勞動模范事跡材料范文

　　在我們平凡的日常里，大家都寫過事跡材料吧，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。大家知道事跡材料的格式嗎？下面是小編幫大家整理的勞動模范事跡材料范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

勞動模范事跡材料范文1

　　下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派，他的理想和人生目標的實現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的xx曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻的精神。

　　伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的xx，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現(xiàn)自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談?wù)撈饋恚�仍舊使他憤然。那一年，43歲的xx毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建xx公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的xx膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的xx還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。 創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板

　　1998年，已經(jīng)完成原始積累的xx，在年底對先進的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的.思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標兵。除了幫助他們變富，xx當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團公司收購。

　　可是，公司的股本是xx與香港老板共同擁有，實施這一計劃必須得到對方認同。香港老板會同意嗎？

　　聽說xx要把他倆共同的財產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，xx早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，xx和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達不到資本翻倍的目標，xx賠償全部損失……

　　就這樣，xx硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標兵，讓他們也成為股東。就這樣，xx公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬。

　　回憶那段歲月，xx深有感觸地說，這些年，xx公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。成功，小魚吃起了大魚

　　小河有水大河滿在市場經(jīng)濟大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的xx公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內(nèi)公認為“大魚”的上海膠帶公司，遠遠地甩到了后面。

　　XX年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。xx聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進了先進的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉

勞動模范事跡材料范文2

　　xx，男，漢族，1973年11月出生，工商管理碩士，經(jīng)濟學(xué)博士，高級經(jīng)濟師，民進成員�，F(xiàn)任xx昔陽豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)濟師。

　　該同志政治堅定，思想先進，道德高尚，作風(fēng)務(wù)實。在技術(shù)研發(fā)過程中，堅持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，立足本職，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展精打細算，忘我奉獻。通過與高等院校建立長期合作關(guān)系，搭建人才技術(shù)平臺，優(yōu)化內(nèi)部創(chuàng)新機制，組建專業(yè)技術(shù)團隊，實現(xiàn)了“專家、技術(shù)、企業(yè)一體化”的研發(fā)創(chuàng)新模式，為企業(yè)節(jié)約資金1.6億元。

　　在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，該同志帶領(lǐng)技術(shù)團隊，不畏艱難、考察項目、引進資金，深入開展了鐵礦、金礦、房地產(chǎn)、賓館酒店和商貿(mào)行業(yè)等轉(zhuǎn)型工作，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動能進一步迸發(fā)。企業(yè)總資產(chǎn)從創(chuàng)業(yè)初的5000萬元躍升至目前的'35億元，企業(yè)近三年平均年產(chǎn)值達11億元，連續(xù)五年無安全事故，年上繳稅費2.2億元，安排就業(yè)3500人，為國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。

　　該同志先后榮獲“xx市安全生產(chǎn)標兵”、“xx省青年貢獻獎”、“xx省青年管理創(chuàng)新帶頭人”、“廣西五四青年獎?wù)隆钡葮s譽稱號。xx年4月榮獲“xx省五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

勞動模范事跡材料范文3

　　曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2。7年。作為民營企業(yè)的xx公司，如今已經(jīng)成功運行了13個年頭。在企業(yè)成功背后，必定有企業(yè)家獨到的.經(jīng)營理念，而xx公司董事長、上海市勞動模范xx，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

　　培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動模范、xx膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家xx10年前繪就的財富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……

　　作為私企老板，xx那獨特的財富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近，探個究竟。

　　寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的xx，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。

勞動模范事跡材料范文4

　　xx，年齡43歲。現(xiàn)任xx公司鉆井二公司經(jīng)理兼任分公司支部書記。

　　一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷開拓進取。

　　作為鉆井二公司公司經(jīng)理和分公司黨支部書記，只有不斷加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能把上級的指導(dǎo)思想和公司的工作方針真正的結(jié)合在一起。在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月定期定時不定點組織分公司職工學(xué)習(xí)各級文件精神，學(xué)習(xí)省局及公司關(guān)于服務(wù)“五個國土”和職能轉(zhuǎn)變的決策部署。在當(dāng)前煤層氣鉆井市場不景氣的大環(huán)境中，不等不靠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極運作和正確指導(dǎo)下，成功開辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項目、中聯(lián)古交煤層氣參數(shù)井項目以及藍焰xx采空區(qū)項目等。憑借我公司良好的市場信譽和過硬的施工技術(shù)以及頑強的拼搏精神，克服各類惡劣的施工條件，帶領(lǐng)分公司發(fā)揚拼搏精神，截止xx年12月份我們鉆井二公司共完井28口，完成各類鉆探進尺13702米，完成貨幣工作總量1xx6.76萬元，未發(fā)生人身、孔內(nèi)和機械各類事故，為公司的經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　二、加強項目管理，做到精打細算。

　　從年初開始，分公司就經(jīng)過會議討論研究并制訂了一套完整的項目部生產(chǎn)管理制度和材料、財務(wù)管理制度。從勞動紀律到安全生產(chǎn)規(guī)程，從請假制度到違規(guī)處理，從報銷制度到井隊核算等都有明確的規(guī)定。針對施工項目分散、距離遠的實際情況，分公司專門制訂了區(qū)域項目負責(zé)制管理辦法，明確確定施工項目由指定副經(jīng)理專職負責(zé)，責(zé)任到人，對管理效益好的區(qū)域項目進行獎勵，對連續(xù)兩個項目管理不到位、效益差的項目副經(jīng)理進行上報公司建議降職。并逐步推行變壓力為動力的市場經(jīng)營模式。材料采購供應(yīng)由分公司三個人共同負責(zé)，并堅決實行程序化、規(guī)范化和陽光化。有效的杜絕購料存在的漏洞。財務(wù)制度管理堅決執(zhí)行公司、分公司所制訂的財務(wù)管理辦法，從井隊備用金的`使用、外付資金的轉(zhuǎn)賬、匯票及現(xiàn)金支付，都必須按照正規(guī)程序來辦，分公司每月進行一次財務(wù)統(tǒng)計，內(nèi)容包括當(dāng)月產(chǎn)值、回款及各項支出費用，并及時核對與公司的往來賬目，另外重點完善和加強各種報銷制度，嚴格執(zhí)行正規(guī)化簽字，超過500元的購料和招待必須上報主管領(lǐng)導(dǎo)同意等。通過一年來各項制度的完善、加強和有效的實施，不但為分公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，更為鉆井二公司走市場化經(jīng)營模式打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、規(guī)范井隊管理，提升外部形象。

　　一是建立健全安全生產(chǎn)管理強制措施，明確從井隊長到司鉆的責(zé)任分工。

　　二是堅決貫徹執(zhí)行安全例會和進出班會議，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)施工理念。

　　三是健全民主管理制度，切實執(zhí)行民管小組職責(zé)。

　　四是加強業(yè)務(wù)技能及理論的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，鍛煉和儲備懂技術(shù)、會管理的后備人員。

　　五是樹立“品牌意識和市場意識”，從質(zhì)量、效益、管理、文明施工上來占領(lǐng)并擴大市場。

　　六是節(jié)約成本提高效率，進一步提升井隊的綜合凝聚力和闖市場的能力。

　　通過加強制度和井隊管理，各井隊從職工思想、精神面貌、工作積極性及各項管理等方面都得到了進一步提升，從而在各個施工領(lǐng)域均取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方與業(yè)主的一致好評。今年分公司本著為單位創(chuàng)效益、樹品牌，為社會做貢獻的原則，面向社會提供了75個就業(yè)崗位，并實現(xiàn)人均收入5.6萬元，為穩(wěn)定和推動健康的和諧社會做出了自身應(yīng)有的貢獻。為分公司今后拓寬市場領(lǐng)域打下了堅實的基礎(chǔ)，樹立了“敢打敢拼，能打勝仗”的外部形象。

　　四、勇于開拓市場，立足長遠發(fā)展。

　　帶領(lǐng)鉆井二公司全體職工積極開拓市場，搞好項目經(jīng)營管理工作，抓好安全教育和安全生產(chǎn)各項工作， 努力開拓煤層氣水平井市場，今年年初與美國亞美大陸能源公司合作成功開辟了xx馬必區(qū)塊的煤層氣水平井鉆井項目工程，僅用了37天就完成了一口井深1760米的創(chuàng)省局記錄的水平井，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同期施工的xx采空區(qū)項目和xx臨縣奧瑞安項目均以良好的效益和完美的驗收為xx公司的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。為做好明年的項目儲備，我們分公司積極與xx陽煤集團聯(lián)系溝通，通過良好的市場信譽和過硬的鉆井技術(shù)，我們一舉中標了xx陽煤集團的煤層氣L型井施工項目。該項目的成功中標，預(yù)示著我們公司又開辟了除藍焰、亞美以外另外一個新的煤層氣水平井市場。為明年的項目管理打下了良好的基礎(chǔ)。做好項目管理的同時，也積極加強職工教育和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，為保留和儲備技術(shù)人才和公司長遠發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。關(guān)心一線職工的健康成長和培養(yǎng)，關(guān)心困難職工的家庭生活狀況，為公司和諧發(fā)展更有凝聚力做好基礎(chǔ)工作。

勞動模范事跡材料范文5

　　每當(dāng)凌晨，當(dāng)人們還沉浸在甜美的夢鄉(xiāng)時，環(huán)衛(wèi)工人已在為城市梳妝打扮，用他們的辛勤勞動換來城市的整潔靚麗。

　　環(huán)衛(wèi)工人普通而平凡，在日常生活中人們很難記住環(huán)衛(wèi)工人，有時甚至瞧不起她們還會投去冷漠的目光，為了給人們提供舒適優(yōu)美的環(huán)境“臟了我一人，干凈千萬家”是環(huán)衛(wèi)人的人生格言，無怨無悔，默默奉獻是環(huán)衛(wèi)人不變的承諾。

　　環(huán)衛(wèi)隊現(xiàn)年57歲的環(huán)衛(wèi)工人xx是眾多環(huán)衛(wèi)工人中的一員，他在平凡的崗位上，干出了不平凡的業(yè)績，展示了環(huán)衛(wèi)工人的奉獻精神。

　　他在工作中處處以身作則，愛崗敬業(yè)，幾年來勤勤懇懇，踏踏實實地做好本職工作，不管刮風(fēng)下雨還是烈日炎炎，每天總是第一個到崗最后一個離開，從來沒有遲到、早退。不僅如此他還經(jīng)常利用業(yè)余時間幫助在班人員揀紙屑、煙頭。特別是進入秋季落葉期，一陣風(fēng)后路面到處是樹葉，他總是揮動大掃帚一刻不停地把一堆堆樹葉及時清掃運走。他的工作位置是主干道及運送垃圾，這條路不僅路長而且兩側(cè)綠化面積較大，其衛(wèi)生質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到農(nóng)場的對外形象。xx倍感責(zé)任重大，沒有半點懈怠，工作雖然艱巨、繁雜但他認真負責(zé)，為了提高保潔質(zhì)量與效率，調(diào)動大家工作積極性，所轄路面實行分片包干，定人、定點、定崗、定時、定責(zé)任每人一處見臟就清，見塵就掃統(tǒng)一考核從而改變了干好干壞一樣的弊端。

　　近年來隨著農(nóng)場的發(fā)展，兩側(cè)的工地比較多，車輛拋灑地漏現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，如何解決這個問題，冥思苦想后他利用業(yè)余時間，深入建筑工地找到車主宣傳環(huán)境工作的重要性，請他們多理解、支持環(huán)衛(wèi)工作，一次不行兩次，兩次不行三次，有時遇到素質(zhì)較差的車主故意刁難，口吐臟話對他進行侮辱、恐嚇，他忍受委屈總是面帶笑容和別人講道理，時間長了，原先那些不自覺的人被車成志的敬業(yè)精神所感動，都自覺配合他的工作。居民感嘆的說“水泥路如今改變了摸樣，以前總是沙子、石子現(xiàn)在變得干凈漂亮了。

　　環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的工作，除做好日常工作外，進場遇到突擊性工作，xx對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作從不講條件，工作中他身先士卒、埋頭苦干處處嚴格要求自己，要求別人做到的.自己首先做到。用自己的實際行動影響單位工人。20xx年檢查參觀的比較多，為了保證所轄路面的清掃質(zhì)量，他每天凌晨4點至晚上9點在路面上巡查路邊的果皮箱臟了他從家里帶來抹布、洗衣粉一個一個的擦洗，一連幾天下來，他的手磨出了血泡班組同志們多次勸他回家休息，他總是說離我一個人，路面工作我相信能行，但多了我一個人的力量路面會變得更加干凈整潔，現(xiàn)在是關(guān)鍵階段我怎能離開呢。在他的感染下，大家團結(jié)一心，埋頭苦干沒有一個人叫苦叫累，圓滿的完成了多次迎檢工作。 xx在工作期間，沒有請過一天假，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致贊譽。

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