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安全大討論心得體會

時間:2023-09-06 09:46:29 心得體會 我要投稿

安全大討論心得體會(精)

  當(dāng)我們有一些感想時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?下面是小編為大家收集的安全大討論心得體會,歡迎閱讀與收藏。

安全大討論心得體會(精)

安全大討論心得體會1

  一、通過學(xué)習(xí)活動的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為項目安全穩(wěn)定工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、落實責(zé)任,用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和財產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個單位來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的'思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三、安全是最大的效益,事故是最大的浪費。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個為什么,同樣也就多一份安全。

  安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時談笑風(fēng)生,體會著工作的樂趣;才能在剛進(jìn)家門時看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。

  作為項目部負(fù)責(zé)人,在自己工作崗位上,要有積極主動的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,開展好安全教育,做好安全巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行治理,確保單位的安全穩(wěn)定。

安全大討論心得體會2

  安全生產(chǎn),是煤礦永恒的主題!鞍踩谝,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中,人身事故、機(jī)械事故時有發(fā)生,給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此,開展“六反”大討論活動,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),很有必要,F(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動,談點體會。

  一、從總體上對“六反”主要內(nèi)容的概括認(rèn)識

  反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,忽視其中一相,則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中,人是決定因素,“六反”內(nèi)容是對人而言的,通過一定的手段,可以左右人的行為。在長期的安全生產(chǎn)中,上至領(lǐng)導(dǎo),下至工人,都會存在不同程度的.自滿、驕傲等行為,給安全生產(chǎn)造成隱患。

  在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個”亮點建設(shè)中,取得了一定的成績,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成績而沾沾自喜,認(rèn)為總體上搞的較好,而忽視了具體的細(xì)節(jié),可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中,反“三違”是安全工作的重要方面。

  “三違”既違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中,不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,工作者要有熟練的技藝,而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,形成每個環(huán)節(jié),每道工序,每個人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

  如沒有這些規(guī)范要求,勞動過程中可能會發(fā)生混亂,對生產(chǎn)造成損失,給人身安全帶來危害。所以,只有每個指揮者、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,杜絕“三違”行為,為“六反”提供保障,最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實處。

  二、結(jié)合實際,采取措施,提高遵章守紀(jì)的自覺性

  通過開展“六反”大討論,結(jié)合煤礦工作實際,體會到:“六反”內(nèi)容是不可分離的,人處的崗位

  不同,但問題是相通的。在我們的實際工作中,也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象,除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì),目前,必須在安全生產(chǎn)中建立五個方面的約束機(jī)制。一是法律約束,要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識,用法律、法規(guī)約束個人的行為。

  二是制度約束,根據(jù)其崗位的不同特點,建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施,嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),提高勞動者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

  三是標(biāo)準(zhǔn)約束,安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對操作者,指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)上,對安全生產(chǎn)的考核,也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束,各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場,深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使檢查做到經(jīng);、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實,無論對領(lǐng)導(dǎo),對職工都是一種良好的約束。

  五是監(jiān)督約束,各級安全管理,監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi),預(yù)先發(fā)現(xiàn),分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束,只有通過上述五個方面約束機(jī)制,才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者,勞動者安全生產(chǎn)自覺性,使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。

  三、立足崗位,讓“六反”活動落到實處

  結(jié)合這次“六反”活動,我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作,認(rèn)真檢查、反思。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上檢查自己,正確理解安全生產(chǎn)的意義,結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī),規(guī)范自身的行為,提高遵章守紀(jì)的自覺性,其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程,按章作業(yè),堅持不安全,不生產(chǎn)的原則,杜絕各類事故的發(fā)生,第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產(chǎn)活動,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全大討論心得體會3

  安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志,是部隊全面建設(shè)好壞的綜合反映,安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子,既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分,也是經(jīng)常性思想政治工作的一項重要內(nèi)容。實踐告訴我們,人的安全意識和安全行為的形成,不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范,同時更要靠強(qiáng)有力的思想教育和政治工作,提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。

  一、加強(qiáng)思想政治工作,是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)

  在發(fā)生事故案件的諸多原因中,組織紀(jì)律觀念差,法紀(jì)觀念淡薄,違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因。因此,要做好安全防事故工作,就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,提高人的素質(zhì),創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。

 。ㄒ唬┮鸢踩ぷ鞯膱怨谭谰,抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力,容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟,良好的道德品行,嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念,懂得真、善、美的人,是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此,必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論,黨的基本路線和革命人生觀教育,使官兵思想覺悟不斷提高,盡快成熟,在實踐中劃清是非界限、榮辱界限,增強(qiáng)光榮感,責(zé)任感,這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素,打好安全工作根基。

 。ǘ┮鰪(qiáng)安全防事故的能力,注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻,頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此,安全工作的'教育一刻也不能放松,要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上,還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上,尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育,學(xué)到知識,培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段,把損失減少到最低限度,把影響控制在最小范圍的能力。

 。ㄈ┮岣甙踩芾砉ぷ鞯乃,做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作,是部隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié),兩者緊密聯(lián)系,相輔相承,都是以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,圓滿完成本職任務(wù)為目的,都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作,行政管理就會成為無源之水,無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細(xì),各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防,安全管理工作就會更有深度和水平。加強(qiáng)對人員的管理、監(jiān)督,使人人都在組織中,處處都有人管理。

  二、加強(qiáng)思想政治工作,提高安全工作成效

  要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為,需要針對官兵的心理狀態(tài),調(diào)動思想政治工作的積極手段,生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。

  首先,要加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用。增強(qiáng)黨團(tuán)組織的核心力量,動員團(tuán)結(jié)黨團(tuán)骨干和廣大群眾,落實崗位責(zé)任制,成立安全組織,健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò),做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓,異常情況一露頭就有人報,違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管,把苗頭扼死在“出土”之前。其次,是大力宣揚先進(jìn)典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn),不甘落后的心態(tài),在隊伍中經(jīng)常開展“安全標(biāo)兵”、“遵章守紀(jì)模范”、“百日安全無事故”等各項安全競賽活動,并及時總結(jié)評比和表彰鼓勵,使先進(jìn)典型榜上有名,官兵學(xué)有榜樣,講安全蔚然成風(fēng)。再次,是應(yīng)正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布,達(dá)到處分一個人,教育一大片的目的。

  三、加強(qiáng)思想政治工作,預(yù)防和化解不安全因素

  事故案件的形成,發(fā)生不是偶然的,有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預(yù)測,增強(qiáng)超前意識,掌握人的思想變化規(guī)律和端倪,收集思想管理信息資料,進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理,就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點。

  首先,抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生,人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用。因此,對事故的預(yù)測要從人開始,做好容易發(fā)生事故、案件的重點人的工作。其次,是抓好動態(tài)管理。邊防部隊執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重,人員、船艇、車輛出動頻繁,而且具有急、難、險特點,易引發(fā)各種事故,必須及時掌握動態(tài)信息,把預(yù)防工作作在前。再次,是抓好時機(jī)管理。及時抓管理,不失時機(jī)做好思想工作,才能有價值,任何失去時機(jī)的管理教育只能是“亡羊補(bǔ)牢”。要特別注意抓好幾個時機(jī),即執(zhí)勤訓(xùn)練時、分散執(zhí)行任務(wù)時、節(jié)假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍,受外部影響大,易出漏洞,易發(fā)生事故案件。如果抓住時機(jī),有的放矢地做好工作,就一定能較好地從主觀上消除隱患,增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和主動性,達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的。

安全大討論心得體會4

  安全防事故工作是部隊建設(shè)的一項根基性工作,是維護(hù)部隊穩(wěn)定,提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,確保各項任務(wù)順利完成的重要保證。今年7月以來,部局、總隊在全部隊開展以“三無”為目標(biāo)的“百日安全無事故”活動,要求之高、時間之長、內(nèi)容之豐富,是邊防部隊近年來狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn)。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心,不是全局但牽制全局。每當(dāng)部隊發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或責(zé)任事故,痛定思痛追根溯源,其發(fā)生的特點既有主觀因素也有客觀因素,當(dāng)前部隊各項工作已進(jìn)入第三季度,此階段是各類事故的高發(fā)期,因此,只有把握住安全防事故工作的客觀規(guī)律,下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾,才能確保部隊的高度穩(wěn)定。

  一、發(fā)生違紀(jì)和責(zé)任事故的危害性

  事故是指意外的變故或災(zāi)禍,破壞性和非正常性是事故的主要特點;違紀(jì)則是指違反部隊的條令條例和規(guī)章制度應(yīng)受到紀(jì)律處罰的行為;違紀(jì)和事故一旦發(fā)生,會產(chǎn)生種種危害,分析和認(rèn)識這些危害對于強(qiáng)化安全防事故工作意義極大,當(dāng)前部隊發(fā)生違紀(jì)和事故主要會造成以下幾種危害:一是根據(jù)責(zé)任劃分牽扯各級領(lǐng)導(dǎo)的工作和精力,擾亂正常的工作秩序;二是傷害個體生命,損失裝備財產(chǎn),對單位和個人造成極大影響,出現(xiàn)亡人事故更會對其家屬造成極大痛苦;三是挫傷官兵士氣,損害部隊形象,破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,影響官兵、軍地關(guān)系。

  二、當(dāng)前部隊安全防事故工作所面臨的嚴(yán)峻形勢

  (一)兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理難度大。當(dāng)前部隊兵員基本屬于改革開放后的新生代,獨生子女占部隊兵員總數(shù)的90%以上,這些兵員的特點:

  一是文化水平高,見識比較廣泛,民主意識和接受能力較強(qiáng),但相當(dāng)一部分人從家門到校門再到營門,吃苦精神和心理承受能力較差,不能很好的接受部隊紀(jì)律和生活的約束,入伍后打退堂鼓的現(xiàn)象已不足為奇,違反部隊條令條例私自離隊的現(xiàn)象也時有發(fā)生;

  二是部分戰(zhàn)士入伍前在地方上打過工,一些社會上的不良習(xí)氣入伍后被帶到部隊,成為部隊安全管理的隱患;

  三是兵役制度改革后,士官比干部年齡大及兵齡長的現(xiàn)象非常普遍,干部礙于情面不敢大膽管理,士官倚老賣老不服從管理的問題時有發(fā)生,依據(jù)條令管理部隊的砝碼一旦失衡,部隊內(nèi)部矛盾就會因某一件小事而激化,引發(fā)事故案件的發(fā)生。

 。ǘ└刹克枷攵嗑S,部隊管理及安全工作減弱。當(dāng)前基層中隊干部多為80后,受社會變革及價值取向的影響,其思想呈現(xiàn)出多維的趨勢,從負(fù)面上講,一是把等價交換原則拿到現(xiàn)實工作當(dāng)中,淡化了奉獻(xiàn)意識,重視物質(zhì)利益,向往舒適、輕松、實惠的工作崗位,個別干部在基層做一天和尚撞一天鐘,工作責(zé)任心差,精神萎靡不正,分析一些單位所發(fā)生的違紀(jì)及事故案件,責(zé)任心缺失和規(guī)章制度不落實是一條重要原因;二是當(dāng)前部隊任務(wù)重,加上頻繁的勤務(wù)保衛(wèi)、上級檢查驗收等等,訓(xùn)管壓力增大,身心負(fù)荷沉重,正常的休假得不到安排,身體得不到調(diào)適,出現(xiàn)了連續(xù)疲勞的惡性循環(huán),勢必會影響干部抓部隊管理及安全工作的精力;三是現(xiàn)實社會中的實際問題干擾干部抓部隊管理及安全工作的精力,如:婚戀問題、住房問題、子女入托上學(xué)問題等等。

 。ㄈ耙黄狈駴Q”,造成安全工作壓力增大。安全防事故工作是當(dāng)前部隊管理的重要內(nèi)容,它是一個綜合性指標(biāo),從反面分析來看,一個單位發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或事故案件,往往與這個單位的政治思想、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、行政管理以及后勤保障密不可分,就某一個違紀(jì)或事故案件個體來說,發(fā)生的原因是多種多樣的,有人的不安全行為造成,有物的不安全狀態(tài)造成,有自然的不安全影響,有些甚至是無法預(yù)料和無法抗拒的。如果一個單位因某個人嚴(yán)重違紀(jì)或出一次事故就“一票否決”,以事故定乾坤,這應(yīng)當(dāng)是一個誤區(qū),而這種誤區(qū)所造成的危害是十分嚴(yán)重的。

  一是造成基層主官安全壓力增大,偏離正確的安全工作指導(dǎo)思想,出現(xiàn)忙忙碌碌干工作,提心吊膽過日子,消極保安全的現(xiàn)象,結(jié)果是適得其反問題不斷;

  二是不能正確對待發(fā)生的事故,導(dǎo)致對上級弄虛作假隱情不報,對下級欺瞞哄騙打壓利誘,甚至花錢來“擺平”,搞“大事化小,小事化了”,久而久之部隊風(fēng)氣被敗壞,人心向背;因此必須要用辯證的方式看待一個單位的整體工作,認(rèn)真分析事故的成因,對單位的工作不能全盤否定。

  三、抓好安全防事故工作的幾點對策

  “千里之堤,潰于蟻穴”這一成語告訴我們,安全防事故工作必須從小事抓起,一年365天,一天24小時,一小時60分,違紀(jì)和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發(fā)生,安全工作這種連續(xù)性的特點告訴我們,必須持之以恒。

  一是管好“人”,從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。加大部隊日常的監(jiān)督檢查和對人的管理,特別是對外出的人員除進(jìn)行安全教育的同時,各級領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意事項;

  二是看好“門”,從內(nèi)部預(yù)防事故發(fā)生。單位內(nèi)部要對本單位的安全風(fēng)險進(jìn)行正確的評估,排查不安全因素,將管理從八小時以內(nèi)延伸到八小時以外,對于“人、車、酒”等易出問題的環(huán)節(jié),必須強(qiáng)化教育,真正把安全防事故工作做細(xì)做實;

  三是抓好“三個重點”,實行重點預(yù)防。一抓重點人員如:在入黨、考學(xué)、晉升、獎勵、戀愛等方面受到嚴(yán)重挫折而悲觀絕望的;自我控制能力差,性格脾氣暴躁的人;厭倦部隊生活,無心部隊服役的;經(jīng)常外出的.人員和閑散、失控漏管人員。二抓重點時機(jī)。如:重大勤務(wù)、重大節(jié)假日、老兵退伍、新兵下連等等。特殊時期要采取相應(yīng)的防范措施,如重大節(jié)假日要控制人員外出,嚴(yán)格請銷假制度。三抓重點事故,近年來邊防部隊通報的傷亡和損失最重的就是車輛事故,因此,要把安全防事故的精力,集中在預(yù)防重點事故上。

  四是探索安全防事故工作規(guī)律,建立切實可行的長效機(jī)制。首先強(qiáng)化安全目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全責(zé)任分解到每一個人頭上,防止安全工作變成分管領(lǐng)導(dǎo)或部門的事,實行干部、士官、義務(wù)兵管理教育量化考評,建立健全競爭激勵制度,依據(jù)條令條例規(guī)范官兵日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活等方面的言行舉止,保證每一位官兵自覺運用條令約束自己的言行舉止,并逐步養(yǎng)成遵紀(jì)守法和遵守條令條例的良好習(xí)慣;達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有指標(biāo)”目的,使安全防事故工作切實做到不留死角;

  五是加強(qiáng)思想骨干隊伍素質(zhì)建設(shè)。安全防事故工作重在預(yù)防,也難在預(yù)防,從實際情況看,做好預(yù)防工作,光靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部還不夠,必須建立一支強(qiáng)有力的思想骨干隊伍;各級領(lǐng)導(dǎo)必須更新觀念,以全新的、發(fā)展的眼光和思路來認(rèn)識思想骨干隊伍建設(shè),在實際工作中要加大對思想骨干隊伍的培訓(xùn),切實提高他們運用條令條例依法管理的能力;提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;提高嚴(yán)格管理和說服教育的能力;提高掌握多數(shù)人思想,做好個別人思想轉(zhuǎn)化能力。

  六是嚴(yán)格落實安全檢查制度,獎勤罰懶,揚正避邪。在年度、季度、月以及周工作安排中,應(yīng)當(dāng)將安全防事故列入重點,除按要求定期落實安全分析及安全檢查工作外,還應(yīng)不定期地開展“查思想、查紀(jì)律、查制度、查管理”的安全檢查,及時通報部隊安全防事故工作情況,獎勤罰懶,揚正避邪,不斷激發(fā)官兵的主人翁意識和積極向上的工作態(tài)度,形成人人事事講安全的良好氛圍,將安全風(fēng)險降至最低。

  業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨,在工作任務(wù)極其繁重的今天,部隊穩(wěn)定壓倒一切是毋庸置疑的,態(tài)度決定行為,思路決定結(jié)果,安全防事故工作的長期性告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。

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