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黨群工作部先進(jìn)個(gè)人事跡材料:扎根礦山 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

時(shí)間:2022-08-16 04:17:59 事跡材料 我要投稿
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黨群工作部先進(jìn)個(gè)人事跡材料:扎根礦山 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

扎根礦山 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 ----記寧煤集團(tuán)羊場灣二礦黨群工作部副部長馬志國     在寧東能源重化工基地建設(shè)的頭號重點(diǎn)工程----羊場灣煤礦開發(fā)建設(shè)的熱潮中,涌現(xiàn)出了許多年輕有為的中層管理帶頭人,他們工作上善于創(chuàng)新,技術(shù)上勇于鉆研,安全上嚴(yán)細(xì)把關(guān),使礦井取得了生產(chǎn)建設(shè)雙豐收的喜人成績。羊場灣二礦黨群工作部副部長馬志國就是他們中的一顆新星。 現(xiàn)年34歲的馬志國,1988年參加工作,先后任組宣科干事、調(diào)度室副主任、銷售公司黨支部書記、采煤一隊(duì)黨支部書記、礦黨群工作部副部長,在此期間,他始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則、愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和員工中贏譽(yù)。                                                                                                                                                                                                  用熱情對待事業(yè),以激情促進(jìn)工作            2003年,針對采煤一隊(duì)短期合同工多,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對這一特殊的隊(duì)伍,他同采煤一隊(duì)一班人一道,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針,踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓,按照“先鞏固、再起步、后提速”的工作思路,注重隊(duì)文化建設(shè)和安全文化建設(shè)。以黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)為突破口,突出“三觀”、“三德”“三主義”、“三基”、“四信”、“五種精神”以及廉潔自律意識等教育,突出員工的安全意識、安全認(rèn)知能力、規(guī)范操作等教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng)制度建設(shè),狠反“三違”。從細(xì)微處入手,把握職工思想動態(tài),以人為本,質(zhì)量為基,日清日安,日學(xué)日高,形成了“學(xué)習(xí)教育懂安全,提高素質(zhì)為安全,情感溝通促安全,心平氣和保安全”的安全人文環(huán)境氛圍。特別是在寧煤集團(tuán)公司“北部挖潛,南部發(fā)展”戰(zhàn)略的大背景下,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,不斷提升員工的學(xué)習(xí)力,提升干部的創(chuàng)新管理能力,聚精會神抓工作,一心一意謀發(fā)展,在“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的愿景目標(biāo)中,求真務(wù)實(shí),大膽探索,創(chuàng)新管理,從實(shí)踐中逐步提煉出了適應(yīng)采煤一隊(duì)的管理特色,以知識管理、情景管理、柔性管理、數(shù)字目標(biāo)管理,即“四條線”管理為新的管理模式,取得了良好的效果。 2004年2月,因工作需要,馬志國從采煤一隊(duì)調(diào)入機(jī)關(guān)黨群工作部,三個(gè)多月以來,圍繞礦確定的“吃飯靠生產(chǎn)、發(fā)展靠建設(shè)”的工作思路,在主管宣傳、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)工作等方面,做了大量卓有工作。隨同靈新礦企業(yè)文化考察團(tuán),赴山西陽泉煤業(yè)集團(tuán)下屬的新景煤礦、華越公司、第三熱電廠進(jìn)行了企業(yè)文化建塑經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)考察,會礦后撰寫了《關(guān)于山西陽泉煤業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告》,為羊場灣煤礦建塑企業(yè)文化起到了很好的指導(dǎo)作用。隨后按照羊場灣煤礦企業(yè)文化建設(shè)工作的整體安排,編寫出臺了《羊場灣煤礦2004~2007年企業(yè)文化規(guī)劃》、《羊場灣二礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》;編寫出臺了《羊場灣二礦開展“學(xué)習(xí)型班組”活動實(shí)施辦法》,并以運(yùn)輸隊(duì)為試點(diǎn),全面推行OERM全方位精細(xì)管理和6s基本行為規(guī)范,以及常用文明用語8類30句;編寫了《羊場灣煤礦企業(yè)文化手冊》,從企業(yè)簡介、理念文化篇、管理文化篇、行為文化篇、精神文化篇等方面,明確提出了新時(shí)期羊場灣煤礦的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化;編寫了“羊場灣二礦職工家屬一日常規(guī)歌”、“十要十不準(zhǔn)”行為規(guī)范,并制作成燈箱,公布于眾;積極參加對羊場灣煤礦地面安全文明施工的檢查和整治工作;積極參與我礦家屬區(qū)實(shí)施硬化、美化、亮化工程,編寫了羊場灣煤礦地面安全文明施工考核辦法、羊場灣煤礦文化活動中心墻面裝飾方案、家屬區(qū) “勞模燈箱”、企業(yè)文化管理理念燈箱、羊場灣二礦四級安全展覽室設(shè)計(jì)方案;羊場灣二礦井下+1256M水平回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、+1213水平石門繞道、Y262集中運(yùn)輸巷文化長廊設(shè)置方案;羊場灣二礦井口安全文化長廊設(shè)置等10多個(gè)方案共5萬多字,這些辦法、方案的出臺和實(shí)施,在一定程度上,提升了企業(yè)形象、改善了員工業(yè)余文化生活水平和提高了員工素質(zhì),也使廣大干部職工的思想觀念、行為舉止有了明顯改善,員工精神面貌大為改觀,企業(yè)核心競爭力得到提升。 根據(jù)不同時(shí)期的宣傳工作要點(diǎn),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,唱響主旋律,打好主動仗。 依據(jù)全國、集團(tuán)公司的形勢,結(jié)合羊場灣煤礦安全、生產(chǎn)、建設(shè)等工作實(shí)際,馬志國每季度都精心安排職工政治理論學(xué)習(xí)要點(diǎn),下發(fā)理論教育安排表,每月精心制定礦黨委中心組學(xué)習(xí)安排和黨校、夜校學(xué)習(xí)內(nèi)容安排,為礦的改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,提高宣傳報(bào)道能力,增強(qiáng)宣傳效果,積極營造和諧、團(tuán)結(jié)、健康向上的輿論氛圍,擴(kuò)大思想政治工作的影響力。從加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)入手,固定為通訊員們分發(fā)報(bào)紙、雜志,注意扶持新手,鼓勵(lì)寫稿,積極為通訊員創(chuàng)造發(fā)稿機(jī)會,充分發(fā)揮傳幫帶作用。同時(shí)他嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持通訊報(bào)道考核制度,堅(jiān)持每季度制定宣傳報(bào)道要點(diǎn),每月制作一部反映礦安全、生產(chǎn)、建設(shè)、“三個(gè)文明”建設(shè)情況的專題片,堅(jiān)持每月編寫一期《羊場灣二礦黨群工作通訊》分發(fā)到基層區(qū)隊(duì)及部室,每月更換一次宣傳欄,結(jié)合“安全季”、“職業(yè)技能競賽”、“全國安全宣傳月”活動,充分利用報(bào)紙、電視、櫥窗、自辦刊物、刷寫標(biāo)語、張貼安全彩畫等形式,宣傳安全活動中所采取的好辦法,宣傳領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)品質(zhì),宣傳在一線安全生產(chǎn)中日夜奮戰(zhàn)、愛崗敬業(yè)的好員工和典型人物,引導(dǎo)全礦員工正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福、安全與發(fā)展的關(guān)系,營造人人抓安全,人人管安全,人人保安全的良好氛圍。圍繞“明確工作目標(biāo),理清工作思路,落實(shí)管理責(zé)任,理順工作關(guān)系,改進(jìn)工作作風(fēng)”為主題,先后對礦召開的五個(gè)座談會,加大宣傳力度,通過聲勢浩大的輿論導(dǎo)向,統(tǒng)一思想,振奮精神,凝聚人心,鼓足了全礦干部職工實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)“雙贏”的信心和干勁;圍繞“三·八”婦女節(jié),重點(diǎn)宣傳了巾幗不讓須眉和文明家庭先進(jìn)典型事跡;圍繞“五四”青年節(jié),重點(diǎn)宣傳了模范先進(jìn)人物的典型事跡。同時(shí)對思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主法制建設(shè)和社會治安綜合治理及礦開展的崗位練兵、技術(shù)比武、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動的宣傳,有效的開展了宣傳工作。一年來,共舉辦宣傳欄11起,向集團(tuán)公司內(nèi)外新聞單位供稿341篇,被《寧夏能源報(bào)》、《安全為天》、《寧煤人》采用135篇,拍攝反映我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設(shè)、企業(yè)文化和支部建設(shè)風(fēng)采的新聞報(bào)道及電視專題片64部。 圍繞中心,適應(yīng)新形勢,積極有效開展思想政治工作。結(jié)合礦生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際,馬志國把“吃飯靠生產(chǎn),發(fā)展靠建設(shè)”的工作思路、提高經(jīng)營效益和確保安全生產(chǎn)作為思想政治工作研究的重點(diǎn)來抓,充分發(fā)揮宣傳部門的職能作用,利用宣傳欄這一有力宣傳“舞臺”,給職工講形勢、講任務(wù)、講改革,引導(dǎo)職工解放思想,更新觀念,使職工由存在疑慮到理解、支持和參與改革。不斷拓寬領(lǐng)域,豐富內(nèi)容,多辦實(shí)事,深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動。嚴(yán)格制度,認(rèn)真堅(jiān)持并主動參加“文明區(qū)隊(duì)”、“文明部室”的檢查驗(yàn)收工作,依據(jù)考核細(xì)則,按照公平、公正、公開的原則,一絲不茍,求真務(wù)實(shí)對待考核,每月及時(shí)將考核情況以黨群工作部自辦的《羊場灣二礦黨群工作通訊》刊物的形式反饋到基層,把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合落實(shí)到了基層。以道德建設(shè)為突破口,著眼于移風(fēng)易俗,旨在提升員工生活品位,編寫出臺了《羊場灣煤礦社區(qū)安全文明手冊》,涵蓋了9個(gè)方面的內(nèi)容,豐富了精神文明創(chuàng)建的內(nèi)涵。以創(chuàng)建區(qū)級文明單位為目標(biāo),有效實(shí)施文明細(xì)胞創(chuàng)建工程,突出“六好區(qū)隊(duì)”、“五好班組”、“四有職工”建設(shè),按照“鞏固、提高、輻射、延伸、發(fā)展”的思路和要求,把“文明窗口”、“青年文明號”創(chuàng)建活動扎實(shí)向一線延伸,增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的實(shí)際效果。在家屬區(qū),以開展 “講文明、樹新風(fēng)、愛我家園、愛我礦山”為主題的安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動入手,引導(dǎo)職工群眾學(xué)習(xí)科學(xué)知識,樹立科學(xué)精神,割除陋習(xí),抵制迷信愚昧,養(yǎng)成健康文明的生活方式,消除和抵制不良生活習(xí)慣的影響和滲透,在一定程度上維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。               沒有毫言狀語,沒有驚人之舉。憑著一身正氣,任勞任怨,勤奮敬業(yè)的精神,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識、贏得了員工的心。他連續(xù)8年獲得 “雙文明先進(jìn)個(gè)人”,多次獲得原靈州集團(tuán)公司、建井工程處“先進(jìn)工作者”。用自已實(shí)際工作譜寫了一曲奉獻(xiàn)者之歌。    

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