關于參加小學校長培訓的心得體會

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣我們就可以提高對思維的訓練。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編整理的關于參加小學校長培訓的心得體會，希望能夠幫助到大家。

關于參加小學校長培訓的心得體會1

　　此次校長培訓，我受益匪淺，在每天聽取專家講座的課余，我認真閱讀了《重新定義學�！愤@本書，讀完我有以下思考：為什么要進行新學校行動研究？為何要重新定義學校？世易時移，課程改一輪接著一輪，課程要成為學校的產品，行政班要消失，走班興起，學生需要規(guī)劃與選擇，在信息時代學生成長加速，改會出現焦慮，這就是原因！北京十一學校校長XX貴在其新書《重新定義學�！防�，通過對20xx年到20xx年大膽改實踐的梳理，用詳實的行動報告向我們展示了北京十一學校新學校行動研究的偉大圖景和重新定義學校的實踐。

　　怎樣管理學校？用管理的老方法肯定無濟于事，XX貴認為，這樣的學校只能靠領導。通過領導力，使每一個頭腦都顯現出智慧，使每個領域都有一批精英骨干在發(fā)揮著持續(xù)的領導力。當一所學校不再是通過一個腦袋，一種想法來管理的時候，才會有希望。十一學校通過建設“綠化課程鏈”，從課程方案，課程標準，課程內容，課程實施到課程評價的各個環(huán)節(jié)都能夠具有生長性，更加適應于每一位學生的成長與發(fā)展。

　　傳統(tǒng)教育，更多的希望揚長補短。而十一學校希望提供的具有選擇性課程體系，更注重于學生的自我調適。不是盡可能的去彌補他的短處，而是不斷的幫助他把長處做得更長。

　　現在許多學校三年課程兩年完成，甚至有些學校一年半就完成了，這種方式，最容易產生學困生。一味的希望不設臺階，不螺旋式上升就能夠一步到位，但這樣學生會望而卻步。十一學校細化課程標準，研發(fā)能夠看得見摸得著的課程標準細目，能夠讓老師作為教的依據，讓學生作為學的依據，也是考試的依據。沒進行課程改的時候，我們對課程內容理解很簡單，課程內容就是教材。課改后，我們必須放大課程內容的內涵。這個課程內容是一個資源的概念。十一學校建設學科教室，開設戲劇課，提供休閑地方，目的是讓教學資源發(fā)揮更大作用。因為一個中學生學每一個學科的`難度和深度，需要更多更豐富資源的支撐，各個學科的資源，不可能是一個教室撐得下的。

　　必須承認，對課程的實施質量影響很大的就是班額。我們一個人的掌控能力都是有限的，會有一個可能的空間，可能的尺度和可能的跨度。大班額，讓教師去了解每一位、關注每一位學生的努力，只能是盡最大努力去做，事實上是做不到的。十一學校把教學班全部控制在24位學生以內，這才能夠實現個別化。教育開始從重結果轉向了重過程。每個老師從只教學向教育教學轉變。過去把學生放在一個集體來教育，今天我們更多的是把學生作為一個個體來教育。十一學校成功關鍵因素之一就是激發(fā)學生的內驅力。

關于參加小學校長培訓的心得體會2

　　“教育是成就自己的夢想”“教育是一群不完美的教師帶著一群不完美的孩子一起走向完美”石夢媛校長在今早的開場中說到了許多關于教育的不同詮釋。聽完石校長的講座讓我感受到作為一名教育工作者幸福，因為我們的教育是有溫度的，用心的舉措打造了中一群教師,成就了我們滿心向陽的孩子們。

　　“教做人，育心靈”這是學校教育的首要之職;德有工作放在首位的學校，它的教學成績一定不會差。在學校這個大家庭中作為一家之主的校長一定要重視教師、學生的品德、教育與培養(yǎng)，培養(yǎng)一群積極向上充滿正能量的教師，一定能帶出一群陽光積極的孩子。成人永遠比成才更重要，這是我們應該銘記的`工作信仰，在學校的發(fā)展中，德育應該放在智育的前面。

　　石校長的“幸福教育”理論讓我受益匪淺，似乎是為自己打開了教育的一扇明窗。幸福比優(yōu)秀重要,教得幸福，教了幸福;學得幸福,學了幸福。做一個幸福的教師,幸福地做一個教師,讓每個孩子幸福綻放，讓整個校園幸福陽光，讓每個老師幸福育人�？粗�她們學校的孩子滿臉幸福地在校園里讀書、唱歌，我也深深體會到了孩子們身上洋溢出來的幸福。我想起了我們學校的孩子們，作為鄉(xiāng)村學校,我們在一些方面和城區(qū)學校有差距,但是心靈上給予孩子的東西應該是一樣的，我們的孩子也和他們一樣可愛,在以后的教學生活中我也要努力踐行幸福的使命，努力讓我們的孩子幸福地學習。

　　校長還應該是一位愛心與用心并舉的人，只要心中充滿愛,才能讓我們的校園充滿愛，石校長采用的很多舉措，讓我看到了一位用心的校長，帶著老師和孩子們共同進步的歷程，每年都和老師分享新年寄語、每年給學生、家長老師寫一封信……點點滴滴和老師、學生，家長在情感上引出共享、共鳴，心靈上的感悟定能帶來這個學校行動上的一致統(tǒng)�！奥冯m遠行則將至，事至難，做則必成”借用20xx的新年寄語給自己一個鼓勵，學校工作繁鎖，我們需要調整好自己的心態(tài)，讓自己變成孩子們成長中的-束光。照亮他們成長的道路。

　　深耕教育田，共享幸福夢。在教育這塊充滿希望的沃土上，讓我們帶著自己的所學、所思、所想，揚帆起航,把工作當作事業(yè),把自己的職業(yè)當作事業(yè)來做，就一定能感受到幸福真正實現幸福教育。

關于參加小學校長培訓的心得體會3

　　伴著春天的腳步，充溢著兔年的吉祥，我們這一群渴望成長的93位校長，在XX縣教育體育的組織下，一起相約在XX縣云南省農業(yè)科學院XX科研基地，開啟高強度、大容量的燒腦培訓。此次培訓耳濡目染的東西很多很多，每一天我們都能感受到思想火花的碰撞。這些精彩的講座都為我們的思緒打開了一扇窗，撥云見日，受益匪淺。下面就來談談我自己的感受。

　　學校是知識的傳播地，是文化的傳承地，是育人的培育地，如何經營好這塊陣地至關重要。一校之長，作為作為這塊地的.經營者，我們管什么？怎么管？從潘萍校長的講座中讓我明白，校長的眼界是第一位。你站的高度，就會決定你思維的深度和廣度。只有校長把理念更新了，把眼界放開了，你才知道自己要做什么，要怎么做，也就是才能把握好學校發(fā)展的方向。其次，作為校長要有管理好核心團隊的能力。要能以心交心，以情感人，用寬廣的胸懷、獨特的氣質和人格魅力去感染身邊的每一個人，最終為了共同的目標砥礪奮進。最后，一個好的校長必須要有全觀和敏銳的觀察力。校長只有擁有全意識，才能運籌帷幄，才能協調好多邊關系，使學校擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。讓學校每一件正在做的事情朝著美好的愿景發(fā)展。

　　教就是教做人，育就是育心靈。石夢媛校長從何為教育？何為“三明之師”（明白之師、明理之師、明德之師），教師“三態(tài)”（心態(tài)、形態(tài)、狀態(tài)）和“三吃”（吃苦、吃虧、吃透）是什么？她又結合自己學校建設的案例通俗易懂，繪聲繪色讓我們明白一個學校提升教師成長內驅力的重要性。通過聆聽石校長的講座，讓我更有了明確的方向和前行的動力，在學習中深刻認識到了提升教師的專業(yè)素養(yǎng)的路徑就是學習、反思、交流、研究、實踐。我們在工作中既要保持學習力、研究力、創(chuàng)造力、溝通力、反思力、執(zhí)行力的“六力”，還要保持學習的熱度、視野的高度、內容的廣度、主題的深度、工作的效度、成長的長度，在成長中還要有舌耕、目耕、筆耕、腳耕、心耕、情耕的“六耕”助跑，才能不斷成長為一名名師、一名魅力之師，乃至一名名校長。

　　在前兩天的培訓中，也讓我對何謂教育的初心有一些定位�；蛟S，這個答案會有千萬種，但我們的教育宗旨不會變，都是為了培養(yǎng)健康的人，為了幫助孩子遇見更好的自己，為了讓受教育者將來生活的更幸福。在我從教的14年里，我一直在堅持、在堅守，因為我不想讓自己成為孩子人生路上的絆腳石。我應該是那個要幫助他們尋找搏擊的長空、綻放生命的璀璨、體味人生的精彩之人。唯有此，我的付出才有意義，我的價值才能體現，我的初心方能安存！

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！蔽磥淼穆吩撏�何處走？又該怎么走？值得我們每個人深思。但無論如何選擇，未來的我們定將帶著收獲，帶著感悟，帶著滿腔熱忱，用心用情做好教育這個值得我們一生追求的事業(yè)。

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