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工程先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2023-09-25 15:27:47 事跡材料 我要投稿

[熱門]工程先進(jìn)事跡材料

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家對(duì)事跡材料都不陌生吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。事跡材料到底怎么擬定才正確呢?以下是小編為大家收集的工程先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

[熱門]工程先進(jìn)事跡材料

工程先進(jìn)事跡材料1

  為了做好農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出工作,有效提高農(nóng)民收入,促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富;促進(jìn)農(nóng)民的素質(zhì)提高,切實(shí)為社會(huì)主義新農(nóng)村培養(yǎng)新型人才;為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,州農(nóng)業(yè)局、州勞轉(zhuǎn)辦的支持和幫助下我縣開展了陽光工程培訓(xùn)活動(dòng)。

  在本次培訓(xùn)工作中,培訓(xùn)學(xué)校,以高度的責(zé)任心和科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的做好了這次培訓(xùn)工作,圓滿的完成了既定目標(biāo)。截至20xx年12月20日,我縣實(shí)際完成陽光工程培訓(xùn)1200人,達(dá)到任務(wù)數(shù)的100%,通過考試,其中770人獲得《國家職業(yè)資格證書》,持證率達(dá)到64.2%,超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(60%)4.2個(gè)百分點(diǎn)。

  一、科學(xué)制定方案,認(rèn)真執(zhí)行工作

  在這次培訓(xùn)基地的選擇上采取了公開認(rèn)定的方式,并依照要求向社會(huì)公示。在培訓(xùn)工作開展之前,他們制定了一系列科學(xué)的、詳細(xì)的、貼近農(nóng)民的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)過程中,他們十分注重項(xiàng)目實(shí)施痕資料跡的管理,真正使培訓(xùn)工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下,這次培訓(xùn)工作獲得了可喜的成績,受到了廣大農(nóng)民朋友的一致好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)們的廣泛贊譽(yù)。

  二、建立健全制度,妥善落實(shí)管理

  為了切實(shí)完成好這次培訓(xùn)工作,制定出了公示制度、三堂課制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)賬登記制度、項(xiàng)目驗(yàn)收制度這陽光工程五項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行這五項(xiàng)制度。通過這些制度的執(zhí)行,陽光工程培訓(xùn)工作真正做到了公平、公正、深入、透明。

  三、資金管理科學(xué),賬目清晰透明

  在這次培訓(xùn)中,嚴(yán)格依照財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部印發(fā)的《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》要求,全面實(shí)行報(bào)賬制。這次培訓(xùn)所安排資金,全部直接撥付到瀘水縣農(nóng)業(yè)科教培訓(xùn)中心,再由培訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的報(bào)賬資料進(jìn)行審核確認(rèn),經(jīng)審核無誤后,報(bào)請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局局長核準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)分別支付到項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。

  四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力查找不足

  通過這次培訓(xùn)活動(dòng),總結(jié)出了引入市場機(jī)制;整合項(xiàng)目資金;創(chuàng)新培訓(xùn)模式;推進(jìn)愛心助學(xué);優(yōu)化現(xiàn)場招聘等一系列對(duì)以后工作開展有指導(dǎo)性和前瞻性的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),他們還努力查找自身工作中的不足,對(duì)這次培訓(xùn)工作中存在的問題做出了深刻的總結(jié)以及反思,也給今后的工作提出了整改意見。

  這次陽光培訓(xùn)工作的圓滿結(jié)束,是和分不開的。他們?cè)谂_(tái)前幕后默默的耕耘、默默的奉獻(xiàn),保障了培訓(xùn)工作有條不紊的進(jìn)行;是他們?cè)谡n里課外做方案、定制度,才讓這次培訓(xùn)工作取得了可喜的成果。是當(dāng)之無愧的先進(jìn)集體。

工程先進(jìn)事跡材料2

  王xx,女,xx科技大學(xué)工程管理碩士,國家注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢工程師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師,現(xiàn)為xx理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院工程管理系副主任,主持省級(jí)課題4項(xiàng),校級(jí)科研課題3項(xiàng),校級(jí)教改課題1項(xiàng),在國內(nèi)外刊物發(fā)表論文xx余篇,申請(qǐng)軟件著作權(quán)6項(xiàng),在機(jī)械工業(yè)出版社出版《建筑力學(xué)》教材一部,20xx年指導(dǎo)學(xué)生參加第四屆全國高等院校廣聯(lián)達(dá)軟件算量大賽總決賽,獲“全國優(yōu)秀指導(dǎo)老師”稱號(hào),曾三次榮獲“良師益友”稱號(hào)。

  可信,可親,有水平,這是學(xué)生對(duì)她的評(píng)價(jià);務(wù)實(shí),低調(diào),負(fù)責(zé)任,這是同行對(duì)她的評(píng)價(jià);樂觀,好學(xué),愛生活,這是朋友對(duì)她的評(píng)價(jià)。

  藏息相輔放眼未來

  “我不太贊同老師的主要任務(wù)只是去傳授知識(shí),因?yàn)榄h(huán)境在變,現(xiàn)有知識(shí)很可能是過時(shí)的。我希望我的學(xué)生掌握的不是某個(gè)知識(shí)點(diǎn),而是掌握學(xué)習(xí)知識(shí)的能力,以及后續(xù)的開發(fā)和創(chuàng)新!蓖趵蠋熑缡钦f。

  王老師將大學(xué)畢業(yè)后從事建筑工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與自身的教學(xué)聯(lián)系起來,形成自己獨(dú)特的教學(xué)理念。在采訪過程中,王老師所說的教學(xué)不再是傳統(tǒng)印象中的索然無味,而是更加充滿藝術(shù)性、創(chuàng)造性和鼓勵(lì)性。比起學(xué)習(xí)成績的提高,王老師更注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。在專業(yè)學(xué)習(xí)之外,王老師更希望同學(xué)們開闊視野,學(xué)會(huì)放眼整個(gè)社會(huì),培養(yǎng)工作需要的各項(xiàng)綜合能力。她還特別強(qiáng)調(diào),做好事要先做好人,無論以后從事什么工作,都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍的品質(zhì),避免投機(jī)取巧的心態(tài)。她把這些理念滲透到教學(xué)中,通過日復(fù)一日的教學(xué),讓學(xué)生體會(huì)、領(lǐng)悟。

  遞薪傳火教學(xué)相長

  長期以來,王老師與學(xué)生形成了一種良好的互動(dòng)關(guān)系。王老師所教授的課程口碑極佳,同學(xué)們也親切地稱呼她為“xx姐”。在采訪過程中,王老師也多次提及自己的學(xué)生,語氣里充滿著發(fā)自內(nèi)心的驕傲。“學(xué)生的積極配合讓我對(duì)教學(xué)工作充滿激情,在學(xué)生這種年輕力量的感染推動(dòng)下,滿足學(xué)生求學(xué)的渴望不自覺成為了我快樂的來源。”老師欣賞學(xué)生,學(xué)生才會(huì)欣賞老師。對(duì)自己的學(xué)生充滿信心,堅(jiān)信他們將會(huì)成為祖國的精英。在這視角下,教學(xué)不是一種任務(wù),而是一種令人享受的過程。除此之外,學(xué)生還經(jīng)常會(huì)找她聊天,向王老師訴說自己的茫然及苦楚,而老師則向他們傳授自己從人生閱歷中收獲的寶貴經(jīng)驗(yàn),向?qū)W生坦誠公布自己的生活教訓(xùn),使之受用,實(shí)乃良師益友。

  造價(jià)142的歐亞輝對(duì)王老師有著很高的評(píng)價(jià),“xx姐雖然年紀(jì)是我們的一倍略少,但是感覺她和我們并沒有所謂的'代溝。我現(xiàn)在大四了,雖然她沒有再教我課程,但是有關(guān)今后工作方面的問題,只要向她求助,她都會(huì)給出自己的看法與建議,并引導(dǎo)我正確看待與處理壓力,就像一個(gè)知心大姐姐!痹谌谇剀暗膸熒P(guān)系中,王老師精心培養(yǎng)學(xué)生能力,不斷完善教學(xué)方式,以自己的熱情為動(dòng)力,以滿足學(xué)生對(duì)知識(shí)的渴求為目標(biāo),一心一意投入教學(xué),只望學(xué)生更好成長。

  因材施教授漁為先

  “每個(gè)學(xué)生都是不一樣的,思維方式、學(xué)習(xí)熱情等多方面的差異都導(dǎo)致他們的學(xué)習(xí)情況不盡相同!蓖鮴x老師如是說。針對(duì)這種情況,王老師每次上課之前都會(huì)盡心準(zhǔn)備,將復(fù)雜的問題簡單化,同時(shí)課堂上還會(huì)重點(diǎn)突出,讓所有人都能夠聽懂。往往一節(jié)課下來,黑板擦了又寫滿,滿了又擦,所以上她的課大家總是抱怨時(shí)間過得太快。王老師還強(qiáng)調(diào)要將知識(shí)點(diǎn)像鎖鏈一樣緊密地連接起來,環(huán)環(huán)相扣,因而每次正式上課之前她都會(huì)復(fù)習(xí)上一節(jié)課所教的內(nèi)容,在確認(rèn)大家都理解了之后才開始新內(nèi)容的教學(xué)!吧贤趵蠋煹恼n總是有一種緊迫感,密密麻麻的黑板,知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系緊密,稍不留神,后面的內(nèi)容就讓我云里霧里了,上她的課就像打一場攻堅(jiān)戰(zhàn),絲毫不敢松懈!痹靸r(jià)152黃彩霞笑著說道。

  對(duì)于不同的課程,王老師也有不同的教學(xué)方式,例如知識(shí)點(diǎn)相對(duì)較少,運(yùn)算量大和邏輯性強(qiáng)的《建筑力學(xué)》,她選擇以板書的方式教學(xué);而對(duì)于知識(shí)點(diǎn)多,空間感強(qiáng),抽象的《建筑結(jié)構(gòu)》,她則是用多媒體輔助教學(xué)!皠偵辖ㄖW(xué)課的時(shí)候,我簡直要忍不住吐槽,板書教學(xué)不是早已過時(shí)了嗎?可是后來才發(fā)現(xiàn),正是老師這樣獨(dú)特的教學(xué)方式讓我們收獲很多,老師的板書,步驟寫的很清楚,相應(yīng)的思路也很明確。或許正是老師這樣一筆一畫的書寫,才讓我們更好地理解,學(xué)到更多,老師真的很厲害!”工管161班馬夢(mèng)竹感慨道。老師授課方式的不同是為了把握有限的上課時(shí)間,讓學(xué)生掌握更多的知識(shí)。這不是跟不上時(shí)代,也不是古板教學(xué),而是對(duì)學(xué)生的負(fù)責(zé)。

  十三年如一日,三尺講臺(tái)一如既往地?fù)]灑著飽滿的熱情,詮釋著責(zé)任的真諦。以責(zé)為先,您孜孜不倦;愛生如子,您潤物無聲。您雖是我們的老師,但,更是我們的摯友。

工程先進(jìn)事跡材料3

  xx,中國工程院院士,我國無機(jī)非金屬材料領(lǐng)域具有重要影響的知名專家。生于1952年8月,xxxx人,1976年7月從西安冶金建筑學(xué)院水泥工藝專業(yè)畢業(yè)后留校從事教學(xué)、科研、管理等工作至今,1983年在南京化工大學(xué)獲得碩士學(xué)位,1990年在德國克勞斯塔爾(clausthal)大學(xué)獲得學(xué)位工程師資格,1996年在東北大學(xué)獲得博士學(xué)位。1986年因工作成績突出被破格晉升為副教授,1992年晉升為教授。1986年創(chuàng)建粉體工程研究所并任所長,1993年3月任材料科學(xué)與工程系系主任,1995年6月任西安建筑科技大學(xué)副校長,1998年3月任西安建筑科技大學(xué)校長。20xx年光榮當(dāng)選為中國工程院院士。

  曾先后榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),國家發(fā)明四等獎(jiǎng)1項(xiàng),國家科技成果推廣獎(jiǎng)1項(xiàng),國家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng),省部級(jí)科技成果一、二等獎(jiǎng)13項(xiàng)。先后被授予“全國優(yōu)秀留學(xué)回國人員”、“全國先進(jìn)工作者”、“全國杰出專業(yè)技術(shù)人才”、“國家中青年有突出貢獻(xiàn)的.專家”、并是“寶鋼獎(jiǎng)優(yōu)秀教師”“霍英東科技獎(jiǎng)”的獲得者、全國“冶金系統(tǒng)杰出青年”“陜西省勞動(dòng)模范”、等榮譽(yù)稱號(hào),享受國務(wù)院特殊津貼、世界Einstein科學(xué)獎(jiǎng)、Vasconcelos教育獎(jiǎng)、Vinci藝術(shù)獎(jiǎng)、中國何粱何利獎(jiǎng)授權(quán)提名人。入選國家百千萬人才工程第一、二層次和陜西省三五人才工程第一層次。

  兼任中國僑聯(lián)第八屆委員會(huì)常委、陜西省僑聯(lián)主席,陜西省科協(xié)副主席,陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)工程技術(shù)院理事長兼院長,并擔(dān)任中國建材工業(yè)科教委委員,國家保密技術(shù)審查專家組專家,澳大利亞新南威爾斯大學(xué)榮譽(yù)教授,被東北大學(xué)、南京化工大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國科學(xué)院化冶所等多所院校聘為兼職教授,被陜西省、貴州省、廣西壯族自治區(qū)等地方政府及中冶集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、中鋁集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)聘為首席顧問。在四個(gè)國家級(jí)學(xué)會(huì)分別任理事、常務(wù)理事、副理事長、理事長等職務(wù)。

工程先進(jìn)事跡材料4

  小凱,制冷工區(qū)班組長,他所在的電工組現(xiàn)有員工3人,主要負(fù)責(zé)工區(qū)電氣設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作。20xx年以來,電工組在專業(yè)、工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的,以確保制冷系統(tǒng)高效運(yùn)行為使命,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為重點(diǎn),以保證礦井安全生產(chǎn)為己任,出色的完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一、技術(shù)過硬,保安全,促生產(chǎn)。他以過硬的技能本領(lǐng),帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行,設(shè)備的精細(xì)化管理。他通過不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷強(qiáng)化服務(wù)形象,杜絕了較嚴(yán)重及以上“三違”行為和C級(jí)以上安全隱患,避免了輕傷及以上人身事故,整個(gè)班組體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)精神面貌,為保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)做出了突出的'貢獻(xiàn)。在他們的不懈努力下,較去年相比,今年以0小時(shí)機(jī)電事故完美答卷,大大降低了機(jī)電事故的發(fā)生,保障了礦井的安全生產(chǎn)。

  二、創(chuàng)新班組管理法,助推班組建設(shè)。年初以來,電工班組以“大力強(qiáng)化班組建設(shè),不斷增強(qiáng)班組整體創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標(biāo),以準(zhǔn)軍事化管理和“兩述三化”工作為主線,強(qiáng)化班組員工規(guī)范操作能力,大力推進(jìn)班組建設(shè)。班組長小凱積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己班組的實(shí)際工作情況,推出了“三查四無”班組管理法。

  一直以來,他帶領(lǐng)電工班組牢固樹立“零危害、零傷害、零事故”的安全管路理念,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,從班組實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),克服自己的缺點(diǎn)和不足,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程,建立建全責(zé)任考核體系,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、崗的本質(zhì)安全,為公司安全生產(chǎn)發(fā)展的長治久安打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在今后的工作中,他們將以更加飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,在班組建設(shè)的征途中迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的佳績。

  小馮是防沖工區(qū)防火班班組長,主要負(fù)責(zé)井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴(yán)格按照防火措施,落實(shí)各項(xiàng)防火任務(wù),全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹立“安全第一”思想,強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全制度,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷掌握安全技能,掌握正規(guī)操作程序,嚴(yán)格執(zhí)行“兩述三化”安全確認(rèn)制度。施工前嚴(yán)格排查安全隱患,采取安全站位,確認(rèn)環(huán)境安全再施工。

  班組人員加強(qiáng)技能培訓(xùn),熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn),利用網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)新的防滅火技術(shù),不斷更新防滅火手段,使用新型材料,提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標(biāo)準(zhǔn)化治理,施工完畢后立即整理現(xiàn)場衛(wèi)生面貌,把設(shè)備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標(biāo)準(zhǔn)、牌板擦拭干凈去報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,整理現(xiàn)場垃圾保持衛(wèi)生整潔。20xx年,小馮同志擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任,完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。

工程先進(jìn)事跡材料5

  隨著工業(yè)化、城市化的進(jìn)程不斷加快,農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”,進(jìn)城務(wù)工,成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對(duì)應(yīng)的是,清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情,跳出了“籬笆墻的影子”,用辛勤的汗水來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和人生價(jià)值。

  曾幾何時(shí),她們?nèi)淌苤c丈夫兩地分居的孤寂,守著家中的一畝三分地,贍養(yǎng)老人,照顧孩子,

  一肩挑起全家的重?fù)?dān),成了家中名副其實(shí)的“頂梁柱”。她們有一個(gè)共同的名字:“留守婦女”。如今,廣大的農(nóng)村留守婦女?dāng)[脫了傳統(tǒng)的束縛,成為遠(yuǎn)近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日,在連云港市灌南縣五隊(duì)鄉(xiāng)走訪調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個(gè)村落,她們正以嶄新的姿態(tài),引領(lǐng)著“草根經(jīng)濟(jì)”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。

  一、跳出“農(nóng)門”:都市外鄉(xiāng)人的`成功路

  今年42歲的李月霞,系五隊(duì)鄉(xiāng)六隊(duì)村村民。早在20年前,她還是一個(gè)普通的農(nóng)村婦女,如今,她成了上海一家廢舊品回收公司的負(fù)責(zé)人!安蝗菀籽,十幾年了,吃了很多苦,才有了今天的成就!”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程,丈夫姜志富感同身受。

  姜志富是該鄉(xiāng)中學(xué)的一名老師。雖說家庭不是很富裕,但經(jīng)濟(jì)條件在當(dāng)?shù)剡算不錯(cuò)。因此,當(dāng)妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情,身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年,生性好強(qiáng)的李月霞還是鼓足了勇氣,只身一人來到上海,她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠(yuǎn)房的姑姑。自己租下了一間小屋,四處找活干。

  一次在街上閑逛,李月霞發(fā)現(xiàn)幾個(gè)安徽籍的婦女撿破爛,投到舊品回收站里賣,她靈機(jī)一動(dòng),花了80塊錢買了輛平板車,跑起了廢舊品拖運(yùn)。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力,二來自己也能賺取其中的差價(jià)?恐桨遘嚺苓\(yùn)輸,她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力,她這一干就是6年!

  現(xiàn)在,她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達(dá)200多萬元,在她的帶領(lǐng)下,村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。

  二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè):撐起帶民致富的“半邊天”

  走進(jìn)該鄉(xiāng)頭隊(duì)村的國城電子廠,一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前:一大群婦女圍坐在操作臺(tái)邊,有的在剝皮,有的在插針,有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者,去年以來,在廠老板劉彩云的帶動(dòng)下,現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領(lǐng)下,筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。

  “,我和丈夫在常州太湖電纜廠打工?吹絼e人當(dāng)老板,自己也想當(dāng)老板,于是,利用這些年積攢下來的錢和學(xué)得的技術(shù),去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜。”說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解,她廠子里每天生產(chǎn)6000個(gè)連接器,產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。

  由于工藝比較簡單,操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來,一起學(xué)習(xí)電子技術(shù)。一方面,解決了困難家庭的生活問題,另一方面,可以充實(shí)農(nóng)村婦女的生活!斑^去,閑呆在家里,丈夫總是看著不順眼,經(jīng)常鬧離婚,婆婆也被逼出去打工了,現(xiàn)在,我倆關(guān)系也好了,婆婆也回來跟著一起做活了。”面對(duì)筆者采訪時(shí),村民李秀娥笑著說。

  三、就地打工:家鄉(xiāng)的月亮同樣圓

  在五隊(duì)鄉(xiāng)二號(hào)橋建材市場,喬本平一家四口正在廠里忙碌著……

  今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊(duì)村的村民。早在初,她和她的丈夫帶著兩個(gè)兒子,在張家港一家公司打工!澳菚r(shí)候,我在廠里做雜活,每個(gè)月才掙600元,除去水電費(fèi),剩不下什么錢。”面對(duì)筆者采訪時(shí),喬本平道出了自己的苦衷。如今,一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦,每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨,也能獲得可觀的收入。她告訴筆者,去年春天,家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭,兩年前在無錫的強(qiáng)茂電子廠打工。“那時(shí)候上班很累,每天都是兩班倒,幾乎沒有休息日,為了掙錢只有忍著……”如今,她已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班,既不耽誤掙錢,還能料理好家里的事務(wù)。

  近年來,五隊(duì)鄉(xiāng)黨委、政府大力實(shí)施“留守婦女陽光關(guān)愛工程”,全力實(shí)施“雙承接”戰(zhàn)略,為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺(tái)和服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學(xué)校聯(lián)合培訓(xùn)農(nóng)民10余期,培訓(xùn)農(nóng)民1人次,培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)15個(gè),勞務(wù)輸出16800人。

工程先進(jìn)事跡材料6

  ××,男,現(xiàn)年29歲,中共黨員,XX年參加工作,現(xiàn)任××鐵路一分部工程部長,他是個(gè)樂觀且熱情滿懷的人,先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴(kuò)建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。

  參加工作以來,他始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在每個(gè)崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí);在艱苦的環(huán)境下磨練自己,做實(shí)在人,辦實(shí)在事,把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當(dāng)中,所干的每一項(xiàng)工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長,工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺(tái),他在這個(gè)舞臺(tái)上奮力起舞,在××鐵路××西客站站場上飛揚(yáng)青春。

  一、提高業(yè)務(wù)水平,日常工作規(guī)范化 他非常注重理論學(xué)習(xí),并結(jié)合到實(shí)際中來,他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上,他也是身先士卒,積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。通過定時(shí)集中培訓(xùn),不定時(shí)現(xiàn)場指導(dǎo),年輕的技術(shù)人員已迅速成長,已經(jīng)可以獨(dú)立完成關(guān)鍵的工作。對(duì)于自已他的要求更高,遇到不清楚的問題時(shí)總是虛心地請(qǐng)教別人,如果別人也不會(huì)時(shí)他會(huì)反復(fù)查書找資料,直到自已全部都懂了再去告訴別人,他的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自己的各方面知識(shí),經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜,現(xiàn)在身為工程師的'他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。

  二、萬事開頭難,搶占先機(jī),關(guān)鍵走好第一步 20xx年6月,××即在公司的統(tǒng)一安排下來到了××鐵路一分部,剛開始設(shè)計(jì)圖紙還沒有正式出來,僅有幾份參考設(shè)計(jì)圖紙,××經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營、變更的可能性,于是帶領(lǐng)著幾個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場測量、比較,最后與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一起聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)圖紙正式出來之前,即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上,為項(xiàng)目部二次經(jīng)營、變更提前打了個(gè)漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計(jì)260萬方,施工區(qū)域縱向長度約3km,站場內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m,土石方施工現(xiàn)場技術(shù)控制難度較大。由于設(shè)計(jì)圖紙沒有電子版,要想了解計(jì)算詳細(xì)的實(shí)際土石方工程數(shù)量,只有人工繪制設(shè)計(jì)斷面以及原地面線,××帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程,利用晚上時(shí)間繪制路基斷面圖,計(jì)算詳細(xì)土石方工程數(shù)量。從設(shè)計(jì)圖紙正式下發(fā)不到5天時(shí)間內(nèi),他即帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員完成了約60萬平方米的原地面高程復(fù)測工作,繪制了約200張路基橫斷面圖紙,由于站場斷面較寬,繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長達(dá)4m。經(jīng)過計(jì)算復(fù)核工程數(shù)量,進(jìn)行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調(diào)配方案,從而為項(xiàng)目部組織現(xiàn)場施工及隊(duì)伍安排提供了很好的參考指導(dǎo)。

  三、事事從自已做起,扎實(shí)走好每一步 ××鐵路一分部主要施工南昌西客站站場工程,該站場為××鐵路工程中唯一一個(gè)省級(jí)大站,為中鐵四局在××鐵路施工中的重點(diǎn)工程之一,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收的形象工程之一。站場有這么大規(guī)模,技術(shù)含量要求這么高,公司施工歷史上也屬少見,較高標(biāo)準(zhǔn)的完成這項(xiàng)工程對(duì)于中鐵四局來說也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。他深深地知道自已肩上的擔(dān)子,所以從工程一開始他就整天呆在工地上,事事都親力親為,從開工時(shí)白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料,從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即書面要求外協(xié)隊(duì)整改返工,從百萬土石方調(diào)配方案的確定及節(jié)點(diǎn)工期的制定到結(jié)構(gòu)物全面動(dòng)工,工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,他都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在最需要的地方

  四、關(guān)心他人,真情互助 對(duì)工作,××勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);對(duì)組織,××衷心熱愛、無限忠誠;對(duì)身邊的同事,他更是真情幫助、有求必應(yīng)。誰有困難,他總是隨叫隨到。項(xiàng)目部分來了新同事,不能適應(yīng)新的工作環(huán)境,他常常在工作之余主動(dòng)找他們談心,了解他們的心理動(dòng)態(tài),幫助他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗(yàn),他就耐心的為他們講施工流程,講施工中應(yīng)該注意的問題,使新同事很快走上了工作崗位。

  參加工作以來,他總在默默工作、一點(diǎn)一滴的為項(xiàng)目部奉獻(xiàn)著自己的一切。正是這默默無聞、一點(diǎn)一滴的工作,為項(xiàng)目部南昌西客站建設(shè)撐起了一片藍(lán)天。

工程先進(jìn)事跡材料7

  xx縣xx中學(xué)是一所地理環(huán)境優(yōu)美、辦學(xué)條件逐步改善的寄宿制農(nóng)村初級(jí)中學(xué),擁有校園面積33350平方米,校舍面積4800余平方米,運(yùn)動(dòng)場地8000余平方米,綠化面積24000余平方米,現(xiàn)有教職工47人,11個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生478人。近年來,我校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,大力開展素質(zhì)教育,全力改善辦學(xué)條件,不斷創(chuàng)新學(xué)校管理,教育質(zhì)量逐年更上新臺(tái)階。20xx年國家校舍安全工程啟動(dòng)后,我校積極響應(yīng),按照上級(jí)要求和有關(guān)政策,積極開展校舍安全工程工作,經(jīng)過近三年努力基本完成校舍安全工程任務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,學(xué)校辦學(xué)條件得到徹底改善。

  一、積極把握機(jī)遇,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  校舍安全工程工作會(huì)議后,學(xué)校積極行動(dòng),迅速成立了“興隆中學(xué)校舍安全工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人為成員,共同負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施。學(xué)校認(rèn)為校舍安全工程的實(shí)施是我校建設(shè)和發(fā)展的難得機(jī)遇,我們應(yīng)該積極行動(dòng),按照國家有關(guān)政策和主管部門有關(guān)要求,積級(jí)配合縣校舍安全辦,認(rèn)真做好各方面工作。為此,學(xué)校抽調(diào)精干力量專門負(fù)責(zé)校舍安全工程的`具體工作,成立了校舍信息采集組,以確保校舍信息數(shù)據(jù)采集和月報(bào)填報(bào)、校園建設(shè)規(guī)劃等每一個(gè)環(huán)節(jié)不出任何紕漏。

  二、保障措施到位,工作扎實(shí)有效

  1.人員保障。學(xué)校除成立領(lǐng)導(dǎo)小組、信息采集組外,還成立了后勤保障小組,抽調(diào)了臨時(shí)人員以備應(yīng)急需要,從而確保了校舍安全工程工作順利推進(jìn)。

  2.資金保障。學(xué)校為保證此項(xiàng)工作順利開展,在公用經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,擠出資金作為校舍安全工程工作的專用經(jīng)費(fèi)。

  3.物質(zhì)保障。學(xué)校配備了相應(yīng)的工作設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等。

  學(xué)校按照縣局校舍安全工程工作進(jìn)度表,及時(shí)組織落實(shí)每一階段的工作任務(wù),按時(shí)上報(bào),及時(shí)根據(jù)反饋的意見進(jìn)行改進(jìn)和修正。積極配合城鄉(xiāng)建設(shè)、國土資源、地震、水利、消防等部門做好技術(shù)方面的信息采集和填報(bào)工作,保證了校舍安全工程管理系統(tǒng)要求。

  三、科學(xué)規(guī)劃,認(rèn)真實(shí)施

  學(xué)校制定了十年發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校將建成教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū)三區(qū)分明、布局整齊、和諧美觀的綠色園林式校園。根據(jù)規(guī)劃學(xué)校要拆除危房平米,改造維修校舍平米,新建學(xué)生宿舍平米,新建學(xué)生餐廳平米。

  20xx年學(xué)校新建工程全面啟動(dòng)。在工程建設(shè)過程中,學(xué)校嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),安排專人現(xiàn)場監(jiān)督,做好工程記錄,確保工程每一個(gè)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)校同時(shí)展開危房拆除和局部維修工作,20xx年5月底新建學(xué)生宿舍樓和餐廳峻工并交付使用,20xx年7月份開始對(duì)教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)行全面改造,并保證了9月1日開學(xué)使用。

  四、成績顯著,質(zhì)量優(yōu)良

  經(jīng)過近三年的努力,我;就瓿尚I岚踩こ谈魑豁(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)規(guī)范填報(bào)了各類數(shù)據(jù)信息,完善了校安工程檔案資料。拆除了危舊校舍(xx),改造維修了校舍平米,新建校舍平米,基本實(shí)現(xiàn)校舍安全工程工作目標(biāo)。使學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了極大改變,排除了危舊校舍對(duì)師生人身安全的威脅,徹底緩解了師生住房嚴(yán)重不足的問題。

  在排危新建過程中,學(xué)校始終把質(zhì)量安全放在第一位。一是安排專人負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場監(jiān)管,確保施工過程質(zhì)量,嚴(yán)防學(xué)生進(jìn)入施工場地造成不安全事故;二是積極配合質(zhì)檢和安檢部門按時(shí)做好工程質(zhì)量監(jiān)測和工程安全堪驗(yàn);三是主動(dòng)協(xié)調(diào),解決工程建設(shè)過程中的問題。

工程先進(jìn)事跡材料8

  20xx年工程部在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司及項(xiàng)目各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到沈陽四環(huán)路面二標(biāo)工程前期準(zhǔn)備工作及工程建設(shè)上。作為項(xiàng)目專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和工作需要著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

  一、工程管理

  工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)以往的工程管理工作經(jīng)驗(yàn),工程部更加全力以赴地投入到了項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,截至20xx年12月,我們已先后出色的完成了沈陽四環(huán)路面二標(biāo)2#、4#、5#料場及駐地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作,以及全線28.252公里級(jí)配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青混凝土下面層及大部分的瀝青混凝土中、上面層施工任務(wù)的工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作,以及工程計(jì)量基礎(chǔ)文檔資料的編制、收集、整理、簽認(rèn)工作等,使得項(xiàng)目部以超越總包部要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)年度施工計(jì)劃,完成產(chǎn)值4.1億元,占總產(chǎn)值的80%。

  我部從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)參與合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與四環(huán)辦、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包部及路面一、二作業(yè)隊(duì)、機(jī)電、物資、試驗(yàn)分公司的關(guān)系,加強(qiáng)了管理措施。

  1.定目標(biāo)、定計(jì)劃,建章建制,抓好施工管理工作

  20xx年,我部工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,連續(xù)7個(gè)月總包部安全、質(zhì)量、進(jìn)度綜合評(píng)比第一名,連續(xù)兩個(gè)"戰(zhàn)役"(既總包部20xx年組織的第三、第四戰(zhàn)役)第一名;在沈陽質(zhì)檢局組織的全省公路建設(shè)觀摩會(huì)上,作為施工單位做路面施工質(zhì)量控制主題發(fā)言。

  從施工計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)工期的制定及調(diào)整,到對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題敏感性和前瞻性做透徹的分析,指導(dǎo)施工;從惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素對(duì)施工的影響分析,到工程設(shè)計(jì)變更我部做的不懈努力得到總包部和設(shè)計(jì)院的首肯;都有我部人員付出的艱辛和努力。

  2.注重合同對(duì)工程管理的作用,積極處理現(xiàn)場問題

  建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、施工、現(xiàn)場質(zhì)量控制和計(jì)量等各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部人員嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

  3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工協(xié)作隊(duì)伍在施工過程中貫徹執(zhí)行國家、公司、項(xiàng)目頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和生活管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工協(xié)作隊(duì)伍按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工。

  (2)督促施工協(xié)作隊(duì)伍做好安全控制,目的'是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全零事故,項(xiàng)目事故經(jīng)濟(jì)損失控制在一萬元以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

  (3)督促施工協(xié)作隊(duì)伍按照有關(guān)法規(guī)、辦法要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  (4)督促、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工協(xié)作隊(duì)伍、各有關(guān)部門、周邊工程(路基、機(jī)電單位)和當(dāng)?shù)鼐用裰g的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  二、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

  1.嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行施工和工序驗(yàn)收,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:1.積極配合試驗(yàn)分公司加強(qiáng)原材料質(zhì)量監(jiān)控我部人員參與配合試驗(yàn)室對(duì)重點(diǎn)原材料加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格按頻率及數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)于重大原材料如瀝青、水泥、礦粉等則做到一車一檢,不檢測、不合格堅(jiān)決不予入庫。

  2.督促物資分公司加強(qiáng)原材料存放保護(hù)

  對(duì)于粉煤灰、機(jī)制砂等粉狀材料,我部督促物資分公司采取了薄膜覆蓋方式以防水防塵,防止因粉煤灰受潮結(jié)塊成團(tuán)造成的下料困難或拌和不勻現(xiàn)象。對(duì)于木質(zhì)纖維素則進(jìn)行房內(nèi)堆高存放,以避免其受潮結(jié)團(tuán)造成瀝青積聚形成油斑現(xiàn)象。

  3.加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制

  我部針對(duì)路面施工特點(diǎn),組織試驗(yàn)分公司、機(jī)電公司、物資分公司、路面一、二作業(yè)隊(duì)具有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的人員,編制具有路面施工特色的《施工作業(yè)要點(diǎn)卡片》、《安全質(zhì)量日常管理辦法》,從原材料進(jìn)場,混合料拌合、運(yùn)輸、攤壓、養(yǎng)護(hù)等工序和各項(xiàng)指標(biāo)控制均對(duì)應(yīng)相關(guān)責(zé)任人,并制定了詳細(xì)的質(zhì)量考核辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲,工程質(zhì)量得到了控制和提高。

  4.積極配合機(jī)電分公司引進(jìn)先進(jìn)、精良的施工設(shè)備

  根據(jù)工程量大小,計(jì)算出所需的機(jī)械設(shè)備型號(hào)、數(shù)量,呈報(bào)與機(jī)電分公司,由機(jī)電公司負(fù)責(zé)設(shè)備的引進(jìn),我部安排專人與機(jī)電分公司一起驗(yàn)收設(shè)備。確保了設(shè)備穩(wěn)定性好,自動(dòng)化程度高;確保了配料準(zhǔn)確,拌和均勻;確保了拌和能力和前場連續(xù)攤鋪。

  5.積極配合路面作業(yè)隊(duì)控制好路面壓實(shí)度、平整度

  為確保工程質(zhì)量,施工前對(duì)各主要技術(shù)指標(biāo)做詳細(xì)的交底,施工中各結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度均按比規(guī)范、設(shè)計(jì)提高一個(gè)百分點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,并優(yōu)化碾壓方式采用大噸位壓路機(jī)和瀝青面層專用振蕩壓路機(jī)實(shí)施碾壓,為保證路面邊部的密實(shí)度,我部人員督促作業(yè)隊(duì)采用固定方木支撐,確保了結(jié)構(gòu)層的密實(shí)度。

  從基層開始施工時(shí),我部就交底于各個(gè)作業(yè)隊(duì),要重視平整度的控制,基層和瀝青下面層攤鋪基準(zhǔn)必須全部掛線控制;瀝青中面層一般采用浮動(dòng)基準(zhǔn)梁法,但在鋪筑橋面及對(duì)接縫時(shí),必須采用掛線控制,以保證路基與橋面間、對(duì)接縫間能圓順對(duì)接,由工程部長親自負(fù)責(zé)督促平整度控制落實(shí)情況,有違反的按照《安全質(zhì)量日常管理辦法》處罰。

  三、建立"以人為本"的管理體制

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要實(shí)行人本管理,其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對(duì)人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的"合理需求",以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以我部積極探索摸索"以人為本"管理體制:

  1.要求部室人員樹立起正確的人生觀

  要求各部室人員注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為項(xiàng)目營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)"拖拉機(jī)",全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這"四勤"。

  2.注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡不足30歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此,工程部長及有施工經(jīng)驗(yàn)的人員在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行"傳、幫、帶";并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上李總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,實(shí)習(xí)生、見習(xí)生和外聘人員在工作中成熟很快,共同打造了一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

  3.加強(qiáng)部室人員現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)

  工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外各部門、各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

  現(xiàn)場管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程計(jì)量等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到項(xiàng)目利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

  4.加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培養(yǎng)力度,努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)

  積極培養(yǎng)部員的能力和素質(zhì),加大自我學(xué)習(xí)力度,并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩,參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,并集中學(xué)習(xí)考核。還培養(yǎng)部員加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,"早謀劃、早安排",做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

  結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),增強(qiáng)公司核心競爭力,經(jīng)營開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將"精心"是態(tài)度、"精細(xì)"是過程、"精品"是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。進(jìn)一步提升管理水平,展望未來,工程部人員將以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

工程先進(jìn)事跡材料9

  在擔(dān)任××x經(jīng)理部總工程師期間,他始終把施工技術(shù)治理規(guī)范化當(dāng)作日常治理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照局施工技術(shù)治理方法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和別同,在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和別斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)治理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量治理有序可控,在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中,內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評(píng)比居各標(biāo)段前茅,在公司組織的施工技術(shù)治理檢查和評(píng)比中,也多次獲得好成績。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫,更為?xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  在人才培養(yǎng)方面,他組織見習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員

  開展學(xué)技帶徒活動(dòng),形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地,都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場,翻開圖紙和技術(shù)交底,經(jīng)過提咨詢及解答,將施工前的技術(shù)預(yù)備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后關(guān)于施工過程的考慮,讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。同時(shí)定時(shí)集中培訓(xùn),定期考核,年輕的技術(shù)人員迅速成長,差不多充實(shí)在項(xiàng)目治理的關(guān)鍵崗位上。

  效益制造最大化

  他經(jīng)過全面研究合同條款,把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單,結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低,進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的變更索賠打算,在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對(duì),對(duì)別符的設(shè)計(jì)和別利于施工的.項(xiàng)目,按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前差不多完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬元,仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中;差不多完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬元;路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加投資1900多萬元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他經(jīng)過有效的開展以上工作,實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉”,合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。

  忠誠企業(yè)無私化

  對(duì)待企業(yè),他是傾盡全力;關(guān)于自己,他卻有點(diǎn)粗心大意,年紀(jì)

  輕輕,幾絲白發(fā)差不多悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天,至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)××x要去設(shè)計(jì)院,車剛剛開出宜昌市區(qū),他就隱約感受到右側(cè)小腹疼痛,而且越來越劇烈,當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的模樣,預(yù)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病,隔天再來辦事。但他堅(jiān)定地說:“我差不多和設(shè)計(jì)院的約好了,別能失信。”就如此,一路上他咬緊牙關(guān),彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院,辦完事后,依然設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯;蒯t(yī)院差不多是下午2點(diǎn)了,檢查后發(fā)覺是急性穿孔闌尾炎,過了半個(gè)小時(shí)就大夫緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí),他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天,他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中……

  算是如此一具血?dú)夥絼偟摹?0”后,將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)間緊緊相連,暴風(fēng)雨來暫時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨,卻從來別愿為自己瘦小的身軀尋一具港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部室,他本人也每次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。

工程先進(jìn)事跡材料10

  xxx,男,34歲,漢族,大專學(xué)歷,1992年參加工作,工程師,F(xiàn)任煤電公司發(fā)電廠發(fā)電部運(yùn)行五值值長。十幾年來,他在發(fā)電廠生產(chǎn)一線始終以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、博大無私的胸懷默默地奉獻(xiàn),用自己的智慧和辛勤的汗水,為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來,他連續(xù)多年被煤電公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”。

  平凡的成長經(jīng)歷,不平凡的奮斗歷程

  1992年畢業(yè)于大連電力學(xué)校,分配到發(fā)電廠工作,1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè),虛心向師傅請(qǐng)教,入廠學(xué)習(xí)3個(gè)月后在實(shí)習(xí)人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權(quán),并在1992年12月取得了實(shí)習(xí)運(yùn)行三值鍋爐專業(yè)負(fù)責(zé)人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學(xué)習(xí),1995年到1996年又到盤山電廠學(xué)習(xí),在這期間,扎實(shí)掌握了俄供鍋爐的燃燒特性,為他以后回廠工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1997年,作為鍋爐主值班員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)。在機(jī)組試運(yùn)階段,他認(rèn)真核對(duì)設(shè)備負(fù)荷,校對(duì)系統(tǒng)圖。為了盡快熟悉設(shè)備,每當(dāng)現(xiàn)場有重要操作時(shí),他總是擠出時(shí)間去學(xué)習(xí),遇到不在班的時(shí)候,他跟其它班一起學(xué)習(xí),在較短的時(shí)間里將學(xué)到的理論及實(shí)踐知識(shí)與現(xiàn)場實(shí)際結(jié)合在一起,使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。隨著對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的深入了解,他發(fā)現(xiàn)了許多隱患和不安全因素,并將與師傅深入探討,解決了再熱汽超溫等一些實(shí)際的疑難問題,保證了機(jī)組試運(yùn)正常進(jìn)行。

  1998年至1999年在發(fā)電廠兩臺(tái)500mw超臨界直流機(jī)組試運(yùn)、投入商業(yè)運(yùn)行過程中,做為鍋爐主值的參與見證了整個(gè)過程,處理了多次事故險(xiǎn)情,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。

  1999年12月,他走上運(yùn)行鍋爐班長崗位,帶領(lǐng)全班人員投入機(jī)組運(yùn)行以來最大規(guī)模設(shè)備無滲漏治理及保機(jī)組穩(wěn)定搶發(fā)40億發(fā)電量的會(huì)戰(zhàn)中,曾創(chuàng)造多個(gè)佳績,多次受到廠部嘉獎(jiǎng)。

  非典期間,由于許多人員被隔離,當(dāng)時(shí)他作為單元長主動(dòng)要求堅(jiān)守在一線,在人員少、任務(wù)重的情況下,認(rèn)真扎實(shí)工作,沒有休息過一天,保證了機(jī)組安全。

  10月,他被任命為值長,在保安全運(yùn)行、保發(fā)電任務(wù)、保證二期人員培訓(xùn)等方面,做了大量細(xì)致的工作。利用班前會(huì)和學(xué)習(xí)班等時(shí)機(jī),學(xué)習(xí)安規(guī),反措及以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際,分析出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn),并隨時(shí)制定出相應(yīng)的防范措施。他所帶領(lǐng)的班組在生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起不安全事故,兩票合格率均達(dá)到100%,。在全值人員共同的努力下,不僅保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,按照網(wǎng)調(diào)的要求滿足了電網(wǎng)的出力,而且保證了機(jī)組各參數(shù)都控制在規(guī)定范圍內(nèi),為煤電公司在東北電網(wǎng)贏得了良好的信譽(yù)。

  放眼未來,狠抓人員的培訓(xùn)

  隨著二期工程的建設(shè),一期雙機(jī)運(yùn)行的日趨穩(wěn)定,人才緊缺問題成為當(dāng)前最突出的一個(gè)大問題,人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。廠部及時(shí)調(diào)整人才策略,通過考試從公司其他單位抽調(diào)合適人員充實(shí)到發(fā)電廠運(yùn)行隊(duì)伍中,這就給值內(nèi)的人員培訓(xùn)工作帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。他結(jié)合發(fā)電部生產(chǎn)實(shí)際相繼制定了一系列培訓(xùn)方案,召開全員專題會(huì)議,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施,簽訂師徒合同,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制,把全體人員的學(xué)習(xí)勁頭都調(diào)動(dòng)起來,在值內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),他親自聯(lián)系專工進(jìn)行講課、答疑。按照個(gè)人的不同要求和實(shí)際水平,分別制定了各自的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并不定期抽查學(xué)習(xí)效果。通過一系列措施,使值內(nèi)新同志全部達(dá)到上崗水平,為保證一期安全生產(chǎn)和二期的人員儲(chǔ)備做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  技術(shù)攻關(guān),節(jié)能創(chuàng)收成績卓著

  他在擔(dān)任鍋爐運(yùn)行班長、單元長及值長期間,積極參與科技進(jìn)步和技術(shù)改造,攻克了多個(gè)的技術(shù)難題,取得了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果,為企業(yè)的增盈創(chuàng)效作出了突出的貢獻(xiàn)。

  電廠再熱蒸汽系統(tǒng)由于原設(shè)計(jì)上存在問題,致使再熱汽溫長期低于額定值運(yùn)行,在這生產(chǎn)緊急關(guān)頭,他協(xié)助有關(guān)人員找資料、查系統(tǒng)、理論分析、實(shí)際驗(yàn)證,最終研究出用“增設(shè)汽交旁路門來提高汽溫”的技術(shù)措施。經(jīng)廠部驗(yàn)證改造后,平均提高機(jī)組的再熱汽溫達(dá)5℃,僅這一項(xiàng)技術(shù)革新成果每年為企業(yè)節(jié)約金額達(dá)100萬元左右。

  他用了一個(gè)多月的業(yè)余時(shí)間,與科研單位通力合作,參與策劃“磨煤機(jī)分離器改造”技術(shù)革新項(xiàng)目,經(jīng)過嚴(yán)密的分析、計(jì)算,提出革新成果,經(jīng)驗(yàn)證,每年可節(jié)約資金100萬元左右。

  鍋爐啟動(dòng)的燃油消耗一直困擾著,為了降低油耗,他作為科研小組的一員經(jīng)過多次試驗(yàn),成功地實(shí)現(xiàn)了啟動(dòng)初期早投粉、提前加熱、低負(fù)荷穩(wěn)燃等先進(jìn)技術(shù),并對(duì)各啟動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,使機(jī)組啟動(dòng)燃油由每次150噸降低到65噸,年節(jié)約燃油價(jià)值在百萬元以上。

  勇挑重?fù)?dān),走在科技前列

  “數(shù)字化電廠項(xiàng)目”是煤電公司發(fā)電廠與廣東亞仿科技股份有限公司共同設(shè)計(jì)開發(fā),同時(shí)也是國家“十五科技攻關(guān)技術(shù)引導(dǎo)項(xiàng)目”,該項(xiàng)目代表中國電力系統(tǒng)科技發(fā)展的方向,項(xiàng)目總預(yù)算1000多萬元以上。作為“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”的甲方生產(chǎn)優(yōu)化分析系統(tǒng)(poa)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,從立項(xiàng)開始,他就帶領(lǐng)科研人員全身心地投入到項(xiàng)目的開發(fā)研制中,每一項(xiàng)的具體設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、測試全部由他負(fù)責(zé)。作為運(yùn)行值長,工作本來就十分的繁忙,現(xiàn)場忙不過來,他就利用休息時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的總體構(gòu)思、功能框架的確定、各分系統(tǒng)的功能的使用和設(shè)計(jì)進(jìn)行過問,并提出了大量的'設(shè)計(jì)思路、修改意見等。

  功夫不忘初心人,12月28日發(fā)電廠“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”順利地通過了集團(tuán)公司和國家科委的驗(yàn)收,它的成功運(yùn)行,必將為提高我國大機(jī)型組的生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設(shè),降低能源消耗起到良好的示范作用。

  嚴(yán)格要求自己,抓好隊(duì)伍建設(shè)

  打鐵還需自身硬,他勤勉敬業(yè),以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極參與節(jié)約環(huán)保型電廠建設(shè),并做出了突出貢獻(xiàn)。他注重帶好隊(duì)伍,抓好職工崗位培訓(xùn),適應(yīng)煤電一體化發(fā)展建設(shè)需要,積極投身和諧企業(yè)建設(shè)。在他的帶領(lǐng)下,發(fā)電部運(yùn)行五值獲得了廠部“安全、和諧、學(xué)習(xí)型班組”的光榮稱號(hào)。

  十年磨一劍。他從一個(gè)普通的鍋爐專業(yè)值班員,逐漸成長為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)運(yùn)行指揮人員。面對(duì)驕人的戰(zhàn)績,他說:“這些不會(huì)成為我驕傲的資本,在今后的工作中,我一定會(huì)更加虛心地學(xué)習(xí),努力掌握更深層次的專業(yè)知識(shí),為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量!”

工程先進(jìn)事跡材料11

  XX,男,1987年1月8日出生,漢族,本科學(xué)歷,F(xiàn)為亳州市宜居物業(yè)管理有限公司金桂灣項(xiàng)目助理。自2016年12月份加入物業(yè)公司以來,工作盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),服從命令聽從安排,現(xiàn)將該同志的工作表現(xiàn)匯報(bào)如下:

  2016年入職物業(yè)公司品質(zhì)督導(dǎo)部任職品質(zhì)專員,工作盡職盡責(zé),對(duì)品質(zhì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能給各項(xiàng)目指出有針對(duì)性的解決措施。經(jīng)過不懈的努力使各項(xiàng)目的現(xiàn)場品質(zhì)工作有了很大的提升。

  工作中取得的成績得到公司的認(rèn)可,2017年國慶節(jié)過后,調(diào)到建安文化廣場項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目助理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好入場前的衛(wèi)生清理、秩序管控等前期準(zhǔn)備及開業(yè)后的運(yùn)營管理工作。剛?cè)ソò参幕瘡V場時(shí),面臨著物業(yè)辦公室暫未裝修好、廣場要進(jìn)場拓荒等諸多現(xiàn)場問題。面對(duì)困難并沒有退縮,多次和鼎誠公司后勤部的人員現(xiàn)場對(duì)接,帶領(lǐng)保安、保潔開展保潔拓荒、秩序管控等工作。經(jīng)過不斷地努力終于趕在廣場試營業(yè)前把現(xiàn)場的衛(wèi)生、車輛管控等細(xì)節(jié)問題整改到位,為后期的順利試營業(yè)及正式營業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在廣場正式營業(yè)后,每天和鼎誠公司后勤部、運(yùn)營部等部門對(duì)接現(xiàn)場的衛(wèi)生打掃、人員管控、車輛管理、夜市管控等工作,及時(shí)根據(jù)他們的意見建議并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過全體人員的共同努力,建安文化廣場于2018年10月份被亳州市文化旅游局評(píng)為3A級(jí)旅游景區(qū)。

  2022年3月底,根據(jù)集團(tuán)及公司的安排被借調(diào)到市委宣傳部從事黨史教育的監(jiān)督指導(dǎo)等相關(guān)工作。在借調(diào)期間,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,從未遲到早退。在黨史教育第七巡回指導(dǎo)組期間,根據(jù)文件指示精神先后審核高新區(qū)、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、亳州電視臺(tái)等單位的組織生活會(huì)、民主生活會(huì)的會(huì)前材料并會(huì)同組長參加會(huì)議。在迎接9月份中央巡回指導(dǎo)組來我市調(diào)研期間,每天加班加點(diǎn)整理資料、審核各單位報(bào)送的黨課材料、會(huì)議材料等文件,并多次到康美中藥城檢查有關(guān)黨史教育標(biāo)識(shí)標(biāo)語表述是否規(guī)范、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)是否按規(guī)定研討等工作開展情況。經(jīng)過不懈的努力,9月初中央巡回指導(dǎo)組來康美調(diào)研時(shí)給與了康美黨史教育開展情況高度評(píng)價(jià)。在借調(diào)結(jié)束后,市委宣傳部在感謝信里對(duì)借調(diào)期間的工作給予高度評(píng)價(jià)和感謝。

  2022年2月中旬黨史教育結(jié)束后,隨即調(diào)到金桂灣項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目助理。在工作中,能夠每日根據(jù)二十觸點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、新交付小區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、各崗位指導(dǎo)手冊(cè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開展質(zhì)量檢查工作,將檢查出來的'問題建立臺(tái)賬,定責(zé)任人限時(shí)銷號(hào)整改。積極向項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何處置業(yè)主車輛堵門等突發(fā)情況、如何撰寫服務(wù)方案及月度分析報(bào)告等方面的工作,通過學(xué)習(xí)掌握了各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步拓寬了的思路。

  文明創(chuàng)建期間,對(duì)標(biāo)小區(qū)類文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)建立問題臺(tái)賬,定責(zé)任人限時(shí)銷號(hào)整改。積極對(duì)接廣告公司制作公益廣告、鐵雕小品等文明創(chuàng)建標(biāo)識(shí)牌,并現(xiàn)場邀請(qǐng)社區(qū)工作人員來指導(dǎo)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌具體的安裝位置、有無表述不規(guī)范等情況,確保了安裝的物料符合檢查標(biāo)準(zhǔn)。

  疫情防控期間,加強(qiáng)小區(qū)出入人員管控,核驗(yàn)雙碼的同時(shí)開展測溫工作。同時(shí)安排樓管、保安等人員做好社區(qū)在金桂灣核酸采樣點(diǎn)的秩序維護(hù)等現(xiàn)場工作。

  在工作中能夠充分發(fā)揚(yáng)“真抓就干、馬上就辦”的工作作風(fēng),建立問題清單銷號(hào)整改,形成有效的工作閉環(huán)。能夠時(shí)刻堅(jiān)守廉潔底線,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督,堅(jiān)決不拿不屬于自己的東西。

工程先進(jìn)事跡材料12

  鄭xx,機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師,47歲,1980年參加工作,中共黨員,現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長。自參加工作以來,一直從事大馬力柴油機(jī)修理、油田各類壓縮機(jī)組大中修工作。工作上任勞任怨,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)扎實(shí),練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上,他總是用自己的業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,自學(xué)掌握了CAD計(jì)算機(jī)繪圖軟件,能夠獨(dú)立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)繪圖,為實(shí)際工作的需要奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉,練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng),20xx年經(jīng)過嚴(yán)格的考試后,成為一名機(jī)修技師。

  經(jīng)過多年的辛勤努力,他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高,積累了很多實(shí)用維修經(jīng)驗(yàn),并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績,多次獲得油田公司、廠部技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì) (1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎(jiǎng);20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);20xx被機(jī)械廠破格聘為低職高聘技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎(jiǎng);20xx分別獲中石油、指揮部、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng);20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)QC成果一等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎(jiǎng))。正是因?yàn)樗羞^硬的技術(shù),謙和的態(tài)度,時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們,成為帶動(dòng)全班人員不斷努力工作的動(dòng)力,同時(shí)也被同事們親切的稱他為土專家。

  一、模范帶頭 盡心盡責(zé)為生產(chǎn)

  作為班長的他,在工作和學(xué)習(xí)中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用,我先上,這是他在遇到難活、臟活、累活時(shí)經(jīng)常說的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí),他身先士卒,一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場的組織者、技術(shù)把關(guān)者、維修檢驗(yàn)員,20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí),當(dāng)遇到空間狹窄、操作困難的施工時(shí),他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個(gè)小時(shí), 40多度高溫,把工具曬得燙手,他就帶著棉手套繼續(xù)工作,汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時(shí)冬季寒風(fēng)刺骨,遇到壓縮機(jī)組故障排除時(shí)手凍的不能拿工具了就在運(yùn)行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時(shí)間、趕進(jìn)度,他只知道如果故障沒能及時(shí)修好,生產(chǎn)就不能投入運(yùn)行,這個(gè)時(shí)候設(shè)備更不能長時(shí)間停機(jī)。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備險(xiǎn)情時(shí),他都是這樣自私的先讓自己上,讓別人后干,他認(rèn)為這也是在工作實(shí)踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。

  二、巧施妙手 充當(dāng)設(shè)備好醫(yī)生

  從事內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來,他一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想,以更加勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己熱愛的工作,在工作之余,他就愛動(dòng)腦筋,經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專業(yè)知識(shí),為了解決一個(gè)小問題,他還主動(dòng)向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),直到問題解決了,沒有后患了才肯罷休,這樣的工作作風(fēng)練就了過硬的技術(shù)本領(lǐng),提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力,也奠定了他能夠?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備把 脈,看 病的基礎(chǔ),充當(dāng)了一名出色的設(shè)備醫(yī)生。

  20xx年被首批派往國外工作,在哈薩克斯坦工作的4年里,由于受到維修條件的制約,開展工作要比在國內(nèi)艱苦的很多,好多維修工作只能靠手工作業(yè)來完成,可以說他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作,發(fā)動(dòng)機(jī)的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高,國外又沒有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備,只有憑借以往積累下的經(jīng)驗(yàn)不斷的努力和嘗試,并通過尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí),就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施,清洗設(shè)施,油泵試驗(yàn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備、工裝項(xiàng)目,在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的'各類難題,確保了國外項(xiàng)目順利進(jìn)行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺(tái)正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障,無法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國修理工進(jìn)行故障排出已過去了三天沒有將故障解除,制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行。大修處通過多渠道打聽到機(jī)械廠在哈國修理隊(duì)伍,請(qǐng)我廠修理工前去現(xiàn)場解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭xx帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時(shí)間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況,馬上動(dòng)身到現(xiàn)場。通過翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r(shí)都采取了那些方法和所動(dòng)過的配件,認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的原因,采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除,最后僅用了20分鐘排除了故障,經(jīng)過啟動(dòng)轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常。在現(xiàn)場的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。

  20xx年3月第一次承擔(dān)美國生產(chǎn)的瓦克夏發(fā)動(dòng)機(jī)大修理時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備的搖臂上面兩個(gè)銅套之間的距離長,而銅套內(nèi)徑又比較小,

  標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高,更換的新銅套有較大的加工余量,工廠又沒有合適的機(jī)械加工設(shè)備,該銅套又是進(jìn)口配件,價(jià)高數(shù)量有限,得保證百分之百的合格率,嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度。遇上這樣的事,也是他最先投入解決問題的時(shí)候,沒有設(shè)備手工干,精度不夠設(shè)計(jì)工裝,他經(jīng)多方面考證模擬試驗(yàn),根據(jù)深孔加工理論依據(jù),結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件獨(dú)立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙,并將圖紙送去加工班組跟班加工零件,經(jīng)過兩次反復(fù),一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成,之后編寫可行的修復(fù)工藝,經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn),效果非常好,改項(xiàng)目獲得廠技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)。

  在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間,他不但能解決現(xiàn)場問題,而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計(jì)方面的問題并大膽的進(jìn)行改造、代替,土專家也就這樣得來的,20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號(hào)壓縮機(jī)組檢修工作中,需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承,該機(jī)風(fēng)扇傳動(dòng)軸設(shè)計(jì)過長(2500MM),只有一端有軸承座支撐,另一端沒有支撐設(shè)施,中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過程中由于支撐點(diǎn)遠(yuǎn)、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重,使輪胎連接器變形,由于連接器的不同心,經(jīng)常在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動(dòng)過大導(dǎo)致軸承損壞自動(dòng)停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭xx主動(dòng)承擔(dān)改造任務(wù),根據(jù)風(fēng)扇軸的受力方向設(shè)計(jì)、焊接了固定軸承座平臺(tái),采用支架的依托,徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移、在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)而導(dǎo)致震動(dòng)過大停機(jī)的問題,打破了洋設(shè)備不能改動(dòng)的神話。

  20xx年在進(jìn)行瓦克夏L7xx2GSI天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)大修工作中,發(fā)動(dòng)機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形,瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕,最大腐蝕深度達(dá)到0.46mm,瓦孔失圓,瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%,技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用,更換或修復(fù)。如更換瓦蓋,沒有現(xiàn)成的配件,只能定做,依靠進(jìn)口周期長,手工修復(fù)在小型發(fā)動(dòng)機(jī)上有先例,而在該類設(shè)備沒有先例,當(dāng)時(shí)也是唯一的一種方法,為此,壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組,鄭xx任組長開展技術(shù)攻關(guān),設(shè)計(jì)完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝,編制修復(fù)工藝方法,親自操作研磨修復(fù),不到一周時(shí)間完成修復(fù),經(jīng)過檢測驗(yàn)證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不但爭取修理時(shí)間,而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費(fèi)用,在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步,當(dāng)時(shí)該廠設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)稱贊說:我不但看到了你們的實(shí)力,而且看到了什么是大修技術(shù)。

  三、甘于奉獻(xiàn)發(fā)揮傳幫帶作用

  在現(xiàn)場他總在干好本職工作的同時(shí),還做到勤學(xué)好問,經(jīng)常與他人交流,來提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì)。在他的口頭禪所說的:個(gè)人水平高,不算高,只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以,他堅(jiān)持不懈的做好傳、幫、帶活動(dòng),每年和青年員工簽訂導(dǎo)師帶徒的師徒合同,制定學(xué)習(xí)幫教計(jì)劃,認(rèn)真履行自己的職責(zé),根據(jù)實(shí)際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容,將自己積攢下的經(jīng)驗(yàn)和通過其他方式取得的知識(shí),毫不保留傳授給青工,特別是對(duì)工作中遇到難點(diǎn)的講解,更是認(rèn)真細(xì)心,一字不漏,與大家相互交流,共同提高。

  就是憑著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神,鄭xx自參加工作以來多次出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎(jiǎng),稱他是壓縮機(jī)維修方面的土專家,機(jī)修技能大拿。

工程先進(jìn)事跡材料13

  對(duì)工程部而言,20xx年,是考驗(yàn)技術(shù)水平的一年,因?yàn)樵谶@個(gè)年度里我們是否能夠把圖紙上的線條變成林立的高樓;20xx年,也是考驗(yàn)管理水平的一年,因?yàn)樵谶@個(gè)年度里,我們是否能夠在402畝范圍內(nèi),把1000多人的施工隊(duì)伍組織得有條不紊;20xx年,更是考驗(yàn)?zāi)哿拖蛐牧Φ囊荒,因(yàn)樵谶@一年里,我們是否能夠齊心協(xié)力,克服困難,最終向公司遞上了一份滿意的答卷。

  20xx年,對(duì)工程部,對(duì),甚至整個(gè)集團(tuán)公司都至關(guān)重要,這關(guān)乎著集團(tuán)的整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃。我們深知自己責(zé)任重大,為了不負(fù)眾望,在左增旺經(jīng)理帶領(lǐng)下,工程部全體成員孜孜不倦,奮然前行,走過了一個(gè)幸福、忙碌而又艱辛的20xx年,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升全員素質(zhì)

  首先是深入學(xué)習(xí)公司文化和工程部管理制度。通過學(xué)習(xí),讓每一位員工都能夠遵守規(guī)章制度,提升文化氛圍,時(shí)刻約束自己,讓大家都能夠?qū)门c壞、是與非、美與丑、優(yōu)與劣有個(gè)正確的判斷,從而以更大的激情投入到工作中去。

  其次,嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律。因?yàn)楣ぷ鞅仨氂袝r(shí)間保證,時(shí)間是完成優(yōu)質(zhì)工作的前提。所以除了平常按時(shí)打卡以外,工程部還有專人對(duì)考勤、調(diào)休、節(jié)假日值班等做詳細(xì)的記錄,一邊統(tǒng)籌安排,合理地安排工作,從而有效地提高了工作效率和工作質(zhì)量。

  第三,謙虛謹(jǐn)慎,及時(shí)溝通。工程部全體成員,都嚴(yán)格遵照公司的指示,努力完成自己的本職工作,堅(jiān)決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),讓工作可以安全有序進(jìn)行。如遇到難以決斷的事宜,左增旺經(jīng)理就及時(shí)以書面形式向公司匯報(bào),為下一步工作爭取了相應(yīng)的時(shí)間。我們的宗旨是,低調(diào)做人,高調(diào)做事,謙虛謹(jǐn)慎,不辱使命。

  第四,勤奮努力,愛崗敬業(yè)。工程部非常注重營造積極踏實(shí)的'工作作風(fēng),注重自我專業(yè)知識(shí)的積累和更新,要求大家不因循守舊,不盲目迷信,要勇于發(fā)表,敢于創(chuàng)新。同時(shí),要求大家認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,對(duì)自己崗位勤奮有加。另外,敢不敢創(chuàng)新,能否突破舊我、成就新我,是一個(gè)企業(yè)生命力能否延續(xù)的重要命題。只有每一個(gè)員工都不斷的持續(xù)發(fā)展,公司才會(huì)有充足的發(fā)展后勁,從而不斷壯大,再續(xù)輝煌。

  二、重視綜合管控,力造精品工程。

  20xx年度,工程部在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,我們已先后完成了海潤源1#、2#、3#、5#、7#主體結(jié)構(gòu)施工,6#、15-17樓也封頂在即,9#-12樓已開始了基礎(chǔ)施工工作。灃潤源完成了地質(zhì)勘探工作,打樁工作即將完成,馬上就進(jìn)入全面施工建設(shè)階段。加上其他的配套設(shè)施,本年度總產(chǎn)值約在3億元左右?v觀整個(gè)施工過程,我們是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合管控的。

  1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;

  質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。第一、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題并及時(shí)解決;第二、監(jiān)督做好項(xiàng)目管理方案,要求工程部針對(duì)各項(xiàng)工程情況在項(xiàng)目開工前編制好管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施細(xì)則,確保施工方案的針對(duì)性;第四、要求項(xiàng)目部做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、要求建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、要求過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,上道工序不合格,不允許下道工序開工;第七、針對(duì)質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

  2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

  工程部在各項(xiàng)工程開工前,組織施工企業(yè)編制進(jìn)度控制總計(jì)劃,并將總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  3、做好安全文明施工管理

  安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位簽訂安全管理?xiàng)l例,上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案。每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場例行檢查,如有不妥,必須整改。

  4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

  在設(shè)計(jì)階段,給設(shè)計(jì)單位提供合理性建議。施工過程中,對(duì)于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用每天碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通。在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織有關(guān)人員人員,認(rèn)真核對(duì)工程量。

  5、認(rèn)真落實(shí)合同管理

  在合同擬定過程中,工程部認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮,提出了一些建設(shè)性意見;合同簽訂后,工程部組織工程部相關(guān)工程師認(rèn)真閱讀,假以做到全面了解,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

  6、做好信息管理

  對(duì)于和合作單位的信息溝通,建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步。

  7、做好溝通協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目建設(shè)過程中,我們與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  總之,20xx年度,我們牢記了公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨,努力做好自己的本職工作,內(nèi)練素質(zhì),外重管理,把工程部打造成了一個(gè)和諧、奮進(jìn)、慎行、高效的戰(zhàn)斗集體。

工程先進(jìn)事跡材料14

  隨著新年的鐘聲,參加工作已經(jīng)一年多了。在過去的一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和政治思想理論知識(shí),全面提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)搞工作,與同事相處融洽。

  進(jìn)入公司,我便奔赴生產(chǎn)一線,參與現(xiàn)場施工技術(shù)與施工管理。先后在xxx工程施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)工程資料編寫報(bào)審和施工管理工作。在這一年里,我克服從學(xué)生轉(zhuǎn)型到企業(yè)職工所面臨的困難,勇于拼搏,睿翼進(jìn)取,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  通過大家的共同努力,xx工地被評(píng)為市級(jí)”文明工地”榮譽(yù)稱號(hào);xx工地也自開工到現(xiàn)在始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重安全、抓質(zhì)量,建文明、促和諧的指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建文明工地的`標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)施工管理。實(shí)現(xiàn)工程安全達(dá)標(biāo),質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),現(xiàn)場管理秩序井然,辦公、生活設(shè)施整潔的文明氛圍,受到公司各部門的一致好評(píng)。

  通過工作我深深的懂得了對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量是何等重要,它是企業(yè)的命脈,是企業(yè)最大的效益。于此同時(shí),我不斷學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)、管理?xiàng)l例等內(nèi)容,并且始終在生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行”質(zhì)量為本、安全為天”的原則,刻苦、勤奮、任勞任怨,在日常安全生產(chǎn)施工中,做到班前、班后檢查。一方面對(duì)工地的施工用電作了嚴(yán)格的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場”一機(jī)一閘、一箱一漏電保護(hù)器”專人管理,并認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,層層把關(guān),杜絕安全事故;另一方面對(duì)工程施工質(zhì)量嚴(yán)格管理,充分落實(shí)項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)班組的技術(shù)交底和生產(chǎn)班組對(duì)施工操作人員的技術(shù)交底。在工程質(zhì)量管理中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),把握關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理,責(zé)任落實(shí)到人。到目前為止,各工地施工質(zhì)量情況良好,未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。

  作為一名建筑新人,我深知不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和政治思想理論知識(shí)的重要性和必要性,不斷在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中磨練自己、提高自己,在工作崗位上努力拼搏。作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,我必將以身作則,嚴(yán)格要求,積極發(fā)揮模范帶頭作用。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步完善提高自己,以專業(yè)技能為支撐,積極提升工作能力,努力工作,積極奉獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!

工程先進(jìn)事跡材料15

  在擔(dān)任××x經(jīng)理部總工程師期間,他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控,在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中,內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評(píng)比居各標(biāo)段前茅,在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評(píng)比中,也多次獲得好成績。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾,更為?xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  在人才培養(yǎng)方面,他組織見習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員開展學(xué)技帶徒活動(dòng),形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地,都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場,翻開圖紙和技術(shù)交底,通過提問及解答,將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對(duì)于施工過程的思考,讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。并且定時(shí)集中培訓(xùn),定期考核,年輕的技術(shù)人員迅速成長,已經(jīng)充實(shí)在項(xiàng)目管理的關(guān)鍵崗位上。

  效益創(chuàng)造最大化

  他通過全面研究合同條款,把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單,結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低,進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的

  變更索賠計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對(duì),對(duì)不符的設(shè)計(jì)和不利于施工的項(xiàng)目,按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬元,仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中;已經(jīng)完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬元;路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加投資1900多萬元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過有效的開展以上工作,實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉”,合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。

  忠誠企業(yè)無私化

  對(duì)待企業(yè),他是傾盡全力;對(duì)于自己,他卻有點(diǎn)粗心大意,年紀(jì)

  輕輕,幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天,至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)××x要去設(shè)計(jì)院,車剛剛開出宜昌市區(qū),他就隱約感覺到右側(cè)小腹疼痛,而且越來越劇烈,當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的'樣子,準(zhǔn)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病,隔天再來辦事。但他堅(jiān)決地說:“我已經(jīng)和設(shè)計(jì)院的約好了,不能失信。”就這樣,一路上他咬緊牙關(guān),彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院,辦完事后,還是設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯;蒯t(yī)院已經(jīng)是下午2點(diǎn)了,檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎,過了半個(gè)小時(shí)就醫(yī)生緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí),他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天,他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中……

  就是這樣一個(gè)血?dú)夥絼偟摹?0”后,將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)刻緊緊相連,暴風(fēng)雨來臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨,卻從來不愿為自己

  瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部室,他本人也每次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。

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