小區(qū)精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新事跡材料

　　創(chuàng)新促發(fā)展，建設(shè)文明和諧社區(qū)
　　
　　--**縣****小區(qū)精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新事跡材料
　　
　　**縣****小區(qū)成立于2004年11月，肩負著對原**縣軸承廠、內(nèi)燃機配件廠失業(yè)職工和離退休人員及小區(qū)居民的管理和服務(wù)工作�，F(xiàn)有管理人員4人。轄南、北兩院，占地面積2.1萬平方米。有居民450余戶，1600余人及其他分散居住360余戶，1100余人。黨總支下設(shè)兩個支部，黨員78人。
　　
　　近年來，小區(qū)在縣政府和商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導下，始終把精神文明建設(shè)做為中心工作來抓，堅持以黨建促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展，工作目標明確，措施得力，成績突出，群眾滿意，連年被評為“先進企業(yè)小區(qū)”和“先進黨總支”。整體呈現(xiàn)團隊素質(zhì)強，思想作風硬，精神面貌新，環(huán)境變化大的祥和局面。
　　
　　一、密切聯(lián)系群眾，拓寬思路上臺階
　　
　　近年來，小區(qū)全體工作人員，經(jīng)常深入住戶、調(diào)查研究，廣泛征求居民意見和建議，以民為本，制訂方略。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出：創(chuàng)建為先導，服務(wù)為根本，文明和諧為目標的總體工作思路。為加強創(chuàng)新工作促進精神文明建設(shè)上水平、上臺階。小區(qū)成立了以蘇森旺同志為組長的領(lǐng)導小組，各支部書記和管委會成員分工負責，各行其職。領(lǐng)導小組定期召開專題會議，對創(chuàng)新工作進行研究、部署、督導和檢查。形成了組長親自抓，各口有專人負責，分工協(xié)作的管理形式。結(jié)合工作實際，大家思想統(tǒng)一，認識一致，不斷改進和探索創(chuàng)新工作的新方法，新路子，在創(chuàng)新中進取，在改進中加強，在探索中開拓，保證了創(chuàng)新工作扎實開展，認真落實。在搞好創(chuàng)新工作的同時，我們把日常工作緊密結(jié)合起來，建立“一崗雙責”目標管理責任制，使各項工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同提高。并針對性的開展思想、作風、紀律整頓，將各項制度、職責、紀律、文明服務(wù)等納入目標管理責任考核。做到了以人定崗，以崗定責、以責定分、以分定酬，逐步形成了目標明確，上下一心，群策群力搞創(chuàng)新的管理格局。
　　
　　二、加強組織建設(shè)，狠抓思想政治工作
　　
　　小區(qū)黨組織把思想政治工作始終放在創(chuàng)新工作的首位，全面開展黨內(nèi)外群眾的思想素質(zhì)教育。培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、守紀律的社會主義新居民。近年來，黨組織以支部為單位，在學習實踐科學發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，適時組織黨員群眾和積極分子參加環(huán)境治理，衛(wèi)生清除，下水道整修，疾病預防等義務(wù)勞動，使黨員在群眾中樹立了形象，發(fā)揮了先鋒模范作用，以實際行動帶動居民積極參與創(chuàng)建文明小區(qū)活動。形成了黨建促創(chuàng)建、創(chuàng)建促發(fā)展的政治局面。
　　
　　三、搞好文明建設(shè)，改善環(huán)境面貌
　　
　　抓好文明建設(shè)工作，營造良好的社會環(huán)境，是精神文明建設(shè)的重要組成部分。因此，我們堅持以民為本，制訂方略，力求做到在創(chuàng)新中進取，在改進中加強，在探索中發(fā)展。圍繞文明建設(shè)，我們結(jié)合轄區(qū)北院經(jīng)濟適用房建設(shè)，合理布局了院區(qū)結(jié)構(gòu)規(guī)劃，修建粉刷了周邊圍墻，書寫了“小區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的大幅宣傳標語，新制做了兩塊建設(shè)小區(qū)的宣傳版面。以此來宣傳黨的路線、方針、政策，表揚好人好事，以身邊事教育身邊人，促進廣大居民積極參與創(chuàng)新活動。在安全消防方面，我們積極配合有關(guān)部門查隱患、除腫瘤，徹底整改，杜絕了一切不安全事故發(fā)生。如今走進****小區(qū)，第一感覺就是今非昔比，徹底變樣了。
　　
　　四、牢記宗旨，全心全意為居民群眾辦好事，辦實事
　　
　　管委會全體成員始終堅持以人為本，心系居民，認真負責，細心做好日常管理工作，僅在上年度我們所做的工作是：
　　
　　在改變環(huán)境面貌方面，結(jié)合經(jīng)濟適用房建設(shè)，我們所做的主要工作有：
　　
　　1、北院院區(qū)進行了整體硬化；修通了通往豫港大道的排污水渠道，接通了由自來水公司直接供應的供水管道；安裝了路燈，使全部院區(qū)實現(xiàn)了亮化；對所有門洞配備了垃圾箱，使垃圾得到了有效處理。
　　
　　2、南院對三、四號樓院進行了硬化；對原亂圍亂種進行了治理；原危房拆除后進行了整體平整。
　　
　　3、根據(jù)上級要求，投資萬余元對轄區(qū)兩院安裝了監(jiān)控設(shè)施。為居民居住增強了安全感。
　　
　　在物業(yè)管理方面，我們向標準化管理邁進，按照管理標準落實具體工作。
　　
　　1、對各戶的水表、電表進行了全部校對，如不符合標準的全部換新。確保居民用水用電準確計量。
　　
　　2、對無塔供水器進行了修補和供水管道的整體檢修。保證了居民生活用水正常供應。
　　
　　3、利用季節(jié)換季的有效時機組織義務(wù)勞動，動員小區(qū)工作人員和居民群眾一道，清除院區(qū)雜草，清除垃圾死角。保持文明衛(wèi)生面貌。
　　
　　4、整修院區(qū)圍墻，制訂統(tǒng)一高度和結(jié)頂標準，使參差不齊的圍墻得到了徹底返修，整體面貌煥然一新。
　　
　　在處理居民福利事業(yè)方面，我們在政府主管部門的幫助下和社會各界的大力支持下，盡心盡力為居民群眾辦實事。
　　
　　1、認真搞好年審工作。為離退人員和“4050”人員、零就業(yè)家庭再就業(yè)、低收入保證家庭、廉租房補貼家庭、享受遺屬定補人員等按照政策精神，精心組織，進行了年審登記。
　　
　　2、根據(jù)勞動保護政策為17名到齡職工辦理了退休手續(xù)，為18名工傷人員建立了個人檔案。
　　
　　3、對城鎮(zhèn)低保家庭進行了動態(tài)管理，根據(jù)實際情況和家庭收入變化，為26戶困難居民辦理了低保手續(xù)。動員部分經(jīng)濟條件好轉(zhuǎn)家庭自動退保。
　　
　　4、按照上級精神認真做好困難救助工作和老干部、重病號、特困戶的走訪慰問工作，使送溫暖活動深入居民家庭。
　　
　　同時，對征兵、子女入戶、上學、就業(yè)等具體事項做到了隨到隨辦，保證居民滿意。整體工作有聲有色、有條有理。居民群眾反映良好。
　　
　　總之，****小區(qū)始終把居民的滿意度作為工作的出發(fā)點和落腳點。積極構(gòu)筑文明和諧小區(qū)，做到了工作有章程，辦事有條例。形成了秩序井然，居民安居樂業(yè)，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的新局面。居民群眾普遍反映“有了小區(qū)我們就有了依靠，到了小區(qū)我們就真正到了家�！�
　　
　　二O一一年一月八日