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勞模先進事跡材料范文
在學習、工作乃至生活中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,事跡材料是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。我敢肯定,大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的,下面是小編精心整理的勞模先進事跡材料范文,希望對大家有所幫助。
勞模先進事跡材料范文1
xx,男,現(xiàn)為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任。中共黨員,年參加工作,長年在生產(chǎn)一線工作,先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。
始終堅持以馬列主義、毛澤東思想為指導。思想上、行動上同黨中央堅持一致,嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
時時刻刻以自我的模范行動影響職工,教師新長征突擊手事跡工作上能嚴格要求自我。為職工做表率,做到吃苦在前、享受在后,深受群眾愛戴,具有較強的吃苦精神,工作中從不怕苦累,不論遇到什么困難,都能經(jīng)過自我努力克服,按時完成總站交給的任務(wù)。
長期以來,具有較強的組織觀念和紀律觀念。一貫堅持以工作為主,一心為工作著想,對總站下達的任務(wù)他從不斤斤計較,總是盡自我最大努力完成,工作勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責、積極肯干,從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋,合理安排好本部門的工作。
景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大,今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨。同時,還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng),為確保及時完成瀝青供應(yīng)任務(wù),經(jīng)常加班加點,放棄節(jié)假日休息時間,經(jīng)常堅持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系,加強溝通,并根據(jù)供應(yīng)工作需要,安排好加溫品種、加溫時間,降低了生產(chǎn)成本,增加了經(jīng)濟效益。
建設(shè)了容量的瀝青儲罐,瀝青庫進行第二期擴容改造工程時。為配合罐區(qū)建設(shè),認真組織庫區(qū)人員積極參與工藝管道運用操作,熟悉操作規(guī)程,為新儲罐建成投入使用后高效運轉(zhuǎn)做好了充分準備,瀝青儲罐建成一個投產(chǎn)一個,最大限度地滿足了瀝青用戶的需求,確保了高速公路瀝青及時供應(yīng)。
注重抓好成本核算,工作中。從每一件小的材料開始都精打細算,青年新長征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則,能省則省,異常是柴油、煤等消耗材料采購使用中,更是從采購價格、采購時間都嚴格把關(guān),避免浪費。
在工作中敢于堅持原則,作為一名干部。大膽管理,為了工作,不循私情,敢于同一些違紀行為作斗爭,對一些在工作存在不足的進行大膽批評,維護單位利益和規(guī)章制度。
刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程,熟悉機械設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng),解罐體保溫性能,生產(chǎn)管理方面,也摸索出一套行之有效的管理方法。
十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為一名管理干部。多年來,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),堅持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗,每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證,以確保質(zhì)量,取得了用戶的信任,同時,處處為用戶著想,新長征突擊手個人事跡材料開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,工程大忙季節(jié),堅持24小時發(fā)油,確保重點建設(shè)工程需要。
作為一個基層部門的干部,十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時刻把這兩個一票否決放在心上,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,確保了瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。
要做好自我的工作,深知。必須要取得總站各部門的支持,協(xié)調(diào)好與其他部門的'工作,先進個人事跡這方面,十分主動,需要與其他部門協(xié)調(diào)的主動上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的毫無二話、積極支持和配合。
深入群眾,能自覺遵紀守法、尊重領(lǐng)導、團結(jié)。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片,解他工作生活情景,幫忙他解決工作上、生活上存在問題。
抓好瀝青的儲存、供應(yīng)工作的前提下,作為基層生產(chǎn)單位的負責人。積極配合總站,抓好精神禮貌建設(shè),從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
勞模先進事跡材料范文2
xx,男,滿族,19XX年X月出生,19XX年7月參加工作,19XX年X月入黨,大學本科學歷,高級工程師,現(xiàn)任XX車間生產(chǎn)副主任。曾被評為xx石化公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
面對裝置加工負荷低,原油性質(zhì)經(jīng)常變化帶來的困難,他提出了一常裝置向優(yōu)化要效益,二常裝置向安全要效益,電脫鹽裝置向指標要效益的管理思路。
首先,積極組織技術(shù)人員對一常裝置進行工藝參數(shù)優(yōu)化,平穩(wěn)常壓爐出口溫度,適當提高減壓爐出口溫度,調(diào)整減壓塔底吹汽量,根據(jù)油品性質(zhì)變化合理分布塔內(nèi)回流量,提高裝置總拔出率,保證渣油500℃餾出在5ml以下。其次,通過對電脫鹽、塔頂腐蝕、加熱爐運行、高溫部位腐蝕等幾方面深入剖析了二常裝置所面臨的困難,修改了裝置長周期運行方案,保證脫后含鹽在3ml/g以下,調(diào)整塔頂三注量,增加塔頂Fe3+監(jiān)測頻次,降低裝置發(fā)生低溫腐蝕的幾率,同時將減壓爐出口溫度由385℃降到380℃,保證減壓爐的正常運行,同時調(diào)整塔內(nèi)回流分布,保證換熱終溫,在確保裝置安全、平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上實現(xiàn)優(yōu)化運行。截止到3月18日裝置停工,二常裝置已經(jīng)安全運行1400天,創(chuàng)造了加工遼河原油裝置最長運行時間記錄。
在完成指標,保證安全的同時,他從大局出發(fā),舍小家保大家,為保證公司柴油指標合格,將一常裝置柴油95%點控制在335℃,為保證加裂裝置原料合格,將二常裝置減三線熱返流量由15噸/小時提高到28噸/小時,雖然犧牲了裝置的總拔,在操作方面存在一些困難,但是保證了公司的整體利益不受損失。
在節(jié)能減排方面,他在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,從換熱終溫、氧含量、排煙溫度等幾個方面組織技術(shù)人員優(yōu)化加熱爐操作,降低燃料消耗,使XX車間四臺加熱爐熱效率都達到了91.5%以上,同時加熱爐燃料由油氣混燒全部改燒天然氣,實現(xiàn)了XX裝置加熱爐燃料的`歷史性替換,雖然增加了控制風險,但是保證煙氣排放指標合格,為實現(xiàn)藍天工程做出貢獻。
20xx年公司首次全面停工檢修,XX車間的兩套裝置能否按計劃順利停工關(guān)系到公司整體停工進度安排,他積極組織技術(shù)人員編寫詳細的停工方案,在時間交叉、人員交叉、裝置交叉的情況下發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神圓滿的完成了兩套常減壓裝置的停工工作,為公司全面停工檢修奠定了基礎(chǔ)。
在日常生產(chǎn)管理中,他牢固樹立安全、環(huán)保理念,強化一崗雙責,尤其是在操作變動、風險識別與管控等方面牢記管工作必須管安全,積極倡導安全經(jīng)驗和操作經(jīng)驗分享工作,組織技術(shù)人員對發(fā)生在身邊的生產(chǎn)異常事件、員工違章違紀事件等剖析原因,并在車間范圍內(nèi)開展討論,增強員工業(yè)務(wù)水平。在處理航煤變色、減三線減薄泄漏、常壓塔底餾出線法蘭泄漏等生產(chǎn)異常情況時,班組員工都能夠沉著應(yīng)對,按照應(yīng)急處置步驟熟練進行應(yīng)急處置,保證了裝置安全生產(chǎn)。
勞模先進事跡材料范文3
xx自到公司工作以來,始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機縫車間的生產(chǎn)標兵大梁,她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當作自我最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為省“五一”勞動獎?wù)芦@得者、縣“勞動模范”獲得者、成功與榮譽的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻!身為一名普通員工,她始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工,帶領(lǐng)她們一步一個腳印的向前邁進。
在鉆研技術(shù)、做標兵型員工上,為了更好更快的操作不一樣縫紉機器,適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要,她刻苦攻讀機器的產(chǎn)品使用說明書,向經(jīng)驗豐富的教師傅虛心學習,邊學邊干,無論是不一樣縫紉機器手勢操作,還是機修人員維修機器,她每次都在現(xiàn)場認真地觀看學習,為盡最大努力解決自我機器故障打下堅實基礎(chǔ); 在工作上,此刻是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作,外商老板認為xx這些地方,員工自由散懶,鐵路局先進個人事跡材料范文不好管理,恰恰相反,xx嚴格遵守廠紀廠規(guī),執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命,縫制速度服務(wù)于質(zhì)量,團結(jié)同事,發(fā)揮模范帶頭作用,為我們?nèi)締T工樹立了典范,讓外商老板豎起了大拇指。異常是對剛來的新員工,她會手把手地教,讓她們快速渡過適應(yīng)期,上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒,不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術(shù)難點,為公司大貨生產(chǎn)供給了技術(shù)保證。
在參與管理,用技術(shù)帶動安全生產(chǎn)上,為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極的主人翁意識和職責感,她和車間領(lǐng)導利用班前5分鐘且不定期地組織員工學習國家安全法律、法規(guī)及公司的.各項規(guī)章制度,讓職工們都能充分認識到“安全職責重于泰山”。xx堅持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓,指導職工們的業(yè)務(wù)學習。其中,學習型班組創(chuàng)立活動在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當學習型班組、人人爭做學習型員工”的學習工作高潮,充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性。
在個人成長的道路上,xx有自我的人生追求,那就是為團體、為她人甘作孺子牛,大公無私,做一個大寫的人。她積極向公司靠近,新長征突擊手匯報材料改造自我的人生觀、價值觀,讓自我和先進的思想緊密結(jié)合在一齊,做職工們的榜樣,xx年在集團公司召開的年終總結(jié)大會上被評為先進工作者。
勞模先進事跡材料范文4
xx,現(xiàn)任XX鎮(zhèn)園區(qū)環(huán)境保護辦公室主任,是一名“中途轉(zhuǎn)行”的基層干部。20xx年,離開了熟悉的紀委條線,xx踏上了環(huán)保工作的新崗位。為了適應(yīng)新環(huán)境,她通過不斷學習和經(jīng)驗積累,從一個“門外漢”變成了“多面手”。一千多個日夜里,不論天寒地凍還是烈日炎炎,無論刮風下雨還是雪花紛飛,她始終堅守在環(huán)保一線,多次被市、區(qū)評為“工作先進個人”。
奮戰(zhàn)一線甘于奉獻
她堅持以行動代替口號,奮戰(zhàn)在環(huán)保工作一線。20xx年的一天,一家企業(yè)發(fā)生乳化液泄漏,污染范圍較大,xx立即召集環(huán)保辦全體人員,并聯(lián)系市、區(qū)應(yīng)急辦等相關(guān)單位,克服重重困難,先采取控制水源,兩頭駐壩等應(yīng)急措施,再經(jīng)過第三方機構(gòu)對河道污染的水質(zhì)進行處理,直至第二天凌晨2點,情勢終于得到了控制;丶液笮菹]幾個小時,她又再次投入到第二天的工作中。
“忙起來真的是晚上看到電話就害怕!彼f,像此類的應(yīng)急事件時常發(fā)生,每次她總是第一個奔赴現(xiàn)場。20xx年4月底,一家企業(yè)發(fā)生火災(zāi),她整個五一假期一天都沒有休息……她舍“小家“為“大家”,以忘我的工作,每天摸爬滾打在工作一線,通過不懈的努力為XX作出了積極貢獻。
恪盡職守毫無怨言
“散亂污”企業(yè)一直是整治工作中一塊難啃的“硬骨頭”,在面對暴力時,她沒有半點退縮。去年9月的一天,xx帶領(lǐng)環(huán)保辦來到“散亂污”企業(yè)執(zhí)法,一到現(xiàn)場就聞到一股刺鼻的氣味,肯定是在非法生產(chǎn)。xx要求企業(yè)立即停產(chǎn),不料企業(yè)老板忽然叫囂:“誰和我過不去,我就弄死誰!”面對暴力威嚇,她和同事們沒有退縮,而是迅速控制住場面,深入企業(yè)查找非法生產(chǎn)的證據(jù),在確保安全的情況下果斷對企業(yè)實施斷水、斷電,迫使企業(yè)停止生產(chǎn)。在去年的“散亂污”企業(yè)整治工作中,共整治企業(yè)232家,其中關(guān)停取締154家,提升整改78家,完成率100%。
“我們消滅的是污染不是企業(yè),相反還要用實際行動為企業(yè)解決困難,同時為綠色發(fā)展騰出空間。”園區(qū)一家企業(yè)在生產(chǎn)初期,因廢水、廢氣問題多次被責令停產(chǎn)或限產(chǎn)整改。在環(huán)保辦的幫助下,企業(yè)投入近千萬元進行整改,使環(huán)境問題得到了徹底解決!敖(jīng)過我們的不懈努力,現(xiàn)在企業(yè)也高度重視環(huán)保工作,通過增加環(huán)保投入、加強環(huán)保管理、提高員工環(huán)保意識等,企業(yè)逐步走上了綠色發(fā)展的道路!
自從事環(huán)保工作以來,xx總是把環(huán)保宣傳教育放在首位。結(jié)合“6·5”世界環(huán)境日,組織開展了豐富多彩的文藝晚會,進社區(qū)、進企業(yè)發(fā)放環(huán)保宣傳冊、環(huán)保小禮品、拍攝環(huán)保宣傳片等,倡導樹立環(huán)保意識,營造良好環(huán)境氛圍。同時開展各類環(huán)保法治培訓,邀請專家現(xiàn)場授課,為企業(yè)答疑解惑,組織企業(yè)現(xiàn)場觀摩,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
心系民生錦旗致謝
“感謝政府關(guān)心我們老百姓,趕在這次大雪前修復好點源處理開挖的路面,方便我們出行”。20xx年1月的一天,兩名群眾手持錦旗激動地來到環(huán)保辦公室,表示一定要親手把這面寫著“點源處理為百姓,環(huán)保同志系民生”的錦旗送到環(huán)保辦負責人手中。原來,他們是馬鞍村集賢村的村民,因環(huán)保辦解決了他們的實際困難而致以誠摯的感謝。xx接過錦旗說道:“這是我今年收到的最好的新年禮物!”
據(jù)了解,集賢村因地處偏遠,污水管道難以覆蓋,多年來村民們習慣了生活污水直排的方式,對環(huán)境造成了嚴重污染。在經(jīng)過多次調(diào)研和協(xié)調(diào)后,XX鎮(zhèn)決定建立農(nóng)村生活污水處理設(shè)備,專門“接管”村民的生活污水。在該工程的施工中,村民們考慮到管道開挖會破損場地,給出行帶來不便,一時間對施工很不支持,幾次要求停止施工。為此,xx多次召開協(xié)調(diào)會議,一再強調(diào)環(huán)保辦要做好群眾的思想工作,并要求建設(shè)單位在施工完成后立即恢復道路原樣,盡量減少對村民們生活帶來的影響,他們這才放下戒心,同意繼續(xù)施工!皩τ谀銈兊墓ぷ魑覀兛丛谘劾,記在心里!贝迕駛兛吹江h(huán)保辦經(jīng)常蹲點現(xiàn)場,開始理解了環(huán)保工作的不易,并主動配合。目前,該工程已完成建設(shè)并投入使用,實現(xiàn)了農(nóng)村生活污水的有效收集處置。如今,房前屋后難見污水四淌,村民們居住環(huán)境大大改善,嘗到了“甜頭”的村民們對此嘖嘖稱贊。
沒有百姓的抱怨,就不會有鐵腕執(zhí)法;沒有鐵腕執(zhí)法,就不能倒逼企業(yè)的環(huán)境自覺;沒有企業(yè)的環(huán)境自覺,就不會有環(huán)境質(zhì)量的改善。環(huán)境保護任重道遠,她用自己的堅守與擔當捍衛(wèi)了一個基層環(huán)保工作者的承諾,用自己的'行動譜寫了一曲鏗鏘有力的“綠色保衛(wèi)戰(zhàn)”之歌。
百姓,環(huán)保同志系民生”的錦旗送到環(huán)保辦負責人手中。原來,他們是馬鞍村集賢村的村民,因環(huán)保辦解決了他們的實際困難而致以誠摯的感謝。xx接過錦旗說道:“這是我今年收到的最好的新年禮物!”
據(jù)了解,集賢村因地處偏遠,污水管道難以覆蓋,多年來村民們習慣了生活污水直排的方式,對環(huán)境造成了嚴重污染。在經(jīng)過多次調(diào)研和協(xié)調(diào)后,XX鎮(zhèn)決定建立農(nóng)村生活污水處理設(shè)備,專門“接管”村民的生活污水。在該工程的施工中,村民們考慮到管道開挖會破損場地,給出行帶來不便,一時間對施工很不支持,幾次要求停止施工。為此,xx多次召開協(xié)調(diào)會議,一再強調(diào)環(huán)保辦要做好群眾的思想工作,并要求建設(shè)單位在施工完成后立即恢復道路原樣,盡量減少對村民們生活帶來的影響,他們這才放下戒心,同意繼續(xù)施工!皩τ谀銈兊墓ぷ魑覀兛丛谘劾铮浽谛睦!贝迕駛兛吹江h(huán)保辦經(jīng)常蹲點現(xiàn)場,開始理解了環(huán)保工作的不易,并主動配合。目前,該工程已完成建設(shè)并投入使用,實現(xiàn)了農(nóng)村生活污水的有效收集處置。如今,房前屋后難見污水四淌,村民們居住環(huán)境大大改善,嘗到了“甜頭”的村民們對此嘖嘖稱贊。
沒有百姓的抱怨,就不會有鐵腕執(zhí)法;沒有鐵腕執(zhí)法,就不能倒逼企業(yè)的環(huán)境自覺;沒有企業(yè)的環(huán)境自覺,就不會有環(huán)境質(zhì)量的改善。環(huán)境保護任重道遠,她用自己的堅守與擔當捍衛(wèi)了一個基層環(huán)保工作者的承諾,用自己的行動譜寫了一曲鏗鏘有力的“綠色保衛(wèi)戰(zhàn)”之歌。
勞模先進事跡材料范文5
中國電信股份有限公司湖北傳輸局承擔著湖北省境內(nèi)國家干線暢通、無線網(wǎng)絡(luò)維護、機動通信、應(yīng)急物資儲備及調(diào)運的維護、搶修任務(wù),同時,承擔著湖北電信應(yīng)急通信、無線、傳輸、電源、備品備件等五大專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)支撐工作,在通信行業(yè)內(nèi)形成了獨具湖北特色的 “專業(yè)化+綜合化”支撐與維護格局。
“創(chuàng)新不一定卓越,不創(chuàng)新一定不卓越”, 湖北傳輸局楊凱局長所提倡的創(chuàng)新文化已融入到員工的日常工作中,鄭成林勞模創(chuàng)新工作室就是在這種企業(yè)文化氛圍中,應(yīng)聲而來,脫穎而出。近年來,工作室發(fā)揮高技能人才團隊作用,大力開展各種形式的人才培養(yǎng)活動;充分挖掘群眾智慧,凝聚和引領(lǐng)廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點問題,共同探討創(chuàng)新措施與方法,推動員工崗位創(chuàng)新活動蓬勃發(fā)展。
一、各級領(lǐng)導關(guān)心重視,鄭成林勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢迅速凸顯
一是建立健全切實可行的高效運行機制。湖北傳輸局工會成立專班謀劃鄭成林勞模創(chuàng)新工作室成立工作。楊凱局長、工會葉紅英主席多次聽取關(guān)于工作室成立方案,制定工作室運行構(gòu)架的匯報。工會與鄭成林一道研究制定了詳實的工作室工作規(guī)范、職責、工作制度及年度工作任務(wù)和工作室相應(yīng)管理制度。明確了創(chuàng)新工作室以實施技術(shù)改進、承擔技術(shù)改造任務(wù)、負責技術(shù)難題攻關(guān)、落實員工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量為團隊職責目標。近幾年來,省總工會、省電信工會相關(guān)領(lǐng)導多次湖北傳輸局指導工作室的建設(shè)工作,并對工作室的運營模式進行指導。工作室建立了月度例會制度、集中學習制度、以師帶徒制度等,運作不斷規(guī)范化,信息資源共享最大化、學術(shù)研究討論經(jīng);。
二是組建高素質(zhì)、高水平的專業(yè)團隊。工作室團隊有50來人,能手精英齊聚,朝氣勃發(fā),激情昂揚。加入該工作室人員都是來自無線、傳輸、電源、監(jiān)控專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,并且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有著較大影響,專業(yè)上頗有建樹的專業(yè)技術(shù)骨干。其中鄭成林是中國電信集團技術(shù)能手、維護骨干、B級人才,肖艷美、陳青松是湖北省首席技師、于浩、付文杰、危楚清是中國電信集團公司B級人才等等。如今,鄭成林勞模創(chuàng)新工作室已逐步成長為廣大技能人才提升崗位素質(zhì),解決生產(chǎn)難題,提高工作效率,促進安全生產(chǎn)、科技成果轉(zhuǎn)換的搖籃,成為踐行湖北電信、湖北傳輸創(chuàng)新文化的示范平臺。
三是予以足夠的經(jīng)費支持。湖北傳輸局每年都會進行創(chuàng)新成果評比,拿出專項資金用于獎勵員工崗位創(chuàng)新,鼓勵工作室多出成果;對于工作室的技術(shù)骨干、各專業(yè)帶頭人每年會給予專項獎勵;工會還組織骨干人員參加療休養(yǎng)。
二、立足企業(yè)難點、重點,扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐,勞模創(chuàng)新工作室成績斐然
作為無線網(wǎng)優(yōu)的專家,鄭成林帶領(lǐng)工作室的成員始終圍繞解決生產(chǎn)上的難點和重點發(fā)揮積極的作用。
針對當前EVDO網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中流量負荷預警時效性差和處理效率低的問題,通過5個月的不斷摸索,開發(fā)出一套高效排查故障、快速發(fā)現(xiàn)及解決問題的軟件工具——EVDO 網(wǎng)絡(luò)流量預警監(jiān)控分析系統(tǒng),節(jié)省了運維優(yōu)化成本,并獲得國家軟件著作權(quán)登記證書。
由網(wǎng)優(yōu)工程師陳放研發(fā)的基站天線屏蔽罩在CDMA及類似原理的移動通信網(wǎng)中解決了高層導頻污染、邊界越區(qū)覆蓋和基站鄰區(qū)瘦身問題,徹底解決了業(yè)界疑難問題,成功獲得國家專利;由工作室成員付文杰開發(fā)的FTTX數(shù)據(jù)自動分析系統(tǒng),減少了人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量和差錯,降低人工成本,提高 FTTX設(shè)備和資源的精確化維護管理水平,為光進銅退的發(fā)展提供決策依據(jù),有利于今后 FTTH 的快速業(yè)務(wù)發(fā)展和提高客戶感知。
幾年來,在創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)下,湖北傳輸局員工積極參與崗位創(chuàng)新,共產(chǎn)生75項創(chuàng)新成果,12個項目獲得國家專利和軟件著作權(quán)。
三、桃李成溪,勞模創(chuàng)新工作室擔當人才培養(yǎng)、員工素質(zhì)提升重任
甘為園丁,善培新人。工作室不僅承擔著技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù),同時人才的培養(yǎng)已成為工作室的.一項重要工作。新大學生胡斌,從進入工作室的第一天起,工作室就制定了專門的培養(yǎng)計劃,確定了研究課題,并輔導他對課題的推進和系統(tǒng)工具的掌握。在工作室的熏陶下,他已成長為一名無線專家,針對網(wǎng)絡(luò)資源忙閑不均的情況,他通過“資源調(diào)整”、“扇區(qū)分裂”等方式為企業(yè)節(jié)省采購開銷近570萬,在湖北省第五屆全省職工技能大賽通信信息行業(yè)決賽上,他取得無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競賽第一名的好成績,并獲得“湖北五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
湖北傳輸局的內(nèi)訓師隊伍以創(chuàng)新工作室成員為主體,他們編寫的《湖北電信移動基站防雷接地整治技術(shù)要求》,受到集團公司充分肯定和認可,并將該技術(shù)要求改編為《中國電信移動基站防雷接地整治技術(shù)規(guī)范》(V1.2版),作為全集團的防雷接地整治技術(shù)規(guī)范下達;他們編寫的《電信傳輸維護寶典》為傳輸員工日常維護工作提供了專業(yè)指導。不驕不躁、謙虛好學和傾囊相授,已經(jīng)成為工作室每位成員的專業(yè)態(tài)度和行動指南。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,鄭成林勞模創(chuàng)新工作室正鍥而不舍地把一粒粒創(chuàng)新的種子撒向湖北傳輸?shù)奈滞粒掷m(xù)不斷地傳遞著清新蓬勃的生命力。
4G時代即將到來,鄭成林勞模創(chuàng)新工作室的成員們正秣馬厲兵,蓄積力量踏上新的征程,用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網(wǎng)絡(luò)最新、最美的藍圖!
勞模先進事跡材料范文6
從20xx年4月19日到20xx年6月29日,近15個月的堅守,436個日日夜夜的奮戰(zhàn),終于見證了xx文旅城的盛大啟航,也見證了每一個籌開人的蛻變與成長。
當問起全程經(jīng)歷運營籌備的親身感受時,李偉沉默許久,“每一個經(jīng)歷過籌備期的融創(chuàng)人,都是英雄!20xx年的4月19日,在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時候,xx然決然地放棄了央企機關(guān)的“鐵飯碗”工作,投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍,承擔起“計劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中,他從融創(chuàng)新人到可以對整個xx項目3014個計劃節(jié)點做到有序跟進,對2216個籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理,更是做到了對主題娛樂籌備階段530個計劃事項做到了如指掌。在他的努力下,xx計劃工作以“計劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務(wù)條線梳理清晰”而得到總部的認可。有效的計劃管控,也為xx融創(chuàng)文旅城運營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。
擁抱變化,主動變革,“七進七出”總經(jīng)辦的好學青年。說起剛?cè)肼毜哪嵌巍扒嗍[歲月”,李偉現(xiàn)在不過微微一笑,但大家知道,他的笑容里藏著故事:計劃工作是項目籌備的“引路燈”,關(guān)乎運營籌備的整體節(jié)奏,一旦某個節(jié)點出了問題,很可能牽連多個節(jié)點都要被迫調(diào)整,甚至影響到項目整體工作進展。作為新人的李偉,最開始便被“計劃”那超過3000行,同時涵蓋“計劃名稱”“項目名稱”“業(yè)務(wù)事項”“完成時間”“周期”“階段”等列信息的龐大數(shù)據(jù)嚇到了,一時無從下手。在經(jīng)歷短暫的焦慮后,李偉意識到,恐慌和逃避是沒有用的',既然接受了這份工作,就應(yīng)當承擔起這份職責,于是下定決心一步一個腳印地向前走。他迅速調(diào)整了心態(tài),先去找到計劃工作的前輩,向他們“取經(jīng)”,從計劃最基礎(chǔ)的理念入手,了解一個計劃表中每一項構(gòu)成元素的具體意義和設(shè)置理由,進而去了解每一個業(yè)務(wù)事項所要達到的目的、完成它所需要的時間,然后是去探求不同事項之間的聯(lián)系……
作為“小白”,空杯是成長的第一步,為了完成一個節(jié)點的調(diào)整,他跑遍所有業(yè)務(wù)部門,搞清楚各類專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù),硬著頭皮在條線總經(jīng)理辦公室“七進七出”,毫不氣餒,終于將事項理順,前因后果厘清,順利完成了工作,也得到了大家的認可。為了盡快把計劃工作表梳理清楚,他每天給自己“加餐”,時常到后半夜才離開辦公位,周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修,他卻比裝修工人來得還早,裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布,他就躲在一間小辦公室里辦公,空間狹小還開不了空調(diào),他時常熱得滿身大汗,衣衫浸濕,有時甚至連午飯都顧不上吃……這期間,他經(jīng)歷過能力的質(zhì)疑,也感受過不被認可的痛苦,但他沒有放棄,認定了這條道路,就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)捻g勁兒,對計劃工作的掌控能力得到迅速提升。
件件有著落,事事有回音,“我不想做一個簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺,計劃工作終究是要與現(xiàn)場實際進度相結(jié)合的。下到地方之后,李偉發(fā)現(xiàn)每一條計劃都有著現(xiàn)場對應(yīng)的多種不確定情況,為了更加深入地了解業(yè)務(wù)本質(zhì),弄清楚每一條業(yè)務(wù)事項的具體內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)系,他時常帶著問題跑工地,再從現(xiàn)場反饋找問題,逐條對照梳理。每周跟進各業(yè)務(wù)事項的工作進度,了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點和對應(yīng)需求,以及下一階段存在的風險問題,協(xié)調(diào)部門之間以及與項目公司和文旅院之間的關(guān)聯(lián)工作,確保為每一項重要工作提供有力的計劃保障,也全力保證每一個計劃節(jié)點設(shè)置都盡可能趨于合理。除了計劃工作,李偉還肩負著公司每周籌備周例會以及其他公司級會議的組織協(xié)調(diào)工作,負責公司與總部周報、月報,以及各項工作匯報材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務(wù),才能把計劃工作落到實處。每一天,辦公樓的每一層、每一個業(yè)務(wù)部門、每一間辦公室,時常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知,坐等收作業(yè),這豈不是工作起來更加輕松?”李偉說道:“計劃可以很簡單,簡單到只是充當一個文秘的角色,每天收發(fā)作業(yè),完成任務(wù)了事,但也難免人浮于事。同樣,計劃也可以很高端,高端到去深入業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、指導業(yè)務(wù),乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力!币淮侮P(guān)于游樂設(shè)備安全提示視頻拍攝的節(jié)點工作,由于離職人員工作交接問題,導致后續(xù)人員對工作過程不了解,無法與供方取得有效溝通,臨近計劃完成日期,工作卻遲遲沒有推動。李偉認識到問題的嚴重性,在向多部門了解不同視角的具體問題后,他抓住業(yè)務(wù)事項的關(guān)鍵問題是由于主題、水、雪,以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務(wù)交織在一起,屬于同一個供方、同一份合同,供方不了解業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員。細節(jié)是成敗的關(guān)鍵,于是他立刻拉著各相關(guān)部門責任人組專題會,分界面,并通過成本部門主動與供方取得聯(lián)系,通過良好溝通說明,與供方一起按照事務(wù)輕重緩急,將視頻拍攝節(jié)點分為幾個不同階段,并督促供方第二日就到現(xiàn)場進行了相關(guān)視頻拍攝,通過后續(xù)跟進,壓縮視頻制作時間,使問題得到了很好的協(xié)調(diào)解決,確保了計劃節(jié)點的正常銷項。像這樣的事例還有很多很多,在李偉與各業(yè)務(wù)部門的長期溝通的過程中,使得他對公司各部門運營籌備工作進度都有比較深入的了解,自身的業(yè)務(wù)能力更是日漸嫻熟。
韌勁與擔當,籌開,終點亦是起點。作為籌備團隊組建最早期的5名員工之一,他是年齡最小的一位,雖然是計劃的崗位,他卻沒有單單以“計劃”來設(shè)定自己。在計劃工作內(nèi),他從一名對體制外工作節(jié)奏不適應(yīng)的“小白”,迅速成長為一名很好掌控計劃節(jié)奏、與各業(yè)務(wù)部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進相關(guān)工作進展的計劃“行家里手”。在計劃之外,他從籌備伊始就跟著團隊一起通宵做預算,到開業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨兩點帶著保潔沖洗地面。
現(xiàn)如今,xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè),當越來越多的員工和游客進入現(xiàn)場、走進樂園,滿目所見所聞,皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設(shè)備游樂的狂歡,而在每一臺游樂設(shè)備、每一個建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后,都有著計劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計劃管控已告一段落,但對于李偉來說,籌備的終點又將是他下一段旅程的起點。
在xx的籌開大軍中,還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年,懷揣著對文旅行業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著,堅定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起,共同經(jīng)歷籌開的艱苦,順利開業(yè)的喜悅,也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量,以夢為馬,不負韶華。
勞模先進事跡材料范文7
他在錄井公司是一個工作狂,沒有星期天、沒有節(jié)假日。公司的門衛(wèi)說,公司走得最晚、來得最早的就是他。他對工作的熱情達到癡迷的狀態(tài),你什么時候去他辦公室,都是在大堆的圖紙,大堆的資料中翻閱總結(jié),一樓會議室的大圓桌常常作為他地層對比的陣地。一線現(xiàn)場有疑難地質(zhì)問題,你隨時都可以打電話,絕對是隨叫隨到。周末在空蕩蕩的辦公樓里,能見到他在辦公室里埋頭查看資料,井場、辦公室就是他的另一個家,為了這個家……
他還是河南錄井公認的活地圖。河南油田整個生產(chǎn)區(qū)塊,小構(gòu)造復雜,斷層多,每個區(qū)塊的油藏特征、重點層位、斷層特性,他似乎閉著眼都能說得清清楚楚。每次現(xiàn)場遇到疑難問題只要給他一說在哪個區(qū)塊,處于什么層位,他都能給你解釋的清清楚楚,仿佛他就在現(xiàn)場一樣,這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來的。
他是全國唯一一份公開發(fā)行的錄井類科技期刊的核心作者,為該科技期刊投稿量、發(fā)表量、發(fā)表率最高的作者。最近六年,他共在核心期刊、普通期刊發(fā)表科技論文28篇,許多新應(yīng)用和新方法在行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
他積極鉆研油氣層解釋新方法,挑燈夜戰(zhàn),獨創(chuàng)了幅差形態(tài)法的錄井油氣層解釋方法,運用這一方法,在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形態(tài)法解釋為油層(電性具有典型差油層特征),試油獲日產(chǎn)26.7方的'高產(chǎn)工業(yè)油流,使所在的畢店地區(qū)三年來均為河南油田增儲上產(chǎn)的主力區(qū)塊。e王30井是王集油區(qū)的一口探井,利用幅差形態(tài)法解釋1330.6—1342.3米為油層、差油層(電性具有典型水層特征),壓裂日產(chǎn)油10.68方,南陽凹陷張店—白秋地區(qū)的張36井,在大斜度、巖屑混雜、電測項目不全、測井資料品質(zhì)差、電性沒有油層特征的情況下,依據(jù)他所總結(jié)大斜井剖面恢復方法對地層進行恢復,運用低阻油層錄井識別方法進行油氣顯示層解釋,結(jié)果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認,結(jié)果第一試油層就喜獲日產(chǎn)30方高產(chǎn)工業(yè)油流,揭開該區(qū)勘探開發(fā)新一頁。
對探井、評價井、疑難井進行精細解釋是他將找油視為自己的重要職責外,發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層則是他為自己定義的另一個重要職責,并取得良好的成果。阿方認真總結(jié)不同區(qū)塊的油氣成藏規(guī)律,總結(jié)出了一套發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層的技術(shù)方法,提出不同圈閉類型發(fā)現(xiàn)重點領(lǐng)域、工作程序。對可疑層段通過提前錄井、加深鉆進的方法爭取發(fā)現(xiàn)新油層,如柴資3井提前錄井發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層18.8米/6層,控制儲量40萬噸。張側(cè)20井鉆井過程他接連幾天連續(xù)上井,精心對比后向開發(fā)部門三次提出加深鉆進的建議,結(jié)果發(fā)現(xiàn)新油層,該層投產(chǎn)后產(chǎn)油16.8噸/天。雙k4013井是開發(fā)30多年的雙河油田的一口開發(fā)井,按照他的理論提前錄井于核二段發(fā)現(xiàn)油層3層20.4米。對泌淺26區(qū)提前錄井的結(jié)果是3口井發(fā)現(xiàn)3層原來認為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評價井,提出加深鉆井建議被采納,完井后對加深發(fā)現(xiàn)小層進行試采,結(jié)果日產(chǎn)油7.2噸,水2.3方,發(fā)現(xiàn)了該區(qū)最深層位油層,提供新的勘探開發(fā)層。按照錄井公司與油田開發(fā)部門協(xié)議,通過發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層獲得的獎勵,每年就為公司創(chuàng)效120—140萬元。
他完全把錄井當作他的畢生事業(yè),每每看到他攻克一個難題或者總結(jié)出一套經(jīng)驗?zāi)切老驳谋砬椋憔椭浪麑︿浘聵I(yè)有多么熱愛。
長期付出,取得了不少的成果,組織也給了他眾多的榮譽,使他的人生道路成為鋪滿榮譽之路。曾獲xx年河南油田十大青年標兵;xx年中國石油天然氣總公司青年突擊手、河南油田先進生產(chǎn)(工作)者;中石化202x年度科技進步三等獎;202x年河南油田先進生產(chǎn)(工作)者;202x年度、202x年、202x年度河南油田勞動模范等榮譽稱號。今年又被評為集團公司勞動模范。
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