企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(15篇)
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1
四車間污水站是承擔(dān)公司工業(yè)廢水治理排放的重點班組，一直擔(dān)負(fù)著確保公司每天的污水達標(biāo)排放和避免環(huán)境污染的重要任務(wù)。作為污水站站長，一年來xxx帶領(lǐng)污水站全體同志注重設(shè)備維護，多次及時修理和排出了各種緊急故障。通過實施合理加藥、分析化驗等一系列控制措施，使處理后污水重點指標(biāo)全部達標(biāo)排放。
污水站的進水是不同化學(xué)性質(zhì)的污水混在一起的`，這就給污水處理工作帶來了極大的困難，工作量也大幅提升至正常情況下的2-3倍。xxx團結(jié)帶領(lǐng)污水站全體職工，克服了室內(nèi)空氣嗆人、設(shè)備維修難度較大等諸多困難，嚴(yán)格按照混水條件下的工藝操作，始終保持污水站每天的排放水均是達標(biāo)的，獲得了主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的好評。在公司主管部門、錦州市環(huán)保局、遼寧省環(huán)保局和集團公司的歷次檢查中，未出現(xiàn)任何環(huán)保不達標(biāo)問題。
一年來，xxx還多次提出合理化建議，在管線布置、攪拌棒材質(zhì)選擇等方面做了很多有益的改動及變更；積極查找和排除各種安全隱患，使安全事故始終為零；積極開展現(xiàn)場管理的各項工作，使現(xiàn)場衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境始終保持整潔。另外，他還充分發(fā)揮班組“兩長三員”的作用，推進以員工為主體的民主化管理，促進團結(jié)、和諧的班組氛圍，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2
小劉，鑄造事業(yè)部低壓工區(qū)鑄造工，自2009年7月參加工作以來，憑借腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評。2019年臘月二十九，汽車副車架新模具入廠，他帶領(lǐng)班組成員立即投入模具的裝機和調(diào)試，為年度內(nèi)樣件的交付、驗收以及新模具驗收合格投入批量生產(chǎn)爭取了時間。在汽車副車架縱梁模具試制初期，縱梁鑄鋁件因砂芯合模易壓斷，產(chǎn)品表面澆不足、憋氣、縮松等鑄造缺陷，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進度，他積極和技術(shù)員交流，結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)驗解決棘手問題。
2020年春節(jié)，面對突如其來的新型冠狀肺炎，他在做好個人疫情防護的同時，配合小區(qū)保安測體溫、做登記，在沒有交通工具的情況下步行上下班，始終堅守在工作崗位，保證設(shè)備的正常運行運轉(zhuǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，他帶領(lǐng)班組將棘輪、滑輪等幾種急需鑄件產(chǎn)品毛坯合格率保持在95%左右，取得了單臺低壓鑄機月產(chǎn)量3200件產(chǎn)品的最高產(chǎn)量。產(chǎn)品Ⅰ型滑輪本體舊模具變形、飛邊大，他采取加墊石棉紙、密封面刷抹涂料的.辦法，使每班產(chǎn)量由原來班產(chǎn)130件提升到150件左右，順利圓滿完成了BQ拉林線的Ⅰ型和Ⅱ型無油滑輪本體的生產(chǎn)任務(wù)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3
她是普通的女電焊工，卻閃耀著“鐵人王進喜工的樸素的實干精神。無論白班夜班，她都提前來到車間，換好工作服，拉好備料、整理好工位，等點完名，立馬就投入工作。車廂焊接車間所有工位的焊接小件，她都能到崗工作，焊接動作麻利，工藝水平就流，質(zhì)量有保障，真正做到了”又快又好“在人員缺口大，生產(chǎn)任務(wù)重時，張銀紅更是發(fā)揮了超強的工作能力，自己任務(wù)完成后，哪里有缺口工位，哪里就能見到她的.身影。她在工作中養(yǎng)成了杜絕浪費的習(xí)慣，定額執(zhí)行率100%。如果發(fā)現(xiàn)遺掉的合頁，門扣等，會主動拾起來送到倉庫。無論更衣室還是工位，她都整理地干凈整齊，嚴(yán)格參照5S標(biāo)準(zhǔn)，從無不良記錄。她嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全事故為零。憑著端正的工作態(tài)度，精湛的焊接技術(shù)、麻利的工作作風(fēng)，張銀紅在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績，展現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的女工風(fēng)采。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4
xx平時善于學(xué)習(xí)，關(guān)心時事，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在行政事務(wù)多、人員緊、工作異常繁忙的情況下，積極投身工會和女工工作。在本職崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
她始終堅持以“提高、參與、維護”作為工作的指導(dǎo)思想，以“自尊、自愛、自珍、自重”的“四自”為做人根本，以“政治強有責(zé)任，思想好有精神、業(yè)務(wù)強有技能，形象佳有內(nèi)涵”的“四有”為動力，緊緊圍繞大隊的中心工作，立足本職開展各項工作。
一、以身作則，加強思想政治教育，努力提高綜合素質(zhì)。
她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時她還認(rèn)真學(xué)習(xí)管理所工會制度，配合工會主席充分調(diào)動其他職工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，提高了職工隊伍的.整體素質(zhì)，有效提高了管理所工作水平和工作效率。
二、圍繞中心，充分協(xié)助工會主席發(fā)揮工會職能作用。
積極維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。
一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等，她都能做到提示工作，并提供親自上門探望、慰問等好的建議。今年11月份，她協(xié)助工會組織管理所輔助工進行了體檢工作，保障了職工身體健康。
二是關(guān)心職工，開展 “交心談心”活動。管理所所處的工作環(huán)境和性質(zhì)導(dǎo)致“三遠(yuǎn)離”現(xiàn)象，給年輕的職工帶來了很多不適，針對大家的問題和思想，她協(xié)助工會開展“交心談心”活動，做好記錄，認(rèn)真?zhèn)鬟_職工需求，爭取給大家解決實際問題，辦實事，使職工全力工作無后顧之憂。在工會主席的帶領(lǐng)下還積極參加了“送溫暖”活動，向貧困農(nóng)戶送去了科技信息和文化用品。她堅持扎實苦干，保證后勤工作正常次序，使各項任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
三、積極參加活動，不斷豐富文化生活。
在“三八”節(jié)期間，她參加了“看望航天英雄老母親”的活動�！拔逡弧逼陂g，參加象棋、跳棋、羽毛球和乒乓球比賽，不僅豐富了文化生活，還增強身體素質(zhì)，潛意識中培養(yǎng)了頑強拼搏、積極向上的作風(fēng)。她無論是在工作中還是在生活中都受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的稱贊和好評。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司工電部副部長。近年來，在該分公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，他立足崗位，奮發(fā)進取，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，在分公司安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用，取得了顯著成績。
在履行分公司機關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的崗位職責(zé)中，他嚴(yán)格執(zhí)行鐵運安標(biāo)〔2021〕2號文，加強對工務(wù)段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督導(dǎo)考核；認(rèn)真做好工務(wù)段大中修施工的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極解決工務(wù)段提出的鐵路維護技術(shù)問題，服務(wù)于基層。
在委外工程施工管理中，他緊盯工程現(xiàn)場的關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié)，抓好各項工程的“安全、質(zhì)量、進度和投資”四控制，并督促施工單位認(rèn)真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年，他分管的9項委外工程均按質(zhì)按量完成。
2021年受潘二礦11221采煤工作面影響，潘二鐵路專用線共計1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi)，其中最大下沉值達1.5m以上。他嚴(yán)格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理辦法，認(rèn)真落實塌陷區(qū)鐵路維護監(jiān)管職責(zé)，確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路安全和運輸通暢。
在潘集電廠進出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過程中，他積極與潘集電廠建設(shè)項目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運輸局等相關(guān)單位對接，審查專項施工措施，確保施工所對應(yīng)鐵路區(qū)段的.設(shè)備完好和行車安全，推動路外工程順利實施。
潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場及聯(lián)絡(luò)線工程是安徽省發(fā)改委備案項目，由潘集選煤廠建設(shè)項目部負(fù)責(zé)建設(shè)。他作為專家組成員，參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項目工程竣工驗收。
2021年12月底，淮河能源控股集團舉行的首屆“五小”成果推介會上，他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長鋼軌的焊接技術(shù)研究與應(yīng)用》主要完成人之一，對該“五小”成果進行了現(xiàn)場推介，獲得了較高的評價。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6
小馬，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)維修班長。參加工作14年來，他憑借高度的責(zé)任心、務(wù)實的'工作態(tài)度，精心維護著五座高爐原料設(shè)備安全運行，保障高爐高效生產(chǎn)。結(jié)合生產(chǎn)要求，他細(xì)化修訂設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)，并要求對設(shè)備明細(xì)及備件更換進行實時更新，做到設(shè)備潤滑有人跟蹤、設(shè)備點檢異常信息及時掌控、故障及時處理。他因材施教，定期組織開展維修人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提升全員維修技能，帶領(lǐng)人員高質(zhì)量完成了各項檢修項目，實現(xiàn)了全年設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運行“零缺陷”、高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo)。20xx年，他帶領(lǐng)維修人員精打細(xì)算，節(jié)資降耗，用實際行動助力企業(yè)提質(zhì)增效。
3月份，針對原料系統(tǒng)6#、10#可逆皮帶機架變形，導(dǎo)致皮帶跑偏及磨損嚴(yán)重等問題，他和技術(shù)人員商討方案，提出可行性改造方案并順利實施完成。改造后，每年可節(jié)約皮帶更換費用10萬余元。同年他又組織實施了5#高爐2#受料槽除塵富余風(fēng)量利用改造項目，不僅預(yù)防了區(qū)域除塵問題，而且J2點式除塵器可完全實現(xiàn)停機，每年可降低費用28萬余元。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7
姓名：魏澤洲
部分：生產(chǎn)部
職務(wù)：涂布主手
事跡材料：
魏澤洲，男，1991年出生湖北省麻城市福田河鎮(zhèn)小界嶺村，20xx年3月進入嘉興福萊有限公司，現(xiàn)任職4＃機貼合主手。
他生產(chǎn)操作技能高超、指揮組織協(xié)調(diào)能力強；不怕困難與挫折，具有超強恒心和毅力，堅持到底，直到成功的員工。
該員工自進入福萊以來，由副手作起，到現(xiàn)在成為一個貼合操作高手。很多操作需要手工去完成（如：接紙、收卷、換卷等等，特別是收卷時要兩人用手將紙頭卷到汽漲軸上，要求必須配合好，否則會卷偏造成故障，影響生產(chǎn)。）。
這要求幾人必須公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，剛剛到車間的時候，將他的工作崗位分配到10#做貼合，但是由于工作的需要后將其分到12#上膠，雖然開始的時候他的工作并不是十分突出，但是在車間主任和主手的幫助下，通過自己努力不斷的加強自己的操作技能�，F(xiàn)在王培勝已經(jīng)非常的熟練的`應(yīng)對12#機臺各種產(chǎn)品的操作。
作為一名副手的王培勝，在工作當(dāng)中有很強的團隊意識，他在工作中積極主動的配合主手，遇到一些不懂的問題他也會積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，工作不驕不躁，遇事穩(wěn)重。而作為剛剛升為主手的王培勝，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格的要求自己將每件事情做好。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8
小張，現(xiàn)擔(dān)任煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間2#爐乙班爐長，自擔(dān)任爐長以來，他的各項工藝指標(biāo)都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出了不平凡的成績。
敢于拼搏是他的工作作風(fēng)。工作中踏實勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。無論是補爐時，要在1個多小時完成3噸補爐磚的.危急關(guān)頭；還是出鋼時，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調(diào)節(jié)的關(guān)鍵時刻；小張面對火爐的持續(xù)烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會濕透，縱然加厚手套會被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關(guān)鍵時刻沖上去、危急關(guān)頭豁出去。時間就是效益、節(jié)奏就是成本，為提高生產(chǎn)節(jié)奏，確保單爐冶煉周期≤27分鐘，作業(yè)現(xiàn)場小張都是在“跑”，就像一個走路帶風(fēng)的人。正是他這種工作作風(fēng)，帶動了班組每位員工的節(jié)奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動著。也正是他沖鋒在前的這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，二號爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計劃19爐的創(chuàng)造者和保持者，至今無人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進降本增效工作，他根據(jù)轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)的特點以及多年來的煉鋼經(jīng)驗，嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路，在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心，以匹配生產(chǎn)為原則，推行統(tǒng)一操作管理模式，實現(xiàn)了系統(tǒng)的最佳配合。他以工序時間控制為基礎(chǔ)，嚴(yán)格抓住每一個小工序節(jié)奏，從兌鐵加廢鋼，測溫取樣，到一倒不點吹出鋼，力求每一項作業(yè)活動都按照要求時間內(nèi)完成，從規(guī)范渣料結(jié)構(gòu)、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節(jié)奏等多方面控制轉(zhuǎn)爐爐況，從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯，每月節(jié)約耐火材料2.5噸，價值5000元。為了降低轉(zhuǎn)爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過摸索、總結(jié)各鋼種冶煉經(jīng)驗，使本班組各項工藝指標(biāo)得到穩(wěn)定提高。20xx年，合金優(yōu)質(zhì)品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達到同行業(yè)先進水平。他同時參與開發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)到鋼水精煉，從不放過每一個環(huán)節(jié)，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。
除此之外，他還每天關(guān)注自己班組的工藝指標(biāo)排名，以指標(biāo)最好的班組為標(biāo)桿對象，以不服輸?shù)膽B(tài)度不斷挑戰(zhàn)，不斷超越。通過對標(biāo)，使班組員工形成比、學(xué)、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標(biāo)不斷提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司電務(wù)段副段長。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實干，勇于創(chuàng)新，解決了多個安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習(xí)慣于多角度思考問題，跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來，他在管理上、技術(shù)上實現(xiàn)多項創(chuàng)新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進行重新組合，提出新的春檢模式，實現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升，實現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實踐來看，作業(yè)程序更規(guī)范了，工作質(zhì)量提高了，安全風(fēng)險降低了，最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。
在實踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進行技術(shù)改造。改造后，線路運行非常平穩(wěn)，在極低的故障率下運行。兩年來，XX帶領(lǐng)職工還完成“電工實作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)”等多項創(chuàng)新項目，在保障安全、降低職工勞動強度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現(xiàn)場。他非常關(guān)注安全管理制度落實情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對于作業(yè)中的難點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他總會及時提醒。他對分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè)，他都盯在現(xiàn)場，把控現(xiàn)場安全。近年來，他分管范圍內(nèi)實現(xiàn)零責(zé)任事故。
XX是電務(wù)段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實。他抓制度落實、抓細(xì)節(jié)，規(guī)范職工的`作業(yè)行為；抓好基層的班前會質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長。他帶領(lǐng)的職工隊伍，始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài)，具有較強的戰(zhàn)斗力。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料10
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司后勤服務(wù)中心辦事員，兼任鐵運分公司新冠病毒疫情防控辦公室專員。曾獲得2020年鐵運分公司優(yōu)秀員工稱號。
她積極進取、兢兢業(yè)業(yè)，以強烈地事業(yè)心、責(zé)任感承擔(dān)著鐵運分公司新冠疫情防控辦公室信息專員及后勤服務(wù)中心疫情防控信息員工作。除指導(dǎo)基層各部門有序進行疫情防控工作外，還將本部門疫情防控工作安排的井井有條。
加強學(xué)習(xí)，發(fā)揮模范帶頭作用，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。她除做好本職工作外，堅持把疫情防疫工作放在首位，及時上傳下達關(guān)于疫情防控相關(guān)文件，每日觀注國內(nèi)外疫情動態(tài)，并對各省各市各縣地理位置也認(rèn)真了解，不斷提高自身工作能力和工作水平。她不忘黨員先鋒模范作用，以高度的政治責(zé)任感和大局意識，舍小家顧大家，堅決把職工健康安全放在第一位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的'政治任務(wù)抓緊抓實抓好，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上充分展現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。她堅守崗位，靠前指揮。每天堅守工作崗位，協(xié)調(diào)處理防控事宜，無論是面對高強度的工作壓力，還是面對各種防控問題的電話咨詢，她始終以積極樂觀的心態(tài)、擔(dān)當(dāng)作為的工作態(tài)度引導(dǎo)大家攻堅克難。
她還認(rèn)真做好防疫物質(zhì)的采購及登記發(fā)放工作。如額溫計、一次性防護口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液等。聯(lián)系疫苗接種單位，有序組織職工接種疫苗加強針并統(tǒng)計上報。2021年以來，除分公司疫苗接種禁忌證17人外，已全員完成疫苗接種工作，目前正按時間節(jié)點督促職工完成疫苗加強針工作。
生命重于泰山，疫情就是命令。XX用自己的行動詮釋初心和使命，彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。接下來的工作中她將與同事們一起，萬眾一心、同舟共濟，堅決打贏打勝疫情防控阻擊戰(zhàn)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11
xx是財務(wù)部的一名職員，自20xx年初入職以來，始終保持著一種認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
財務(wù)部雖說是二線部門，但是作為成控部收貨處的王師傅一直以來能夠遵守酒店的各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的行為規(guī)范，有著很好的團隊精神，特別在堅持原則方面尤為突出。注重工作中的每一個細(xì)節(jié)。憑著多年來的工作經(jīng)驗，在工作中為酒店挽回了一些不該流失的損失，(如：在收貨當(dāng)中，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)西餐廳自助餐用展示器具于采購申請單所定尺寸不符、為酒店節(jié)約人民幣1700余元;在辦理工程設(shè)備中經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)與合同價格不符現(xiàn)象，又為酒店節(jié)約人民幣為1萬多元)。他堅持酒店收貨制度，嚴(yán)格把關(guān)、杜絕一些不合格產(chǎn)品的進入，成為酒店食品、物品的第一道防火墻。工作中不僅能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)，更能幫助解決其他同事遇到的一些困難，而且在班組崗位缺人的情況下，只要酒店需要，他總是招之既來、從無怨言。為了本職工作與酒店的特殊工作不沖突，在星評期間常常不計薪酬的加班、拖班工作到很晚，保證財務(wù)成控部的正常運行。
憑著自已的攝像特長，在星評期間，承接酒店領(lǐng)導(dǎo)指示的照像工作，認(rèn)真而又不失樂趣的圓滿完成了多次任務(wù)，為酒店星評落幕，五星冉冉升起，留下動人的場景，為將來的星評教育留下教材。
財務(wù)總倉經(jīng)常會有較多的物資到貨，只要碰上、看到這種情況，他總是會主動的去幫忙，從來不用讓領(lǐng)導(dǎo)督促提醒才肯去干，他不僅熟練掌握了自己的本職工作，還很好的掌握了相關(guān)工作的很多技巧，不斷的加以改進不合理的工作方法，以滿足實際工作的需要，從而把收貨部的工作做的有條不紊。
從一些小事上看到了他樂于助人的品質(zhì)，既得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的肯定，又贏得了酒店各部門上下的一致好評，因此在這里特推薦王樹斌成為財務(wù)部11月份的優(yōu)秀員工!
管家部樓層服務(wù)員高淑芳是一名很普通的員工，在繁忙的樓層她一直默默無聞的工作著。
其實她并沒有特別突出的特點，她只是以自己的認(rèn)真、對工作的責(zé)任心以及良好的工作態(tài)度贏得大家的認(rèn)可。在緊張的樓層工作中，她每天都認(rèn)真的打掃每一間房間,從不放過每一個角落，對領(lǐng)班查房后出現(xiàn)的問題，會毫無怨言的去跟進改正。
在星評工作的準(zhǔn)備階段，樓層服務(wù)員都需要停休，每次通知她停休時，她準(zhǔn)會說“好的”，看似簡單的一句話，但其中包含了她對工作的敬業(yè)和對主管工作的大力配合。在布草房員工休假期間，主管要求她到布草房頂班，她也毫無怨言。真可謂是“革命的一塊磚”。
拾金不昧在樓層服務(wù)員中是常有的事情。高淑芳在打掃房間時撿到了客人遺留在房間的貴重物品，并及時通知了大堂副理和樓層主管，使客人能失而復(fù)得。
做為一名老員工，能夠不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)的把工作做到實處，落實到細(xì)節(jié)。已高標(biāo)準(zhǔn)、高食糧的業(yè)績，充分戰(zhàn)線了一名普通員工的風(fēng)采。
王宗亮是酒水部的一名老員工，同時也是酒店一名不可多得的.好員工，至20xx年4月17日入職以來，工作表現(xiàn)一直很穩(wěn)定，平平凡凡的他對工作總是那么認(rèn)真負(fù)責(zé)，上級主管安排給他的工作，他總是能按時出色的完成。工作中遇到的問題，他也總是能積極向上級反映，并時常會提出一些很好的建設(shè)、想法和意見。在業(yè)務(wù)方面，總能刻苦鉆研，好學(xué)上進，不斷的充實，提高自己，并在工作中積極、主動的對新員工進行幫、帶，使大家共同進步。除此之外，他在工作之余還靠自己的打工收入，完成著自己的學(xué)業(yè)，每天晚上都要去夜校上課，已經(jīng)堅持快三年時間了。他這種自食其力、好學(xué)上進的精神值得我們每一位學(xué)習(xí)。
總之，在萬獅工作的3年，雖然是默默無聞的3年，但更多的是他兢兢業(yè)業(yè)的三年，不斷成長的三年。鑒于該員工長期以來的優(yōu)秀表現(xiàn)，部門現(xiàn)特申報該員工為酒店11月份的優(yōu)秀員工。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司機務(wù)段檢修車間主任。他堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決貫徹落實公司和本單位各項決策部署，立足崗位，甘于奉獻，帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績。
機車檢修業(yè)務(wù)快速精進。該同志能夠重點卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，全年帶領(lǐng)車間職工共完成機車小輔修108臺、軌道車小修5臺，外委機車小修9臺次。在開展自主中修環(huán)節(jié)，他對關(guān)鍵維修技藝進行重點攻關(guān)。全年共完成外委機車中修1臺，外委機車柴油機中修1臺，自主機車中修4臺。
機車運用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計劃方案，他認(rèn)真組織召開機車質(zhì)量分析會，針對各類故障進行認(rèn)真分析，通過認(rèn)真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動，確保運用機車質(zhì)量。
安全環(huán)保工作開展扎實有效。他圍繞車間安全重點，和車間班子一道通過扎實開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動，加強安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)�？ǹ匾约白鳂I(yè)現(xiàn)場安全卡控，進一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為，逐步提高全員的'安全環(huán)保責(zé)任意識。
職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點，檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃，認(rèn)真按照上級黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料13
XX1975年9月出生，湖南省漣源市人，1998年5月加入中國共產(chǎn)黨，2010年12月從武警部隊轉(zhuǎn)業(yè)到南昌市政工程開發(fā)集團有限公司司屬南昌市凱華建筑工程有限公司，現(xiàn)任南昌市凱華建筑工程有限公司材料設(shè)備科科長。作為一名共產(chǎn)黨員，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終不忘初心，自覺堅持先進性標(biāo)準(zhǔn)，作風(fēng)正派，做到了自警、自省、自律、自重。他本著對本職工作的執(zhí)著熱愛，傾灑滿腔熱血，始終堅持從難從嚴(yán)要求自己，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，舍小家，顧大家，在平凡的工作崗位上，踐行入黨誓詞，忠誠實干，圓滿的完成了各項任務(wù)，為公司的建設(shè)做出了自己最大的貢獻，得到了大家的充分肯定。
勤奮學(xué)習(xí)，強化理論打基礎(chǔ)
“打鐵還需自身硬”，一個黨員在本職崗位中要發(fā)揮先鋒模范作用，就需要自己有過硬的綜合素質(zhì)，為群眾樹立良好的榜樣。作為公司黨支部的支部委員、材料設(shè)備科科長，他深刻知道自己的一舉一動都會直接影響到身邊同志的工作熱情，直接影響到全司采購管理的整體水平。所以，在日常的生活、工作中，他始終沒有停止對知識的渴求，把“學(xué)好理論武裝思想，學(xué)精業(yè)務(wù)干好工作”作為履行職責(zé)，勝任本職的基本要求，把學(xué)習(xí)作為第一要素，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義核心價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)，增強“四個意識”，用科學(xué)的理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。他在學(xué)習(xí)科學(xué)理論的同時也不忘對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，尤其是針對本職工作中面臨的問題，他總是認(rèn)真看書，耐心查閱網(wǎng)絡(luò)資料，他還甘當(dāng)一名“小學(xué)生”，虛心的向身邊的人學(xué)習(xí)，積極向他人請教，把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中干，在干中學(xué)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自身的理論水平和管理能力，為各項工作的更好開展打牢了扎實的`理論基礎(chǔ)，練就了過硬本領(lǐng)。
愛崗敬業(yè)，以公司為家干工作
作為公司的材料設(shè)備科科長，面對當(dāng)前公司新的經(jīng)營管理模式，他把解決“如何更好的抓好公司的采購管理、如何在公司創(chuàng)收的同時更好的杜絕各類風(fēng)險”等問題當(dāng)作了自己目前的主要任務(wù)。面對新的問題，新的困難，在壓力面前，他沒有退縮，而是化壓力為動力，把公司當(dāng)家，事事處處發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，嚴(yán)格要求，大膽管理，用過硬的本領(lǐng)和務(wù)實的舉措積極開展各項工作。
面對公司十多個工程項目材料設(shè)備的招采流程以及上千個采購合同的審核，他毫無怨言，總是第一時間仔細(xì)審查，耐心的指出問題，并積極與上下級及時溝通，提出合理建議，為此經(jīng)常加班到深夜；針對公司各個項目部存在的普遍問題，他每月都要組織所有材料人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常開展“互檢、互評、互學(xué)”等交流活動，及時到各個項目部檢查指導(dǎo)工作，努力提高全司材料員的綜合管理水平，從而確保了各個項目采購管理工作的正常開展；為了更好的了解一線項目的采購管理情況，他在開展科室正常工作的同時兼任“市政公用城二期工程”的機材部負(fù)責(zé)人，該項目樓棟多、工藝要求高、施工難度大，施工時間緊，整個工程施工條件復(fù)雜多變，材料的封樣、定價工作量大，他認(rèn)真編制、修正了一系列的管理制度，合理部署、科學(xué)組織，及時督辦，有力推動各項工作的順利進行。
在公司工作的十余年來，他回家探親僅有幾次。前年，他父親生病，家里多次打電話催他請假回家，父母年紀(jì)大了，幾年沒見，他自己也很想回家看看，但因公司項目建設(shè)正在趕工期，他只好耐心向父母解釋。前不久，他因身體不適住院，在病床上，他邊打點滴邊審核合同、打電話安排工作，每次剛一打完針就立馬趕回項目投入到工作中。當(dāng)?shù)弥窘拥揭ㄔO(shè)南昌市方艙醫(yī)院的任務(wù)后，面對來勢洶洶的疫情，他把個人得失拋一邊，毫不猶豫向公司申請“參戰(zhàn)”，帶病堅持投入到方艙建設(shè)中。在這場與時間賽跑的過程中，為了確保物資及時到位，他組織采購人員爭分奪秒到各超市、各市場現(xiàn)場考察、尋找貨源，物資到位后又親自組織人員收貨、驗貨，人手不夠時，他又親自動手參與搬運、整理，每天都要加班到深夜，累得全身酸痛，有時因病整晚難眠，但第二天一早他又忍痛繼續(xù)投入到工作中。他克服了一切困難，和大家一起齊心協(xié)力，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成了物資保障任務(wù)。
以身作則，模范帶頭樹旗幟
XX本著“黨員是一面旗貼，組織既然信任我，把我放到這個位置，我就不能讓組織失望，哪怕我只是一滴水，也要折射出光輝”的信念，他始終沒有忘記自己入黨時的誓言，在平時的生活工作中，自覺堅持先進性標(biāo)準(zhǔn)，踐行先進性要求，始終把“其身正、不令則行，其身不正、雖令不從”作為自己的行動指南，努力加強世界觀、人生觀的改造，做到自警、自省、自律、自重。他在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，不計個人得失，用自己的行動感召別人，用滿腔真情打動別人，用良好的形象帶動別人，事事處處模范帶頭，做群眾的良好表率，認(rèn)真完成好每一項任務(wù)。XX憑著一顆赤誠的心，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，默默踐行入黨誓詞，深受大家的好評。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14
小旺，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原料一區(qū)堆取料工長。參加工作12年來，他扎根生產(chǎn)一線，憑著一往無前的.勇氣、頑強拼搏的毅力和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，多次榮獲龍鋼公司和分廠先進工作者稱號。針對原料現(xiàn)場點多面廣、治理難度大等問題，他沒有逃避，認(rèn)真學(xué)習(xí)“6S”現(xiàn)場管理相關(guān)知識及龍鋼公司“331166”現(xiàn)場管理模式，制定了現(xiàn)場死角盲點治理標(biāo)準(zhǔn)化流程，并從現(xiàn)場排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗證五個方面精準(zhǔn)發(fā)力，明確目標(biāo)，夯實責(zé)任，推動現(xiàn)場管理工作落實落細(xì)，使得堆取料生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。作為一名基層管理人員，他時刻牢記自己肩上的責(zé)任，遇事總是沖在第一位、干在第一位。
面對班組人員緊缺、工作強度大等問題，他多次與維修人員溝通解決方法，并帶領(lǐng)人員實施堆料俯仰液壓換位改造、取料機斗體平臺改造、圓盤蝸殼設(shè)計改造等多個創(chuàng)新項目，為公司創(chuàng)效近百萬元，大力推動了降本增效工作落地見效。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15
俗話說智者多憂，能者多勞，煉鐵廠1#看水班長小彭憑便是借著自己老成持重、執(zhí)著踏實一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現(xiàn)在的看水班長，一步步成長，一步步提高，也正是因為他的這股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔(dān)負(fù)著高爐本體冷卻系統(tǒng)的穩(wěn)定維護工作，對于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護點檢工作，更是看水班組日常工作中的重點。一大早天還沒亮，東方泛著魚肚白，看水班長小彭以穿著深藍色的工作服，肩上挎著工具包，一心撲在了生產(chǎn)線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影，手中的管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的體態(tài)憨厚，“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價。
每當(dāng)高爐休風(fēng)檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開交，又是對直管拉桿進行提前潤滑以便于拆卸，又是對電葫蘆運行情況進行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對現(xiàn)場使用工具進行了安全確認(rèn)才放心地下了班，生怕影響到休風(fēng)后的檢修工作，下班后，也是吃過晚飯又早早的來到崗位上，等待高爐休風(fēng)，因為檢修過程中少不了他的“閃亮登場”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門拆下來，用在其它水、氣管道上；風(fēng)口插板、鍥板出現(xiàn)端頭毛刺、變形等導(dǎo)致無法使用的，就拆下來利用班中空余時間找來角磨機一個個地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來，經(jīng)過打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節(jié)約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過將原冷卻膨脹節(jié)使用的.氮氣管道改為壓縮空氣管道，并接通壓縮空壓閥門，直接將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮氣改為壓縮空氣，這一節(jié)能降本創(chuàng)新改造，又將年創(chuàng)效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領(lǐng)下已實施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項改造創(chuàng)新方法，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻他的力量。
如果說他身上有什么特別引人注目的地方，那就是用自己的實際行動為大家樹立了榜樣，一張張閃耀榮譽證書，見證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻。
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