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《創(chuàng)京東》讀后感合集[2篇]
品味完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫了哦。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的《創(chuàng)京東》讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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《創(chuàng)京東》讀后感1
剛巧今天來公司停電了，大家就開玩笑說，是不是公司自己緊張，都沒搶交電費(fèi)了。從入職到現(xiàn)在，公司的制度一月一變，并且是越變越壞，合同的事情都可以毀約重來。這些事情，讓大家對(duì)公司的認(rèn)同感越來越低，直至過完年來的爆發(fā)。直屬領(lǐng)導(dǎo)過年回來三天就開會(huì)說大家上班太懶散遲到十幾二十幾分鐘，以后再遲到罰款，第二天就罰款了，還罰了開會(huì)前的人。原以為領(lǐng)導(dǎo)班子開始整頓，誰知兩天打漁，然后就曬網(wǎng)曬到現(xiàn)在了�？赡苁怯衅渌目紤](想通過這個(gè)辦法變相裁人而省下人力的費(fèi)用之類的')，不過也更說明了企業(yè)文化的問題。
京東的格局，就是劉強(qiáng)東的格局，領(lǐng)導(dǎo)班子的格局，企業(yè)文化的格局。
創(chuàng)業(yè)初期能和員工打成一片，一杯酒下肚就成朋友了，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)懷。后面的人，也就都能接地氣的一起工作、溝通。
誠信，答應(yīng)的事情，在困難都要做到。上行下效，下級(jí)保證的事情，自己也會(huì)努力去做到，甚至做好。
公平，只要有成績就給獎(jiǎng)勵(lì)。這是建立在誠信基礎(chǔ)上的。
客戶為主，自我提升質(zhì)量，不斷增加用戶口碑。
平臺(tái)，有很多是人力規(guī)范不到的，系統(tǒng)平臺(tái)就可以做到，這也是京東業(yè)務(wù)發(fā)展所依靠的三個(gè)重點(diǎn)部門之一的研發(fā)中心。
這本書大家可以翻翻，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對(duì)自己的管理、視野、格局都會(huì)有提升。
有需要的，可以發(fā)消息給我。
《創(chuàng)京東》讀后感2
集團(tuán)為鼓勵(lì)和幫助員工提高綜合素養(yǎng)，開展了“我與董事長共讀一本書”活動(dòng)，本期推薦閱讀《創(chuàng)京東》，這本書由京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東親述創(chuàng)業(yè)之路，劉強(qiáng)東的性格:果敢、有魄力、有毅力，所以才成就了京東今天的輝煌。初見這本書的時(shí)候會(huì)忍不住想去深讀一下,感受一下這個(gè)電商帝國偉大的發(fā)展歷程。
一個(gè)新型的公司都是從0到1的,從一點(diǎn)一滴做起,正如劉強(qiáng)東在中關(guān)村海開市場租下4平方米的攤位，到如今的'電商帝國，認(rèn)定一件事就要持之以恒的做下去,在堅(jiān)持的道路上總會(huì)遇到很多問題,冷靜面對(duì)問題，學(xué)會(huì)思考,找到辦法，解決問題。
劉強(qiáng)東意識(shí)到做電商做的不僅是銷售,更是服務(wù),去了解客戶的需求,幫助客戶解決相關(guān)的問題。京東從最初的線下交易,慢慢地轉(zhuǎn)到線上交易,并建立自己的物流體系。劉強(qiáng)東提倡“薄利多銷”的營銷策略,讓被動(dòng)的自己變成主動(dòng),讓許多廠家主動(dòng)聯(lián)系京東,同時(shí)，京東從來不銷售假貨,讓客戶買的放心。京東正是抓住了客戶“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,方便快捷,質(zhì)量保障”的這一心理需求,才快速地遙遙領(lǐng)先同行業(yè)其他企業(yè)。
做企業(yè)就要做良心企業(yè)，京東如此，豆?jié){粉北安分公司亦是如此。豆?jié){粉北安分公司在市場上拼價(jià)格的同時(shí)也拼質(zhì)量，以優(yōu)良的品質(zhì)在市場上贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。保質(zhì)保量是前提，同時(shí)豆?jié){粉北安分公司無論是原料粉還是九三綠色豆?jié){粉，都根據(jù)客戶需求進(jìn)行不斷改進(jìn)，以滿足客戶需求為重點(diǎn)，真正做到了站在市場看市場，也只有這樣，才能更好地發(fā)展。
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