為民務實清廉黨員干部先進事跡材料

　　為民務實清廉黨員干部先進事跡材料
　　
　　**，男，中共黨員，1963年5月出生，現(xiàn)任**區(qū)環(huán)衛(wèi)處主任。自到環(huán)衛(wèi)處工作6年多來，在這個不起眼的、平凡的崗位上，他始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，扎扎實實做著一些平凡的事，盡著自己應盡的職責。在他的帶領下，江南城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀，得到了廣大市民和各級領導的一致好評。其本人多次立功受獎，并先后榮獲**區(qū)"十佳領導干部"、**市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、**市創(chuàng)建全國文明城市"十大功臣"、**市勞動模范和五一先進工作者等光榮稱號。
　　
　　親力親為辦實事
　　
　　作為創(chuàng)建的主創(chuàng)單位之一，環(huán)衛(wèi)處的職能決定了大部分干部職工工作在清掃保潔、垃圾清運一線。為做到心中有底，正確決策，走街串巷，到城區(qū)大街小巷巡查是他每天例行的工作。
　　
　　2013年江**區(qū)開展"路改"工作以來，"路改"道路的封閉影響了清運工作的開展，他看在眼里，急在心里。為確保城區(qū)生活垃圾及時清運出去，他每天清晨都要了解城區(qū)道路封閉情況，并親自到封閉路段查看情況，合理調(diào)度，想盡辦法盡早將封閉路段垃圾及時清運，并且每天下午他都要去督查落實情況。就此一項工作一干就是半年，直到"路改"工作結束，正是有了他的這種務實精神，才確保了江**區(qū)"路改"期間生活垃圾的正常清運，給全體市民創(chuàng)造了一個干凈舒適的生活和工作環(huán)境。
　　
　　今年下半年，**市"三改四化"和創(chuàng)建工作同時開展，工作任務重，時間緊，加上今年夏天持續(xù)高溫時間長達3個月，他仍然堅持每天早晨出門后，就直接步行在街道上查看，一天工作十二、三個小時，步行督導達10多公里以上，加之他體胖，經(jīng)常是在街道上走上一段，就汗流浹背，渾身濕透，衣服脫下來一擰就是一把水。為此，他經(jīng)常隨身背著一個包，里面裝著幾件衣服，以備隨時更換。有一次，在路上碰到一個朋友，看到他的背包鼓鼓的，開玩笑問他裝的是么得好吃的。他說是衣服，朋友不信，打開一看，里面真的只有幾件T恤。對此，朋友感到很不理解，說好好的辦公室不坐，何必自找苦吃。他笑著自我解嘲說："大街小巷就是我的辦公場所啊"。
　　
　　2013年"路改"工作結束后，根據(jù)市、區(qū)兩級政府統(tǒng)一部署，江**區(qū)開展了環(huán)境衛(wèi)生整治行動，為準確掌握城區(qū)積存垃圾、渣土的情況，他每天清晨六點就開始在大街小巷巡查，統(tǒng)計積存生活垃圾及渣土數(shù)量，上班后就帶著分管負責人在現(xiàn)場進行交辦，晚上又一一去督查工作的落實情況。就是這樣，江**區(qū)積存垃圾及渣土的清理任務保質(zhì)保理的按照上級要求的時間節(jié)順利完成。
　　
　　以身作則做表率
　　
　　"村看村、戶看戶，群眾看的是干部"。(www.panasonaic.com)在環(huán)衛(wèi)處同樣如此！特別是面對那些來自社會底層的清掃人員，指手畫腳，說教、耍嘴巴皮子根本解決不了問題。只有以身作則，帶頭吃苦耐勞，做出榜樣他們才會信服。
　　
　　2008年8月，他的妻子罹患癌癥到市一醫(yī)院住院治療。他很想到醫(yī)院陪陪她，給她一點安慰。但是，由于當時正值創(chuàng)建期間，他怕離開后會影響到干部職工的干勁和士氣，影響到創(chuàng)建工作的開展，于是白天就請同病房的病友家屬照看，晚上就到醫(yī)院打地鋪照顧。手術期間，他又將自己的姐姐請來幫忙，硬是沒有請過一天假。對此，他的妻子和家人頗有怨言，但看到他起早貪黑、沒日沒夜的忙得兩頭轉(zhuǎn)，也不忍心責備，只是心痛的對他說，"你要多注意一下自己的身體"。那一刻，他再也無法控制自己的淚水……事實證明，受其言傳身教，創(chuàng)建期間環(huán)衛(wèi)處沒有一個干部職工請假。
　　
　　每年大年三十晚上，正是萬家團圓歡聚的時刻。他的妻兒做好飯菜，眼巴巴的盼其回去一起吃個年夜飯，但他卻要帶領工人們清掃煙花垃圾，直到轉(zhuǎn)鐘四點多忙完才能回家。到目前，他已有六年沒有在家吃過年夜飯，沒有看過春節(jié)聯(lián)歡晚會了。
　　
　　衛(wèi)生費的收取對環(huán)衛(wèi)處來說也是一個令人頭痛的問題。很多居民、門店業(yè)主，甚至一些單位負責人對有償服務收費不理解，拒不繳納，導致環(huán)衛(wèi)工作開展經(jīng)費緊張。為緩解這一局面，加大收費力度，2010年底，他在充分調(diào)查研究的基礎上，實行"分門別類，各負其責"的辦法，由班子成員帶領收費人員分別上門做工作。并且，他親自負責難度最大的15個單位和酒店。為此，他天天跑這些單位負責人的辦公室。一次不行二次，二次不行三次。精誠所至，金石為開。在他的不厭其煩下，這15個單位和酒店均按核算的數(shù)額全額繳納了衛(wèi)生費。正是這種不服輸?shù)膭蓬^，使衛(wèi)生費收取由其接手時的每年不到120萬元增長到了目前的260多萬元，平均每年增幅達20%以上。
　　
　　長期超負荷的工作，使其身體透支嚴重。2011年8月的一天下午，開完區(qū)里的創(chuàng)建碰頭會一回到單位，下車時一個趔趄，差點摔倒在地。到醫(yī)院一檢查，醫(yī)生說他是因為血壓太高、勞累過度、中暑等導致眩暈癥，勸他住院休養(yǎng)幾天。但是，第二天一早，他瞞著家人，偷偷到診所打了幾瓶點滴后就又上路了。由于氣溫太高，身體過于虛弱，在路上轉(zhuǎn)了一圈后，他臉色變得蠟黃，黃豆大的汗珠直滾，同事們看到后都勸他回家休息，但他仍然在單位堅持著。他說："雖然我不能上一線，但在單位里我隨時可以掌握到情況，有問題時可以及時搞好調(diào)度。只有這樣我心里才踏實、才放心。"整個生病期間，他沒有請假休息過一天，依然堅持每天早晨6點出門，與同事們一起流血流汗。正是在他的這種精神帶動下，所有班子成員、二層骨干干事都很扎實，重活、臟活總是搶著干。
　　
　　勤政務實樹清廉
　　
　　"公生明，廉生威"。他時常告誡自己，要清清白白做官，堂堂正正做人。只有自身過硬噠，才說得起話，搞得好工作。
　　
　　剛上任時，他就根據(jù)單位的實際情況，在內(nèi)部進行了一系列的人事、財務、運行機制改革，嚴格實行"能者上、庸者下"的用人原則。當時找他說情的人很多，但他始終堅持公平、公正，不開后門，不講關系，一律按制度辦事，實行績效考核。由于公道正派，職工的積極性很快調(diào)動起來，"人浮于事"的局面一下得到了改變。
　　
　　2009年底，為了提升硬件設施，環(huán)衛(wèi)處購買了25萬元的垃圾桶放置街頭。當時，承包商為免交5%的質(zhì)量保證金，在年底結賬前找到他，希望通融一下，并拿出一個厚實的紅包塞給他，被他嚴詞拒絕。結果，該承包商不得不按合同規(guī)定將保證金一分不少的交到了財務室。
　　
　　公家的錢很珍貴，每一分錢都要花在刀刃上。平常，為節(jié)約每一筆開支，他堅持從自己做起，做到該花的花，不該花的決不亂花。創(chuàng)建期間加班加點是常事，但只要有時間，他都堅持回家吃飯，哪怕是一個盒飯，他都不舍得在外面吃。今年初，"路改"工作基本結束后，根據(jù)市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，江**區(qū)開展了積存垃圾及渣土清理整治行動，為節(jié)約開支，他都要親自過問每車的運價及車輛的裝載情況，將單位的每一分錢都用在該用的地方。
　　
　　對待自己嚴格，對待職工，他始終以一個兄長的身份，盡力去關懷他們、呵護他們。2010年7月中旬，上級領導看到他辦公環(huán)境艱苦，配了一臺空調(diào)，但他卻將空調(diào)裝到了會議室。他說："裝在我辦公室只我一個人能享受到，裝在會議室大家都可以享受。所有環(huán)衛(wèi)工人都是我的兄弟姐妹，哪有不顧弟妹先自己享受的兄長。再說，作為單位一把手也是沒有特權的。"
　　
　　多年來，由于單位經(jīng)濟不景氣，環(huán)衛(wèi)處干部職工從來沒有享受過節(jié)假日慰問和幫扶。自從他來后，一到節(jié)假日，他總是想方設法，多方籌資，給每個職工送上一份禮物，代表單位表達問候和祝福。每到年底，對那些生活有困難的職工，他總是帶頭捐款捐物，親自上門進行慰問。幾年來，僅幫扶一項就投入資金近20萬元。2012年，單位一女職工身患肺癌，他積極組織全體干部職工捐款，并帶頭捐了500元錢。2013年他又捐助困難留守兒童500元。在環(huán)衛(wèi)處工作6年多時間，他累計捐款捐物達6000多元。
　　
　　辛勤的汗水沒有白流，在他的帶領下，全體環(huán)衛(wèi)工人團結一心，克服了種種困難，以艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，舒適、整潔的環(huán)境為創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎，為文明之花綻放在善卷故里注入了生機與活力。

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