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職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2024-01-13 17:08:42 心得體會(huì) 我要投稿
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職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得

  我們有一些啟發(fā)后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編收集整理的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得,希望對(duì)大家有所幫助。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得1

  在公司統(tǒng)一組織下,我們集中觀看了余世維老師的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》系列講座光碟。收獲頗多。整個(gè)講座分為四個(gè)方面。工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德四個(gè)方面闡述了什么是職業(yè)化,以及如何打造一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。

  余世維老師對(duì)四個(gè)方面也做了具體的定義

  1、職業(yè)化的工作技能:像一個(gè)做事的樣子。你對(duì)你做的事是否內(nèi)行,知識(shí)是否豐富,技能是否過(guò)硬。

  2、職業(yè)化的工作形象:看起來(lái)像那一行的.人。你有沒(méi)有你這一行所要求的基本素質(zhì),合不合這一行的規(guī)矩,這是形象,樣子一看就可以看出來(lái)。

  3、職業(yè)化的工作態(tài)度:用心把事情做好。認(rèn)真盡力將每一件事情做到完美。

  4、職業(yè)化的工作道德:對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持。每個(gè)品牌都有他自身企業(yè)文化的要求,維護(hù)品牌信譽(yù),傳承品牌的文化內(nèi)涵。作為公司的一員應(yīng)該做到時(shí)時(shí),事事樹(shù)立良好的個(gè)人形象,并維護(hù)公司的形象。

  作為新媒體部的一員,我常常會(huì)問(wèn)自己,自己做到職業(yè)化了嗎?每一次自省,我都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。1,對(duì)其他領(lǐng)域的只是涉獵不足,過(guò)于呆板。2,對(duì)生活和工作之間的轉(zhuǎn)變還未完全適應(yīng),需要加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和歸屬感。3,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足,溝通出現(xiàn)脫節(jié)。在職業(yè)化上,在團(tuán)隊(duì)合作上我還有很長(zhǎng)的路要走,也有很多東西要學(xué)。多聽(tīng)、多看、多想,及時(shí)的總結(jié)和反饋,以做到具備工作所需要的職業(yè)素養(yǎng),真正做到職業(yè)化。

  我將盡我所能的做好本職工作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改進(jìn),使自己的工作更加完善,也希望何總能夠予以指正、指導(dǎo)。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得2

  看過(guò)一篇職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)的文章,文章認(rèn)為職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)化具體包括:

  職業(yè)化素養(yǎng)(含職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài));

  職業(yè)化行為規(guī)范(職業(yè)化思想、職業(yè)化語(yǔ)言、職業(yè)化動(dòng)作);

  職業(yè)化技能(職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)通用管理能力)。

  我覺(jué)得說(shuō)的很全面,很贊同。

  職業(yè)人對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)中提了一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)是不是家?因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)不能引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)成是自己的家,而應(yīng)該告訴員工,這里是你發(fā)展的平臺(tái),或者是你賴(lài)以謀生的機(jī)會(huì),員工和企業(yè)之間是一個(gè)交換的關(guān)系,很現(xiàn)實(shí)的商業(yè)關(guān)系。當(dāng)然,在企業(yè)里可以有很多自己的朋友,但個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)該是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系。

  對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),更應(yīng)該認(rèn)清這種關(guān)系,企業(yè)應(yīng)該是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)或者是賴(lài)以謀生的機(jī)會(huì),用自己的努力、貢獻(xiàn)或者給公司帶來(lái)的價(jià)值換取個(gè)人的提升和公司對(duì)個(gè)人的回報(bào),一分耕耘一分收獲,在家里可以隨心所欲,但在企業(yè)里不行。如果沒(méi)有這種意識(shí),那么說(shuō)明還不夠職業(yè)。

  職業(yè)人對(duì)自己的`認(rèn)知,我們?cè)跒檎l(shuí)工作?大部分人會(huì)認(rèn)為我們是在為老板或者上司工作,這也是一個(gè)誤區(qū)。很多人了用這種觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)自己的工作,甚至來(lái)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,因此工作時(shí)不積極努力,做一天和尚撞一天鐘,反正企業(yè)是老板的,豈不知這樣是在浪費(fèi)自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的機(jī)會(huì),是一種非常短視的思想。久而久之,自己的責(zé)任心也將大大降低,甚至麻木,當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心的時(shí)候,也就是他失業(yè)的時(shí)候。

  我們到底在為誰(shuí)工作?其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。自己才是自己的老板,當(dāng)我們努力工作、努力提升的時(shí)候,我們是在經(jīng)營(yíng)我們自己。在“魚(yú)”和“漁”面前,大部分人會(huì)盯著自己的“魚(yú)”———工資,而看不到自己的“漁”———經(jīng)驗(yàn)、能力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),但自己經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)、能力的提升才是最大的財(cái)富。身邊有太多這樣的例子了,為了每月多掙幾百元,而放棄了更好的成長(zhǎng)條件。

  我們是在打工嗎?

  大部分職業(yè)者的回答是肯定的。為別人打工,誰(shuí)都會(huì)不盡自己最大的努力。因此,首先要扭轉(zhuǎn)這種意識(shí),事實(shí)上如果你認(rèn)為自己是在打工的話那么你便是真正在打工,而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營(yíng)自己。

  兩者一對(duì)比,自我經(jīng)營(yíng)的職業(yè)人和由別人經(jīng)營(yíng)的“打工者”之間差異巨大,很明顯二者的發(fā)展空間和機(jī)遇完全是不一樣的,前途孰優(yōu)孰劣一看便知。

  職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)中的一些思考一個(gè)互動(dòng)提問(wèn),問(wèn)大家對(duì)職業(yè)化的概念理解,并問(wèn)能給自己打多少分,當(dāng)時(shí)我給自己打了80分,后來(lái)聽(tīng)完課后總結(jié),自己可能離80分還有一定的距離,在很多方面做的還不夠。在職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范、職業(yè)化技能上均還需要不斷地加強(qiáng)。

  職業(yè)化不僅是新員工的事情,老員工也同樣需要,特別是處于基層的老員工,不斷強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維也同樣很重要,身邊有不少朋友,長(zhǎng)期的工作,逐漸變得麻木,厭倦工作,工作沒(méi)有快樂(lè)感,找不到前進(jìn)的方向,沒(méi)有成就感、事業(yè)感,或者陷入人際關(guān)系的危機(jī)中,頻繁跳槽,可依舊找不到感覺(jué),最終變成職場(chǎng)“植物人”。

  我們是否也應(yīng)該未雨綢繆,幫助我們的老員工也同樣樹(shù)立起或者強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維。以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺,個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升。

  另外讓我思索的一個(gè)問(wèn)題是,如何讓我們的員工也更加職業(yè)化,公司新員工在不斷的增加,特別是近期研發(fā)、技服、制造、品管有較多新員工剛剛從學(xué)校畢業(yè),泰瑞捷是第一份工作,可能對(duì)職業(yè)化的理解相對(duì)不深刻。

  針對(duì)這些新員工在入職培訓(xùn)階段是否可以增加職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)。特別是在職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、責(zé)任意識(shí)等方面幫助他們建立起個(gè)人應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)。

  并通過(guò)對(duì)公司制度的貫徹和日常的工作態(tài)度、紀(jì)律的考評(píng),來(lái)幫助員工建立起適合我們企業(yè)文化的職業(yè)化行為規(guī)范,使每個(gè)員工形成統(tǒng)一的行為規(guī)范。同時(shí)在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)幫助他們?cè)诼殬I(yè)技能上不斷提高,增強(qiáng)自信心,提高工作效率。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得3

  有些時(shí)候,我們?cè)诠ぷ髦懈械矫γβ德,可是停下?lái)卻不知道忙了些什么。這一些使得我們感到工作沒(méi)有方向,沒(méi)有成就感。我通過(guò)《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》課程的學(xué)習(xí),使我對(duì)職業(yè)化工作形象、工作道德、工作態(tài)度、工作技能有了深刻的理解:

  一、職業(yè)化的工作形象:看起來(lái)像個(gè)樣子

  統(tǒng)一:公司整體統(tǒng)一,例我們的辦公設(shè)施、員工的著裝。

  標(biāo)準(zhǔn)化:流程標(biāo)準(zhǔn)化,例任何到公司的工作人員都可以按照標(biāo)準(zhǔn)流程上崗。

  簡(jiǎn)單化:公司物品管理井然有序,管理簡(jiǎn)化(不要層級(jí)太多,造成無(wú)法有效溝通,流程簡(jiǎn)化便于管理)

  例:信息部在開(kāi)月例會(huì)時(shí),大家都對(duì)職業(yè)化的工作形象提出了自己的要求,在公司沒(méi)有夏裝的情況下,大家盡量改變自己的著裝,顯得職業(yè)化些。信息部又是一個(gè)接待業(yè)務(wù)人員的窗口,要讓大家感到公平、公正,首先要讓自己看上去像個(gè)公平、公正的樣子,所以我們決定周一之周四盡量以職業(yè)裝為主。

  二、職業(yè)化的工作態(tài)度:

  李素麗說(shuō):“認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),而用心做事才能把事情做好。”

  在職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)中,工作態(tài)度是100%的重要,一個(gè)能力再?gòu)?qiáng)的人,如果沒(méi)有良好的工作態(tài)度,也一定無(wú)法將事情做好。用心做事是給予別人預(yù)期之外的驚喜。平時(shí)我們也有不用心的地方:例同樣的錯(cuò)誤犯好幾次,什么事都不主動(dòng)溝通、關(guān)心。我們要培養(yǎng)自己良好的工作態(tài)度,從以下幾點(diǎn)做:

  1、處理問(wèn)題不要和稀泥

  2、認(rèn)錯(cuò)要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始

  3、在公司搞互助文化,善于幫助他人。

  4、從我做起,做公司對(duì)外宣傳的窗口。(我公司提倡的.首問(wèn)負(fù)責(zé)制)

  5、末尾淘汰制(處罰不好的部門(mén)、員工)

  三、職業(yè)化的工作技能:像個(gè)做事的樣子

  工作技能專(zhuān)業(yè)化:工作態(tài)度積極、具備專(zhuān)業(yè)能力、工作有計(jì)劃與總結(jié)、有效溝通、注重細(xì)節(jié)。

  1、在任何情況下都能保持一種積極向上的心態(tài),遇到困難時(shí),把所有精力放在如何解決問(wèn)題上,而不是不停地抱怨不采取任何行動(dòng),例我們遇到部門(mén)之間有推諉的現(xiàn)象時(shí),勇于承擔(dān)。(承擔(dān)即為成長(zhǎng))

  2、專(zhuān)業(yè)能力能使你在工作中脫穎而出,讓客戶(hù)感覺(jué)你們公司是個(gè)很專(zhuān)業(yè)的公司。這就是做事像個(gè)樣子。

  3、工作有計(jì)劃與總結(jié):例如我們公司現(xiàn)在每月的工作計(jì)劃和總結(jié),計(jì)劃意味著目標(biāo)清晰,步驟明確。有計(jì)劃地工作表現(xiàn)為一個(gè)人在日常工作中總是能夠主動(dòng)地做好每個(gè)月、每周甚至是每天的工作計(jì)劃,并且在計(jì)劃中明確了什么是重點(diǎn)的工作,在階段性的工作完成后,能主動(dòng)地對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行回顧,看看我的結(jié)果與計(jì)劃相比較有什么差異,有什么收獲和心得體會(huì)。工作計(jì)劃,尤其是書(shū)面的工作計(jì)劃代表了一個(gè)人的最基本的職業(yè)習(xí)慣,是一個(gè)成功的人所必須具備的。

  4、有效溝通:溝通的目的是讓別人了解我們的工作,也讓我們了解別人的工作。只有溝通地好,我們才可能明白別人的期望值同時(shí)能夠讓別人明白我們的期望值。溝通要清晰且有有邏輯:清晰而有邏輯的溝通能夠讓別人很容易理解,而且會(huì)起到事半功倍的效果。如果一個(gè)人在表達(dá)自己觀點(diǎn)的時(shí)候邏輯性不強(qiáng),跳躍性很強(qiáng),那給人留下的印象就是這個(gè)人思維混亂,這樣的話職業(yè)化印象就會(huì)大打折扣。

  5、細(xì)節(jié)本身其實(shí)意味著一種規(guī)范。能夠注重細(xì)節(jié)的人代表著一個(gè)人具備良好的修養(yǎng)并且是很規(guī)范地開(kāi)展工作。例如,前段時(shí)間公司檢查大家電子文件梳理的情況,如果打開(kāi)你的電腦,里面各種文件都是每個(gè)目錄到處放,沒(méi)有一點(diǎn)的規(guī)范,文件名字也是隨便亂取,文件名叫"通知"的就有一百多的話,那可以肯定這個(gè)人不是一個(gè)職業(yè)化的人,因?yàn)樗墓ぷ骷?xì)節(jié)不夠注重,也就表現(xiàn)出他的其他工作不會(huì)太規(guī)范。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得4

  “一個(gè)頂尖的業(yè)務(wù)員什么都能賣(mài),因?yàn)榭蛻?hù)要買(mǎi)的不是商品,而是‘你’。而這個(gè)‘你’,是一種職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的你。這樣客戶(hù)才能喜歡你、信任你、依賴(lài)你,和你長(zhǎng)久地做生意!

  職業(yè)化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一把利器,它涵蓋工作技能、形象、態(tài)度和道德四方面的內(nèi)容。做到職業(yè)化,既要專(zhuān)業(yè),又要敬業(yè)。既要注意內(nèi)在素養(yǎng)的點(diǎn)滴修煉,又要重視外在行為的細(xì)節(jié)改善。

  余教授認(rèn)為,要做到職業(yè)化,首先要具備職業(yè)化的工作技能。這就要求我們,對(duì)崗位必備的技能必須了如指掌,并且進(jìn)行持之以恒的學(xué)習(xí)、總結(jié)和改進(jìn)。這就正如戰(zhàn)士一定要在平時(shí)練好槍法,時(shí)刻準(zhǔn)備投入戰(zhàn)斗狀態(tài)。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),現(xiàn)如今展館間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,在硬件等方面并不占優(yōu)的情況下,要想在市場(chǎng)上取勝,我們的營(yíng)銷(xiāo)人員就必須不斷提高工作技能,增強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)。裝備落后,但槍法要精。中國(guó)革命史告訴我們,只要打得準(zhǔn),打得巧,小米加步槍同樣可以勝過(guò)大米白面、洋槍大炮。

  具體到營(yíng)銷(xiāo)工作,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中,職業(yè)化就顯得尤為重要。若對(duì)客戶(hù)提出的基本業(yè)務(wù)問(wèn)題不能給以準(zhǔn)確回答,對(duì)客戶(hù)所闡述的項(xiàng)目和行業(yè)一無(wú)所知,抑或是在交談過(guò)程中表現(xiàn)的很“外行”,那么在客戶(hù)心里你的職業(yè)化形象已經(jīng)大打折扣了,又談何合作呢?因?yàn)椤爱?dāng)客戶(hù)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和需求超過(guò)我們的供給時(shí),他很容易放棄我們”。所以,身為營(yíng)銷(xiāo)人員就要做到:首先,對(duì)于會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)工作最基本的技能要做到駕輕就熟;其次,對(duì)于會(huì)展專(zhuān)業(yè)的知識(shí)要做到精通;再次,對(duì)于客戶(hù)以及展會(huì)項(xiàng)目的基本情況,及其所在行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r也要進(jìn)行深入細(xì)致的研究;最后,對(duì)于本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、人文環(huán)境等相關(guān)情況,也要基本了解,至少為客戶(hù)起到“窗口”作用。煉就上述過(guò)硬的技能,再加之行之有效的方法,便會(huì)大大加強(qiáng)同客戶(hù)的有效溝通。在方法上,要注意客戶(hù)需求的挖掘,做客戶(hù)的“顧問(wèn)”,即“顧問(wèn)式銷(xiāo)售”。我們是在幫客戶(hù)“買(mǎi)東西”,而不是“賣(mài)”東西給客戶(hù),因此,只有當(dāng)我們了解了客戶(hù)“要買(mǎi)什么,為什么要買(mǎi),怎么買(mǎi)”之后,才能給出最佳的客戶(hù)需求解決方案。

  具備職業(yè)化的工作形象,除了衣著、言談、舉止的規(guī)范,更要注意提供給客戶(hù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,會(huì)遇到客戶(hù)提出的方方面面的問(wèn)題,我們不可能做到每個(gè)問(wèn)題都能夠當(dāng)場(chǎng)解決,但只要我們能夠當(dāng)場(chǎng)回答的,就要肯定地、明確地告知客戶(hù),與客戶(hù)形成良好的溝通和互動(dòng);而當(dāng)遇到自己并不能肯定的問(wèn)題時(shí),就不要急于給客戶(hù)模棱兩可的答案,這在客戶(hù)看來(lái)是一種不專(zhuān)業(yè)、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。要么立即與經(jīng)理、同事溝通后當(dāng)場(chǎng)答復(fù),要么就與客戶(hù)約定答復(fù)的時(shí)間,并及時(shí)給予客戶(hù)準(zhǔn)確答復(fù)。

  態(tài)度決定一切。無(wú)論是工作技能的`培養(yǎng),工作形象的打造,還是工作道德的堅(jiān)守,都要以端正的態(tài)度為基礎(chǔ),即要用心做事,因?yàn)椤罢J(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好”。余教授帶我們檢討了幾種“不用心”的狀況,其中最有感觸的就是如何面對(duì)錯(cuò)誤。幾乎每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,也幾乎每個(gè)人從小都受到過(guò)“知錯(cuò)就改”的訓(xùn)導(dǎo),但很少有人能夠“用心”對(duì)待錯(cuò)誤。對(duì)小錯(cuò)誤,認(rèn)為是不小心,抱著“下次注意”的僥幸心理;對(duì)大錯(cuò)誤,甚至?xí)苯舆x擇逃避。余教授認(rèn)為,事不過(guò)三,第一次叫不知道,第二次叫不小心,第三次叫不可原諒。所謂“千里之堤毀于蟻穴”,錯(cuò)誤的積累不僅對(duì)自身的發(fā)展毫無(wú)幫助,甚至?xí)绊懙秸麄(gè)團(tuán)隊(duì)。因此,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn),錯(cuò)誤發(fā)生,首先要敢于正視,敢于承擔(dān),不逃避,不推卸;其次要分析根源所在,總結(jié)為什么會(huì)犯錯(cuò)誤以及怎樣才能真正避免此類(lèi)錯(cuò)誤;最后,要接受懲罰,即使領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)沒(méi)有給自己懲罰,自己也要小懲罰一下,為的是留下印跡,敲響警鐘。就如我們平日所說(shuō)的,不要在同一個(gè)地方跌到兩次。跌倒了就要爬起來(lái),而記住了跌倒時(shí)的切膚之痛,便不會(huì)重蹈覆轍。作為營(yíng)銷(xiāo)人員,更要對(duì)客戶(hù)提出的要求“用心”,不能輕易說(shuō)“沒(méi)有”,只要在我們的能力范圍內(nèi),沒(méi)有也要極力找到。展館是固定的,但人是靈活的,我們應(yīng)當(dāng)充分利用中心展館優(yōu)勢(shì)資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,超越客戶(hù)期待。

  職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”。維護(hù)我中心的品牌信譽(yù),就要比同行“多走一步”。崗位技能多進(jìn)步一點(diǎn),對(duì)客戶(hù)需求多用心一點(diǎn),服務(wù)質(zhì)量多提高一點(diǎn),精益求精,真正做到“服務(wù)無(wú)處不在,超越您的期待”。

  綜上所述,職業(yè)化的過(guò)程,重在用心,貴在堅(jiān)持。

  今天你職業(yè)化了嗎?

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得5

  根據(jù)國(guó)展大學(xué)學(xué)習(xí)主題安排,辦公室全體成員對(duì)余世維博士的《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》課程進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。我們認(rèn)為,按照職業(yè)化的定義,我們每個(gè)人都應(yīng)該盡力提高自己的職業(yè)技能、職業(yè)形象、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是做到“專(zhuān)業(yè)化”、“專(zhuān)職化”。

  對(duì)組織而言,職業(yè)化是一個(gè)系統(tǒng)工程。上至老板,下至普通員工,沒(méi)有例外。只有每個(gè)人都做好自己的角色,整個(gè)組織才可能會(huì)更職業(yè)化。對(duì)個(gè)人而言,你的職業(yè)技能、職業(yè)形象、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德水平的高低直接決定了你在組織中的角色和位置。職業(yè)化需要從一點(diǎn)一滴做起,職業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高需要持久的學(xué)習(xí)、積累,不是一朝一夕就能促成的。

  作為會(huì)展人,所謂“職業(yè)化的工作形象”,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是我們做事的樣子像不像干這一行的,合乎不合乎這一行的規(guī)矩,有沒(méi)有具備這一行所要求的基本素質(zhì)。另外,要想做好會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)、會(huì)展管理工作,還應(yīng)該走出去,和同行多研討、多交流、多聽(tīng)取組委會(huì)的意見(jiàn)和想法,才能拓寬工作思路,貼近客戶(hù),使策劃既新穎又可行。態(tài)度決定一個(gè)人的執(zhí)行力,以及在遇到困難時(shí)的`斗志,這是成功的重要砝碼,同樣,態(tài)度也是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力,只有每個(gè)成員都抱著百分百的正確態(tài)度,才能使公司上下團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),才能體現(xiàn)職業(yè)化的工作技能。

  講座中列舉了大量的案例,用以說(shuō)明“職業(yè)”與“不職業(yè)”的區(qū)別。其實(shí),很多類(lèi)似的案例常常發(fā)生在我們身邊。一年多以來(lái),中心花費(fèi)了大量的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)化的教育和引導(dǎo),如做、實(shí)施細(xì)節(jié)管理、建立企業(yè)文化、創(chuàng)辦國(guó)展大學(xué)等,希望能通過(guò)這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)打造一支優(yōu)秀的高素質(zhì)的職業(yè)化員工隊(duì)伍,F(xiàn)在,這些管理措施已經(jīng)潛移默化地在我們身上發(fā)生了作用,使我們的工作更有計(jì)劃性,學(xué)習(xí)更有自覺(jué)性,對(duì)中心企業(yè)文化的理解也更加深刻。在進(jìn)步的同時(shí),我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,職業(yè)化的道路是與時(shí)俱進(jìn)的,我們每個(gè)人都應(yīng)該緊隨時(shí)代的步伐,主動(dòng)樹(shù)立職業(yè)化的意識(shí),培養(yǎng)職業(yè)化的工作習(xí)慣,從目光所到之處著手,從負(fù)責(zé)地接聽(tīng)每個(gè)問(wèn)詢(xún)電話開(kāi)始,體現(xiàn)我們工作的職業(yè)化,維護(hù)中心的職業(yè)形象。只有團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都提高自身職業(yè)化素質(zhì),團(tuán)隊(duì)才會(huì)從“不太職業(yè)”到“職業(yè)”再到“非常職業(yè)”。

  在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中,我們需要在增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的前提下,加強(qiáng)我們自身能力的提高,不斷學(xué)習(xí),修煉內(nèi)功,打造職業(yè)化會(huì)展團(tuán)隊(duì),把會(huì)展中心這艘航船維護(hù)好,使她越行越遠(yuǎn),越行越穩(wěn)。

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