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《一生的旅程》讀后感
當仔細品讀一部作品后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,何不寫一篇讀后感記錄下呢?為了讓您不再為寫讀后感頭疼,下面是小編為大家收集的《一生的旅程》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《一生的旅程》讀后感1
這本書是迪士尼的ceo羅伯特艾格的自傳,講述作者的成長歷程,工作經(jīng)歷和歷任迪士尼ceo15年期間把迪士尼發(fā)展壯大的故事。
羅伯特艾格出生在紐約一個普通的中產(chǎn)階級家庭,大學畢業(yè)后(伊薩卡學院),從abc一個小職員干起,做到abc的執(zhí)行總裁,94年abc被迪士尼收購,艾格跟著到了迪士尼。
羅伯特艾格20xx年競選ceo時,當時迪士尼的情形已經(jīng)不太好,94-04年的十年間沒有推出特別成功的動畫片,與皮克斯的合作也矛盾重重,內(nèi)部決策機制僵硬(各事業(yè)部負責人沒有決策權(quán),權(quán)力都在總部一個叫戰(zhàn)略分析部的部門)。前一任ceo邁克爾艾斯納在就就任的前十年(84-94年)非常成功,后十年建樹一般,和董事會的關(guān)系一度很僵硬。此時的艾格已經(jīng)在迪士尼工作了近十年,很多董事會成員包括外在的分析師都認為艾格是邁克爾的嫡系,對他也不是很滿意。艾格以“過去的已經(jīng)過去,未來才是重要的”為著眼點,提出“打造高質(zhì)量內(nèi)容、擁抱科技、全球化”三大方向為發(fā)展戰(zhàn)略,競選的'過程很艱辛也很磨人,但作者最終贏得董事會信任,20xx年當選ceo。
當選后,艾格先是修復與喬布斯關(guān)系(皮克斯),后面幾年分別收購了皮克斯、漫威動畫、盧卡斯影業(yè)(星球大戰(zhàn)),打造成了全球ip老大哥,20xx年又成功收購了默多克的?怂褂皹I(yè)等資產(chǎn);當選后,艾格就撤銷了戰(zhàn)略分析部,把決策權(quán)下放到各事業(yè)部,內(nèi)部的工作效率、活力都明顯提升,內(nèi)部的企業(yè)文化也變得比較人性化,寬容化?萍级,20xx年推出espn+,Disney+等;全球化是真正對海外重視,以前是點狀的,之后是系統(tǒng)化的布局。
作者總結(jié)領導力的十條不可或缺原則。包括樂觀、勇氣、專注、果斷、好奇、公正、慎思、真誠、追求極致,追求完美、誠信。
《一生的旅程》讀后感2
不喜歡迪士尼動畫和迪士尼樂園的人有,但是應該不多。有的孩子甚至一生的夢想就是生活在迪士尼樂園里。讀一讀這本迪士尼CEO的書,你會對這個娛樂帝國一路走來的艱辛歷程有更多的了解。
所有的逆襲都是有備而來,所有的幸運都是努力埋下的伏筆,作者看似傳奇開掛的一生,其實都是一步一個腳印走出來的。
羅伯特·艾格在書中回顧了他從一個出身貧寒,毫無背景的普通工作室職員,到一步步成為迪士尼董事長兼CEO的45年職業(yè)生涯。
分享了他在領導20萬名員工時學到的經(jīng)驗和教訓,并探討了領導力的`必要原則,比如:
1.誠實,正直,謙虛,親和是領導者的必備素質(zhì)。
2.領導者都是積極和樂觀的,沒有人愿意追隨一個整天唉聲嘆氣的人,沒有人想成為悲觀者的信眾。
3.什么是人才?人才就是你把一件事交給他他完成了,你又把一件事交給他,他又完成了,所有事都能完成。
4.出現(xiàn)問題,勇于承擔責任,讓領導另眼相看,這可能將是你人生的轉(zhuǎn)折點。
5.一個人想找到好工作,首先要做的是先找份工作做,這樣才能在過程中遇到貴人、資源;一個人想融入一個陌生圈子,最好的方式不是請客送禮,而且做事兒,別人看到你所做的,你自然就融入了那個圈子
6.無論世界說你多強大,你都要守住對自己的認知,一旦被沖昏了頭腦,一旦看到了鏡中自己的頭銜,就已經(jīng)迷失了方向,不忘初心。
羅伯特.艾格說,“…歸功于父親,10歲的時候我就開始讀紐約時報…到了高中我正正經(jīng)經(jīng)成為一個愛書之人…無論取得何種頭銜或者成就,從本質(zhì)上說,我們還是很久以前那個純真孩童”。
知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。不讀書的人只能過一種人生,而讀書的人可以經(jīng)歷一千種人生。站在“巨人”的思想上讓可以自己的眼光看得更遠。
也許我們終其一生都未必能達到艾格那樣的人生和事業(yè)高度,但讀他的故事,能讓人獲得完善自我的力量。
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