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公司創(chuàng)先爭優(yōu)材料

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公司創(chuàng)先爭優(yōu)推薦材料

  公司創(chuàng)先爭優(yōu)推薦材料
  
  開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,水電中心黨工委按照公司黨委的要求,結(jié)合水電中心實際,堅持“六個結(jié)合”和“走前頭、作表率、服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”爭創(chuàng)活動目標。努力實踐,以扎實的工作作風(fēng),創(chuàng)造和諧的工作、生產(chǎn)環(huán)境,思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同頻共振”、求真務(wù)實,創(chuàng)先爭優(yōu)活動健康發(fā)展。
  
  一、創(chuàng)先爭優(yōu)與安全施工相結(jié)合
  
  安全是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。針對安全管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,水電中心黨工委堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)與安全生產(chǎn)管理緊密結(jié)合,從四方面著手,確保安全生產(chǎn)取得實效。一是強化安全教育,通過內(nèi)部辦班、委外培訓(xùn)等方式,加大對干部和員工的安全教育力度,增強安全意識,使干部和員工認清自己肩負的安全責(zé)任,自覺遵守安全操作規(guī)程,達到“強意識、知責(zé)任、提技能”的目的。二是制訂電力施工工藝流程,用電力施工工藝流程規(guī)范電力施工,確保水電施工標準、有序進行,提升電力施工水平。三是積極推進施工現(xiàn)場標準化建設(shè),保障工程項目供、管電正常有序施工。四是加強電力施工現(xiàn)場監(jiān)督。針對電力施工特點,為確保安全施工,對電力施工現(xiàn)場的施工采取領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場,技術(shù)人員守現(xiàn)場,崗位施工人員定現(xiàn)場。
  
  創(chuàng)先爭優(yōu)活動與安全生產(chǎn)管理緊密結(jié)合取得了實效,在公司九江生活區(qū)高壓架空線路改造主架空線路施工過程中對每個區(qū)域、每根桿位定人、定職責(zé),并嚴格落實每個環(huán)節(jié)的安全責(zé)任。由于措施有力,線路改造施工安全順利完成。三月至五月黃岡地區(qū)連遭暴雨襲擊,雨水頻繁且雨量大,黃岡項目分部負責(zé)人經(jīng)理助理王木水同志提前查天氣預(yù)報,應(yīng)對不良天氣。每次暴雨來臨前認真檢查配電設(shè)備防雨情況,在配電設(shè)備四周挖溝排積水,確保了黃岡大橋項目施工用電安全。
  
  二、創(chuàng)先爭優(yōu)與項目施工相結(jié)合
  
  開展創(chuàng)先爭優(yōu)的最終目標是推動企業(yè)平穩(wěn)有效可持續(xù)發(fā)展。因此,水電中心黨工委把開展創(chuàng)先爭優(yōu)與水電中心的項目施工緊密結(jié)合。
  
  三月份,為落實兩會提出的 “努力為職工辦實事,辦好事”的精神,公司把九江生活區(qū)高壓供電線路改造項目交給了水電中心。生活區(qū)高壓線路改造不是一項大工程,但水電中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排指揮施工經(jīng)驗豐富的副經(jīng)理李誠全面負責(zé)本次高壓線路改造工程。線路改造初期天氣反復(fù)無常時而陰雨綿綿時而大雨滂沱,氣溫徘徊在攝氏7度左右。再加上生活區(qū)高壓線路通道走向復(fù)雜、途中樹木較多,這些都給線路改造工程帶來了困難,水電中心員工在施工過程中克服天氣、施工地理條件的不利因素,抓緊施工。小雨不停,大雨準備,碰上好天全力大干,3月31日一天就完成了曹家山主架空線路,共敷設(shè)YJV22-10-3×95178;高壓電纜150m、完成JKLY-10-50型10KV鋁芯高壓絕緣架空線1090延長米以及設(shè)備更換。
  
  不僅九江生活區(qū)高壓線技改項目如此,水電中心外面的工地同樣表現(xiàn)不凡。滬昆項目分部在共產(chǎn)黨員、副經(jīng)理李連全同志帶領(lǐng)下,圍繞湖南段的控制性工程湘江大橋的建設(shè),和工區(qū)提出的“大干一百天,與洪水賽跑”工期目標,“不以利小而不為”,加強現(xiàn)場臨時用電管理,做好項目供、管電延伸服務(wù)。3月12日,為了配合黃岡橋項目部橋面公路施工,黨員、經(jīng)理助理王木水帶領(lǐng)一名員工和幾個協(xié)力隊伍職工,克服人力、物力、天氣等困難,僅用一天時間安全優(yōu)質(zhì)的完成了黃岡岸N3號墩到N10號墩的高低壓架空線改造項目。
  
  三、創(chuàng)先爭優(yōu)與改變機關(guān)工作作風(fēng)相結(jié)合
  
  機關(guān)是本單位的指揮中杻,機關(guān)建設(shè)效果如何,直接影響本單位經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量和年度目標的實現(xiàn)。因此,水電中心黨工委把改變機關(guān)作風(fēng)建設(shè)做為年內(nèi)的重頭戲。新春伊始,黨工委對機關(guān)全體黨員和干部提出了以下工作要求: 1、提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,積極應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)的暫時困難;2、加強水電施工基礎(chǔ)管理,促進施工作業(yè)規(guī)范化、標準化;樹立“簡單事重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事用心做,你就是贏家”的理念。3、苦練內(nèi)功,提高員工素質(zhì);4、加強作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和辦公效率;5、完善制度建設(shè),提高執(zhí)行力。
  
  圍繞“練內(nèi)功、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管控、爭效益”,在機關(guān)開展一、二、三、四系列工作。主要內(nèi)容為:開展一項活動,在全體黨員和干部中開展“企業(yè)面臨困難,我如何奮發(fā)有為”的大討論活動。做好兩項工作:1、按公司黨委要求,加強機關(guān)黨的建設(shè),擬在機關(guān)黨支部開展創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、提素質(zhì)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動。2、繼續(xù)以專人專班抓緊辦理電力資質(zhì)申報。落實三件事:完善各項管理流程;開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)競賽活動,通過競賽提高機關(guān)管理人員素質(zhì)、工作水平;加強機關(guān)效能管理,提高工作效率。開好四個會:“工程技術(shù)部專題會”; “財務(wù)管理專題會”; “綜合辦公室工作專題會”; “分部負責(zé)人項目管理專題會”。通過四個對口專題會,加強職能管理;強化崗位管理職責(zé),強化執(zhí)行力,落實管理職能提升服務(wù)質(zhì)量。
  
  一、二、三、四系列工作不僅提升了機關(guān)的工作效率而且促進了水電中心機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。3月14日九江生活區(qū)高壓線路改造敷設(shè)電纜的施工過程中,當(dāng)聽說現(xiàn)場勞動力不夠,機關(guān)黨支部書記、副經(jīng)理張秀湘同志立即帶領(lǐng)機關(guān)的女同胞趕到了現(xiàn)場,承擔(dān)放電纜的作業(yè),平時在辦公室文文靜靜的女將們,拉放電纜虎氣生生,一點不差于男同胞,過往的家屬贊道水電中心的女將真行,“巾國不讓須眉”。
  
  四、創(chuàng)先爭優(yōu)與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合
  
  在創(chuàng)先爭優(yōu)加強機關(guān)黨的建設(shè)活動中,始終把服務(wù)職工構(gòu)建和諧企業(yè)貫穿于活動的全程,關(guān)心職工的生活,加強宣傳和思想工作展現(xiàn)“心齊、氣順、勁足”的精神風(fēng)貌。
  
  歸納起來主要體現(xiàn)在:其一、抓好形勢教育,消除職工困惑,堅定信心,共克時艱。其二:充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,通過開展“生產(chǎn)先鋒、水電旗幟”主題活動,帶領(lǐng)職工優(yōu)質(zhì)完成去年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。其三:認真開展黨員施工安全屏障活動,確保水電中心施工供、管電連續(xù)三年無事故。其四:向患重癥職工獻愛心,為職工排憂解難做實事。其五:夯實基礎(chǔ)強管理,中心管理工作更上一層樓。
  
  元月十二日,一封“積一小善而成大德,期待您的援手”為患重癥職工治病募捐的倡議書張貼在水電中心辦公樓、生產(chǎn)車間的公告欄上和水電中心的郵箱里。募捐對象是水電中心的一名員工患了重癥,他是一名普通工人,女兒正在大連理工上大學(xué),經(jīng)濟不寬余,醫(yī)院的治療費用不堪重負。面對職工家庭突發(fā)的天災(zāi),黨工委在安慰、探望、上報、給予力所能及解決的同時迅速組織募捐活動以解患病職工家庭的燃眉之急。消息很快傳遍了水電中心,患病職工的病情牽動著水電中心員工的心,大家紛紛伸出關(guān)心、關(guān)愛之手迅速參與到募捐活動中,都想在這個寒冷的冬季里,給患病職工送上一份溫暖。募捐活動共籌計善款13150元全部交到患病職工的手中。
  
  “把募捐活動作為本次黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動為職工群眾做實事、做好事、解難事的一次具體體現(xiàn)”。黨工委書記田炳生同志在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)評議會上如是說。“真誠對待每一人,創(chuàng)造和諧美環(huán)境”,黨工委副書記經(jīng)理楊駿在職工大會上如是說。“盡管一萬多元對員工的治療依然是杯水車薪,可它是寒冬里的火花曖人心”,水電中心員工如是說。
  
  五、創(chuàng)先爭優(yōu)與創(chuàng)建和諧團隊相結(jié)合
  
  施工現(xiàn)場是陣地,如何把陣地守好、建好,考驗著領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理能力,也體現(xiàn)著班子成員和機關(guān)黨員干部個人責(zé)任。水電中心現(xiàn)有黨員17人(其中預(yù)備黨員1人),要求入黨的積極份子7人,他(她)們都以黨工委提出的“五比五創(chuàng)”為載體在自己的崗位勤奮工作。
  
  全員爭優(yōu)活動中員工表現(xiàn)不俗。在這次生活區(qū)高壓線路改造過程中,團結(jié)和諧激發(fā)的工作熱情是團隊精神的一次集中表現(xiàn)。在主架空線路施工過程中書記田炳生、經(jīng)理楊駿、總工程師蔡厚明帶領(lǐng)員工奮戰(zhàn)在現(xiàn)場一線,扛電纜、拉電纜、緊螺栓有什么干什么。領(lǐng)導(dǎo)的表率作用振奮了員工的工作熱情,員工的工作熱情感染了在一旁施工的供電局職工,當(dāng)他們得知在場施工的員工全部是五公司員工還有科級干部時,不由得贊嘆到:“我們供電局施工這些扛電纜拉電纜的輔工活全部由民工做,你們大橋五處的職工就是不一樣!
  
  滴水匯成江河。黨員、工程技術(shù)部長龍焱中同志,從生活區(qū)高壓線路改造開始至今他以深厚的技術(shù)理論知識,規(guī)范的施工工藝標準,豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,全心投入施工。愛人長年身體不好,其間他愛人多次犯病,他把愛人送到醫(yī)院后立即趕到施工現(xiàn)場。通過這次線路技改,干部職工看到了龍焱中同志踏實工作作風(fēng),體會到了嚴謹、規(guī)范的技術(shù)標準。電工葉志洪同志在線路改造施工過程中以過硬的技術(shù),敢打硬仗的頑強工作作風(fēng)在線路改造過程充當(dāng)了排頭兵,上電桿活都是他打先鋒。辦公室干事程明紅是一個剛參加工作不久的年青人,也是一個要求入黨的積極份子。她憑著勤奮好學(xué)的精神,不僅把本職工作干的規(guī)范、標準、有序,而且把青年團工作做的有聲有色,同時在較短的時間內(nèi)成為宣傳報道的骨干,她的表現(xiàn)得到了員工的一致稱贊。
  
  六、創(chuàng)先爭優(yōu)與黨的建設(shè)相結(jié)合
  
  水電中心黨工委結(jié)合本單位實際,按公司黨委要求堅持把加強和改進黨建工作融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中,切實推動黨建工作上臺階。
  
  強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按公司黨委要求,今年的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會從2011年11月下旬就開始認真準備。由于這次民主生活會準備充分,即有形式又有內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子成員間達到了相互溝通、增強團結(jié)、尋找差距、明確方向、推動工作的預(yù)期目標,是幾年來開的最成功的一次。進入2012年水電中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺做到思想作風(fēng)端正、工作作風(fēng)扎實、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)民主、生活作風(fēng)嚴謹,各司其職,各盡所能,相互合作,突出重點,加大思想工作力度,充分發(fā)揮整體功能,體現(xiàn)了班子集體戰(zhàn)斗力,切實營造了良好的氛圍。
  
  嚴格按照公司黨委提出的創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求和步驟安排,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)三階段工作,制定了《關(guān)于認真貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動第三階段工作進一步加強黨的建設(shè)活動實施方案》。為了認真貫徹落實公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動部署,激勵干部、員工統(tǒng)一思想,扎實工作,安全優(yōu)質(zhì)的完成2012年年度經(jīng)營目標,開展了“五比五創(chuàng)”立功競賽活動,一季度一名黨員和一名員工被評為“五比五創(chuàng)”活動先進個人。
  
  夯實黨建基礎(chǔ)工作,推動黨建工作規(guī)范化、標準化。按照公司黨委關(guān)于“基層組織建設(shè)年”活動的要求,水電中心黨工委結(jié)合自身情況制定了黨建工作基本制度,從“中心組學(xué)習(xí)管理辦法”、“三會一課”、“民主生活會”全面對黨的組織建設(shè)活動內(nèi)容進行了明確規(guī)定。
  
  水電中心2012年的工作目標是:發(fā)揮優(yōu)勢、理清思路、經(jīng)營與管理并重,增強四種意識,提高五種能力,實現(xiàn)四個目標,抓好一個載體,服務(wù)水平和質(zhì)量更上一層樓。水電中心黨工委全體成員正帶領(lǐng)全體黨員、職工一步一個腳印踏踏實實的朝著即定工作目標努力前行。

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