會(huì)議簡報(bào)
會(huì)議簡報(bào)（一）
樅陽錢氏宗譜編修委員會(huì)（籌）主任工作會(huì)議，于**年2月21日在樅陽縣樅陽鎮(zhèn)會(huì)議室如期召開，樅陽錢氏宗譜編修委員會(huì)總顧問、主任、副主任二十五人出席了會(huì)議，辦公室、聯(lián)絡(luò)組成員列席了會(huì)議。
會(huì)議由樅陽錢氏宗譜編修委員會(huì)（籌）主任錢門勝主持，總顧問錢征在會(huì)上講話，他首先肯定了樅陽錢氏宗譜編委會(huì)前期所做的大量工作，然后對(duì)修譜工作談了六點(diǎn)意見：一是珍惜“吳越錢氏”這個(gè)品牌；二是吳越錢氏要繼續(xù)為祖國統(tǒng)一而奮斗；三是積極參與泛長江三角區(qū)域發(fā)展與分工合作；四是關(guān)于人物立傳的規(guī)定；五是宗譜的體例版式；六是關(guān)于點(diǎn)校通則。
聽了他的發(fā)言，與會(huì)者報(bào)以熱烈的掌聲，一致認(rèn)為總顧問在工作十分繁忙之中，抽出時(shí)間從巢湖趕回參加會(huì)議，充份說明了他心懷赤子之心，熱愛家鄉(xiāng)，支持家族的修譜大事。他充滿激情的講話，通俗精彩，意義深遠(yuǎn)，對(duì)我們的修譜工作以極大的鼓舞，并站在時(shí)代的高度，指出了修譜方向，受到了與會(huì)者的高度贊揚(yáng)。
會(huì)議就修譜的一些重要事項(xiàng)進(jìn)行深入討議，并就一些具體問題委托在城主任議事會(huì)議決定。
會(huì)議原則通過“吳越錢氏樅陽宗譜編修方案”；“吳越錢氏樅陽宗譜編修委員會(huì)公告”；“吳越錢氏樅陽宗譜編修委員會(huì)辦公室**年工計(jì)劃” 等相關(guān)文件。
會(huì)議對(duì)樅陽鎮(zhèn)政府提供會(huì)址及相關(guān)周到安排深致謝意。
會(huì)議簡報(bào)（二）
20**年12月24日，老城鎮(zhèn)安全委員會(huì)在鎮(zhèn)黨委會(huì)議室召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由林紹欽委員主持，縣領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委委員、安監(jiān)辦成員、安監(jiān)所成員、各村（居）委會(huì)安全主要負(fù)責(zé)人、各機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議聽取了安監(jiān)所20**年的安全工作匯報(bào)。
縣監(jiān)察局副局長王圣江在會(huì)議上作重要講話，在聽取林紹欽委員對(duì)老城鎮(zhèn)20**年安全工作的匯報(bào)后給予了肯定，并對(duì)下一步工作提出了意見要求，詢問了老城鎮(zhèn)安委會(huì)在工作中遇到的困難，并到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，解決問題。
在會(huì)上，林紹欽委員對(duì)20**年老城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作做了簡要匯報(bào)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。二、開展宣傳工作，提高安全意識(shí)。三、深入開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。我鎮(zhèn)的安全監(jiān)管工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題，面對(duì)存在的問題，在以后的工作中，我們將采取有效的措施進(jìn)一步的整治。
會(huì)議簡報(bào)（三）
8月10日至11日，全市地稅系統(tǒng)深化農(nóng)村稅收征管改革暨單項(xiàng)稅收管理辦法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議在x×召開，會(huì)議先容交流了××分局深化農(nóng)村稅收征管改革的經(jīng)驗(yàn)和各地單項(xiàng)稅收管理方法，實(shí)地學(xué)習(xí)考核了××分局改革結(jié)果，探討研究了進(jìn)一步深化全市農(nóng)村稅收征管改革，加強(qiáng)農(nóng)村分局征管基礎(chǔ)建設(shè)的詳細(xì)工作措施。加入會(huì)議的有市局領(lǐng)導(dǎo)，各縣（市）局、市直各分局局長及征管科長，省局征管處××處長到會(huì)作了重要講話，市局局長作了總結(jié)講話，××副局長作了會(huì)議主題講演。（導(dǎo)語：文字簡潔，事實(shí)明白（何時(shí)、何地、何人、何事、為何、如何）。
省局××處長充足確定了××地稅體系征管工作成就：一是征管改革步調(diào)堅(jiān)實(shí)；二是征管基本工作踴躍自動(dòng)；三是個(gè)體稅收管理周密標(biāo)準(zhǔn)；四是一般發(fā)票管理基礎(chǔ)堅(jiān)固。他特殊強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前加強(qiáng)稅收征管，要害要做好四個(gè)方面工作：一是"收",就是要堅(jiān)持以組織收入為核心，盡力實(shí)現(xiàn)好收入任務(wù)。二是"改",就是要保持改革方向，徹底轉(zhuǎn)換征管模式，完善內(nèi)部工作規(guī)程，加強(qiáng)稅源戶籍管理，真正實(shí)現(xiàn)由"管戶"向"管事"的改變。三是"管",就是要強(qiáng)化日常管理，梗塞稅收破綻，進(jìn)步征管品質(zhì)。四是"查",就是要施展稽察作用，打擊涉稅犯法，推動(dòng)依法治稅。
會(huì)議簡報(bào)（四）
6月3日，公司召開了全體管理人員會(huì)議，會(huì)議由經(jīng)理王成君主持，董事長杜家常做了重要講話，會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，明確指出了公司當(dāng)前繼續(xù)提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)責(zé)任、精誠團(tuán)結(jié)、顧全大局。董事長帶頭學(xué)習(xí)了“勤奮”和“敬業(yè)”兩篇文章，著重講了“勤奮”是走向成功的美德，實(shí)現(xiàn)自己的人生 價(jià)值，“敬業(yè)”就是把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)，提高自己的辦事和處事能力，做到有利于工作的話去說，有利于工作的事去做。這樣使我們的事業(yè)才會(huì)更加成功，我們的理想才會(huì)更有把握實(shí)現(xiàn)，企業(yè)才能健康、快速的發(fā)展。
緊接著，經(jīng)理王成君講了關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，要適應(yīng)公司的發(fā)展，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。工程質(zhì)量要主動(dòng)，安全生產(chǎn)要主動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全管理工作一定要落實(shí)到位，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，一切按制度辦事，工作要盡職盡責(zé)，以身作則。做到內(nèi)部團(tuán)結(jié)，外部協(xié)調(diào)，進(jìn)一步發(fā)揮永信公司安全生產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)，積極培育和爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)安全文明工地。把思想統(tǒng)一到公司率先發(fā)展上來，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新管理，要認(rèn)真總結(jié)以往結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)，提高目前結(jié)算水平，切實(shí)把結(jié)算工作與生產(chǎn)工作放在同等重要位置，要切實(shí)加強(qiáng)我們的統(tǒng)計(jì)管理工作。對(duì)外大力宣傳公司優(yōu)勢(shì)，提高公司信譽(yù)，對(duì)內(nèi)辦事公正，講究原則，分配合理，任人唯賢，以德管理，促進(jìn)企業(yè)走向良性發(fā)展的軌道。
會(huì)議最后號(hào)召公司各級(jí)管理人員，要“以人為本、和諧崛起、精誠團(tuán)結(jié)、顧全大局”保持我們企業(yè)健康、穩(wěn)定，快速發(fā)展。希望大家，更好地發(fā)揚(yáng)永信公司，“勤奮好學(xué)、務(wù)實(shí)求精、拼搏創(chuàng)新、忠誠奉獻(xiàn)”這種精神，要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，要有新的思路和新的舉措，始終保持昂揚(yáng)向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的局面，使整個(gè)公司充滿著生機(jī)與活力。把公司每個(gè)的項(xiàng)目都建設(shè)成為能打大仗，打硬仗的隊(duì)伍，為全力打造科技的永信，誠信的永信、文化的永信、人本的永信而努力奮斗。
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