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勞動模范先進個人事跡材料最新
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xxx,男,1973年9月出生,漢族,東風橋鎮(zhèn)新東坡村一組村民,這個平凡而普通的家庭有成員5人,正是這樣一個普通的老百姓,譜寫了種糧新篇章。
近幾年來,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上他堅持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化,擁有農(nóng)機設(shè)備大型聯(lián)合收割機二臺、大型高速插秧機二臺、旋耕機一臺、小四輪拖拉機一臺、機動噴霧機三臺。承包了農(nóng)田1000余畝,年總產(chǎn)約400噸,全年實現(xiàn)糧食總收入近百萬元。高中畢業(yè)的他面臨著生計問題,作為一名年輕人,他敢闖敢干,在家種田,在外打工,做過泥水匠,當過搬運工,1996年在鎮(zhèn)上開了石門橋第一家網(wǎng)吧,20xx年利用開網(wǎng)吧賺的錢買了一臺收割機在農(nóng)忙時幫別人收割稻谷。這段時期,他看到現(xiàn)在農(nóng)村年輕勞動力不足,稻田拋荒嚴重,部分農(nóng)戶在水稻種植上一直采用傳統(tǒng)的耕作方式,土地利用率低、科技含量低,水稻種植存在品種混雜、經(jīng)營管理粗放、勞動力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此,他經(jīng)過多方考察、論證,看到了科學種糧的曙光,必須實行集中種植,形成規(guī)模才能節(jié)約成本。他毅然放棄了網(wǎng)吧經(jīng)營,投身入老本行xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去,當起了一個地地道道的農(nóng)民。他曾說自己是一名農(nóng)民,國家也需要農(nóng)民,要不然大家的糧食要誰來種,人民吃的糧食誰來出。俗話說:民以食為天。這幾年國家政策好,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前景很廣闊,要把這塊農(nóng)業(yè)蛋糕做大做強。 20xx年他開始承包水田,初時只承包了30多畝,通過科學管理、機械操作,節(jié)約了成本,慢慢到現(xiàn)在承包了1000余畝。
在水稻種植過程中,他堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化,注重農(nóng)業(yè)科技的運用,努力降低種田成本。
一是應用優(yōu)質(zhì)的.品種。在糧食品種選擇上,選擇品質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗逆性好的品種。
二是積極應用免耕。抓好除草關(guān)、水分管理關(guān)。根據(jù)測產(chǎn)驗收,利用技術(shù),減輕勞動強度,節(jié)省勞力,每畝能增收節(jié)支120多元。
三是應用測土配方施肥技術(shù)。根據(jù)水稻配方施肥建議卡,按卡施肥,施配方肥,有效地減少了農(nóng)業(yè)面源污染,提高了耕地綜合生產(chǎn)能力。
四是在病蟲防治方面上。盡量減少化學農(nóng)藥使用量,有效控制農(nóng)藥對環(huán)境的污染,維持良好的生態(tài)環(huán)境。
在自己創(chuàng)收之余,他注重維護廣大群眾的利益,承包農(nóng)戶的耕地,通過與農(nóng)戶簽訂合同,出租金的方式,不斷拾起石門橋鎮(zhèn)、德山鎮(zhèn)等地方村民拋荒的田地,綜合應用農(nóng)藝與農(nóng)機配套栽培技術(shù),開展全程機械化作業(yè)服務(wù),水稻畝產(chǎn)最高達700公斤,他雇傭部分農(nóng)民參加土地托管,并付給相應工資,這樣農(nóng)民在自家的土地上勞作,卻獲得相應的勞動報酬。種種合作關(guān)系,與農(nóng)戶形成“利益共享、風險共擔”的利益共同體。20xx年至今累計完成水稻全程機械化作業(yè)6萬畝,為當?shù)剞r(nóng)民新增收入400多萬元。
最近幾年,他先后投入50多萬元,用于擴大種植面積和購買農(nóng)業(yè)機械,每年在水利方面都投入一萬多元進行溝渠疏浚,雖然投入多,但是效益巨大,F(xiàn)在農(nóng)業(yè)機械除了滿足自身需求外,還可用于出租,目前年收益在四十萬元以上。這樣一個普普通通的人,第一眼看上去不像一個老板,而像一個地地道道的農(nóng)民,真是這樣一個地地道道的農(nóng)民為我鎮(zhèn)很多群眾帶來了新的種糧模式,不僅自己創(chuàng)收,還帶動了周邊很多群眾。
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xxx合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久,上可追溯到春秋時代,小花生被孔子稱之為“長生果”。李xx20xx年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源,心中暗暗高興。當時,她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導開小車,夫妻倆當時月工資收入大概在x元左右。但是,李xx一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫?qū)λf:“夫妻在一起可以相互照顧,你一個人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始,多么不容易……”可是,她已堅定了自己的想法。
她于20xx年只身一人回到家鄉(xiāng)——xx縣八集鄉(xiāng)。當時,一無廠房,二無資金,只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢?她憑借著自己在外地的`市場銷售經(jīng)驗,找準公司發(fā)展的著力點。首先搞好基層建設(shè),打造多種經(jīng)營模式,與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時,更注重產(chǎn)品的精包裝,包裝上了檔次,普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變,真的變成了消費者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”。
她于20xx年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司,打造“蘇花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標之后,她為了提高廣大農(nóng)民的收益,決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,與當?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體,依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。
她于20xx年牽頭成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社,20xx年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊,入社成員達125戶,她本人出資x萬元,生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域,占地面積達x畝,標準化生產(chǎn)基地x余畝,帶動周邊農(nóng)戶累計x余戶,銷售額至20xx年達x余萬元,幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展:
一手抓創(chuàng)建標準的達標,按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標準,鞏固、完善、提高;
一手抓規(guī)模、效益,立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,使合作社達到專業(yè)化、規(guī);、區(qū)域化生產(chǎn),提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在,xx合作社已實現(xiàn)規(guī);(jīng)營,現(xiàn)有員工x余人,固定資產(chǎn)x余萬元,合作社的生產(chǎn)場地占地x余平方,年銷售額x余萬元,年創(chuàng)稅收x萬元,成員戶年收入3萬元左右。
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