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天然氣管道十佳青年個(gè)人事跡
天然氣管道十佳青年個(gè)人事跡
羅 鵬
羅鵬，現(xiàn)任伊拉克馬季努恩外輸氣管道工程項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自從2006年入職以來，不論是任何崗位，在工作中總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，在各個(gè)崗位都有突出業(yè)績，曾獲得"管道局優(yōu)秀實(shí)習(xí)生"、"管道局工程管理標(biāo)兵"、"管道局HSE先進(jìn)個(gè)人","先進(jìn)工作者"以及"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"等獎(jiǎng)項(xiàng)。
2014年11月，羅鵬同志被任命為馬季努恩外輸氣管道工程項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，主管安全、設(shè)計(jì)、采辦、合同控制方面的工作。在伊拉克嚴(yán)峻的安保風(fēng)險(xiǎn)以及當(dāng)?shù)氐刂鳠o理阻工的情況下，他帶領(lǐng)安全管理團(tuán)隊(duì)深入考察、精心布置、并與地主進(jìn)行巧妙周旋，保證工程安全順利開展。采辦方面，秉承著推廣民族品牌的理念，與業(yè)主深入交流，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目采購物資60%國產(chǎn)化，既優(yōu)化了工期也提高了項(xiàng)目整體利潤，讓業(yè)主感同身受真正體驗(yàn)到了"中國制造"的魅力。合同控制方面，細(xì)化合同與信用證條款，優(yōu)化工期的同時(shí)并保證了請款回款周期，與業(yè)主實(shí)現(xiàn)了"雙贏".
在競爭激烈的油氣市場中，羅鵬同志用其全面的項(xiàng)目管理知識，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與各方找準(zhǔn)合作契機(jī)，共同發(fā)展、共同前進(jìn)，塑造了CPP開放、包容、合作、共贏的企業(yè)形象，為CPP站穩(wěn)海外市場邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
池 旭
池旭，現(xiàn)任管道局肯尼亞6號線EPC項(xiàng)目副經(jīng)理。自2006年大學(xué)畢業(yè)參加工作以來，已在管道局國際工程項(xiàng)目奮戰(zhàn)了10個(gè)年頭。工作踏實(shí)、認(rèn)真且敬業(yè)的態(tài)度在同齡員工中樹立了很好的榜樣，諸如"先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者"、"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"優(yōu)秀員工"、"優(yōu)秀黨務(wù)工作者"等榮譽(yù)稱號就是最好證明。
2014年11月，他被任命為肯尼亞6號線項(xiàng)目副經(jīng)理。作為財(cái)務(wù)出身的副經(jīng)理，他的工作職責(zé)不僅限于財(cái)務(wù)管理本身，還得鉆研主合同及分包、采購合同條款，熟悉當(dāng)?shù)胤烧撸c業(yè)主（KPC）、分包商及當(dāng)?shù)卣日勁袦贤ǎㄟ^各種合理合法手段，加快了業(yè)主對前期設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)施工方案的審批、當(dāng)?shù)卣块T環(huán)保許可及免稅信函的批復(fù)，不但為項(xiàng)目工期贏得了時(shí)間，還為項(xiàng)目創(chuàng)造了大量稅收、匯兌及經(jīng)營效益，并把控了項(xiàng)目關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。
不僅于此，他和項(xiàng)目經(jīng)理還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)注重項(xiàng)目資金回收及全周期索賠管理，定期與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，并采取了較好的談判策略，不但提前收回所有工程款，還成功索賠業(yè)主約382萬美元，超額完成管道局下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
在征戰(zhàn)國際項(xiàng)目的10年中，池旭同志始終任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不但專于財(cái)務(wù)本專業(yè)，還在項(xiàng)目管理其他領(lǐng)域起到了關(guān)鍵作用，可以說是復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理者，不但在年輕項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中樹立了好的榜樣，也在整個(gè)CPP國際財(cái)務(wù)隊(duì)伍中樹立了好榜樣。
楊 光
楊光，現(xiàn)任納米比亞鯨灣油庫及管道項(xiàng)目經(jīng)理兼黨支部書記。"寶劍鋒從磨礪出",80后的他已經(jīng)扎根海外項(xiàng)目一線近10年，歷經(jīng)莫桑比克油庫、坦桑尼亞天然氣管道工程等多個(gè)重要項(xiàng)目管理崗位鍛煉，厚積薄發(fā)，砥礪前行，逐漸成為一名優(yōu)秀的國際項(xiàng)目經(jīng)理人，從國際事業(yè)部"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"市場開發(fā)先進(jìn)個(gè)人"、"青年標(biāo)兵",到管道局"優(yōu)秀員工",這些榮譽(yù)成為他拼搏與奮斗的最美見證。
2016年初他帶領(lǐng)前期項(xiàng)目籌備人員，連續(xù)高強(qiáng)度奮戰(zhàn)四個(gè)多月，于5月23日正式簽訂了納米比亞鯨灣油庫及管道采購分包合同，CPP正式進(jìn)入納米比亞油氣儲(chǔ)運(yùn)市場。隨后，他又提出了"乘勢而上、擴(kuò)大戰(zhàn)果"的目標(biāo)，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)問題解決方案，不斷獲取信任和工作委托，實(shí)現(xiàn)變更1777萬美元，合同額從最初的4205萬美元增加到5982萬美元，為寒冬期的國際市場開發(fā)做出了突出貢獻(xiàn)。
面對當(dāng)?shù)貒?yán)苛的法律規(guī)定及項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求，他強(qiáng)化管理創(chuàng)新，做好項(xiàng)目過程規(guī)劃，對外與業(yè)主建立順暢的溝通機(jī)制，與當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)保持密切溝通合作，與核心分包商建立合作伙伴關(guān)系；對內(nèi)組建聯(lián)合項(xiàng)目部，發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高執(zhí)行效率，降低實(shí)施成本；他注重發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)和崗位鍛煉，年輕的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)快速成長起來。
目前項(xiàng)目以優(yōu)異的質(zhì)量成果和安全表現(xiàn)，被業(yè)主多次稱贊："你們CPP真正彰顯了管道施工國家隊(duì)、正規(guī)軍的風(fēng)范".
五四核心
郭文龍，現(xiàn)任西非地區(qū)公司高級主管，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤、技術(shù)支持等相關(guān)管理工作。克己奉公，精益求精，尤其注重個(gè)人能力的培養(yǎng)與提高，大膽創(chuàng)新，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。
得益于10年管道設(shè)計(jì)院的工作經(jīng)驗(yàn)，得益于西氣東輸二線、三線、國家天然氣大流量計(jì)量檢定站等多個(gè)大型國家級管道工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，作為2015年QC小組負(fù)責(zé)人，他頂壓而上，攻克種種難題，并一舉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲該年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，主持完成的《研發(fā)長輸管道壓縮機(jī)組啟動(dòng)新方式》獲同年國家級QC設(shè)計(jì)成果一等獎(jiǎng)。
從業(yè)以來，無數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚，終化成累累碩果。自2010至2016年，獲國家實(shí)用新型專利2項(xiàng)；他參與編制的《油氣管道站場典型控制邏輯圖集》獲得省部級標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)，管道局優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)；《壓縮機(jī)遠(yuǎn)程在線診斷及維護(hù)》和《國家天然氣大流量計(jì)量站檢定技術(shù)》獲管道局技術(shù)革新三等獎(jiǎng)；《跨國輸油氣管道SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)互傳安全保障技術(shù)》，《長輸油氣管道遠(yuǎn)程I/O技術(shù)》等4項(xiàng)成果獲得中國石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)專有技術(shù)獎(jiǎng)。
木受繩則直，金就礪則利，他堅(jiān)持在管道建設(shè)的潮起潮落中充滿希望的前行，無論是鮮花還是荊棘，都一樣鼓足勇氣，前路漫漫，不折，不休。
孫增武
孫增武，現(xiàn)任烏茲別克斯坦EPC項(xiàng)目部副經(jīng)理。他連續(xù)10年奮斗在海外一線，足跡已遍布中亞。"管道局崗位能手、管道局先進(jìn)個(gè)人、國際部優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工"等榮譽(yù)，都是對他能力的充分肯定。
2015年在負(fù)責(zé)C線項(xiàng)目收尾及索賠工作的同時(shí)，孫增武帶領(lǐng)項(xiàng)目部一班人，集思廣益，充分發(fā)揮自身技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，認(rèn)真編制技術(shù)標(biāo)，精細(xì)測算商務(wù)報(bào)價(jià)，最終以245萬美元的價(jià)格一舉中標(biāo)17公里水管線項(xiàng)目。作為該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，他大膽創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化設(shè)計(jì)、物資采購屬地化、專業(yè)分包+屬地分包等模式，并根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及中烏雙邊貿(mào)易協(xié)定，不設(shè)置PE首獲成功，且取得較好的效益，積累了寶貴的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
該項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)結(jié)余2.6萬美元，采辦結(jié)余20.6萬美元，施工結(jié)余2.7萬美元，稅費(fèi)結(jié)余11萬美元。最終項(xiàng)目一次成功驗(yàn)收，并得到業(yè)主的高度贊揚(yáng)。
烏茲別克項(xiàng)目部于2017年初中標(biāo)兩個(gè)世行貸款的水網(wǎng)項(xiàng)目，這在管道局尚屬首次，管理和協(xié)調(diào)難度都是空前的，孫增武作為這兩個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大，但他必定會(huì)攻堅(jiān)克難，運(yùn)用他的智慧與才能，在新的領(lǐng)域展現(xiàn)管道人的新風(fēng)采，樹立管道局的國際形象。
張 煜
張煜，現(xiàn)任管道局國際事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃部高級主管兼總部第三黨支部書記。自2006年參加工作以來，他先后參與了印度東氣西輸工程，中緬油氣管道工程（緬甸段）兩個(gè)特大型海外項(xiàng)目，在海外工程項(xiàng)目連續(xù)奮戰(zhàn)了7個(gè)年頭。"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"優(yōu)秀黨務(wù)工作者、"優(yōu)秀員工"、"崗位標(biāo)兵"等這些榮譽(yù)的獲得都是他立足崗位、追求卓越的最好證明。
從2009年9月，他作為中緬油氣管道項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)核心成員一舉中標(biāo)該工程以來，他一直堅(jiān)持在投標(biāo)報(bào)價(jià)崗位一線，在這條平淡卻又高工作強(qiáng)度的道路上一走就是8年，(www.panasonaic.com)先后主持了馬來西亞天然氣管道項(xiàng)目、伊拉克水處理項(xiàng)目、伊拉克水管道項(xiàng)目、巴新戰(zhàn)略管道項(xiàng)目等特大型工程項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)投標(biāo)工作，特別是伊拉克水處理項(xiàng)目，商務(wù)標(biāo)開標(biāo)結(jié)果在高手如林、競爭激烈的情況下以2%的價(jià)格優(yōu)勢在商務(wù)標(biāo)名列第一。
不僅于此，他還苦練內(nèi)功，不斷提升自我。投標(biāo)報(bào)價(jià)崗位是個(gè)對從業(yè)人員復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)要求很高的專業(yè)，八年來他堅(jiān)持工作之余積極自學(xué)，自我提升，廣泛閱讀了油氣管道儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)、施工相關(guān)的數(shù)十本中外著作，考取了造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并以優(yōu)異的托業(yè)成績踐行著追求卓越的理念。
在這個(gè)大國重器的時(shí)代，在管道局國際化進(jìn)程提速的時(shí)期，張煜始終堅(jiān)持精益求精的工匠精神、以平凡卻不平庸的態(tài)度為管道局的國際市場的開發(fā)繼續(xù)貢獻(xiàn)他的綿薄之力。
陶 戟
陶戟，現(xiàn)任管道局馬季努恩FCP項(xiàng)目副經(jīng)理。自2007年參加工作以來，先后參與中俄管道、中亞天然氣管道及伊拉克西古爾納油田集輸?shù)戎型夥綐I(yè)主公司項(xiàng)目。期間憑借個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)，連年獲得管道局及國際事業(yè)部頒發(fā)的"青年標(biāo)兵"、"先進(jìn)個(gè)人"、"優(yōu)秀項(xiàng)目管理者"等榮譽(yù)稱號，這也成為了他為海外工程項(xiàng)目奮戰(zhàn)10個(gè)年頭的最好詮釋。
自參加工作伊始，他就配合施工單位從現(xiàn)場基層做起，在艱苦的環(huán)境中終日奔波于施工現(xiàn)場，積極向基層人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能及知識，積累了豐富的管道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；在平時(shí)的工作中，他不僅吃苦耐勞、刻苦鉆研，還在處理關(guān)鍵問題時(shí)敢于堅(jiān)持原則，為各個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行發(fā)揮了重要作用，為項(xiàng)目創(chuàng)造了效益。通過數(shù)個(gè)項(xiàng)目的鍛煉，在物資采辦、設(shè)備清關(guān)及運(yùn)輸、現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、完工驗(yàn)收乃至設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行、運(yùn)行及最終完工驗(yàn)收等項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)都具備全面的經(jīng)驗(yàn)；對于長輸管線，普通站場建設(shè)，油田地面基層建設(shè)等專業(yè)都具備完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已經(jīng)成長為一名全面的項(xiàng)目管理人員。
他用實(shí)干詮釋盡責(zé)，用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠，用一個(gè)個(gè)里程碑詮釋著80后新一代項(xiàng)目管理者的職業(yè)素養(yǎng)，為國際事業(yè)部新一代管道青年樹立了優(yōu)秀的榜樣。
黃 琪
黃琪，現(xiàn)任安哥拉漁港擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)安哥拉的市場開發(fā)、銀行融資和外協(xié)等工作。
面對全球油氣市場持續(xù)低迷、國際石油公司在安哥拉投資大幅下降、當(dāng)?shù)刎泿糯蠓H值等多重不利因素，在國際事業(yè)部和事業(yè)部黨委正確指導(dǎo)下，安哥拉國家公司市場部積極尋找市場、培育市場、不斷創(chuàng)新模式。
在2016年，全年新簽合同額（含變更）共計(jì)1.81億美元，不僅涵蓋了石油工程、市政供水、道路基建等傳統(tǒng)市場，同時(shí)挺近碼頭多點(diǎn)系泊和碼頭總承包等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
在2017年他主動(dòng)出擊，積極主動(dòng)拜會(huì)安哥拉政府各部，通過建設(shè)性的談判和有效溝通，迅速與安哥拉國務(wù)部長、財(cái)政部部長、石油部部長、能源水利部部長等政府人員建立了良好的合作關(guān)系，一舉拿到安哥拉兩個(gè)水電站及配網(wǎng)項(xiàng)目的政府支持函。同時(shí)，提前謀劃，積極與中國進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行、中國工商銀行以及中國銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通，取得中國進(jìn)出口銀行對兩個(gè)水電站及配網(wǎng)項(xiàng)目共計(jì)約8.5億美元的承貸承諾。
黃琪在國際市場開發(fā)工作中認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度、合作共贏的原則、銳意進(jìn)取的精神，得到安哥拉政府、安哥拉石油公司、中國商務(wù)部非洲司、中國駐安使館、經(jīng)參處、對外承包商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定和認(rèn)同，為管道局在安哥拉的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
陳 征
陳征，現(xiàn)任西非地區(qū)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。寶劍鋒從磨礪出，13年的一線財(cái)務(wù)工作，使她熟練掌握了國際項(xiàng)目財(cái)務(wù)的運(yùn)作模式，積累了不同核算模式下的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了不同區(qū)域、不同國家的稅務(wù)籌劃特點(diǎn)。
西非地區(qū)公司成立之初，她一人身兼數(shù)職，從建章立制到財(cái)稅調(diào)研，每天工作十五六個(gè)小時(shí)，迅速摸清了重點(diǎn)市場開發(fā)區(qū)域和項(xiàng)目運(yùn)作所在國的財(cái)務(wù)、稅務(wù)情況，為西非地區(qū)的市場開發(fā)和項(xiàng)目運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
西非公司所轄國家眾多，為了保障各個(gè)國家市場開發(fā)的資金使用，她開發(fā)建立財(cái)務(wù)信息平臺，每天從晚上7點(diǎn)至11點(diǎn)對各個(gè)國家平臺報(bào)送人員進(jìn)行培訓(xùn)，保障了平臺的順利運(yùn)行。
她在任加納特馬罐區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理期間，她積極研究當(dāng)?shù)囟惙ǎ⒔柚酝捻?xiàng)目經(jīng)驗(yàn)編制加納項(xiàng)目稅務(wù)籌劃方案，為該項(xiàng)目節(jié)稅827萬美元，也為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)和市場開發(fā)總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
她在工作中始終以責(zé)任心為基礎(chǔ)，以事業(yè)心前提，以愛崗敬業(yè)和實(shí)干精神為動(dòng)力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評與認(rèn)可。
她總是帶著感恩和進(jìn)取的心前行，正如同她對青春的詮釋：青春的光芒，在冉冉升起時(shí)會(huì)很明亮；青春的花朵，在經(jīng)歷風(fēng)霜雨雪后會(huì)熠熠生輝。
周東岳
周東岳，現(xiàn)任伊拉克格拉夫水管理項(xiàng)目采辦經(jīng)理。他從事國際項(xiàng)目采辦管理工作10年來，始終貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、管道局和國際事業(yè)部的采辦管理的相關(guān)規(guī)定，秉持公正的原則，十年如一日嚴(yán)格按照采辦管理流程執(zhí)行項(xiàng)目采辦工作。
從利比亞大象油田注水項(xiàng)目開始，周東岳同志一直在不斷的學(xué)習(xí)和積累物資采辦及物流管理相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，通過提前謀劃和嚴(yán)格管控，既滿足了現(xiàn)場施工需求同時(shí)也保證了項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)。正是這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓他在伊拉克哈法亞油田中間泵站和氣管線項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，多部門協(xié)作，一舉中標(biāo)管道局在伊拉克的第一個(gè)EPC項(xiàng)目。
伊拉克格拉夫水管理項(xiàng)目的采辦包繁雜，長周期物資多，工期緊張，采辦難度較大，再加上采辦工作分包給局外單位CPE,尤其增加了采辦工作的管理難度。周東岳從物資采購，到催交督辦，再到現(xiàn)場驗(yàn)收和竣工文件提交，他事事親歷親為，走在采辦工作的最前端。正是他通過大量細(xì)致的工作，提前預(yù)警采辦節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，避免了漏訂、錯(cuò)訂的情況發(fā)生，并且提前三個(gè)月完成采辦分包訂單下達(dá)，獲得了業(yè)主及采辦分包商的高度贊譽(yù)。
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