企業(yè)培訓心得體會
從某件事情上得到收獲以后，可以將其記錄在心得體會中，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)培訓心得體會，希望對大家有所幫助。
企業(yè)培訓心得體會1
在當今這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時代，企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展離不開每一位員工的共同努力。而在這其中，安全始終是我們不可忽視的重要環(huán)節(jié)。近期，我有幸參加了公司組織的安全培訓，這不僅是對我個人安全意識的一次提升，更是對我職業(yè)生涯的一次重要啟發(fā)。
培訓開始前，我原以為這只是一次例行公事，但隨著講師深入淺出的講解，我逐漸意識到安全的重要性遠超我的想象。講師從安全意識的培養(yǎng)、安全規(guī)章制度的制定與執(zhí)行、安全事故的預防與處理等多個方面進行了詳細闡述。每一個案例、每一個數(shù)據(jù)都深深地觸動了我，讓我認識到安全不僅關乎企業(yè)的生死存亡，更關乎每一位員工的生命財產安全。
在學習過程中，我深感自己在安全方面的知識儲備還遠遠不夠。尤其是在安全事故的預防與處理方面，我之前幾乎是一片空白。通過培訓，我逐漸明白了如何在實際工作中預防安全事故的發(fā)生，如何在事故發(fā)生時冷靜應對，以及如何較大程度地減少事故帶來的損失。
同時，我也深刻體會到了團隊協(xié)作在安全工作中的重要性。安全不是某一個人的事，而是整個團隊、整個企業(yè)共同的責任。只有當每個人都將安全放在心中，都能自覺遵守安全規(guī)章制度，才能確保企業(yè)的安全生產。
此外，培訓中講師還強調了持續(xù)學習的重要性。安全知識不是一成不變的，隨著科技的發(fā)展和生產工藝的進步，新的安全隱患和挑戰(zhàn)也會不斷出現(xiàn)。因此，我們必須時刻保持警惕，不斷學習新的`安全知識和技能，以應對不斷變化的安全形勢。
這次培訓讓我深刻認識到，安全不僅是一種責任，更是一種態(tài)度。在未來的工作中，我將時刻將安全放在心中，自覺遵守安全規(guī)章制度，不斷提高自己的安全意識和技能。同時，我也將積極向身邊的同事宣傳安全知識，讓更多的人認識到安全的重要性，共同為企業(yè)的安全生產貢獻力量。
總之，這次企業(yè)安全培訓讓我受益匪淺。它不僅提高了我的安全意識和技能，更讓我明白了安全在企業(yè)發(fā)展中的重要性。我相信，在未來的工作中，我將更加珍惜這次培訓的機會，將所學的知識和技能運用到實際工作中，為企業(yè)的安全生產貢獻自己的一份力量。同時，我也期待公司能夠繼續(xù)組織更多這樣的培訓活動，讓更多的員工受益，共同推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)培訓心得體會2
近年來，隨著信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)微信平臺逐漸成為企業(yè)管理和溝通的重要工具。為了更好地利用企業(yè)微信平臺，提高員工的工作效率和溝通效果，我參加了一次企業(yè)微信平臺的培訓。在培訓中，我深刻體會到了企業(yè)微信的優(yōu)勢和功能，也領悟到了有效運用企業(yè)微信平臺的重要性。以下是我在培訓中的心得體會。
首先，企業(yè)微信平臺提供了極大的便捷性和高效性。與傳統(tǒng)的溝通方式相比，企業(yè)微信提供了多種信息傳遞的方式，如文字、圖片、語音、視頻等。在日常工作中，我們可以通過企業(yè)微信平臺即時發(fā)送和接收信息，避免了傳統(tǒng)溝通方式中的時間延遲和信息傳遞不準確的問題。此外，企業(yè)微信平臺還支持多人群聊、文件共享、在線會議等功能，方便了團隊的溝通和協(xié)作。在培訓中，我們通過實際操作體驗到了企業(yè)微信平臺的便捷和高效，這給我們的工作帶來了極大的方便和提升。
其次，企業(yè)微信平臺提供了良好的安全性和保密性。在企業(yè)的日常溝通和工作中，特別是涉及到機密信息的傳遞，安全性和保密性是至關重要的。企業(yè)微信平臺通過多種加密技術，保證了信息傳遞的安全性。在培訓中，我們了解到企業(yè)微信平臺具有防泄密功能，可以對敏感信息進行保護。此外，企業(yè)微信平臺還可以設置權限，限制不同身份的員工對信息的訪問和操作，確保了信息的保密性。這讓我們更加放心地在企業(yè)微信平臺上進行溝通和工作。
再次，企業(yè)微信平臺提供了個性化的定制功能。每個企業(yè)都有自己的特殊需求和工作流程，企業(yè)微信平臺提供了靈活的定制功能，滿足了企業(yè)個性化的要求。在培訓中，我們學習到了如何根據(jù)企業(yè)的需求定制企業(yè)微信平臺的功能和界面。通過設置權限、添加自定義應用等操作，我們可以根據(jù)企業(yè)內部的組織結構和工作流程，定制出適合自己企業(yè)的企業(yè)微信平臺。這為我們的工作提供了更加便利和高效的工具。
此外，企業(yè)微信平臺還提供了豐富的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計功能。在企業(yè)的管理中，了解員工的'工作情況和工作效率是非常重要的。企業(yè)微信平臺通過統(tǒng)計和分析用戶的使用行為和數(shù)據(jù)，向企業(yè)提供了有價值的數(shù)據(jù)支持。在培訓中，我們學習到了如何利用企業(yè)微信平臺的數(shù)據(jù)分析工具，對團隊成員的工作情況進行監(jiān)控和評估。這讓企業(yè)管理者可以更好地了解員工的工作狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整，提高團隊的整體工作效率。
綜上所述，通過企業(yè)微信平臺的培訓，我深刻體會到了企業(yè)微信的優(yōu)勢和功能，并認識到了企業(yè)微信平臺在工作中的重要性。它提供了便捷的溝通和高效的協(xié)作；保證了信息的安全和保密；提供了個性化的定制；并通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計幫助企業(yè)管理和決策。我相信，在今后的工作中，有效運用企業(yè)微信平臺將為我們帶來更大的便利和效益。
企業(yè)培訓心得體會3
企業(yè)文化對于企業(yè)大部分人來講一個比較生澀的概念，對于我本人來講也比較模糊。7月3日，通過聽董權教授的《企業(yè)文化建設》課程之后受益匪淺，有一種豁然開朗的感覺，對今后的工作方向也有了清楚的定位。
其實，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化已經被越來越多的企業(yè)看作為核心競爭力的重要組成部分，甚至國內一本權威的商業(yè)雜志在談及管理時也曾提及：三流的企業(yè)靠經驗，二流的企業(yè)靠管理，一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建設，現(xiàn)在已經被眾多企業(yè)提及到一個新的高度，也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認可，并逐步開始投入實踐中，讓企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展起一定的推動作用。
既然談到企業(yè)文化，什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道，我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化，一般指企業(yè)中長期形成的共同目標、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設的反映。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。這是書上給的一個明晰的解釋，那如何讓企業(yè)文化落地，發(fā)揮實際效用呢?通過學習之后，本人認為可以從以下幾點開始做起：
一、打好企業(yè)文化落地的基礎
首先要從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)廣泛宣傳，提高員工對企業(yè)文化的關注度。通過企業(yè)內刊、報刊欄、員工手冊、講座等形式，進一步推動企業(yè)文化的落地，并進行廣泛、全面、深入的宣傳。
其次加大宣傳和學習力度，提高企業(yè)員工的認同感，從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎。可以通過專題講座，集中學習，集中分享心得，讓員工通過對企業(yè)CIS的了解和認識，在一定程度上認同企業(yè)文化建設的深遠意義。
二、找準企業(yè)文化落地的切入點
首先要從員工的觀念上入手，從細節(jié)上入手，強化員工的品質。例如：我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時間、日常習慣等等方面著手，一點一點的去改變員工的陋習和習慣，教育員工樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀，進一步克服每一個缺點。
其次抓住企業(yè)內部的典型事件、突出事件大做文章。例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎金的時候，都是各部門主管代領。而在學習課程之后，我們在給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金的時候會集中所有員工，舉辦優(yōu)秀員工頒獎儀式，加大宣傳擴大整個事件的影響力，在一定程度上樹立了典型，也影響了很大一部分員工。
三、領導做好企業(yè)文化建設的表率
一個團隊的領導，對于一個團隊的影響是至關重要的。領導人重視什么，部屬就會注意什么;領導喜歡用什么樣的人，企業(yè)就會展現(xiàn)出什么樣的做事風格。當然，在企業(yè)文化建設一定要走在員工的前面，做好帶動作用，從而才有一定的說服力，才能讓員工效仿和學習，才能在一定程度促進整個集體的團結和穩(wěn)定。
四、企業(yè)文化推行須反復的教化
一個企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長時間的積累，才能逐漸形成習慣，而習慣的.形成須靠頻率的加速，以及日積月累。在一定時間更應該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關精神(如會議、培訓、橫幅標語、)，從根本上加強員工對企業(yè)精神的認知和執(zhí)行。
當然，有時候還要不間斷的灌輸，并在潛隱默化下去做相應的干擾，讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。
五、企業(yè)文化須融入相關的活動之中
要想更好的落實企業(yè)文化建設的須以人為本，為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境，才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關內容，并可以順利的執(zhí)行。例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會等，從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活，從而促進員工之間的團結和穩(wěn)定，使員工能更好的體會到企業(yè)帶來的溫暖，推動企業(yè)文化和諧發(fā)展。
六、共創(chuàng)雙贏，提升工作效率
對于任何一家企業(yè)來講，員工的穩(wěn)定性和工作積極性，才能從一定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對也要給員工一定合理的報酬，這樣才能進一步提升員工工作的積極性和主動性。除此之外，也能在一定程度上提高員工對于企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職率。與此同時，企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景，以及企業(yè)的發(fā)展目標，這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，與企業(yè)共同成長。例如，我們企業(yè)在基層管理人員招聘時會首先從普通員工中提拔，這樣會給更多有能力員工的一個機會，也會在一定程度上提升員工之間的競爭，給員工有一個發(fā)展的平臺，從而增強企業(yè)競爭的核心力量。
企業(yè)培訓心得體會4
首先感謝祥瑞集團公司領導王總助給了我這次學習的機會，讓我感受到了公司的溫暖和關懷，體會到了公司在助我成長，意識到了公司對我未來寄予的希望。
其次通過這次學習，讓我深深感受到要在公司生存，要讓公司盈利，我們肩上有多么重要的責任，我們現(xiàn)在做的遠遠不夠。聽完兩天課程，說實話心潮澎湃，想了過去，也想了現(xiàn)在，更想了未來，最后又回到了現(xiàn)在�，F(xiàn)在當務之急，在公司除了職責以外，要自愿擔負起別人不愿做的事，主動承擔責任，不要等到一切都完美了才去做。通過這次學習我給我自己有了更高定位，我來公司不是只做一個小小的`員工，而是有一天帶領員工一起為公司盈利，不能再偷懶，不能再受其他影響而放棄了。
落實到具體工作中，我認為我物業(yè)公司現(xiàn)在最關鍵有兩件大事要做：
1、上層領導應立即組織開展“關于各小區(qū)催收費工作”討論會，經會議討論研究制定統(tǒng)一可行方案立即執(zhí)行。
2、對于各小區(qū)拒交物業(yè)費頑固戶進行清理并研究決定取出一部分進行上訴。
我為什么提出這兩點呢，因為我們公司服務的目的就是為了盈利，盈了利，我公司現(xiàn)有問題就會迎刃而解，所以收費就成為我們工作的重中之重。為什么要對業(yè)主上訴呢，因為這么多年累積的問題沒有人過問，業(yè)主當然無所謂。自古“殺機給猴看”，所以我們要拿出公司的魄力給業(yè)主瞧瞧，讓業(yè)主感到現(xiàn)在不繳費有人管了，這樣對我公司非常有利。雖然這在以前工作中提過，但沒有實際行動，通過這次學習，我認識到以后公司對類似事情不要只說而沒有執(zhí)行的力度，光說不做只能讓公司失去僅有的市場，搶時間也是我公司盈利的一種手段。此過程中，肯定是有難度的，我建議我們團隊把學到的團隊精神拿出來為我們公司出力創(chuàng)效益。
與此同時，我們也要對現(xiàn)有工作有條不紊的開展，比如搞贈送小活動，對每月按時交納物業(yè)管理費的業(yè)主贈送小禮物，以小取大，這樣對部分業(yè)主會有一定的帶動作用，從而增加收費率。業(yè)主才是我們的財富，是我們的衣食父母。
總而言之，言而總之，這次學習非常觸動我工作的激情，行動起來吧！我們團隊都行動起來吧！為公司由虧為盈奮斗吧！這就是我學習的必然結果，我相信也是我公司領導想要的結果。
企業(yè)培訓心得體會5
今天我參加了公司組織的培訓課程，聽了老師激情生動的講解，內心深受震撼，對企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了更加深刻、更高層次的認識，結合8年來的工作實際，我深有感觸，體會總結如下：
一、商道即人道，學好經商要先學會做人。
世界觀決定方法論，對商道的認識，是一個企業(yè)、一個人對商業(yè)行為的根本看法，一個企業(yè)或個人持什么樣的商道觀念，也就決定了他在商場上的的商業(yè)行為。“商道即人道”是中國著名紅頂商人胡雪巖的經商之名言，是謂從商首先是人與人打交道，從商先做人，做人先講誠與信，講誠信才可以從商立事，所謂和氣生財、誠信經營既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一種信念，一種責任，互為因果。一個企業(yè)要在現(xiàn)如今激烈競爭的環(huán)境中得以長久的生存，必須要恪守商道，以人為本、誠信經商，做生意不僅僅是為了賺錢，更重要的是為了獲得人心，一個企業(yè)、一個商場能夠獲得大眾的認可，自然也不愁利潤，如此就良性循環(huán)，持續(xù)發(fā)展；如若一心只為賺錢，喪失人性、丟掉人心，最終是無錢可賺，無疾而終。
對于一個商場而言，面對硝煙彌漫的商戰(zhàn)場面，要想取得勝出，首先要做好商道，端正做生意的態(tài)度，以人為本、誠信為本、文明經商，以真誠的心態(tài)獲取人心，這樣才能夠得以生存。在商場內部管理中要以人為本，關心員工的生活和工作，在管理環(huán)節(jié)中處處體現(xiàn)企業(yè)對員工的關懷，發(fā)揮每一個人的力量，形成一個有凝聚力、向心力、自豪感的集體，共同的為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。在對外經商中，要誠信為本，以人為本，真正的將每一位顧客當做上帝，提高產品質量，提升服務態(tài)度和服務質量，獲取人心，從顧客的角度出發(fā)，為每個人服務以至滿意，讓商場的品牌深入人心，讓顧客信任商場、選擇商場、推薦商場，這樣不愁業(yè)務的增加，不愁利潤的增長。
二、品質即價值，抓住利潤先抓住品質。
商品的品質是指商品的內在素質和外在形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能，機械性能，化學成分和生物的物性等自然屬性，后者包括商品的外形，色澤，款式或者透明度等。提高商品的品質具有十分重要的意義，因為品質的.優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價值，它是決定商品使用效能和影響商品價格的重要因素，在當前國際競爭空前激烈的條件下許多國家都把提高商品的品質，力爭以質取勝，作為非價格競爭的一個主要組成部分，決定了生產者和商家在競爭中的地位，也是營銷的重要手段。
對于商業(yè)企業(yè)來說，我們關注的品質不僅僅是商品本身的質量，更多的是對服務質量、消費環(huán)境的要求，產品質量能夠帶來高價格，服務質量也能夠帶來高價格，有時甚至比產品本身更重要即。消費者都期望在消費過程中能得到熱情對待，期望任何地方都有令人舒適的消費環(huán)境。服務熱情，環(huán)境潔靜，誠信無欺，是消費過程中應盡的責任，同時也是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，只有不斷的提高商場的產品質量、服務質量才能夠將消費者留下，才能夠讓消費者再次光臨。商場在不斷提高服務品質的同時，還需要不斷的創(chuàng)新品牌，將現(xiàn)有品牌做大做強的同時，不斷的研究新問題，捕捉新趨勢，引進新產品，始終站在高品質、新品種的前沿，才能夠創(chuàng)造新的價值，才能夠提高利潤，才不會被市場所淘汰。
三、文化促發(fā)展，謀求發(fā)展先建設文化。
一個企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，一個企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動的總和。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力，企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。
增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題，企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來，企業(yè)的經營，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展，一個正氣的、團結的、向上的企業(yè)文化也是一個企業(yè)軟實力的代表，它能夠凝聚全體員工為了企業(yè)的發(fā)展，同生共死。所以一個企業(yè)要想長久的生存和發(fā)展，必須建設一個先進的、積極的企業(yè)文化。四、創(chuàng)新促管理，加強管理先注重創(chuàng)新
這里的創(chuàng)新指的不是產品創(chuàng)新，而是在管理中的理念創(chuàng)新，以新的管理理念來管理企業(yè)，提高管理水平，提高管理效率。任何組織的管理者都是充滿了責任和挑戰(zhàn)的經營群體，他們承上啟下、協(xié)調資源，為組織的長久發(fā)展而盡職盡責，管理者需要能準確的理解上層領導的計劃意圖，并運用各種素質確保下屬和自己共同完成任務的管理人員。作為管理者，既要嚴格貫徹組織高層的戰(zhàn)略意圖，又需要結合本部門具體狀況合理配置資源，充分調動下屬積極性，發(fā)揮團隊的合作能力與創(chuàng)造能力，堅定地執(zhí)行計劃，進行具體的操作運營。管理是一門藝術，要結合不同的管理對象，管理目標，采取不同的管理方式，而一個新的管理理念將會帶來不一樣的管理效果。
老師用水性來隱喻領導，是一種全新的管理理念，是新的管理方式的探索，是一種新的對生命意義的探索。將水性應用到管理中，就是要在管理中提升管理的領導彈性，幫助其創(chuàng)造出一個高效率的團隊。老子說“大道無形，大道似水”，懂得了水性，才能把握住為人處世的原則，作為一個領導者只有不斷的提高自身修養(yǎng)，從人性出發(fā)，因人而異的處理各項事務，但同時又帶領大家達到奮斗的目標，這就需要領導者要像水一樣靈活，無論高山還是平原都無法阻擋前進的進步。
通過學習，使我對企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了新的認識，在今后的工作中我要再接再厲，加強學習，將理論落實到實際工作中，不斷提高自己的認識水平和工作能力，為商場的發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)培訓心得體會6
隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)微信成為越來越多企業(yè)使用的溝通工具。為了更好地運用企業(yè)微信，我參加了一次企業(yè)微信應用培訓課程。通過這次培訓，我從不同的角度認識了企業(yè)微信，并獲取了一些寶貴的經驗和心得。以下是我對企業(yè)微信應用培訓的心得體會。
第一段：了解企業(yè)微信的優(yōu)勢與功能。
在培訓的第一部分，我們了解了企業(yè)微信的優(yōu)勢與核心功能。相比其他通信工具，企業(yè)微信具有嚴格的權限管理、多樣的消息發(fā)送方式、強大的組織架構和豐富的應用中心等優(yōu)勢。我們可以通過企業(yè)微信與同事、部門和上級進行快捷高效的溝通和協(xié)作。
第二段：學習企業(yè)微信的基本操作與技巧。
在培訓的第二部分，我們學習了企業(yè)微信的基本操作與技巧。企業(yè)微信擁有豐富的功能，例如：消息發(fā)送、群聊、組織架構、通訊錄、任務分配等等。我們學習了如何快速查找聯(lián)系人、創(chuàng)建群聊、發(fā)送消息、設置權限等操作。同時，我們還學習了如何使用企業(yè)微信的應用中心，以及如何根據(jù)自己的需要自定義應用。
在培訓的第三部分，我們掌握了企業(yè)微信的實際應用場景。企業(yè)微信可以應用在多個場景，例如：事務辦理、會議安排、團隊協(xié)作等。我們學習了如何在企業(yè)微信上進行請假申請、報銷申請、會議安排等操作，并且了解了如何利用企業(yè)微信快速組建團隊、協(xié)同工作、分享文件等。通過這些實際應用場景的學習，我們更能體會到企業(yè)微信的便捷和高效。
第四段：提高協(xié)作效率的關鍵要素。
在培訓的第四部分，我們深入討論了提高協(xié)作效率的關鍵要素。在使用企業(yè)微信進行協(xié)作時，提高效率是至關重要的。我們學習了如何充分利用企業(yè)微信的工作臺功能，合理設置消息提示、權限和提醒方式，以及如何使用企業(yè)微信進行跨部門的協(xié)作。我們還學習了如何合理規(guī)劃和分配任務，以及如何進行有效的跟進和反饋。這些關鍵要素的掌握將大大提高團隊的'協(xié)作效率和工作質量。
通過這次企業(yè)微信應用培訓，我對企業(yè)微信的使用有了更深入的了解。我學會了合理運用企業(yè)微信進行溝通和協(xié)作，提高了自己和團隊的工作效率。同時，我也深刻認識到企業(yè)微信應用的適用范圍和局限性。所以，我決定繼續(xù)學習并探索企業(yè)微信的更多功能和應用場景，以逐步提高自己的技能水平，并將其應用于更廣泛的實踐中。
總之，企業(yè)微信應用培訓讓我對企業(yè)微信有了更全面和深入的認識。通過學習企業(yè)微信的優(yōu)勢、基本操作、實際應用場景和協(xié)作要素，我不僅提高了自己的工作效率，也提高了團隊的協(xié)作效果。同時，我也認識到學習是一個不斷積累和持續(xù)更新的過程，我會繼續(xù)學習并探索更多企業(yè)微信的應用，以不斷提高自己的能力和價值。企業(yè)微信的發(fā)展將為企業(yè)提供更多的協(xié)作和溝通便利，而我們作為員工也要不斷學習和適應。
企業(yè)培訓心得體會7
今日，我出現(xiàn)了一些失誤�？赡芤郧耙灿羞^，只是自我沒察覺出來，今日被店長抓到了，點名批評了我一下，雖然不嚴厲，但自我心里很難受。在向顧客介紹產品的時候，我不能認真傾聽，和銷售新手習慣于一樣，以很多的述說來緩解銷售中的緊張和不安，或者錯將客戶的沉默當作理解而滔滔不絕，急于介紹產品最可能的結果是在錯誤的時間，向錯誤的人說了錯誤的話。這可能是今日犯下的錯。必須要借鑒啊!我們明白，顧客對產品的需求是多樣化的.，不一樣的顧客會根據(jù)自我的個性和喜好
來挑產品，所以要給顧客講述自我需求的時間，其間傾聽是很重要的，這樣才能掌握顧客的需求，這樣才能更好的把握顧客。例如，對筆記本電腦的需求，有的人喜歡輕薄的，便于攜帶;有的人喜歡大屏幕的，適合于修改文檔和看電影;有的人喜歡時尚，看重于外觀和顏色，不一而足。所以，一個萬能版的產品介紹很難打動客戶的心。其實，在介紹之前多提問能夠極大地改善介紹的針對性和效果。比如說，開放式問題和封閉式問題的結合使用，spin提問方法等。如果忽略對顧客的傾聽。過多的陳述一方面容易引起客戶的反感，另一方面也喪失了獲取客戶內部信息的機會。如果言多有失，透露不應泄露的信息，就更是不好了。
企業(yè)培訓心得體會8
通過這一成天的培訓，讓我們進一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標和規(guī)劃等，還有新員工價值培訓。下面共享我的一些感悟。
一、目標。
公司有大的目標，有具體的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和規(guī)劃，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的進展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無德，小人也;有德無才，君子也;然德才皆具者，圣人也�！�，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告知我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而做好事。
要勇于擔當責任，有團隊精神，擅長學習，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度打算命運
心情是心態(tài)的調整器，學會掌控自己的心情，理性態(tài)度對待工作。培育自己好的習慣，形成好的性格，從而轉變命運。
四、對“我無法…/我不要…/我能夠…/我肯定…”的訓練深有感受。
常常說“我無法….”，會讓自己的經常感到無奈，迷茫。
常常說“我不要….”，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
常常說“我能夠….”，會讓自己感覺到盼望，有信念。
常常說“我肯定….”，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目標。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”，“我肯定”。自我的'鼓勵很重要!
勝利來源于兩股力氣：
1、別人的鼓舞和贊美
2、自我的鼓勵。
五、時間的治理
時間對于每個人來說都是公正的，只有24個小時。所以，在工作中，做好時間的治理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使規(guī)劃的事情當天沒有完成，但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓雖然完畢了，我會立足自我，完善自我。我信任我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。盼望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展現(xiàn)我的精彩。
最終盼望公司在以后的日子里能連續(xù)為我們供應一些個人素養(yǎng)_方面的培訓和學習的時機。作為我是做設計方面工作的，同時也盼望能有一些能提高專業(yè)素養(yǎng)方面的學習時機。感謝公司供應的培訓時機!
企業(yè)培訓心得體會9
昨日，在與另兩家大型培訓公司同臺競標的情況下，本人新開發(fā)的24節(jié)“企業(yè)基礎管理培訓課程”以絕對優(yōu)勢，被佛山一家大型電子制造企業(yè)全部簽單采購。該項目從開始接到客戶電話，到昨日成功簽單，不過一周左右時間，合同簽的非常順利，但培訓需求卻了解的十分艱難，整個過程令人十分感慨！
剛開始時，我的助理接到該企業(yè)一位生產經理的來電，說是想做生產、品質管理方面的干部培訓，想我們盡快傳一些課程資料給他們參考。但因為我們一般不做類似項目，就抱著試試看的態(tài)度傳了一些基礎管理、職業(yè)化方面的.培訓資料，但想不到的是，對方反而激動不已，說他們就缺這樣的培訓，因為現(xiàn)在他們正與一家咨詢公司合作搞生產改善，生產管理方面的課程也上了不少，但一點也沒有改變。也購買了某某知名培訓公司的學習卡，但覺得沒什么用處，那些專家學者大師們講的課程離他們太遠，也聽膩了，根本不能指導企業(yè)內部實踐，現(xiàn)在都沒人愿意去聽了。他們需要的是簡單得如同ABC字母般的基礎知識，而不是學術理論。
通過幾次電話溝通后，我就安排了與對方高層見面。這次，原來與我們接觸多次的生產經理出差，公司總經理與我們見了面，對方說，我們就需要這樣實實在在的職業(yè)化培訓課程，因為企業(yè)還準備擴張，人力資源明顯缺乏，這次招了一批大學生，想組織一個儲備干部培訓班，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲備人才，我暈啊，繞了一圈，培訓對象從生產干部培訓又變成了儲干！全變了。
正在談需求時，董事長先生回來了，一見面就說：姚老師，我聽過你的課，太有用了，這次來了，一定要好好地給我的高層們培訓培訓，否則，就快把我累死了！至此，我都快暈倒了�。�
后來，我就想了一個辦法，叫對方把要培訓的人員基本資料整理成冊，進行仔細研究分析，再根據(jù)幾次不同方式不同層次交流的結果，做了一份培訓方案，才總算了結此事。
很多時候，企業(yè)自己根本不知自己的培訓需求，或者說就沒有培訓需求，就像一個病人不知自己的真正病因一樣。而沒有需求就是真正的培訓需求。像上述過程一樣，每個人的思維方式不一樣、看問題的角度不一樣，表達的意思也不一樣，這個過程的混亂和沒有章法也就是最需要培訓的地方。
企業(yè)培訓心得體會10
20xx年8月10、11日下午，集團舉辦了二次培訓大會，會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會，并根據(jù)會上做的筆記，會后的思考總結，領悟到一點點：
一、人生感悟篇
1、投入；何為投入，我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結束時上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有改變，同時大會議室開了空調的，這說明什么？這說明他是全身心的投入到演講中，這一點尤其值得我們學習借鑒，這是我人生中的珍貴一刻；同時一般人認為認真做事即為投入，但我從常老師講課時領悟到僅僅認真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比擬等等，這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以表達。
2、放下，常老師要求我們放下，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下，這是為何？放下僅僅是一個很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾，專注于某一事項直至完成。
3、放下身份，這是常老師在會場的要求，為何？孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛�，放下身份其實是讓我們重新�(lián)碛衅降葘W習的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進步！
4、放下區(qū)別心，何為區(qū)別心，你、我、他是有區(qū)別的，區(qū)別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心、同心協(xié)力，那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團隊。
二、企業(yè)感悟篇
1、制度，為何會有制度？常老師在講座提到這點后，我仔細思考后得出，因為人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要產生制度來標準人的行為；常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經過分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補充一點故事，今天我因找物業(yè)同事辦事來得早，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最先來的是物業(yè)的湯經理，我跟他辦事中途就說"湯經理，你是來得最早的，得第一了"，湯經理答復我說，已經養(yǎng)成習慣了，他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，管理者要在門口迎接員工上班，這樣一來員工遲到就大為減少，我當時就想這不就是“7個人分粥”的`企業(yè)管理版嘛。
2、機制，常老師講座中提到美國強盛的秘密，即人才與科技的機制，第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對機制的了解還不夠深刻，所以機制下面我就不多寫了。
3、流程，何為之？一套工作程序?常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子，故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點，常老師總結出一整套流程圖：流程標準化、標準清晰化、清晰數(shù)化、數(shù)合理化；這樣就使繁雜工作簡單標準化，降低了因員工素質造成的差異，使一個普通員工按照流程也能勝任復雜多樣的工作。
4、能力，可理解為工作能力+學習能力，員工不但要有工作能力同時也要學習能力，員工學習即為企業(yè)學習，員工學習提高了，企業(yè)也就提高了；講座中常老師提到“企業(yè)學習的本質為達成共識”，只有達成共識、大家的方向目標清晰一致，才能擰成一股繩向前沖！
總之，引用常老師的一句話：“人類因夢想而偉大，因學習而成長，因行動而成功”，”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”！
企業(yè)培訓心得體會11
短暫的兩天培訓，使我受益匪淺。也使我深刻領會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領悟到，應該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，南達新農業(yè)產業(yè)鏈正在飛速發(fā)展，乳品企業(yè)如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，讓我懂得改善一個企業(yè)就改變了一群人的命運，提升一個行業(yè)就為世界創(chuàng)造了一份價值。
一、幾點體會
1、養(yǎng)成每天進行工作總結和第二天工作安排的習慣；
2、要學會對突發(fā)事情的處理方法；
3、事情不能拖延；
4、“己所不欲勿施于人”，不能互相推委；
5、打電話前需先打腹稿；
6、工作中學習，在學習中工作。
二、今后打算
1、每天以“大事小事”方法對一天的工作進行計劃。每天下班前留一點時間對一天的工作進行總結，檢查今天的工作計劃完成進度，對于那些未能如期完成的工作，需要反省一下，為何未完成，時間究竟浪費在哪些地方，對整周的工作計劃會造成什么樣的影響，第二天應該如何改進。
2、計劃永遠沒有變化快。對于一些突發(fā)事情，要分清輕重緩急，同時對一些自己無法完成的事情要學會借力，這樣既便于別人在接收到這個信息后另做安排，也不會讓原本的計劃過于偏離軌道。
3、在接受一個任務時要先分析是否能將其納入工作計劃中，如果可以的話需要給別人一個明確的完成時間，這樣既是對別人的承諾，也不會讓自己存在拖延心理，更可以加強自己的責任心。
4、在不明確事情的做法時，可以自己先摸索或向別人請教、共同商量，但不可只將事情推給別人，最后在事情沒完成時只會互相推委。
三、民營企業(yè)融資前，就應先將企業(yè)梳理一遍，理清企業(yè)的產權關系、資產權屬關系、關聯(lián)企業(yè)間的關系，把企業(yè)及公司業(yè)務清晰地展示在投資者面前，讓投資者放心。
四、融資視野狹窄，只看到銀行貸款或股權融資
企業(yè)融資的方式很多，不只是銀行貸款和股權融資，租賃、擔保、合作、購并等方式都能夠到達融資目的。
五、只認錢，不認人
民營企業(yè)急于融資，沒有思考融資后對企業(yè)經營發(fā)展的影響。民營企業(yè)融資時除了資金，還應思考投資方在企業(yè)經營、企業(yè)發(fā)展方應對企業(yè)是否有幫忙。
六、只想融資，不想讓企業(yè)走向規(guī)范化
企業(yè)融資是企業(yè)成長的過程，也是企業(yè)走向規(guī)范化的過程。民營企業(yè)在融資過程種，應不斷促進企業(yè)走向規(guī)范化，透過企業(yè)規(guī)范化來提升企業(yè)融資潛力。
七、只顧擴張，不塑造企業(yè)文化
民營企業(yè)在融資過程種，只顧企業(yè)擴張，沒有去塑造企業(yè)文化，最終導致企業(yè)規(guī)模做大了，但企業(yè)卻失去了原有的凝聚力，企業(yè)集團內部或各部門之間缺乏共同的價值觀，沒有協(xié)同潛力。
八、只顧擴張，不建立合理的公司治理結構
很多民營企業(yè)透過融資不斷擴張，但企業(yè)管理卻越來越粗放、松散。隨著企業(yè)擴張，企業(yè)應不斷完善公司治理結構，使公司決策走上規(guī)范、科學的道路，透過規(guī)范化的`決策和管理來規(guī)避企業(yè)擴張過程種的經營風險。
九、低估融資難度，誤以為僅靠自我的小圈子就能夠拿到資金
有些民營企業(yè)常常低估融資的難度，對出此刻面前的個別資金方期望過大，也往往以為靠企業(yè)主或內部管理人員的私人小圈子就能夠拿到資金。
十、不愿意花錢請專業(yè)的融資顧問
民營企業(yè)都有很強的融資意愿，但真正理解融資的人很少，總期望打個電話投資人就把資金投入企業(yè)，把融資簡單化，不愿意花錢聘請專業(yè)的融資顧問。
企業(yè)培訓心得體會12
小微企業(yè)征信是一個相對新的概念，對于大多數(shù)小微企業(yè)主來說，征信還是一個陌生的領域。為了提高小微企業(yè)主的征信素養(yǎng)，我參加了一個為期兩天的小微企業(yè)征信培訓課程。通過培訓，我不僅對征信有了更深入的了解，也收獲了一些寶貴的心得體會。
第一段：培訓前的期待。
在參加培訓之前，我對小微企業(yè)征信一無所知。然而，作為一個小微企業(yè)主，我深切地意識到了征信對我的企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，我對這次培訓寄予了很大的期待。我希望通過這次培訓，能夠了解到征信的基本概念和流程，掌握一些實用的征信技巧，以及學會如何提高企業(yè)的信用度。
第二段：培訓內容的亮點。
培訓開始后，我對培訓內容的設置感到很滿意。培訓內容涵蓋了征信的基本知識、征信查詢工具的使用、企業(yè)信用建設等方面。其中，我最感興趣的是征信查詢工具的使用。在過去，我只能通過銀行的征信系統(tǒng)來查詢企業(yè)的信用狀況，但這個系統(tǒng)很不方便且查詢范圍有限。通過培訓，我了解到了一些可以查詢個體企業(yè)、小微企業(yè)信用狀況的在線征信查詢工具，這些工具使用起來非常方便，能夠為我的企業(yè)提供全面的信用信息。
第三段：實踐操作的收獲。
培訓課程中穿插了一些實踐操作環(huán)節(jié)，這讓我更加深入地了解了征信查詢工具的使用方法。通過實踐操作，我學會了如何輸入企業(yè)信息、查詢企業(yè)征信報告、分析企業(yè)信用狀況等。我還學到了一些征信報告上的重要指標，比如“逾期天數(shù)”、“擔保貸款余額”等，這些指標對于企業(yè)的征信評級有著重要的影響。通過實踐操作，我不僅熟悉了征信工具的'使用，也對企業(yè)的信用狀況有了更全面的認識。
在培訓的過程中，我開始思考如何提高我的企業(yè)信用狀況。通過與其他參與培訓的企業(yè)主交流，我了解到了一些企業(yè)信用建設的實踐經驗。我發(fā)現(xiàn)，要提高企業(yè)的信用度，除了按時還款、提高資產質量等常規(guī)操作外，還可以通過加強與合作伙伴的合作、拓展市場渠道等方式來提高企業(yè)的信用度。這些思考讓我意識到，企業(yè)信用是一個積極的過程，需要不斷地努力和實踐。
通過兩天的培訓，我對小微企業(yè)征信有了更深入的了解，也掌握了一些征信技巧。我意識到，征信是一項重要的工作，它不僅關系到企業(yè)的貸款和信用，也關系到企業(yè)的聲譽和信任。作為一個小微企業(yè)主，我們必須重視征信工作，提高自身的征信素養(yǎng)，使我們的企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。在未來，我會繼續(xù)關注征信領域的發(fā)展，不斷提高自己的征信能力，為我的企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。
總結：
通過參加小微企業(yè)征信培訓，我對征信有了更深入的了解，掌握了一些實用的征信技巧。培訓內容的設置合理，同時注重了理論知識和實踐操作，使我能夠更好地應用所學知識。在培訓過程中，我對企業(yè)信用建設有了更多的思考和認識，并意識到信用建設是一個積極的過程。通過這次培訓，我相信我能夠在征信領域有更好的表現(xiàn)，為我的企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。
企業(yè)培訓心得體會13
作為酒店一名保安領班、基層管理地負責人，既是酒店各項制度政策和貫徹上級領導指示地落實者，又是基層隊伍地管理監(jiān)督者，應如何在上級領導與下屬之間定位好自身地工作職責與權限，本人膚淺地認為應該從以下幾點給自己定好位:
一、要找準自己地位置，明確自身地職責，正確行使自身地職權。對上級領導地指令和支配要堅決貫徹執(zhí)行，絕對服從上級領導地工作支配。嚴格遵守酒店地規(guī)章制度辦事，大膽地開展工作。
二、在管理隊伍工作中，必定要嚴于律已，以身作則，俗話說:“正人先正已”，“什么樣地將帶什么樣地兵”。例如說，領班當夜班巡查夜崗，但自己卻從不查夜崗，這樣怎能起到表率和帶頭作用呢?又如何能在隊伍中樹立威信呢?
三、作為一名管理者，必定要以“公平、公正”地心態(tài)來處理與下級之間地關系，不能任人唯親，感情用事等，如果處事不公地話，則很難在隊伍中樹立自己地威信，開展隊伍地管理工作就更難了。
四、作為一名下屬，對公司、對上級領導必定要有顆忠誠地心。不管自己地能力有多強，資格有多老，貢獻有多大，都應該具備一顆謙虛謹慎地心，決不能做表里不一、陽奉陰違地人。在日常工作中，對工作地進展和狀況應主動與上級領導進行溝通，匯報本職范圍內地工作狀況，分析工作中存在地不足和困難，請示上級領導，共同商討處理方案。
五、對于自身職責范圍內地事情，盡可能地自己解決，盡量別讓上級領導操心，將問題盡快處理完善。
六、要有大局、團隊、集體意識。作為一名下屬，應時刻服從于組織，服務于社會，熱心為公司和團隊出謀劃策，發(fā)揮自身地優(yōu)勢和長處，為酒店發(fā)光出力。
七、換位思考，多體諒上級領導地難處。作為下屬，最基本地職責就是替上司解決問題，處理事情，而不是處處求助于上級領導，增添上司地煩惱。自己要學會換位思考，設想假如自己站在上司地位置，我該怎樣做呢?當你處理每件事情之前，請嘗試一下?lián)Q位思考，我相信你會把事情處理得更好。
企業(yè)培訓心得體會14
在我所在的企業(yè)中，一直重視員工的成長與發(fā)展，因此每年都會舉辦一系列的內部培訓課程，其中以“企業(yè)星火培訓”最為重要和受歡迎。我最近就參加了一期“企業(yè)星火培訓”，在這次課程中，我從中收獲了許多寶貴的經驗和知識，不僅提升了我的工作能力，也讓我更加思考個人的發(fā)展。下面我將分享我的心得體會和感悟。
一、完善自我認知。
在培訓課程的.前幾天，我們充分了解了自我認知，例如性格、興趣愛好、優(yōu)點和缺點等等。在這個過程中，我更加了解了自己的優(yōu)缺點，可以制定出更加合理和符合自己的個人發(fā)展計劃，以便更好地提升我的能力。
二、提升工作技能。
在課堂上，老師用實踐案例和技能講解來強調技能的重要性。通過老師的實操操作和案例剖析，我深刻地發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)員工們在工作中存在很多不足之處，而且由于缺乏一些必要的技能和知識，導致一些事情舉棋不定、效率低下、處理不當?shù)葐栴}。而這些問題，通過一些實踐訓練和技能提升，都可以得到很好地規(guī)避和解決，因此我也更加意識到了學習和提升在工作中的必要性。
三、理性進取。
很多時候，我們看到一些同事在工作中表現(xiàn)得特別優(yōu)秀，或者達到了我們自己無法達到的高峰。無形中，我們就會對自己失去信心，認為自己做不好、也達不到那個水平。但是在這次的企業(yè)星火培訓中，我學到了一些重要的心態(tài)：理性進取、踏實前行。這意味著，我們應該以積極、平穩(wěn)的態(tài)度去進取，沒有必要急功近利，也沒有必要急于求成。因此，在今后的工作中，我會更加理性地思考和進取。
四、熱愛團隊。
在企業(yè)星火培訓中，我們一起完成了一些團隊活動和學習。在這個過程中，我不僅學到了技能和知識，更重要的是，認識了一些新同事和新朋友，感受到了團隊的溫暖和歸屬感。正如老師所說：“團隊是一路，一起走”。在今后的工作和生活中，我也要更加熱愛團隊，積極做好個人和團隊的協(xié)同合作。
五、堅持學習。
在這次企業(yè)星火培訓中，老師和同事傳遞給我最重要的信息就是：“堅持學習”。學習是人生發(fā)展的一項永恒的任務。在今后的工作和個人發(fā)展中，我們要學會持續(xù)學習，不斷學習新的知識，吸取新的經驗，以便更加出色地完成自己的工作和任務。
總之，通過這次企業(yè)星火培訓，我不僅學到了很多寶貴的知識和技能，也提升了自己的思想素質和工作態(tài)度。我的心得體會和感悟，也讓我對個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展有了更深層次的思考。我會牢記這些經驗和教訓，以生動實踐來驗證它們的價值。
企業(yè)培訓心得體會15
今天上午我在武警部隊黃金學校教學大廳里，聽了妞妞食品公司董事長宋愛潔董事長講述了自己的創(chuàng)業(yè)經歷。宋總受該校領導邀請，對新入學的學員進行“增強事業(yè)心責任感，有效履行職能使命”的專題教育。該校首長和妞妞公司有部分新招收的大學生也到會聆聽了宋總的演講。
66歲的宋總神采奕奕聲音洪亮，她用生動樸素的語言向大家講述了自己的創(chuàng)業(yè)經歷。聽后我有如下幾點感受。
其一、有道德，有知識，有能力，才能有價值。道德是什么?是一個人的高度責任感。在家對丈夫，對孩子要有高度責任感。自己的孩子有病了，她能守候床前幾天幾夜。孩子們下崗了，她在五十歲后帶領孩子們重新創(chuàng)業(yè)，不畏艱辛在激烈的市場競爭中創(chuàng)出品牌，打出了自己的天下。在單位對領導對同事有責任，當了企業(yè)家她又為社會捐錢捐物，為社會奉獻愛心，承擔起一個企業(yè)家的社會責任�！捌髽I(yè)沒利益就不能發(fā)展，但不能為了利益干一些沒良心的事。沒有社會責任感的企業(yè)，得不到社會的廣泛支持，難能長遠發(fā)展!”“有愛心，有社會責任感的企業(yè)，才能贏得市場，贏得全社會的廣泛支持!”。這是宋總說的話。幾年來宋總用愛心奉獻精神社會，用愛心感動過不少家庭，也感動過一個仇恨黨和政府，揚言殺人的特殊對象，及時中止了犯罪，挽救了一個人兩個家庭。
其二、干一行，愛一行，鉆一行，不怕艱苦，服從組織需要。當年，年輕的`她在襄陽縣供銷社當一名煙草技術員，天天不是泡在農田里，就是四十度以上的烤煙爐里。工作的艱苦可想而知，可她從沒抱怨過，也分過心，一心撲在煙草種植和烘烤技術上，經多年鉆研和腳踏實地的工作，她獲得過這方面的科技成果，出過論文，在煙草系統(tǒng)是很有影響的技術人才。
其三、用真本事感動別人，證實自己。宋總當年有個故事很感人，當年，她到襄陽縣東津一個大隊作煙草烘烤的技術指導，剛去的上午，人家一看她是個姑娘，有點瞧不起她，有人隨口說道：“咋派個女子“。宋總當時聽到這個話很不是滋味，但她不露聲色，心里暗下決心，一定干出個樣子來讓他們瞧瞧。在宋總吩咐下，找來了泥瓦匠，并在宋總的指導對烤煙爐的內外上下進行了一番改造，到下午三點準時點火，問題解決了，煙農們臉色變了，晚上做了十幾道菜，并喊來了大小干部七八個來陪這位不起眼的女技術員。聽到罵聲不氣餒，不回避，沉下身子做事，用真本事感化別人，證實自己。宋總一生都在不停的這樣做，不管遇到什么樣的挫折和困難，在事業(yè)上她永不滿足，60歲的她還到清華大學攻讀工商管理碩士學位，直到現(xiàn)在她還在不知老，不服老的學習深造，用心拓展自己的事業(yè)，她這種自強不息，百折不撓的精神很值得學習!
其四、成功者不僅需要雄心大志，更需要堅忍不拔，百折不撓韌勁。宋決的這種韌勁從何而來，從少時貧寒和艱難困苦中打磨中來�！八螑蹪嵱幸粋�苦難的童年。一歲父親去世，11歲時母親又離開人世。從此與哥哥相依為命，打草鞋，編蓑衣，賣雞蛋…… ”
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