，不吃商家一頓飯，凡是看到來者手提禮物，就豪不客氣地拒之門外，或來訪者走時原物奉還，不占一丁點兒的便宜，誰都知道，找他辦事容易，給他送禮，請他吃飯那是有心無力。
“公生明、廉生威”，多年的黨員生活，讓他認識到“家庭助廉”是切實加強思想道德建設，樹立良好家風的一個重要舉措，從而能自覺抵制各種誘惑，常吹家庭“廉潔風”，常念家庭“廉潔經(jīng)”，勤算家庭“廉政賬”，把好“家門關”，不收不義之財，不拿非分之禮，不去不凈之地，不交不正之友；及時提醒和督促家人自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，營造出一個積極、健康、文明、向上的家庭環(huán)境，樹立了高尚家庭的良好形象。
目前，全校規(guī)范化后勤工作正在邁向規(guī)范、科學化。要走的路還很漫長，正如一名后勤職工說道：“只要有領頭羊，一定想得到、辦得到”�！耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴”，憑著對學校的向往，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來他抱著“再苦不能苦別人，再累先要累自己”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起一小塊學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，他對地型潘中及周圍環(huán)境形成以廉為榮、以貪為恥的良好風氣起到了促進作用，同時樹立了“廉勤兼優(yōu)”領導干部的好眾所周知，深化用榜樣的力量推進了潘中政法的前進步伐，為“端正黨風本校家風，共建誠信和諧平安”做出了巨大的建樹，確保了潘口中學的穩(wěn)步確保向前發(fā)展。
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