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安全環(huán)保部安全生產(chǎn)先進事跡材料
在平日的學習、工作和生活里，大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧，事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。一般事跡材料是怎么起草的呢？下面是小編精心整理的安全環(huán)保部安全生產(chǎn)先進事跡材料，希望對大家有所幫助。
安全環(huán)保部安全生產(chǎn)先進事跡材料1
在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，安全環(huán)保部全體員工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞公司全年安全生產(chǎn)目標，堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以更扎實的工作和更有效的措施，調(diào)動一切積極因素，圓滿完成了公司下達的各項任務，為公司順利開車、長周期生產(chǎn)鋪平了道路，為企業(yè)來年的騰飛奠定了結實的基礎�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕チ艘韵聨讉�方面：
一、通過“三同時”驗收，取得生產(chǎn)許可證
國家相關法律法規(guī)明確規(guī)定，危化品生產(chǎn)企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證才能生產(chǎn)。安全設施、消防設施、職業(yè)衛(wèi)生防護設施必須通過國家相關部門驗收合格后才能使用。
安全環(huán)保部以安全生產(chǎn)許可證、安全竣工驗收、消防驗收、職業(yè)衛(wèi)生防護設施驗收為首要任務展開工作，積極準備相關資料，排查現(xiàn)場隱患積極整改，經(jīng)全體員工近一年的努力，順利通過了各項驗收，年底取得了安全生產(chǎn)許可證，從而為我公司依法辦企合法生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。
1、為了順利取得安全生產(chǎn)許可證，在公司湯總、李總的領導下，我部門積極組織相關專業(yè)技術人員準備所需資料，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式排查，對每項隱患制定整改計劃落實責任人，限期整改，安環(huán)部實時跟蹤并檢查驗收。
2、積極準備消防竣工驗收工作所需各項資料，經(jīng)過公司努力順利通過消防驗收工作。同時完成上級部門對消防驗收工作中提出的整改項目。
3、在李總的領導下，安全組積極準備安全設施竣工驗收相關資料，組織全體安全員對各車間的安全設施進行試驗檢查，現(xiàn)場安全標識、警示牌、告知牌等進行補充完善，嚴格要求各車間按時發(fā)放、員工正確佩戴勞動防護用品。
二、提升安全管理，打造本質安全
自去年公司開始投產(chǎn)以來，公司安全環(huán)保部放棄節(jié)假日休息時間，完成了公司安全標準化各項內(nèi)業(yè)的建立，指導、檢查車間完成安全標準化工作完成情況。同時公司成立了以董事長為組長，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，其他副總經(jīng)理、部長、車間主任為成員的安全標準化工作領導小組。真正做到“全員、全過程”參與安全標準化的創(chuàng)建。經(jīng)過一年來的'努力，各項安全基礎軟件基本健全；各類報警、監(jiān)控設施全部投入使用；現(xiàn)場警示標識告知牌，設備設施的安全裝置防護設施齊全有效；員工的安全意識有了進一步的提高，各類隱患基本消除，作業(yè)環(huán)境有了很大改善。我公司領導對安全標準化高度重視、組織嚴密，工作措施有力。公司在人力、財力、物力方面的安全投入有效，員工參與廣泛，工作業(yè)績顯著。公司順利通過了危險化學品從業(yè)單位安全標準化考評驗收！這也標志著我公司的安全管理水平又邁上了一個新臺階。
三、完善安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責任
根據(jù)國家相關法律法規(guī)要求，結合公司實際情況，安全環(huán)保部建立完善了42項安全管理制度，基本形成了橫向到底縱向到邊的管理體系。組織相關工藝、設備技術人員編寫了各車間工藝安全操作規(guī)程和關鍵設備操作規(guī)程。組織編寫了各項應急救援預案，組織建立了5個消防志愿班組，共計100余名志愿消防隊員，成立了公司級火災、爆炸事故應急救援體系，并統(tǒng)一配置了各種消防滅火器材及氣體防護設備，形成較為完善的應急救援體系。制定了各崗位安全生產(chǎn)職責，實行崗位安全責任考核制度，以廠長為首層層簽訂安全目標責任書。
四、加強安全教育，增強安全意識
我們始終堅持“三級安全”教育制度，時時教育員工，處處提醒員工，從思想上消除麻痹大意，使每位員工都能做到“四不傷害”。
1、安全管理人員培訓
對各部門、車間班組長以上170名管理人員進行了安全管理規(guī)定、安全職責、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標準化知識等相關內(nèi)容的培訓，提高了各級管理人員的
安全管理水平。
2、新員工公司級安全教育
對90名新進廠員工分兩批進行三級安全教育全部通過入職考試，考試合格后方可上崗工作。
3、從業(yè)人員安全教育
7月份組織并完成全廠職工干部全員培訓工作：安全、工藝、煤化工、設備管理、企業(yè)管理等。
五、突出現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)
安全環(huán)保部以身作則，要求各級管理人員重心下移，每天必須深入現(xiàn)場檢查，熟悉現(xiàn)場各類作業(yè)活動及掌握安全措施落實情況，了解工藝設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時消除隱患，對“三違”人員認真教育嚴肅處理。按照要求，安環(huán)部制定了節(jié)假日、季節(jié)性、專項、綜合安全檢查計劃。對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知車間，落實責任人，限期整改，實時驗收，做到閉環(huán)管理。全年除每周五檢查外共組織4次季節(jié)性檢查、4次專項檢查、4次節(jié)假日檢查、3次綜合檢查。查出隱患近300項，每項隱患都掛牌整改，現(xiàn)已全部整改完畢。發(fā)現(xiàn)“三違”行為80次，對車間和個人都進行相應教育和處理。通過近期的反“三違”活動，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象明顯減少，為公司消除了最大的隱患，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，安全環(huán)保部取得了一定的成績，也得到了政府部門、集團公司、產(chǎn)業(yè)公司的肯定。這一成績離不開公司各級領導的支持和關懷。在今后的工作中，安全環(huán)保部一定按照上級領導要求，堅守陣地，堅持生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)保員工幸福安康，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)創(chuàng)公司美好明天！
安全環(huán)保部安全生產(chǎn)先進事跡材料2
許善勇，現(xiàn)在在安全環(huán)保部安全管理兼綠化環(huán)衛(wèi)班長崗位工作�；厥姿诩獕A走過的這十多年平凡的人生歷程，每一步都傾注了一名共產(chǎn)黨員對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。十幾年來，他腳踏實地，苦干實干，不管是在綠化環(huán)衛(wèi)崗位，還是在安全員這個平凡的崗位上，都做出了不平凡的業(yè)績。自參加工作以來，他多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年及先進工作者。
自年初調(diào)任安全管理崗位以來，該同志能堅決貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)工作路線、方針、政策。首先是“安全第一”的指導思想不變；第二是行之有效的安全制度不變；第三是逐級落實安全責任制的原則不變；第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統(tǒng)不變。安全管理橫向到邊，縱向到底，深入現(xiàn)場及時地加強全廠的安全監(jiān)督檢查力度，及時地發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的事故隱患和苗頭，并根據(jù)情況的變化及時出臺了防微杜漸的安全措施，從而為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線，確保安全生產(chǎn)的目標順利完成。
他深入貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，注重加強安全工作的`科學化、標準化管理。他參與編寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《制堿事業(yè)部安全文明生產(chǎn)考核細則》。先后組織起草了安全生產(chǎn)目標管理考核實施細則、安全生產(chǎn)大檢查實施方案、外來施工工程和施工人員的安全監(jiān)管考核細則以及安全協(xié)議等。通過他和事業(yè)部的各級安全管理人員扎實的日常工作，消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護了企業(yè)利益。在生產(chǎn)過程中，他十分注重落實軟硬件設施設備的安全檢查，消除事故隱患。有計劃地開展安全競賽活動，定期、不定期組織安全大檢查。協(xié)調(diào)組織開展重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)不符合隱患整改通知單53份，不符合項132項，隱患整改率100%，并主動放棄節(jié)假日休息時間，帶頭執(zhí)行節(jié)假日值班制度，為預防各類事故的發(fā)生起到了極大的作用。
為確保設備安全經(jīng)濟高效運行，事業(yè)部每年都要組織一次生產(chǎn)裝置系統(tǒng)全線停車大檢修，針對大修項目多、時間緊、任務重，交叉作業(yè)、高處作業(yè)、動態(tài)作業(yè)多、外協(xié)施工單位良莠不齊，安全管理難度大等特點，許善勇同志通過摸索、積累，實行全過程、全方位監(jiān)護，并全權處理所轄區(qū)域的安全事宜，使整個檢修現(xiàn)場形成了一把手監(jiān)控，分管領導把關，安全員巡查，項目負責人負責的大修安全管理監(jiān)控網(wǎng)，每天定時匯報安全監(jiān)護情況和檢修進展情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項檢修項目安全、優(yōu)質、保量、萬無一失。由于組織到位，協(xié)調(diào)及時，責任落實具體，措施有力，工積極配合，事業(yè)部停產(chǎn)大檢修均安全、高效、保質保量地順利完成，為來年企業(yè)經(jīng)濟、安全、高效、平穩(wěn)運行打下良好基礎。
許善勇同志作為新參加對體系內(nèi)部審核的人員，對體系審核中的疑難問題，他查資料，翻書籍，請教專家、學習解決問題的方法，很快他就熟悉體系審核的基本常識，時間不長就能獨擋一面。從體系的運行來看，事業(yè)部的安全管理工作在原有的基礎上更上了一個新的臺階，20xx年度順利實現(xiàn)事業(yè)部員工重傷死亡率為零，員工輕傷事故率≤0.1%的既定目標任務的好成績。作為安全管理員，他每天深入生產(chǎn)一線，查找隱患，糾正違章行為、違章作業(yè)，為吉堿的安全管理工作付出極大的心血。
許善勇同志不但在安全管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，而且在環(huán)衛(wèi)綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開春，許善勇同志不但要做好安全工作，而且要合理規(guī)劃花草樹木的種植，綠化工作是一項季節(jié)性很強的工作，來不得一點馬虎。許善勇同志經(jīng)常是早來晚歸，記得有一次去銀川調(diào)運花卉，為了節(jié)省資金，他雇用往銀川送原鹽的車，從早上3點出發(fā)，晚上11點他就趕回來了，第二天早上7點又出現(xiàn)在了綠化種植的第一現(xiàn)場，這樣高強度的工作經(jīng)常要持續(xù)3—4個月，可是他從無怨言。相對于綠化工作，環(huán)衛(wèi)工作就是一個日積月累的過程。環(huán)衛(wèi)工全部是外用工，人員流動性大，素質良莠不齊，加上馬路破損嚴重，清掃難度相當大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，路面無積沙碎石，綠化帶無雜草枯枝，全年協(xié)助政府組織義務勞動15次，拉運垃圾750方。
面對成績，他戒驕戒躁，并深知自己肩上擔子的份量，他一方面刻苦學習理論知識，不斷提高自己的業(yè)務知識和技能，一方面虛心請教現(xiàn)場專家，鍛煉自己的實際經(jīng)驗，從而使自己逐步具備超前的意識和開拓精神。
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