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財務(wù)工作心得體會

時間:2023-08-29 11:25:38 心得體會 我要投稿

財務(wù)工作心得體會范文【優(yōu)秀】

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣有利于我們不斷提升自我。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編為大家收集的財務(wù)工作心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)工作心得體會范文1

  沒有人逼著我們考這考那,沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因為我們心里承載著太多的夢想要一一去實現(xiàn)。富克蘭林說:我未曾見過一個早起、勤奮、謹慎、誠實的人抱怨命運不好;良好的品格,優(yōu)良的習(xí)慣,堅強的意志,是不會被假設(shè)所謂的命運擊敗!

  每個會計人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起,在實際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,他要告訴我們的又有什么。

  【前言】

  轉(zhuǎn)眼間,新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個月了。還不錯,優(yōu)秀轉(zhuǎn)正,一切都在有條不紊的提高中,現(xiàn)在有空坐下來,靜下心來,那就回憶回憶這4個月之前的xx個4個月吧。

  我相信還是有不少人跟我一樣,考大學(xué)填自愿的時候,根本不知道會計為何物(也許另一種說法是:其他的專業(yè)更不知道為何物,會計好像還聽說過),只要考上了大學(xué)就好,專業(yè),誰在乎呢?就這樣,霧里看花似的學(xué)了4年會計,畢業(yè)后自然也就找會計的工作。

  這5年的會計工作中,我最高也就干到了財務(wù)經(jīng)理助理,很多高、精、尖的還是沒玩過,也許以后我還會回到財務(wù)崗位呢,所以先對小會計的工作做個小結(jié)吧。

  【初入崗位】主動熱情目標(biāo)長遠

  首先,會計是一份工作,是生活的一部分,不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務(wù)工作的人,謹言、慎行、高準(zhǔn)確性,這肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小會計,大家都是年輕人,激情點吧,做什么事情都太理性也不見得就是都好的,大膽的帶頭,失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”,有時候自己想想都“好笑”!

  主動些,熱情些,尤其是有些搞費用報銷的會計,成天板著個臉,沒辦法,你不來硬的,報銷的人就能跟你搞一大堆事。先不說碰到這樣的人要怎么辦,皇帝就喜歡孤臣,沒辦法,他是天底下最大的更是唯一的老板,可現(xiàn)在,我才是我自己唯一的老板。我天天早上主動跟掃地的阿姨打聲招呼,說句不好聽的話,人家?guī)臀也磷雷佣疾恋酶蓛粜。就算是那些刺頭,我主動跟他說兩句,吃飯的時候碰幾次杯,訴訴我工作的苦,他自己來我這都不好意思亂整,要是碰到那種實在不給面子的,我跟其他同事關(guān)系都搞得挺好的,他自己也要掂量掂量?這兩點,不止適合于工作,也同樣適合你對你身邊的每個人。

  有主見,要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,有長遠的計劃安排。既然是小會計,那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦,所以在做事的時候也就不咋想。其實,想是一回事,做是另外一回事,不能因為不這么做而不這么想。拿個簡單的例子來說,要建新帳套了,在歷史數(shù)據(jù)參照對比的前提下,力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)范圍,未來發(fā)展變化情況??我想,大家都有深刻體會吧,做財務(wù)翻舊賬,真的是件很痛苦的事情,其實大部分的翻舊賬,就是因為統(tǒng)計口徑不對等等造成的,要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來,那就啥都解決了(當(dāng)然這個要100%達到,都知道是不可能的,那就要靠自己想辦法,盡量靠近目標(biāo))。

  賴得住寂寞。財務(wù)工作不會像銷售,賣個100萬,馬上升級。很多財務(wù)經(jīng)常說的一句就是,我又給老板逃了多少稅,這樣的語言只能刺激自己的理性,再說了,犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好,而是你當(dāng)老板的時候,你找人幫你管錢的時候,你也很“慎重”,老想觀察人家了再觀察。其實,如果你的性格真的.很精彩,干嘛非把自己纏在財務(wù)上呢!

  拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),都有它自己獨到的地方,最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長,去粗取精,一個人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時候,才最有前進的動力。

  【工作五年】經(jīng)驗教訓(xùn)心得體會

  1.熟練使用EXCEL,學(xué)些電腦知識。越來越多的企業(yè)開始使用ERP軟件,專業(yè)的軟件需要專人的維護,作為ERP軟件的財務(wù)對接人,可以更多接觸到先進的管理思想、公司的高層,了解整個公司的流程運作,就算在財務(wù)部內(nèi)部,也可以建立專家形象,提高自己的地位。良好的計算機知識可以有效的幫你競爭這個崗位。EXCEL就更不用說啦,里面的函數(shù)、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強度,更加可以提高工作的準(zhǔn)確性。而且使用它,可以鍛煉自己的思維,當(dāng)你在排表布圖的時候,其實就是你在規(guī)劃一件事情的開始、過程、結(jié)尾,久而久之,你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠。

  2.打印預(yù)覽比數(shù)據(jù)正確性重要。請相信我,老板請你來做事情,他要的是結(jié)果,就算這個過程再痛苦,他不關(guān)心,他也不懂。也就是說,你做個1億的統(tǒng)計表,里面有3千萬的數(shù)據(jù)沒加上去,你告訴他是這么說,他就會認為是這么多。但是,你打印出來的表格參差不齊,顏色亂七八糟,恭喜你,老板100如果時間過得久一點,可能就會忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯誤,也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現(xiàn)金盤點來說,如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時核對賬本,想一想今天的工作內(nèi)容,是否付錢的時候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計,更應(yīng)勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時登記賬簿,每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。

  因此,我認為,作為一個財務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細、手勤,這是我們干好財務(wù)工作最起碼的要求。

財務(wù)工作心得體會范文2

  所謂眼大,就是不為金錢所動,要有博大的胸懷,堅強的意志,淡泊的心境。財務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠,沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑。“無以善小而不為,無以惡小而為之”,在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。人常說,有再一,可能就有再二,可能就因為這一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。

  所謂心細,就是要有高度的責(zé)任感,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個財務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負責(zé),也是為自己負責(zé)。剛走上財務(wù)工作崗位的時候,我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確,填寫憑證時,不是少算一筆就是多算一筆,經(jīng)常出錯誤,更可笑的是有時連憑證號都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著改得一道一道的。我們單位手工帳沒有脫離,因此我曾經(jīng)一本一本的從新抄寫賬本,現(xiàn)在回想起來,也練就一手好字。后來單位信賴一個女孩,剛剛畢業(yè),毛手毛腳的,扔廢紙的時候,連同重要的會計資料一塊扔了,最后用的時侯找不見,幸虧在當(dāng)天發(fā)生,晚上九點了我們把垃圾桶翻了一遍,才找出來,當(dāng)時我哭得心都有,我怎么帶了這么個徒弟啊。很幸運的是垃圾還沒倒,要是倒了呢?有的東西可以彌補,有的東西是不可以彌補的。因此,在平時的工作中,一定要養(yǎng)成嚴謹,認真,細心的工作態(tài)度。否則,不但會給個人造成損失,也會給集體造成不必要的損失。記得報紙上還曾經(jīng)報道過一篇新聞,說是銀行的工作人員在支付現(xiàn)金支票的時候,誤把四千八百元看成四萬八千元,結(jié)果盤庫時怎么也對不上,查了幾天懷疑可能是這個地方出現(xiàn)漏洞,最后通過警方協(xié)調(diào)才把事情解決。一時的疏忽,就會釀成很大的后果。當(dāng)然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡最大努力做到認真,細心,一絲不茍。

  手勤,這也是一個財務(wù)人員必須具備的'素質(zhì),F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要盤點,核對,這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因為假如我們一旦出現(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補的機會;如果時間過得久一點,可能就會忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯誤,也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現(xiàn)金盤點來說,如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時核對賬本,想一想今天的工作內(nèi)容,是否付錢的時候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計,更應(yīng)勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時登記賬簿,每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。

  從做財務(wù)工作積累的經(jīng)驗我發(fā)現(xiàn)對我的成長起了很大的作用,雖然簡簡單單的六個字,但我認為,即使作其他工作也離不開他們。

財務(wù)工作心得體會范文3

  企業(yè)財務(wù)經(jīng)理能夠把自已作為管理者角色發(fā)揮到極致,她所帶領(lǐng)的財務(wù)部門在整個公司運營中,一定起著軸心作用和巨大推進作用。公司所有信息和數(shù)據(jù),經(jīng)過財務(wù)人員整理分析、歸納總結(jié)成具有建設(shè)性建議,反映給公司決策者,更好服務(wù)于公司管理層,可以更高提升公司管理水平。企業(yè)財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該從哪此方面著手,才能深入公司管理工作?作為以研發(fā)為主中小企業(yè)財務(wù)經(jīng)理,我認為從以下以幾方面著手進行:

  一、財務(wù)核算及時準(zhǔn)確,財務(wù)分析真實有用:

  財務(wù)人員基本職能之一是核算:財務(wù)核算要準(zhǔn)確、及時,財務(wù)人員要嚴格遵循國家會計準(zhǔn)則和會計制度的要求,對企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),進行及時、準(zhǔn)確會計核算和處理。準(zhǔn)時作出相應(yīng)的財務(wù)分析,為決策者提供管理所需用信息。

  二、審核內(nèi)控制度的缺陷:

  財務(wù)人員另一個基本職能是監(jiān)督、審核內(nèi)控制度的缺陷,提出合理、可行的`建議,進步完善內(nèi)控制度,讓公司內(nèi)控切實起到節(jié)流效果。

  三、成本控制:

  成本控制是每個企業(yè)生存的關(guān)健,企業(yè)管理優(yōu)劣,很大程度上取決于能否有效降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對項目工程企業(yè)成本管理,最好以一個完整項目工程生命周期為會計期限,由項目組、研發(fā)部、市場部、銷售部、財務(wù)部聯(lián)合起來,制定一個最佳項目成本預(yù)算方案。待項目實施過程中,財務(wù)人員隨時跟進分析項目實際成本與項目預(yù)算成本差異性,找出成本差異的原因,和項目責(zé)人協(xié)商具體解決辦法。財務(wù)人員不僅僅關(guān)注項目成本,更要關(guān)注項目質(zhì)量成本。要做好質(zhì)量成本分析報告,分析造成質(zhì)量成本的原因,確認造成質(zhì)量成本責(zé)任歸屬。

  四、稅務(wù)策略:

  合理避稅是每個企業(yè)稅務(wù)策略最終目的,企業(yè)不僅要考慮到少交稅,更要考慮其合理性。針對以研發(fā)為主工程項目公司稅務(wù)策略,財務(wù)人員首先必須清楚本工程項目需要交哪些稅種,這些稅種有沒有更低稅率稅種替代,有沒有不用交稅或少交稅稅收優(yōu)惠政策,按每一項目作出最佳應(yīng)交稅金預(yù)算方案。在項目實施過程,財務(wù)人員監(jiān)督各部門按照該項目應(yīng)交稅金預(yù)算方案配合執(zhí)行,合理解決執(zhí)行過程所遇到的問題,立爭實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

  五、風(fēng)險管理:

  作為企業(yè)財務(wù)管理人員,首先應(yīng)清楚本企業(yè)可能面臨什么風(fēng)險,哪些風(fēng)險可規(guī)避,哪些風(fēng)險不能規(guī)避。對于不能規(guī)避的風(fēng)險,應(yīng)該由哪些部門配合,采取哪些措施讓風(fēng)險損失降到最小。對一些不可規(guī)避高風(fēng)險事項應(yīng)報備給決策者商討定論。

  六、配合內(nèi)外部審計:

  財務(wù)所有核算工作最終都要接受企業(yè)內(nèi)外各項審計,才能得到相關(guān)部門認可,才可以申請政府部門各項資助和優(yōu)惠。企業(yè)不能因為財務(wù)核算不完整,審計通不過,影響到企業(yè)資助申請。

  七、創(chuàng)立融資策略,協(xié)調(diào)銀行關(guān)系:

  中小企業(yè)融資難是有目共睹的,但資金是企業(yè)存活的“血液”,沒有充足資金,企業(yè)無法正常運營。特別針對前期研發(fā)投入比較大,周期較長的項目,財務(wù)經(jīng)理更應(yīng)該協(xié)同企業(yè)決策者該創(chuàng)立一些比較適合本企業(yè)融資策略,搞好企業(yè)與投資公司關(guān)系,企業(yè)與銀行關(guān)系,尋找開源渠道。

  八、創(chuàng)建預(yù)算管理體系:

  每個企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo),為了能夠使戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn),企業(yè)財務(wù)經(jīng)理必須協(xié)助企業(yè)決策者創(chuàng)建完整預(yù)算管理體系,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實到各部門、落實到崗、落實到具體人。財務(wù)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行進展,按期把預(yù)算執(zhí)行分析報告反映給各部門,并作為各部門績效考核指示之一。財務(wù)經(jīng)理在年終決算時,編制年終決算分析報告,反映給各部門,分析預(yù)算和實際執(zhí)行差異的原因,總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整和改進預(yù)算管理體系。另外,通過財務(wù)預(yù)算,企業(yè)可以提前知道,在未來一年里,為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)將面臨的各種困難,提前尋找解決困難的辦法。

  財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,要管理好錢、管理好帳、管理物,還要管理好人。特別是在一個以為本的人性化企業(yè)里,需要有較好的管理技巧,需要過硬的專業(yè)知識,需要有寬廣的胸懷,更需要一個充滿智慧的頭腦,才能夠從財務(wù)角度上,管理好公司的方方面面,實現(xiàn)股東財富最大化的終極目標(biāo)。

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