護(hù)士長事跡材料（實(shí)用）
無論是在學(xué)校還是在社會中，許多人都寫過事跡材料吧，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。一般事跡材料是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的護(hù)士長事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)士長事跡材料1
在市人民醫(yī)院，有一名從事護(hù)理工作23個(gè)年頭，擔(dān)任護(hù)士長XX年，帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)起全院護(hù)理任務(wù)最繁重難度最大的科室護(hù)理任務(wù)，她就是該院神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長、共產(chǎn)黨員雷文。她所在的科室連續(xù)五年被評為該院先進(jìn)科室，她本人連續(xù)5年被評為醫(yī)院先進(jìn)護(hù)士長，也連續(xù)五年獲得市人民醫(yī)院崗位技能獎(jiǎng)。今年國際護(hù)士節(jié)前夕，她被評為衛(wèi)生部XX年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核優(yōu)秀個(gè)人。
一、愛崗敬業(yè)，承擔(dān)起任務(wù)最重難度最大的護(hù)理工作
雷文1988年從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)分配到市人民醫(yī)院工作，先后在兒科、外科、急診科等科室從事護(hù)理工作，由于她有扎實(shí)的護(hù)理知識和對工作高度負(fù)責(zé)的精神，1999年，她被醫(yī)院提拔擔(dān)任內(nèi)一科護(hù)士長，XX年來，她先后在內(nèi)一科、內(nèi)五科和神經(jīng)內(nèi)科任護(hù)士長，她所在的科室收治的病人主要是癱瘓臥床、失語、大小便失禁的病人。從事護(hù)理工作的同行都知道，服務(wù)癱瘓?jiān)诖病⑹дZ、大小便失禁的病人，是護(hù)理工作中任務(wù)最繁重、難度最大的護(hù)理工作，特別是身患壓瘡皮膚破損潰瘍的病人那就是更難護(hù)理了。作為護(hù)士長，每當(dāng)患者進(jìn)入病房時(shí)，她第一個(gè)接觸病人，特別是對病情嚴(yán)重的病人，她總要親自對病人進(jìn)行生活護(hù)理，為病人洗擦身體，換上干凈的衣服，除去病人身體異味，然后借助藥物治療，配合肢體鍛煉，使患者逐漸康復(fù)。XX年6月，科室收治了一名70多歲的腦梗塞病人，該病人入院時(shí)失去意識，大小便失禁，同時(shí)由于長期臥床，出現(xiàn)了10x20cm的重度壓瘡，因身上氣味非常難聞，剛?cè)朐簳r(shí)，其家屬也不愿意接近病人。面對這一情況，雷文帶領(lǐng)護(hù)士為病人清洗壓瘡，處理傷口，替他換上干凈的衣服，幫助患者從單音發(fā)言開始，然后逐步進(jìn)行多音發(fā)言，進(jìn)而一步步的進(jìn)行身體鍛煉，使該年老的患者好轉(zhuǎn)出院。在內(nèi)科當(dāng)護(hù)士長XX年來，雷文接觸護(hù)理的病人已經(jīng)超過萬數(shù)，護(hù)理過危重的病人也不計(jì)其數(shù)，在工作上她不計(jì)較個(gè)人得失，主動(dòng)帶頭承擔(dān)起科室的臟活、累活，用自身的飽滿熱情解除每一位患者的痛苦。多年的護(hù)理工作讓她感到最大的安慰是：患者經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員的救治，他們的身體一步步地恢復(fù)起來。
二、交流溝通，營造和諧的就醫(yī)環(huán)境
神經(jīng)內(nèi)科收治的病人往往行動(dòng)不便，與正常人交流溝通困難，病情不穩(wěn)定，恢復(fù)時(shí)間長，給患者與家屬造成很大的壓力，病人與家屬容易出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定，容易激動(dòng)的狀況。多年的護(hù)理工作使雷文悟出這樣的道理，就是要多與患者及家屬溝通，每當(dāng)患者入院時(shí)，她協(xié)助醫(yī)生向患者及家屬介紹病情或病情可能發(fā)展情況，每月都主持召開一次醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬參與的公休會，幫助患者及家屬認(rèn)識理解治療方案，特別是對癱瘓病人，既要靠藥物治療，又要靠康復(fù)治療，要求患者與家屬配合醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行肢體鍛煉等康復(fù)治療。通過公休會，了解患者及家屬的建議、意見，以便采取措施妥善解決存在困難。與此同時(shí)，雷文要求其他護(hù)士要從微小的地方入手，例如，剛進(jìn)病房時(shí)要對患者及家屬進(jìn)行問安，拉近護(hù)理人員與患者的心理距離;在打針、用藥時(shí)同患者進(jìn)行溝通，多介紹已經(jīng)治愈出院患者的成功例子，幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，緩解患者的心理壓力;讓患者信任護(hù)理人員，理解配合護(hù)理工作，盡量營造出和諧家的環(huán)境，讓患者感受家屬般的溫馨氣氛，密切融合病患關(guān)系，使患者病情在短時(shí)間里有明顯好轉(zhuǎn)。
三、言傳身教，帶領(lǐng)好一支護(hù)理服務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
在工作中，雷文常常覺得，一個(gè)護(hù)士長再能干，她的能力也是有限的，重要的是要發(fā)揮好全體護(hù)士的積極性，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成科室繁重的護(hù)理任務(wù)。多年來，她特別注重帶好自己的團(tuán)隊(duì)，在業(yè)務(wù)方面，作為護(hù)士長，她首先接觸危重病人，手把手地把護(hù)理技能技巧傳授給年輕的護(hù)士，組織護(hù)士們參加科室或醫(yī)院舉辦的培訓(xùn)班，創(chuàng)造機(jī)會，分期分批選送年輕護(hù)士到大醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士的臨床操作能力，針對近年來進(jìn)入該科室的青年護(hù)士多的特點(diǎn)，雷文從思想上引導(dǎo)青年護(hù)士認(rèn)識自己從事的行業(yè)是與人的生命打交道的工作，工作量雖然大些，工作環(huán)境相對小些，但在社會中的作用價(jià)值大，青年人要樹立吃苦耐勞奉獻(xiàn)愛心的精神，自己的工作多些、深入些，社會上患者的痛苦也會大大的減輕。雷文有時(shí)也以自己為例子，自己從事23年的`護(hù)理工作，現(xiàn)在依然以飽滿的精神狀況投入工作，年輕護(hù)士也從她身上得到啟發(fā)，安心從事護(hù)理工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，近幾年來，出現(xiàn)一些醫(yī)患關(guān)系緊張現(xiàn)象，患者對醫(yī)護(hù)工作提出更高的要求，醫(yī)院對護(hù)理工作也提出嚴(yán)要求，護(hù)理人員承擔(dān)著較大的壓力。雷文作為護(hù)士長，她非常理解同行護(hù)士姐妹的心情，同時(shí)也想方設(shè)法緩解護(hù)士的心理壓力。她向科室提出建議，對在護(hù)理工作中工作出色的護(hù)士或是提出對護(hù)理工作有積極作用的護(hù)士進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，表揚(yáng)，積極創(chuàng)造機(jī)會，幫助符合條件的護(hù)士及時(shí)進(jìn)行職稱晉升，多組織護(hù)士參加有益健康的文娛活動(dòng)、節(jié)日文化活動(dòng)和野外郊游活動(dòng)，豐富護(hù)士的精神生活，以激發(fā)護(hù)士們的工作激情和團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。
四、敢于創(chuàng)新，為醫(yī)院推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程提供經(jīng)驗(yàn)
XX年初，醫(yī)院在討論物色創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房時(shí)，雷文護(hù)長知道后，她同科室護(hù)士商定然后向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)請示，主動(dòng)承擔(dān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房創(chuàng)建工作，組織科室護(hù)理人員座談?dòng)懻摚瑥摹凹偃缥沂且幻∪恕�、“假如我是一名病人家屬”、“假如我是一名管理者”的角度換位詮釋，“我是一名護(hù)士，我應(yīng)當(dāng)怎么做”，使護(hù)士從思想上重視基礎(chǔ)護(hù)理并付諸行動(dòng)。推行了助理護(hù)士——責(zé)任護(hù)士——責(zé)任組長使用管理制度。護(hù)理小組由高年資護(hù)士和低年資護(hù)士配搭組成，高年資、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)病情復(fù)雜、危重的患者，低年資、能力經(jīng)驗(yàn)相對較弱的護(hù)士負(fù)責(zé)病情平穩(wěn)的一般患者，小組護(hù)士密切配合，為患者提供全方位的整體護(hù)理服務(wù)。實(shí)施責(zé)任小組負(fù)責(zé)制后，護(hù)士能夠更加細(xì)致、全面地掌握患者病情，包括患者心理狀況在內(nèi)的細(xì)微變化，護(hù)士也能發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取有效措施，保證患者安全。這種護(hù)理形式增進(jìn)了醫(yī)患溝通和交流，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步得到保障。神經(jīng)內(nèi)科在創(chuàng)建工作中，改變了傳統(tǒng)的排班模式，實(shí)行了24小時(shí)apn連續(xù)排班，減少了交班次數(shù)，雷文根據(jù)病人的飲食起居規(guī)律進(jìn)行彈性排班，在護(hù)理薄弱時(shí)段的力量得到了加強(qiáng)，既保障了人力，又加強(qiáng)了年輕護(hù)士的帶教，減少了護(hù)士交班的環(huán)節(jié)和時(shí)間。同時(shí)，簡化了護(hù)理文件書寫，取消了一般護(hù)理記錄單，讓護(hù)士每班書寫護(hù)理記錄時(shí)間不超過30分鐘，大大減少了護(hù)士的非護(hù)理工作時(shí)間，讓護(hù)士有更多的時(shí)間為病人進(jìn)行護(hù)理與交流。
在雷文護(hù)士長的帶領(lǐng)下，神經(jīng)內(nèi)科通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，進(jìn)一步提高了科室護(hù)理人員的服務(wù)意識，規(guī)范了護(hù)理工作流程，使得各項(xiàng)護(hù)理工作取得突破性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了 “四個(gè)轉(zhuǎn)變”：病房環(huán)境更加整齊有序，為患者營造了一個(gè)溫馨、安靜的休養(yǎng)環(huán)境。工作理念轉(zhuǎn)變，熱心主動(dòng)積極。護(hù)理人員樹立了一種“我的病人我負(fù)責(zé)”的工作理念，使患者從生理到心理得到有針對性的、適合個(gè)體需要、有效的護(hù)理照顧，病人滿意度從原來的92%上升到98.5%。工作模式改變，護(hù)士分層使用。護(hù)士排班模式改變，實(shí)行小組分工責(zé)任包干制，護(hù)士分層使用，實(shí)行責(zé)任護(hù)士輪流值班，有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士到病房親自做護(hù)理。管理模式改變，確保護(hù)理安全。對護(hù)理工作中易發(fā)生隱患的細(xì)節(jié)，統(tǒng)一做了護(hù)理警示牌，懸掛床頭，予以警示，使病人得到及時(shí)的治療與護(hù)理，護(hù)患關(guān)系更加和諧，責(zé)任護(hù)士成了患者最滿意的護(hù)士。神經(jīng)內(nèi)科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，也為市人民醫(yī)院全面開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范提供了經(jīng)驗(yàn)。
護(hù)士長事跡材料2
紀(jì)金華同志XX年畢業(yè)于鄖地衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)，現(xiàn)為鄖西縣人民醫(yī)院骨科護(hù)士長。28年來，在護(hù)理這個(gè)工作崗位上她經(jīng)歷了成長中的風(fēng)風(fēng)雨雨，磨練了自己，懂得了生命的意義。從一個(gè)小護(hù)士成長為受人愛戴的“老”護(hù)士長。在這5年中的每一個(gè)崗位上，她都是一個(gè)極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，因?yàn)樵谒男闹杏幸环莩兄Z，那就是善待他人，無私奉獻(xiàn)!
作為一個(gè)科室的護(hù)士長，她時(shí)刻注意自己的言行，凡事以身作則，為同事做出表率，堅(jiān)持吃苦在前，享樂在后，嚴(yán)格遵守科室的規(guī)章制度，從不遲到早退，并且每次都力爭第一個(gè)到崗，即便有時(shí)生病了，也堅(jiān)守崗位。在她當(dāng)骨科護(hù)士長的七年里，她深知要管理好科室必須身先士卒，于是她從人力資源管理、護(hù)理安全管理 、護(hù)理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、制度建設(shè)、成本管理等方面入手加大科室的管理力度，從大處著眼，小處入手，注重細(xì)節(jié)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人物的管理。彈性排班，合理利用人力資源，注重人才技能的提高與培養(yǎng)。結(jié)合本科室的實(shí)際情況，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處，以制度管理和規(guī)范護(hù)理人員的工作行為。對于工作中存在的問題，她敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，并確保新技術(shù)、新方法的普及和推廣。七年來，科室護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度明顯改善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，病人滿意度大大提高，使科室從弱到強(qiáng)，科室也以每年30%以上的增長速度快速成為醫(yī)院的拳頭科室，由原來的年收入五、六十萬元達(dá)到現(xiàn)在的五百多萬元。獲得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`高度評價(jià)和認(rèn)可。
5年來，她不斷給自己充電，進(jìn)修學(xué)習(xí)，升華自己的理論水平，利用一切時(shí)間撰寫科研文章，提高自身素質(zhì)。先后取得了湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)證書，獲鄖西縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)一次，三等獎(jiǎng)一次。《橡皮生肌膏運(yùn)用于ⅲ、ⅳ度褥瘡》、《單側(cè)多功能外固定支架治療四肢骨折的健康指導(dǎo)》、《高齡患者人工髖關(guān)節(jié)置換的康復(fù)指導(dǎo)》等七篇論文參加了市級以上論文交流�！豆强苹颊叩慕】抵笇�(dǎo)》發(fā)表于《中國護(hù)理雜志》、《二人協(xié)作式靜脈輸液方法探討》發(fā)表于《中國當(dāng)代醫(yī)學(xué)》、《防旋鞋在骨科疾病中的應(yīng)用體會》發(fā)表于《健康大視野. 醫(yī)學(xué)分冊》、《布郎氏架護(hù)套的設(shè)計(jì)與使用》及《多發(fā)性骨折并發(fā)脂肪栓塞的預(yù)見性護(hù)理》發(fā)表于《中國實(shí)用護(hù)理雜志》。其中下肢骨折病人防旋鞋的應(yīng)用，降低了病人的致殘率，提高了病人的生活質(zhì)量;靜脈輸液方法的改進(jìn)，減少了工作人員時(shí)間和精力的浪費(fèi)，提高了工作人員的工作效率;發(fā)明創(chuàng)造的新型實(shí)用型布郎氏架護(hù)套，獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專利證書及XX年度鄖西縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。與傳統(tǒng)的制作方法相比，新型布郎氏架護(hù)套具有操作省時(shí)、便捷、易于拆裝、取材方便、成本低廉、可反復(fù)拆洗使用等特點(diǎn)，填補(bǔ)了醫(yī)院空白，處于國家同類領(lǐng)先水平……這一項(xiàng)項(xiàng)科研成果的取得凝聚了她辛勤付出的汗水，飽含著她的心血，也給患者帶來了更多的希望….. 她說，作為一名白衣天使，她就是擁有天使的本色，她愿像那盞溫馨的無影燈，默默的奉獻(xiàn)著自己的光和熱 !
護(hù)士長事跡材料3
有一種精神叫奉獻(xiàn)，平凡的崗位閃射了偉大的光輝;有一種付出叫無悔，先進(jìn)護(hù)士事跡真誠的服務(wù)踐行了對愛的承諾;有一種激情叫給予，滿意的微笑印證著青春的追求。曾多次被評為醫(yī)院年度三十佳、局先進(jìn)個(gè)人、市新長征突擊手、優(yōu)秀護(hù)士長的xx就是這樣，她的心里永遠(yuǎn)裝著她的病人，她的護(hù)理事業(yè)，她用她點(diǎn)點(diǎn)滴滴的平凡寫出了一個(gè)又一個(gè)動(dòng)人的故事。
獻(xiàn)愛心，白衣天使在人間
普外科病人多，出入院頻繁，每年出入院病人總數(shù)占全院的第一、第二。加班加點(diǎn)、隨叫隨到是家常便飯。記得那是一個(gè)冬天的晚上，北風(fēng)無情地吹著，大雨恣意地下著，突然一聲急促的電話鈴聲劃破了夜晚的沉寂，電話里傳來科室值班護(hù)士急切的聲音“來了幾位復(fù)合傷病人，請來援助。”傷情就是生命，她拔掉了家里的電話，來不及多想，將三歲的女兒一個(gè)人留在了家里(丈夫出差)，冒著凜冽的寒風(fēng)以最快的速度來到科室投入到了緊張的“戰(zhàn)斗”�！白o(hù)士救救我”看著血肉模糊的病人，聽著微弱的求救聲，她的心為之一顫，她緊緊握住病人的雙手，溫柔而堅(jiān)定地說：“堅(jiān)持住，我們一起努力，會成功的�！彼詪故斓募夹g(shù)快速建立了靜脈通道，配血、輸血、輸液、吸氧……，搶救工作有條不紊地進(jìn)行，病人的血壓上升了、下降了、又上升了，三個(gè)小時(shí)過去了病人的生命體征暫時(shí)穩(wěn)定了，夜班護(hù)士不好意思地催她回家，但她說：“病人的家屬還沒有趕到，外科護(hù)士先進(jìn)事跡我怎么能走�！苯又�，她又忙著給病人擦洗全身�！芭蕖倍谕倌蓖碌剿哪樕�，她沒有責(zé)備和嫌棄，憑著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)立即警覺到病人的.病情再度發(fā)生了變化，并將這一想法告訴了值班醫(yī)生，引起醫(yī)生的高度重視，由于觀察仔細(xì)，處理及時(shí)，病人終于脫離了危險(xiǎn)。等她忙完一切拖著疲憊的身軀匆忙趕回家時(shí)，發(fā)現(xiàn)女兒不知何時(shí)滾到了地上，滿臉的淚跡，她緊緊地將女兒抱入懷中，歉疚地說：“對不起，對不起，相信你會原諒媽媽的�！倍嗌俅危嗌倩�，像這樣的事例，她自己早已記不清。
病人在她心中是神圣、是責(zé)任，她在病人心中是幸福是快樂，她是病人的春雨，是病人心靈的燈。有這樣的一位病人，曾在我們病區(qū)過了三個(gè)春節(jié)，他就是不幸的小魏，父親早亡，自己在一次車禍中造成高位截癱，母親又在探望他的途中遇車禍身亡，屋漏偏逢連夜雨，遍體鱗傷的他又再次遭遇車禍住進(jìn)了我們病區(qū)，身心痛苦的他一度對生活失去了勇氣，不吃飯，不說話，拒絕治療。xx護(hù)士長看在眼里，急在心里，關(guān)心在行動(dòng)里。想方設(shè)法安慰他、和他交心。由于行動(dòng)不便，有時(shí)洗漱用水，大小便不能及時(shí)傾倒，遭到同病房人的嫌棄，xx主動(dòng)照顧他生活起居，送衣送飯，逢年過節(jié)總不忘帶上禮物。在她潛移默化下，全科總動(dòng)員�？剖业尼t(yī)生、護(hù)士、工勤員阿姨，優(yōu)秀護(hù)士的先進(jìn)事跡范文同病室的病友都向小魏伸出了援助之手，他冰冷的心終于被融化了，他常常滿懷感激地說：“我沒有了親人，你們就是我的親人，做你們的病人也是一種享受�！笔茄�，如果一個(gè)人的愛是一滴水，但只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，那愛將匯成濤濤江河。
重情意，人性化管理感人心
xx不僅把病人作為她管理的核心，把我們也作為她管理的中心，她是個(gè)高情商的人，她會“察言觀色”，能洞察秋毫，我們的快樂與不快都逃不過她的眼睛，她對我們每個(gè)人的個(gè)性特征，工作能力都了如指掌。合理用人、揚(yáng)長避短，注重管理藝術(shù)，實(shí)施人性化的管理激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)常和我們溝通，在工作上、生活上力所能及地幫助我們，是我們的“知心姐姐”，是我們的良師益友。有一件事讓我一直感動(dòng)著，那天是我的30歲生日，我特意未吭聲，還是被有心的護(hù)士長知道了，她主動(dòng)提出為我頂班，我硬是沒有答應(yīng)。正當(dāng)我穿梭于病房之中，似乎忘了是自己生日的時(shí)候，已到了下班時(shí)間。我一推開值班室的門，驚呆了，精美的蛋糕、祝福的卡片、兒科護(hù)士長先進(jìn)事跡護(hù)士長和姐妹們的生日賀詞，我百感交集、熱淚盈眶，緊緊地?fù)肀еo(hù)士長，感受著這份甜蜜，在這樣一個(gè)溫暖的大家庭里，我們還有什么理由不以更大的激情投入到工作中去呢?我們累著并快樂著。
求創(chuàng)新，改變觀念抓質(zhì)量
在科學(xué)技術(shù)日新月異發(fā)展的今天，xx護(hù)士長說得好：“學(xué)習(xí)是知識的源泉，知識是能力的基礎(chǔ)，只有拿到能力素質(zhì)的合格證，才能取得領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理工作的資格證�！弊鳛槲以鹤钅贻p的副主任護(hù)師之一的她是學(xué)習(xí)型管理者，總是不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，俗話說：“觀念一新值千金”。我科剛開展整體護(hù)理時(shí)，她就率先在科室改由責(zé)任護(hù)士和中班、晚班交接班，改變了過去中班口頭交接不下病房交班及主班與晚班交接的情況，使當(dāng)班護(hù)士對病人的動(dòng)態(tài)情況有了更詳細(xì)的了解;率先實(shí)行輸液報(bào)單制度(在核對的同時(shí)充分尊重病人的知情權(quán));成立了科室護(hù)理專家組(及時(shí)解決科室的疑難問題);責(zé)任護(hù)士互查制(使她們互相學(xué)習(xí)，共同提高);乳腺癌患者使用前臂吊帶減少皮下積液的研究與應(yīng)用獲得醫(yī)患的好評;科室建立了只要我們上班就必須要看的三本本子：表揚(yáng)本(我們的閃光點(diǎn))、信息本(新的通知、新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一事項(xiàng)等)、護(hù)士交流本(糾錯(cuò)及時(shí)貼)等等……，腫瘤科護(hù)士先進(jìn)事跡范文有了這些新的舉措，我們的護(hù)理服務(wù)水平和護(hù)理質(zhì)量得到了持續(xù)的改進(jìn)和提高。
做好人，廉潔奉公樹正氣
踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真干事是她的工作作風(fēng)，厚德載物，她常說：“先做人后做事”。在物欲橫流的今天，她曾拒絕了數(shù)次病人的紅包，拒絕了耗材商的回扣，作為一名預(yù)備黨員，她廉潔奉公，以身作則。她深知老百姓看病的不易，設(shè)身處地地為病人著想，遇到家境困難的病人帶頭捐款、捐物，解決病人的燃眉之急。
讓我們像xx護(hù)士長一樣用心作圓輕輕地播下一粒愛的種子，用堅(jiān)持和執(zhí)著修剪，為生命投下一片綠蔭，使我們的病人即便踏著荊棘也不覺得痛苦，有淚可落卻不悲涼。
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