優(yōu)秀部門申報(bào)材料
優(yōu)秀部門申報(bào)材料(一)
轉(zhuǎn)眼間又是一年激將過(guò)去,在一年前的這個(gè)時(shí)候,我們拿到“優(yōu)秀部門”的稱號(hào),當(dāng)我們拿到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的時(shí)候,全體機(jī)務(wù)部的成員受到了極大的鼓舞,在一年后的今天,我將繼續(xù)向這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)起沖擊,力爭(zhēng)衛(wèi)冕
在這一年中,機(jī)務(wù)部經(jīng)歷了起起伏伏,但是好在走上了正軌,并且有了新的突破,從而走上了機(jī)務(wù)部發(fā)展的第三個(gè)階段的起始點(diǎn),正在向第四個(gè)階段闊步前進(jìn)。
機(jī)務(wù)部在這個(gè)學(xué)期發(fā)生了翻天覆地的變化,從單一的調(diào)音發(fā)展到了還能給予外出采訪的技術(shù)支持以及錄音的后期制作。后期制作從比較簡(jiǎn)單的繪聲繪影10過(guò)渡到了比較專業(yè)的制作軟件AUDITION,讓我們的制作更加的方便,手段也更加的豐富,內(nèi)容多姿多彩,但是這一切給我?guī)?lái)了更高的要求,不過(guò),機(jī)務(wù)部已經(jīng)涌現(xiàn)出一些和正在涌現(xiàn)的優(yōu)秀成員,我相信,在我們的共同努力下,我們播音的質(zhì)量將更加的完美。
在這一段時(shí)間,機(jī)務(wù)部的導(dǎo)播都能夠比較好的掌握播音的時(shí)間、控制時(shí)間,最終到達(dá)指揮播音,鍛煉了很好的大局觀,培養(yǎng)了很好的心理素質(zhì),在這次年終晚會(huì)后,我們的一些導(dǎo)播將能夠勝任任何場(chǎng)合下的現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)播
在下個(gè)學(xué)期,將是機(jī)務(wù)部發(fā)展的春天,錄播的大量應(yīng)用,質(zhì)量的穩(wěn)步提高,外出采訪的幾率加大,等等一些更高業(yè)務(wù)能力的提升,我想在明年,機(jī)務(wù)部將會(huì)勝利走過(guò)發(fā)展的第三個(gè)階段
機(jī)務(wù)部在次申請(qǐng)“優(yōu)秀部門”獎(jiǎng)項(xiàng),我們堅(jiān)信,機(jī)務(wù)部永遠(yuǎn)是最優(yōu)秀的,我們是經(jīng)得住考驗(yàn),實(shí)力證明一切,我們會(huì)為播音質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)自己最大的力量。
優(yōu)秀部門申報(bào)材料(二)
在酒店領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下以及各部門的大力配合下,全年接待總?cè)藬?shù)39.4萬(wàn)人,創(chuàng)下了2610萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),超目標(biāo)任務(wù)10萬(wàn),超出去年60萬(wàn)元,再次刷新歷史記錄;全年宴會(huì)接待365起,共計(jì)360萬(wàn)元,與去年同期基本持平。成功的接待了國(guó)民黨副主席關(guān)中、湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)論壇、公安部會(huì)議、移動(dòng)會(huì)議、天竹產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)議、全省茶葉論壇等,特別值得一提的是首次在店外接待的國(guó)務(wù)院副總理曾培炎一行,獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,真正以實(shí)際行動(dòng)將優(yōu)質(zhì)向卓越追求,使酒店品牌不斷提升。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn),節(jié)能降耗,增經(jīng)濟(jì)效益
首先,部門積極響應(yīng)酒店號(hào)召,牢記“安全第一,預(yù)防為主”,年初層層落實(shí)簽訂了《消防安全責(zé)任書》,把安全責(zé)任落實(shí)到各班組和具體的人員身上,各班組建立安全檢查記錄本,由班組負(fù)責(zé)人對(duì)本班組消防安全工作做好各項(xiàng)值班檢查記錄備查,做到工作有章可循、有據(jù)可查。尤其是川香緣是一個(gè)存在火災(zāi)隱患最大的班組,一直以來(lái),部門堅(jiān)持“一日三查”清場(chǎng)制度,由當(dāng)事人、值班人、班組管理者層層檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)得以整改。部門定期由安全員帶頭,對(duì)各班組進(jìn)行安全衛(wèi)生、餐后收尾工作以及消防設(shè)施設(shè)備的檢查,并注重強(qiáng)化對(duì)各級(jí)人員的安全培訓(xùn)與考核,由于措施得力,我部未發(fā)生任何消防事故。其次、食品衛(wèi)生也是部門工作的重中之重,從粗加工清洗菜品把關(guān),直到制成成品第一道程序都嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,爭(zhēng)取做到當(dāng)天進(jìn)的貨當(dāng)天銷完,時(shí)刻保持廚房的環(huán)境衛(wèi)生,由于部門督導(dǎo)有力至今無(wú)一起食品衛(wèi)生的問(wèn)題發(fā)生。然后,注重節(jié)能防耗,嚴(yán)抓成本控制。為了降低部門成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到增收節(jié)支的目的,部門采取一系列措施加以控制,如對(duì)餐具及布草等物品進(jìn)行定期清點(diǎn),人為破損認(rèn)真做好登記,對(duì)于玻璃器皿、瓷器的管理控制,按定量配備,落實(shí)專人管理,如有缺少,由責(zé)任人承擔(dān),增強(qiáng)了員工節(jié)約成本的意識(shí)。強(qiáng)調(diào)廚房要特別把好原料質(zhì)量關(guān),在加工、配料的控制上,要求廚師在粗加工或細(xì)加工的過(guò)程中,利用原料避免浪費(fèi),廚師們從利用下腳料入手,將不用的、蘿卜皮、西蘭花桿涼拌,變“廢”為寶,節(jié)省成本,與此同時(shí)還嚴(yán)格要求員工在用水、電、氣方面特別注意,嚴(yán)禁浪費(fèi),強(qiáng)調(diào)人走燈滅、人離水?dāng)唷?/p>
二、準(zhǔn)確定位切割市場(chǎng)
今年同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,年初以來(lái),各大型餐飲連鎖機(jī)構(gòu)及各大酒樓在市內(nèi)相繼開業(yè),形成市內(nèi)的酒樓密集,像新雅、銀臺(tái)、五洲、紅蜻蜓、湘西部落等,其裝修、菜式都別具一格,且在裝潢及服務(wù)上都向星級(jí)酒店發(fā)起挑戰(zhàn),在運(yùn)營(yíng)方面他們采取更加靈活的銷售手段以及價(jià)格戰(zhàn),給我們酒店帶來(lái)了很大的壓力,部門通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和考察結(jié)合自身的實(shí)際情況深入研究,確立部門營(yíng)銷方案:“高檔為主、中低兼顧,整體營(yíng)銷”的市場(chǎng)定位。確定益陽(yáng)顧客的口味與二年前大不一樣,定位明了就好辦:在菜品創(chuàng)新上部門特定的每月兩次出新日(1日和15日),挖掘了中高檔菜品,如增加的菌類火鍋,引進(jìn)了“譚家菜”,并推出了一些裝盤大氣、美觀且口味較好的菜肴,像:新西蘭牛肋骨、小花螺、東星斑等,深受顧客的喜愛,點(diǎn)擊率一直居高不下,中低檔菜有瀏陽(yáng)蒸菜、常德缽子菜、本土特色火鍋。根據(jù)餐飲部湯類品種不多的情況,部門引進(jìn)了瓦罐煨湯,從而充分彌補(bǔ)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中湯類品種的不足,一經(jīng)推出后,零點(diǎn)及宴會(huì)的點(diǎn)擊率甚為理想,成為了湯類中的一大亮點(diǎn)。
根據(jù)心上的成功部門根據(jù)客人反饋的意見不斷的對(duì)產(chǎn)品加以改良。另外還成功的推出了“生態(tài)綠色健康美食節(jié)”、“陽(yáng)澄湖大閘蟹美食節(jié)”、“感恩美食節(jié)”等一系列的活動(dòng),受到了眾多客人的青睞;部門本著“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)已之短”的思想,組織廚師一同去周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,并對(duì)客人反映較好的場(chǎng)所進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)試餐,且成功推出了水晶餃、蒸紅薯、木桶飯等產(chǎn)品。所有的這些都為部門完成全年任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
通過(guò)以上創(chuàng)新、雖說(shuō)取得一定的效益,但我們?nèi)圆粷M足,通過(guò)舉辦生態(tài)美食節(jié)、大閘蟹美食節(jié)、感恩節(jié)特價(jià)海鮮酬賓等活動(dòng)的成功開展,加上更好的挖掘了各節(jié)假日的銷售,如:六一套票、圣誕大餐等對(duì)迎合客人消費(fèi)需求,吸引回頭客,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)品牌,打下了良好的基礎(chǔ)。
三、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)創(chuàng)佳績(jī)
在全體員工的共同努力下,今年部門為酒店創(chuàng)收2612.3萬(wàn)元。在此列舉三點(diǎn):
1、在春節(jié)前夕,部門前后臺(tái)就“團(tuán)年宴”展開了一系列工作,部門制定了宴會(huì)菜單并準(zhǔn)確切割市場(chǎng),各班組都制定了責(zé)任范圍內(nèi)的準(zhǔn)備計(jì)劃和工作按排,接待工作所需物品準(zhǔn)備就緒,做到了“萬(wàn)事具備,只欠東風(fēng)”。今年春節(jié)與往年不一樣,由于回鄉(xiāng)客一天比一天多,各餐廳生意紅火,部門人手少,新員工多,加之春節(jié)期間又有員工輪休,怎么辦?上早班的員工接著上晚班,生病的員都帶病上崗,休年假的員工得到消息,都主動(dòng)回酒店上班。更值得一提的是、大年初三晚上的6點(diǎn)多,新加坡黃總、深圳的劉總不約而同的來(lái)酒店訂了大年初四宴會(huì),近45桌晚宴。由于是零時(shí)點(diǎn)菜,部門原財(cái)料不夠,怎么辦?部門員工和管理人員沒有退縮,下計(jì)劃,定方案,分工作。部門員工從大年初四早上8點(diǎn)就主動(dòng)來(lái)酒店做準(zhǔn)備工作,前臺(tái)罷臺(tái)、翻臺(tái),廚師配菜,炒菜,做完中餐20多桌的宴會(huì),馬上為晚餐20多桌宴會(huì)做準(zhǔn)備,做完晚宴的收尾工作后已到了晚上22點(diǎn),當(dāng)員工下班時(shí)聽說(shuō)食街客人很多,我們的員工又投入到食街幫忙的工作中去……到了晚上3點(diǎn)多,當(dāng)客人一個(gè)個(gè)的離開時(shí)我們的員工及斗志昂揚(yáng)期待新的客人進(jìn)入酒店,盡管這天工作達(dá)16個(gè)小時(shí)以上我們也非常勞累,但我們工作起來(lái)一絲不茍,當(dāng)天沒有發(fā)生任何投訴,通過(guò)我們努力創(chuàng)造了日平均收入10萬(wàn)元。
2、特別是在**年4月29日,在確保店內(nèi)40桌宴會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),部門還在店外接待了國(guó)務(wù)院副總理曾培炎一行,大多數(shù)員工發(fā)揚(yáng)華天人的優(yōu)良傳統(tǒng)、以滿腔的熱情投入到工作中去,考慮到接待的重要性,部門在食品的安全這一環(huán)節(jié)做了大量的工作,從原材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸?shù)街谱,以及器皿的消毒等,都是通過(guò)周密的安排,以確保整個(gè)接待中無(wú)事故。同時(shí)前臺(tái)在各項(xiàng)工作的安排上也做到了各負(fù)其責(zé),盡職盡責(zé)。光是各種物品、餐具就裝了滿滿5卡車,從早上8:00一直到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn),整整18個(gè)多小時(shí),部門員工總是出現(xiàn)在最前線,搬桌子、搬餐具、擺臺(tái)……,哪里需要,他們就出現(xiàn)在哪里。始終戰(zhàn)斗在第一線,連續(xù)18個(gè)多小時(shí)。正是靠部門員工的團(tuán)結(jié)實(shí)干和忘我付出的精神,及各兄弟部門的大力支持下,確保了宴會(huì)的圓滿接待,事后市委書記蔣書記還親自到酒店向部門致謝,贊揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,只要接受任務(wù)就做得很優(yōu)秀。
優(yōu)秀部門申報(bào)材料(三)
院學(xué)生會(huì)組織部自成立以來(lái)緊密圍繞院學(xué)生會(huì)的工作重心,本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,一切從實(shí)際出發(fā),立足于湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院的切身利益,發(fā)揮機(jī)動(dòng)靈活的工作特點(diǎn),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)對(duì)廣大大學(xué)生的思想政治教育工作,鞏固加強(qiáng)全院共青團(tuán)各級(jí)組織建設(shè),推動(dòng)學(xué)院共青團(tuán)工作全面發(fā)展,同時(shí),組織部在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中積淀形成了嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新這樣獨(dú)具特色的組織文化。在此特申報(bào)優(yōu)秀部門。
一、組織深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)黨、團(tuán)知識(shí),努力提高組織部全體人員的思想覺悟。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹好各項(xiàng)黨、團(tuán)的精神思想,是組織部一直以來(lái)的首要任務(wù)。因此組織部全體成員一致決定內(nèi)部組織關(guān)于“建黨90周年”的紅色之旅,到毛澤東主席的故鄉(xiāng)—韶山旅游。
二、立足基礎(chǔ),積極開展部門文化建設(shè)。
一直以來(lái)我們都堅(jiān)信只有部門和諧才能質(zhì)的飛躍,才能開展好院學(xué)生會(huì)的工作,所以從同學(xué)加入我部開始,我們就把家的文化灌輸給他們,在學(xué)習(xí)與生活當(dāng)中從部長(zhǎng)到部員都盡己之力互相關(guān)心、互相幫助,使這個(gè)家始終充滿著一種溫馨的氣息;在工作中,大小事項(xiàng)部門成員都能一起商量、一起決定,力求把工作做的更具有創(chuàng)新性和目的性。
三、求真務(wù)實(shí),深入開展部門業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
為了同學(xué)們學(xué)有所成、學(xué)有所用,達(dá)到加入組織部鍛煉的目的,新學(xué)期開始,本部組織了針對(duì)團(tuán)委工作部門全體成員的各類業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),比如策劃書培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)等,幫助同學(xué)更全面的掌握一些現(xiàn)代辦公技巧,使他們?cè)诠ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。
四、穩(wěn)抓實(shí)干、落實(shí)到位,積極做好每一項(xiàng)活動(dòng)。
**年下學(xué)期我部承辦了建校70周年的全院演講比賽,為我們學(xué)院送上最真誠(chéng)的祝福。使我們的文化氛圍建設(shè)得到了進(jìn)一步提升。紀(jì)念毛澤東117周年誕辰在湖南電氣職院?jiǎn)?dòng)儀式、紀(jì)念毛澤東117周年誕辰萬(wàn)人長(zhǎng)跑活動(dòng)2011年湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)接待日的活動(dòng)等等;還參加了學(xué)雷鋒活動(dòng)、學(xué)院舉辦的大型活動(dòng)“科技進(jìn)社區(qū),服務(wù)千萬(wàn)家”、湘潭市舉辦的“保衛(wèi)母親河”等活動(dòng),我部始終以高效率的工作作風(fēng)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待下的任務(wù)。
五、互幫互助,真正體現(xiàn)兄弟部門的情誼。
組織部就是一個(gè)充滿朝氣的大家庭!凹业母杏X我可以感受到”是組織部同學(xué)經(jīng)常說(shuō)的一句話,“組織部像父親一樣教會(huì)我怎么去做人、怎樣去做事并且還給了我很多別的方面的知識(shí)。組織部像母親一樣帶給我們溫暖,帶給我們歡樂(lè)。我愛這個(gè)大家庭”
在工作中我們還有有所不足、在團(tuán)組織生活中我們還有所不夠,但我們相信,在指導(dǎo)老師和院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,我們團(tuán)結(jié)一致,可以創(chuàng)造出更光明、更美好的將來(lái)。
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