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大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會

時間:2023-07-21 08:38:47 心得體會 我要投稿

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會

  當我們積累了新的體會時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編精心整理的大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會,希望對大家有所幫助。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇1

  首先,感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我們這次寶貴的機會到分行培訓(xùn)中心學習。五天的時間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過理論知識的學習充實了頭腦,又通過團隊和個人展示提高了應(yīng)變、協(xié)作能力。在學習中明確了大堂經(jīng)理的職責是什么?如何干好大堂經(jīng)理?強化了服務(wù)為本,競爭是魂的意識。大堂經(jīng)理是目前銀行網(wǎng)點普遍采取的先進營銷模式,我行作為新上市的國有商業(yè)銀行,已經(jīng)與全球接軌,迎接新的市場挑戰(zhàn),已成為必然。面對國際間同行的競爭,我們已經(jīng)越來越認識到占領(lǐng)市場、贏得并長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,已成為目前銀行的一項核心工作。讓冰冷的玻璃變得平易近人;讓凌亂的產(chǎn)品變得因人而異;讓喧鬧的大廳變得秩序井然;這是大堂經(jīng)理給我們帶來的欣喜變化,作為銀行與客戶的紐帶,大堂經(jīng)理與客戶和柜員間的彼此關(guān)系就顯得尤為重要:

  一、彼此尊重

  這是大堂經(jīng)理處理客戶投訴和危機事件的首要原則,也是建行員工素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。我們所倡導(dǎo)的尊重是基于平等的尊重,到我行辦理業(yè)務(wù)的每一個客戶,無論是工作職位、文化程度、年齡資歷還是存取款上有多大的懸殊差距,都應(yīng)該得到我們的尊重和重視。當客戶出現(xiàn)不滿情緒時,他希望得到正當權(quán)益的獲得、應(yīng)有權(quán)利的主張、個人意愿的滿足,我們就應(yīng)該尊重他,聆聽他的傾訴,從客戶的抱怨聲中獲得我們想知道的,記錄下從其它渠道無法得知的。這們才能有效化解矛盾,查找工作中的不足,獲取有用的信息。彼此的尊重必須是以彼此的付出為前提的,己所不欲,勿施與人,如果不珍惜自己的形象,不在乎個人的言行、不懂得尊重別人,那必然也很難獲得別人的尊重。

  二、彼此理解

  也就是換位思考。老師曾經(jīng)這樣問我們:“作為服務(wù)者我們應(yīng)該把客戶當作什么?”有學員答:“是上帝”,也有人說:“應(yīng)該當作親威、朋友”,而老師給一個更加貼切的答案:“應(yīng)該把客戶當作自己”。我們每個人是服務(wù)者同時也是被服務(wù)者,當我們自己以一種標準、一種渴望、一種迫切心情想得到人性化服務(wù)時,就應(yīng)該用同樣的理性去服務(wù)客戶。理解是一種更高層次的精神追求,也是尊重人性的必然要求。人與人相交,貴在相知,這個相知就是相互理解。我們每個人都渴望獲得理解,希望自己的成敗得失都能被正確的認識,而我們也要努力去理解別人。我們經(jīng)常有這樣的體會,一個人做的苦點累點,是否得到應(yīng)有的回報都無所謂,但最怕周圍的人不理解甚至是誤解造成心靈的傷害。作為一個大堂經(jīng)理就應(yīng)該理解客戶排隊時的抱怨、得不到滿意服務(wù)時的氣憤,用一顆感恩、理解的心去服務(wù)客戶,急客戶之所急、想客戶之所想,最終通過我們的理解溝通,來感化客戶,留住客戶。

  三、彼此團結(jié)

  彼此團結(jié)是維系一個組織、團隊的重要精神力量。作為部門領(lǐng)導(dǎo)心里要時刻裝著員工,員工才能把建行當成自己的家,有了一流的員工,才有一流的服務(wù),有了一流的服務(wù)才有一流的客戶,有了一流的客戶才有一流的業(yè)績,有了一流的業(yè)績才有一流的團隊。而大堂經(jīng)理和柜員之間更應(yīng)該精誠團結(jié),好的大堂經(jīng)理要善于查顏觀色,而一個優(yōu)秀的柜員更應(yīng)該隨機應(yīng)變。大堂經(jīng)理和柜員就象

  是舞臺上的兩個演員“相互補臺、好戲連臺,相互拆臺、必定毀臺”,這是一句樸實真切的心里話,同時體現(xiàn)出員工間團結(jié)的重要性。每個人的能力都是有限的,現(xiàn)實生活中沒有人能成為獨行俠縱橫馳騁,只有來自團隊的力量才能使得個人變得更加堅強。如果部門領(lǐng)導(dǎo)、大堂經(jīng)理、柜員間形不成默契的配合,相互之間漠不關(guān)心,個人自掃門前雪,不但無法真正實現(xiàn)團隊的力量,反而會挫傷彼此的信任,同樣客戶也會對我們失去信心!皥F結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼……”這首團結(jié)就是力量是我在軍營體會最深的一首歌,但在這次培訓(xùn)團隊展示過程中讓我對它的認識更是得到了升華。一朵孤芳自賞的花只是美麗,一片互相依偎著而怒放的錦繡才會燦爛。我們生活在一個集體里,唯有團結(jié),才能為團隊增光,為自己加彩。

  四、彼此學習

  建行股改上市后獲取了美洲銀行先進管理經(jīng)驗,步入了超常規(guī)發(fā)展的快車道,日新月異的產(chǎn)品和科學的管理理念讓我們顧此失彼,學習提高已迫在眉睫。大堂經(jīng)理要掌握產(chǎn)品理論知識,更要學會欣賞別人的長處。在與客戶不經(jīng)意間的彼此欣賞學習,不僅為自己帶來收獲,更令對方受到鼓舞增加對建行的信賴。每天我們身邊的'人形形色色,每個人都有他值得欣賞學習的地方。對于功成名就的,我們要報以贊揚欣賞,對于身處困境受到挫折的,我們更要學會去發(fā)現(xiàn)和欣賞在他們身上所蘊藏的潛能和特長。彼此學習,就是不滿足現(xiàn)狀,從客戶身上學到的知識、經(jīng)驗和了解到的需求加以總結(jié),以自己不懈的努力贏得更多客戶。彼此學習不是一朝一夕之舉,而是體現(xiàn)在并不張揚的平素工作、尋常生活之中。通過大堂經(jīng)理不懈努力,要讓建行在客戶心中有一種潤物無聲、潛移默化的感召力。

  五、彼此信賴

  彼此信賴是構(gòu)建和諧人際環(huán)境的基礎(chǔ)。當每一位客戶步入建行時,無論是辦理什么業(yè)務(wù),都是彼此信賴的開始?蛻魧ㄐ械男刨嚐o處不在:錢存入建行相信沒有風險、兌換錢相信建行沒有假幣、咨詢業(yè)務(wù)相信建行最權(quán)威。作為大堂經(jīng)理對客戶同樣也要持信賴的態(tài)度,對客戶的建議應(yīng)該相信是發(fā)自內(nèi)心的、客戶的投訴是由我們服務(wù)造成的、客戶提供的信息相信是確有其事的。只要是客戶的忠懇我們要寧可信其有而不能信其無。一個大堂經(jīng)理是否融入了一個集體,關(guān)鍵是看他是否贏得了客戶和其他員工的信賴。而我們彼此間信賴的建立,則要取決于彼此之間是否能做到真正的彼此尊重、理解、關(guān)心和欣賞,因此,彼此信賴是我們建設(shè)良好營銷環(huán)境的出發(fā)點和落腳點。

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇2

  5月13日至15日我參加了貴州省分行組織大堂經(jīng)理第二期培訓(xùn),培訓(xùn)地點在花溪干校。短短三天讓我收獲頗豐,不僅開闊了眼界,還學到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平6業(yè)務(wù)知識,以及如何更好讓客戶滿意。

  貴州省分行十分重視此次培訓(xùn),給我們安排老師也是經(jīng)過精挑細選。這次給我們培訓(xùn)老師是磐石企管顧問有限公司方瀚德方老師。他授課恢諧機智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好掌握其內(nèi)容。我們培訓(xùn)內(nèi)容主要有如何識別引導(dǎo)和分流客戶;形象大使優(yōu)質(zhì)服務(wù);營銷技巧與話術(shù)大全;分流管理技巧;客戶投訴處理技巧實戰(zhàn)演習等等。

  為了加強大家団隊協(xié)作精神和凝聚力,方老師把我們分成八個小組。我們這些培訓(xùn)學員都是來自貴州各個地區(qū),因此都互不相識。分組競賽使得陌生學員在短短時間內(nèi)形成一個団隊。而且方老師競賽方式比較獨特,大家積極發(fā)言,發(fā)言或者討論積極正確給予一次抽牌機會,根據(jù)最后牌分數(shù)來決定冠亞軍。這種靈活詼諧教學方式讓所有學員在三天中事半功倍,不管是從思想還是從知識方面都有了比較大提升。這幾天我所學到東西主要從以下幾個方面概括:

  一、態(tài)度決定一切

  要做好一件事情,態(tài)度是先決條件。就算你再有知識再有能力,但是你沒有一個好態(tài)度,你也不會成功。作為一個大堂經(jīng)理,我們需要是熱情與改變。我們要把每一天都當做是自己工作第1天來面對。不要被生活中工作中瑣碎之事磨滅自己最初熱情與目標。只有我們充滿了熱情,我們才能在自己崗位上快樂工作。就像方老師說,有快樂員工,才有忠誠客戶,才有掙錢股東。要想改變萎靡不振,渾渾噩噩工作狀態(tài)我們需要做到以下三方面:提供客戶希望得到服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度;提高我們銷售能力,提升網(wǎng)點業(yè)績,實現(xiàn)銀行零售業(yè)務(wù)愿景;提高員工滿意度,激發(fā)員工潛能。

  二、形象重要性

  大堂經(jīng)理就是銀行形象大使,客戶進入網(wǎng)點第1個接觸就是我們。因此,要想給客戶帶來好印象必須從我們儀容儀表做起。愛美知心人皆有之。一個儀容儀表較好人,往往會給人愉快舒服賞心悅目感覺,也會使大堂經(jīng)理親和力得到較好發(fā)揮,顧客也會放棄戒備心理,主動配合接受服務(wù)。工行大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)最前臺,客戶對工行第1印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理儀容儀表,也是感受工行社服務(wù)好壞做出服務(wù)選擇依據(jù)。儀容可以反映出一個人精神狀態(tài),儀表則反映出一個人禮儀素養(yǎng)。因此,在平時工作中,大堂經(jīng)理一定要重視自己儀容儀表以及肢體語言。同時,大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)提高,培養(yǎng)出高雅氣質(zhì)和美好品德,使自己秀外慧中,表里如一。

  三、如何更好分流引導(dǎo)客戶

  分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理重要職責之一。特別是在工行,這一職責顯得尤其重要。因為作為全囯最大銀行,我們擁有客戶群也是最龐大。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,金融業(yè)也逐漸成為7老百姓日常生活一部分,因此,工行每天接待客戶是數(shù)不勝數(shù)。但是我們柜面資源畢競是有限,所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理話會占用過多柜面資源,延長客戶等待時間,從而降低客戶對工行服務(wù)滿意度。因此,做好分流引導(dǎo)是十分重要。要分流引導(dǎo)客戶,首先是要多問,只有多問了你才會知道他是否屬于應(yīng)該被分流客戶。其次是要善于掌握客戶需求,這樣才能成功引導(dǎo)客戶。三是要想客戶之所想,急客戶之所急,這樣才能提高客戶滿意度。

  四、識別優(yōu)質(zhì)客戶與營銷客戶

  優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們工行帶來最大利益客戶群。因此,加強對優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)大堂經(jīng)理又一重要職責,F(xiàn)在工行叫號機有識別優(yōu)質(zhì)客戶功能,因此,在BB機提示過后大堂經(jīng)理要積極主動將優(yōu)質(zhì)客戶引導(dǎo)到貴賓理財區(qū),了解客戶需求,然后將優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介給客戶經(jīng)理進行深入維護。

  營銷客戶也是大堂經(jīng)理一個職責,方老師主要是從基金營銷和保險營銷兩個方面入手,交我們?nèi)绾翁幚砜蛻艟芙^接受營銷情況,該使用什么樣話術(shù)才會打消客戶疑慮與拒絕。比如客戶說他不需要保險,那我們就要把保險特點說出來,因為客戶說他不需要保險是因為他沒有發(fā)現(xiàn)他需求。人生處處是保險,誰也無法預(yù)料自己下一步會遇到什么,保險就是給健康人買。我們就要把他需求挖掘出來。總之,作為大堂經(jīng)理,要在實戰(zhàn)中提高自己營銷能力,為網(wǎng)點發(fā)展,為工行發(fā)展奉獻自己一份力。

  五、正確處理客戶投訴

  最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情。不回避第1時間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設(shè)定目標;取得授權(quán);必要時讓上級參與,運用団隊解決問題。尋求雙方認可服務(wù)范圍;不作過度承諾;交換條件;必要時,堅持原則。在理論基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣案例,使我們茅塞頓開。

  培訓(xùn)結(jié)束后,我行囊裝滿了這幾天收獲,我相信這些收獲會在我以后工作中慢慢展現(xiàn)他作用。今后,我仍要進一步加強自己,多學習才會多進步,才會在自己崗位上體現(xiàn)自己價值。

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇3

  作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術(shù)吧,在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。

  我從事這個崗位的時間也不算短了,據(jù)我的經(jīng)驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

  如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的'好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難的確,這就需要一個良好的心態(tài)。


  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇4

  首先我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學習機會,在短短的三天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識。當然,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營的鑰匙,今后我仍要進一步地學習、深造、提高。下面我從以下幾個方面進行匯報:

  一、全球一流的培訓(xùn)機構(gòu)給我們授課

  這次培訓(xùn)班是由我們來自全國銀行各分行的39名學員組成的,講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學院請來的曾志堯教授。培訓(xùn)時間雖短,但曾老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業(yè)知識優(yōu)勢,向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。

  這次培訓(xùn)的主題是“心服務(wù)”計劃!靶姆⻊(wù)”就是用心為我們的客戶提供真誠的,發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)……”如此高的效率讓于先生再次大吃一驚。于先生剛進餐廳,服務(wù)小姐微笑著問:“于先生還要老位子嗎?”于先生的驚訝再次升級,心想“盡管我不是第一次在這里吃飯,但最近的一次也是一年前了,難道這里的服務(wù)小姐記憶力那么好?”看到于先生驚訝的目光,服務(wù)小姐主動解釋說:“我剛剛查過記錄,您在去年6月8日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐!庇谙壬牶笈d奮地說:“老位子!老位子!”服務(wù)小姐接著問:“老菜單?一個三明治,一杯咖啡,一個雞蛋?”現(xiàn)在于先生已經(jīng)不再驚訝了:“老菜單,就要老菜單!”這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象。

  后來由于業(yè)務(wù)調(diào)整,于先生3年沒有去泰國。生日這天,他突然收到一封東方飯店發(fā)來的賀卡,里面還附了一封短信:“親愛的于先生,您已經(jīng)3年沒有光顧東方飯店了,我們?nèi)w人員非常想念您,希望還能再次見到您。今天是您的生日,祝您生日愉快!庇谙壬敃r非常感動,發(fā)誓如果再去泰國,一定住在東方飯店,而且要說服所有去泰國的朋友也像他一樣選擇東方。一封貼著六元郵票的信,就這樣買到了顧客的一顆心——這就是客戶關(guān)系管理的魔力。

  我們在日常的服務(wù)中也應(yīng)該用心服務(wù),注意細節(jié),發(fā)揮團隊協(xié)作精神,鞏固老客戶,從而發(fā)展新客戶。市場營銷學告訴我們,爭取一個新客戶的成本是留住一個老客戶的5倍,在利潤貢獻方面,老客戶更是新客戶的16倍。那么留住老客戶就是提高利潤,增強我們在市場中的競爭力。

  二、學習的靈活多樣性

  我們這次學習,老師采取互動的方式,我們共分5個小組,老師借鑒先進銀行實施服務(wù)品質(zhì)的案例與學員們研討。并進行分組討論,學員們針對服務(wù)禮儀與無縫交接服務(wù)流程實況演練,并進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。

  禮儀迎賓接待演練中,我感到:

  1、五步距離主動上前(即客戶走進營業(yè)廳時距客戶五步的距離時就要主動問候,不要等客戶走近時才問候,那樣會嚇客戶一跳);

  2、保持親切的微笑;

  3、雙眼平視客戶的眼睛;

  4、身體微微向前傾約30度,點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。

  無縫交接,指的是為客戶的服務(wù)達到一種非常順暢的連接,要發(fā)揮團隊精神,在無縫服務(wù)中不論是大堂經(jīng)理還是理財經(jīng)理還是每位柜員都至關(guān)重要。從大堂經(jīng)理迎接客戶探明客戶的來意,到將一般客戶疏導(dǎo)到自助銀行或是高柜區(qū)或低柜區(qū),將識別的優(yōu)質(zhì)客戶推薦給理財經(jīng)理,都需整體的配合。

  三、投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。

  在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態(tài)。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時,你就是代表浦發(fā)銀行負責處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態(tài)是:這又不是我引起的.,或者這不是我們銀行的錯,為什么要我處理?因此,就對客戶的抱怨與不滿,進行一連串的解釋、反問與推托,反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。

  當遇到客戶對我們的服務(wù)不滿時,盡管不是因為我們自身的錯誤,也應(yīng)該主動向客戶表達歉意,此時的道歉是針對客戶產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認事情本身的錯誤。適當?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻舻那榫w,有助于客戶后續(xù)的處理。

  另外一點是我們在柜面服務(wù)中經(jīng)常遇到的:客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時,客戶產(chǎn)生的不滿情緒。

  作為大堂經(jīng)理,每天接觸的客戶不盡其數(shù)。每當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是我們銀行的大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的縮影,是一個銀行的形象“代言人”,他不僅代表著網(wǎng)點的形象,也代表著整個銀行的形象。

  要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,就不能用老的思維來“坐等”客戶,我們要用“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營理念,以“客戶至上、注重細節(jié)”的服務(wù)理念來為客戶服務(wù)。因此,我們請來了具有銀行豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的姚老師來給我們培訓(xùn)。

  在整個培訓(xùn)過程中,我們每一位大堂經(jīng)理都非常的積極、認真,我們每一位年輕的大堂經(jīng)理骨子里都有著強烈的上進和責任,學好每一個禮儀,學會每一句專業(yè)術(shù)語,我們的工作才能更專業(yè),我們的服務(wù)才能更打動人心,我們農(nóng)商銀行的工作效率才會得到提高,我們也才能為我們的團隊帶來更大的效益。

  培訓(xùn)中,我們不僅學到了服務(wù)的類型、服務(wù)的層次,還學到了服務(wù)的黃金法則:“你希望別人怎么對待你,你就怎么對待別人”。在服務(wù)中,我們懂得了做人做事要嚴于律己,寬以待人,持一顆良好的心態(tài)融入到工作中,才能提升自我,才能為社會創(chuàng)造更多的價值!

  作為大堂經(jīng)理,服務(wù)的目的是什么呢?是營銷,是為了將更多的金融產(chǎn)品推廣到市場中,在給農(nóng)商銀行帶來效益的同時,也為我們自身帶來了豐收的喜悅。那么什么是服務(wù)營銷呢?“服務(wù)營銷”是一種通過關(guān)注顧客,進而提供服務(wù),最終實現(xiàn)有利的交換的營銷手段。

  老師不僅僅給我們傳授了服務(wù)禮儀和營銷知識,也給我們傳授了崗位職責,包括班前要做好哪些準備工作,班中要注重網(wǎng)點形象,班后要多加總結(jié)。我們的團隊中的每一位大堂經(jīng)理聽得津津有味。

  現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)束后,我們總結(jié)了一下所學到的知識:從服務(wù)禮儀到營銷技巧再到崗位職責,我們每一名大堂經(jīng)理都能銘記心中,因為我們有大局意識、責任意識、核心意識和看齊意識。我們不僅有著強烈的四大意識,更具備團結(jié)協(xié)作的精神,因為只有團結(jié),我們才能形成合力,融洽氛圍,才能戰(zhàn)勝一切看似難以戰(zhàn)勝的困難,才能發(fā)揮1+1大于2的效應(yīng)。

  8月27日至8月28日兩天,我參加了阜陽市銀行業(yè)協(xié)會舉辦的大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練班,在短短兩天時間里,使我開闊眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識。為提升品位,授課前放音樂,中間互動,現(xiàn)場演練一些服務(wù)技能,達到了預(yù)期效果。

  本次培訓(xùn)的內(nèi)容有:大堂經(jīng)理的角色定位,包括大堂經(jīng)理崗位使命、職責,銀行網(wǎng)點的現(xiàn)場管理幾個模塊;大堂經(jīng)理工作實務(wù)訓(xùn)練,包括大堂經(jīng)理基本工作流程、客戶識別的技巧,大堂經(jīng)理主動營銷五步法:看、聽、贊、問、說等幾個模塊。培訓(xùn)時,授課老師把我們分成8個小組,互不相識的學員在短時間內(nèi)形成團隊,在學習的過程中,老師給我們講解了大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)標準,并強調(diào)客戶有被理解的需求、需要幫助的需求、受關(guān)注的需求、受尊重的需求。講完后,老師還播放了中國銀行一名大堂經(jīng)理工作流程的視屏,給我留下了深刻的印象,她業(yè)務(wù)精通,微笑服務(wù),言談舉止大方得體,從她身上,我深深感覺到:不溫不火,恰到好處的服務(wù)才是最好的服務(wù)。后來,聽中行員工介紹,這位女員工從縣內(nèi)一網(wǎng)點直接調(diào)到省行貴賓理財室,業(yè)績顯著,成為標兵,看完視屏,還分小組進行情景演練,在演練中讓大家學以致用,能親身體會老師所講的內(nèi)容。

  兩天的培訓(xùn),一個主題,提升大堂經(jīng)理的服務(wù)水平。大堂經(jīng)理是各家銀行向社會遞交的第一張名片,服務(wù)品牌以自身員工為先,對客戶而言,代表品牌的人就是品牌,假如員工表現(xiàn)不當,直接影響銀行信譽。所以我們在日常的服務(wù)中,要為我們的客戶提供真誠的發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。

  當前銀行面臨的市場競爭力有:賣方競爭力,買方競爭力,潛在競爭力,替代產(chǎn)品競爭力,同業(yè)競爭力。各家銀行只有強化服務(wù)工作才能在競爭中立于不敗之地?梢姺⻊(wù)工作的重要性.當今服務(wù)的特征是:無形性,不一致性,增值性,不可分割性.提升服務(wù)水平,增加客戶滿意度,是各家銀行服務(wù)工作的重點.當前造成服務(wù)缺失的三大根源是:差不多心理,外力大于內(nèi)力,形同虛設(shè).要改變服務(wù)缺失,就要在平時的服務(wù)中專心服務(wù),發(fā)揮團隊的協(xié)作精神.

  服務(wù)是永恒的主題.這次培訓(xùn)我受到很大的啟發(fā).作為一名大堂經(jīng)理,在今后的工作中,要勤于思考,充分研究客戶心理,識別客戶需求,以客戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注客戶情感需求,注意每一個工作細節(jié),學習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹立正確的職業(yè)化意識,踏踏實實,任勞任怨的工作,做一個稱職的大堂經(jīng)理。

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇5

  銀行大堂經(jīng)理,他言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象一個縮影,肩負著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系重任。大堂經(jīng)理是一個銀行形象“代言人”,當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線第1人就是大堂經(jīng)理。因此,大堂經(jīng)理服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,做好大堂經(jīng)理工作對銀行來說也非常重要。

  要想成為一名優(yōu)秀大堂經(jīng)理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職:是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員服務(wù)示范員情緒安撫員矛盾協(xié)調(diào)員環(huán)境保潔員和安佺監(jiān)督員。

  大堂經(jīng)理要提升個人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊優(yōu)雅大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經(jīng)理要對他們展開會心微笑,熱情文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶需求,用微笑去解答客戶疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重倍受歡迎。

  大堂經(jīng)理對銀行業(yè)務(wù)知識掌握要充分并全面,這樣才能有足夠基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù),否則“一問三不知”,大堂經(jīng)理就形同虛設(shè)。了解業(yè)務(wù)比如這里經(jīng)常會有外地務(wù)工人員來辦理個人匯款,問清匯哪里,哪個是有人連所需要憑條都不會填寫,要細致為他們講解填寫方法。

  有要有較強與客戶溝通能力。大堂經(jīng)理直接面對客戶,要有較強與客戶溝通能力。不僅要做到與客戶溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間摩擦,做到面觀四方耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶關(guān)系。

  當遇到需要幫助顧客時,大堂經(jīng)理要勤示范勤幫忙,當遇到老弱病殘客戶,要熱情地4 提供舉手之勞幫助。

  尤其是重要當客戶對銀行服務(wù)等方面有意見時,大堂經(jīng)理要傾聽客戶不滿情緒,不要急于去辯解什么,誰對誰錯并不重要,就算你駁倒了客戶也許帶來是更糟結(jié)果。要真誠向客戶道歉,因為你代表不是你自己,首先要取得客戶對你好感,這樣才可能很好進行以下溝通,其次,要弄清楚客戶他需求是什么,要盡快幫客戶解決他問題,如果這個問題確與制度沖突,要耐心聆聽客戶為什么如此為難,要給他發(fā)泄渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真就要逆著我們制度辦事,他需要是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,確,這就需要一個良好心態(tài),然后感謝客戶督促。

  要具備足夠應(yīng)急事件處理能力,不可避免會遇到各式各樣諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊問題,大堂經(jīng)理要及時分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。

  我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們微笑,感受到我們熱情,感受到我們專業(yè),感受到賓至如歸感覺。

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇6

  懷著期待與好奇,懷著無比的憧憬與向往,我融入了xx商xx銀行這個大家庭,我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開始展現(xiàn)出璀璨奪目的光芒,于是,和同樣懷著夢想的同事在一起,終于迎來了xx商會鎮(zhèn)銀行第一期員工培訓(xùn).

  通過這幾天的培訓(xùn),讓我們體驗到了軍事化的管理和魔鬼般的訓(xùn)練,每天六點鐘一到就要參加體能訓(xùn)練,對于我們來說,確實是個考驗,但是老師們的博文廣識,生動的講解,精彩案例,又讓我們受益匪淺.收獲多多.

  老師告訴我們,一個團隊要有目標,敢于創(chuàng)新,敢于突破,敢于思考,要團結(jié)互助,并且學會感恩,要懷著一顆感恩之心投入工作,少抱怨,多做事.

  作為一個企業(yè)的形象代言人,首先要清醒地認識到服務(wù)的重要性,,應(yīng)該說,我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在具體的'接待服務(wù)工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,或者無法明顯地表達出來。在這次培訓(xùn)中,老師們講授了:學會去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,學會傾聽和微笑;學會著裝莊重,舉止得體,彰顯職業(yè)品味;了解交際要點,提高交際能力,把握每一個機會,不錯失優(yōu)良客戶;提升職業(yè)公信度,贏得客戶的信賴,增加客戶;用包容的心態(tài)去看待事物,通過塑造個人的職業(yè)形象,提升銀行公眾形象?傊,要設(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶留下美好的印象。

  銀行經(jīng)營知識和客戶的金融需求,作為一名大堂經(jīng)理,首先要搜集客戶資料和信息,了解客戶,才能有針對性推介適合客戶產(chǎn)品需求,發(fā)掘客戶隱藏性的需求,展現(xiàn)金融理解專家對客戶的了解的幫助,向客戶介紹時語言要清晰,不能用客戶聽不懂的專業(yè)語言介紹.

  有限的大堂,無限的客戶,我們要把學到的理論知識好好地運用到工作中去,.創(chuàng)新改變行業(yè).思想改變命運,拼搏創(chuàng)造未來.

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇7

  xx月xx日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓(xùn)。在短短的半天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識。

  這次給我們培訓(xùn)的老師是頗具資歷的李華老師。他在授課中,恢諧機智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內(nèi)容。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有四點:

  1、大堂經(jīng)理的重要作用。

  2、掌握大堂經(jīng)理的含義及崗位職責。

  3、大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求。

  4、大堂經(jīng)理的考核評價。

  培訓(xùn)時,雖然外面天氣惡劣,但是我們每一位學員都聽得十分認真。在學習過程中,老師先是給我們播放了一部勵志MV,雖然只有短短的十幾分鐘,但是給我們的感觸卻是很深的,甚至有的學員眼睛里含滿了淚花,被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲,感到自豪。在這里我們體會到了使命的更深一層含義。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值:必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),快速的辦理業(yè)務(wù)的速度來迎接每一位客戶,這都是客戶對我們加以信賴的源泉。在我們整個的服務(wù)過程和營銷過程中都要保持一個好心情,這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷。

  在我們的日常工作中;營業(yè)前最先是開一個班前會議,會議內(nèi)容大概包括:整理儀容儀表,檢查柜員工號牌佩戴,點鈔機宣傳品的擺放是否齊全,開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度,開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性,同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務(wù)我們的第一位客戶,為了我們更好的服務(wù)客戶,在我們的營業(yè)期間,當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時,我們要主動站起來,相互溝通。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,并快速正確的指導(dǎo)客戶填寫好各項憑條,為了開拓市場監(jiān)測,創(chuàng)新服務(wù)理念,老師還給我們介紹了,愛心蘋果的例子,這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務(wù),并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品。

  服務(wù)是永恒的主題,老師通過對我們的各項業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo),啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通,于思考,充分研究客戶心里,識別客戶需求,以客戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注客戶情感需求,注重每一個工作細節(jié),學習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),積極工,作,主動服務(wù)?蛻魜淼轿倚校o他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產(chǎn)品,對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度,老實的講解,加深了我們自己學習專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)的緊迫感。

  最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的'最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情。不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設(shè)定目標;取得授權(quán);必要時讓上級參與,運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務(wù)范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,堅持原則。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。

  通過這次培訓(xùn),給我留下了很多深刻印象。只要干一行,愛一行,全心全意為客戶服務(wù),定能取得好成績。

  銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得體會為期五天的全省農(nóng)村合作金融機構(gòu)大堂經(jīng)理培訓(xùn)班已落下帷幕,在這幾天的培訓(xùn)中,收獲頗豐,深刻地認識到大堂經(jīng)理在銀行人員配置中扮演著至關(guān)重要的角色。

  大堂經(jīng)理是銀行生動的名片?蛻暨M入營業(yè)廳,第一個接觸的就是我們的大堂經(jīng)理。此時大堂經(jīng)理如果沒有一個微笑呈現(xiàn)給客戶,沒有一個眼神與客戶交流,沒有上前一步的主動詢問,那客戶對我們是一種怎樣的心理感知呢?還會有接下來的互動嗎?更談不上潛在客戶的挖掘與后期關(guān)系的維護。

  大堂經(jīng)理應(yīng)有四種定位。一是現(xiàn)場管理“第一人”。大堂經(jīng)理如同一個舵手,要有條不紊地對客戶進行分流識別,針對不同客戶群體給予不同的指引,保證我們每天的營業(yè)環(huán)境和諧。二是優(yōu)質(zhì)客戶“推薦人”。在進行客戶識別時,大堂經(jīng)理要善于挖掘潛在客戶,并引導(dǎo)給對口人員對其進行咨詢輔導(dǎo)。三是主動服務(wù)“示范者”。大堂經(jīng)理流程實操六部曲分別是:迎、引、分、緩、輔、送。在這個完整的流程操作中,我們要具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),使用文明服務(wù)用語,積極主動的服務(wù)客戶,讓客戶體驗“超值”的銀行服務(wù)。四是金融產(chǎn)品“營銷者”。大堂經(jīng)理要全面了解產(chǎn)品的種類和流程,主動找尋機會,巧用服務(wù)營銷的技巧邀請客戶參與產(chǎn)品體驗,讓他們直接有一個心理上的認知。

  大堂經(jīng)理要做到贏心服務(wù)。營銷的關(guān)鍵在于贏心,所以要先懂心,懂客戶的心理需求,這些可以從客戶的習慣心理、求實心理、從眾心理等方面來攻破。在進行贏心服務(wù)營銷時,我們要做到真誠熱情、打破沉默;積極傾聽、打開心扉;有的放矢、滿足需求;巧用提問、促成交易。我們一定要先服務(wù)再營銷,先流程說明,再操作步驟。要善于對客戶進行發(fā)問,而不是被客戶牽引著去營銷。真正做到讓客戶認同我們的銀行,認同我們的金融產(chǎn)品。

  培訓(xùn)重在參與,服務(wù)重在堅持。我們要做到心中牢記服務(wù)意識,熟練掌握操作技能,才能留住客戶的腳步,贏得客戶的心,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得體會3

  8月27日至8月28日兩天,我參加了阜陽市銀行業(yè)協(xié)會舉辦的大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練班,在短短兩天時間里,使我開闊眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識。為提升品位,授課前放音樂,中間互動,現(xiàn)場演練一些服務(wù)技能,達到了預(yù)期效果。

  本次培訓(xùn)的內(nèi)容有:大堂經(jīng)理的角色定位,包括大堂經(jīng)理崗位使命、職責,銀行網(wǎng)點的現(xiàn)場管理幾個模塊;大堂經(jīng)理工作實務(wù)訓(xùn)練,包括大堂經(jīng)理基本工作流程、客戶識別的技巧,大堂經(jīng)理主動營銷五步法:看、聽、贊、問、說等幾個模塊。培訓(xùn)時,授課老師把我們分成8個小組,互不相識的學員在短時間內(nèi)形成團隊,在學習的過程中,老師給我們講解了大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)標準,并強調(diào)客戶有被理解的需求、需要幫助的需求、受關(guān)注的需求、受尊重的需求。講完后,老師還播放了中國銀行一名大堂經(jīng)理工作流程的視屏,給我留下了深刻的印象,她業(yè)務(wù)精通,微笑服務(wù),言談舉止大方得體,從她身上,我深深感覺到:不溫不火,恰到好處的服務(wù)才是最好的服務(wù)。后來,聽中行員工介紹,這位女員工從縣內(nèi)一網(wǎng)點直接調(diào)到省行貴賓理財室,業(yè)績顯著,成為標兵,看完視屏,還分小組進行情景演練,在演練中讓大家學以致用,能親身體會老師所講的內(nèi)容。

  兩天的培訓(xùn),一個主題,提升大堂經(jīng)理的服務(wù)水平。大堂經(jīng)理是各家銀行向社會遞交的第一張名片,服務(wù)品牌以自身員工為先,對客戶而言,代表品牌的人就是品牌,假如員工表現(xiàn)不當,直接影響銀行信譽。所以我們在日常的服務(wù)中,要為我們的客戶提供真誠的發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。

  當前銀行面臨的市場競爭力有:賣方競爭力,買方競爭力,潛在競爭力,替代產(chǎn)品競爭力,同業(yè)競爭力。各家銀行只有強化服務(wù)工作才能在競爭中立于不敗之地?梢姺⻊(wù)工作的重要性。當今服務(wù)的特征是:無形性,不一致性,增值性,不可分割性。提升服務(wù)水平,增加客戶滿意度,是各家銀行服務(wù)工作的重點。當前造成服務(wù)缺失的三大根源是:差不多心理,外力大于內(nèi)力,形同虛設(shè)。要改變服務(wù)缺失,就要在平時的服務(wù)中專心服務(wù),發(fā)揮團隊的協(xié)作精神。服務(wù)是永恒的主題。這次培訓(xùn)我受到很大的啟發(fā)。作為一名大堂經(jīng)理,在今后的工作中,要勤于思考,充分研究客戶心理,識別客戶需求,以客戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注客戶情感需求,注意每一個工作細節(jié),學習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹立正確的職業(yè)化意識,踏踏實實,任勞任怨的工作,做一個稱職的大堂經(jīng)理。

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇8

  作為工行一名青年員工,從事大堂經(jīng)理期間我深刻體會到大堂經(jīng)理使命和責任,大堂經(jīng)理服務(wù)好壞直接影響銀行經(jīng)營效益和外在形象。一名優(yōu)秀大堂經(jīng)理,身兼六職:業(yè)務(wù)引導(dǎo)服務(wù)示范情緒安撫矛盾協(xié)調(diào)環(huán)境保潔和安佺監(jiān)督。大堂經(jīng)理作為一個重要崗位,在客戶服務(wù)產(chǎn)品營銷等方面具有不可替代作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業(yè)務(wù)能力。

  首先,對工作細節(jié)正確把握是大堂經(jīng)理必備基本素質(zhì)。大堂經(jīng)理需要對銀行業(yè)務(wù)知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識理解,充分掌握全面銀行業(yè)務(wù),這樣才能有足夠基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù),對于來辦業(yè)務(wù)客戶要認真詢問,了解所辦業(yè)務(wù),耐心講解,細致助。

  其次,在履行自身職責同時還要講究工作藝術(shù)。我認為在工作中要做到以下幾點:

  一、微笑服務(wù)。

  大堂經(jīng)理要時刻保持樂觀心態(tài),微笑面對客戶,用微笑感染客戶拉近與客戶距離留住客戶。巧妙使用“笑”技巧,體現(xiàn)銀行客戶第1服務(wù)至上經(jīng)營理念。練好內(nèi)功,讓微笑帶來溫情充滿營業(yè)大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經(jīng)理要提升個人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊優(yōu)雅大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經(jīng)理要對他們展開會心微笑,熱情文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶需求,用微笑去解答客戶疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重倍受歡迎。

  二、能說會道。

  大堂經(jīng)理直接面對客戶,要有較強與客戶溝通能力。不僅要做到與客戶5溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間摩擦,做到面觀四方耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶關(guān)系。良好口才和超常耐心是做好大堂經(jīng)理工作基本前提,可以在大堂經(jīng)理這個平臺得到盡情發(fā)揮!罢f”要做好三點:一是勤說,即對前來客戶要勤開口,反復(fù)講,全力推介產(chǎn)品;二是能說,即描述業(yè)務(wù)過硬,講解準確,不過份夸大,也不刻意掩飾,把工行產(chǎn)品特點和功能正確無誤地推介給客戶,三是會說,即講究服務(wù)策略,因人而異,差別營銷。在“說”上攢足工夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多客戶咨詢,大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠耐心,把客戶當親人,反復(fù)深入淺出地講解,這樣才能得到客戶尊重和信任。

  三、善于提問。

  凡是進門客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富不良心里。要善于揣摩客戶心理,對客戶異常反應(yīng)要上前詢問,真誠關(guān)心,幫助解決。尤其是重要當客戶對銀行服務(wù)等方面有意見時,大堂經(jīng)理要傾聽客戶不滿情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠向客戶道歉,因為你代表不是你自己,代表工行企業(yè)形象。首先要取得客戶對你好感,這樣才可能很好進行以下溝通,其次,要弄清楚客戶他需求是什么,要盡快幫客戶解決他問題。此外需勤問柜員,對柜臺內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌,以保證及時調(diào)整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶深切感受到我行準確方便快捷服務(wù),豎立良好服務(wù)形象。

  四、察言觀色。

  大堂經(jīng)理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路耳聽八方。在服務(wù)中要留心聽,隨時掌握客戶需求,收集有價值金融信息,認真記載大堂工作日志,總結(jié)提出后及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。要具備足夠應(yīng)急事件處理能力,不可避免會遇到各式各樣諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊問題,大堂經(jīng)理要及時分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。深化大堂經(jīng)理服務(wù)內(nèi)涵,全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)能力。

  五、積極主動。

  大堂經(jīng)理工作性質(zhì)要求員工在工作時要積極主動。大堂經(jīng)理必須養(yǎng)成勤走動習慣,要在大廳內(nèi)及ATM區(qū)域來回巡查,及時掌握大廳內(nèi)外總體情況。通過與客戶零距離看問說,疏導(dǎo)客戶,維持秩序,了解信息,調(diào)整服務(wù)方式。及時為客戶提供全方位服務(wù)需求,發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺作用。當遇到需要幫助顧客時,大堂經(jīng)理要勤示范勤幫忙,當遇到老弱病殘客戶,要熱情地提供舉手之勞幫助。

  我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們微笑,感受到我們熱情,感受到我們專業(yè),感受到賓至如歸感覺。

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇9

  如果把建行比作枝葉茂盛大樹那我就是樹上小鳥,愿意用生命為她蔥蘢永遠地歌唱,銀行大堂經(jīng)理工作心得。這是我內(nèi)心最真實想法,絕不是矯揉造作。因為,對我來說,是建行給了我第二次生命,我沒有理由不為她繁榮昌盛貢獻我所有力量。

  20xx年,由于身體不好,行里出于照顧目,安排我到營業(yè)部當大堂經(jīng)理。因為當時大家對大堂經(jīng)理定位和概念還很模糊,認為大堂經(jīng)理就是坐在大廳為客戶解答一些問題而已,應(yīng)該比較輕松。接到通知以后,生性要強我感到非常失落,覺得自己成了無用廢物,暗自傷心。沒想到是,正是這個崗位,激發(fā)了我全部工作熱情,使我聰明才智得到淋漓盡致發(fā)揮,人2生價值得到了充分體現(xiàn)。

  理念。在摸索中逐漸清晰上崗第1天,我呆呆地坐在大堂辦公桌前,不知道應(yīng)該做些什么,茫然悲觀失望情緒壓得我抬不起頭來。那時候,客戶對大堂經(jīng)理也不了解,遠遠地看一眼就走開了,根本沒人過來咨詢。痛苦壓抑一天終于過去了,回到家里我一頭撲到床上大哭起來。第二天,我硬著頭皮又坐在了營業(yè)大廳。中午時分,一個大娘提個布包怯生生地走了過來,小聲問我可不可以換零錢換整。我連忙站起來說:“可以可以”,然后把大娘領(lǐng)到柜臺前,幫大娘把一布兜零錢換成了整錢。大娘臨走時抓住我手干恩萬謝:“姑娘,真是太謝謝你了!我跑了好幾家銀行,他們都嫌麻煩不給換,還是你們好。∫院笪疫要來。”聽了大娘話,我心里比蜜還甜,思想和精神也為之大振!原來,我工作是有價值,能給別人提供幫助,能給建行帶來客戶,能給自己創(chuàng)造快樂。俗話說“予人玫瑰,手有余香”。這不正是我夢寐以求工作嗎?我開始用嶄新目光重新審視這份工作,開始琢磨怎樣做一個稱職大堂經(jīng)理,把營業(yè)大廳這一畝二分地經(jīng)營好經(jīng)營紅火。

  把這三點想清楚后,我豁然開朗,立即付諸行動。然而,說起來容易做起來難,尤其是對從沒有做過大堂經(jīng)理又沒有現(xiàn)成榜樣我來說,困難可想而知。做好一天服務(wù)很容易,難是恒久堅持,我用雷鋒精神來不斷鞭策自己,從李向x身上汲取力量:不懂業(yè)務(wù)知識,我抓住一切機會學習;不會公關(guān)禮儀,我自學公共關(guān)系學禮儀服務(wù),每天回家對著鏡子微笑,練習表情;為了擴大知識面,我認真學習投姿與理財演講與口才,功夫不負有心人,很快,我在實踐中摸索出了一套行之有效工作方法,即腿要動,手要快,嘴要勤,眼要疾,嗓要圓,臉要笑,業(yè)要熟,腦要記。掌握了這八個要領(lǐng),在300多平方米客戶熙熙攘攘營業(yè)大廳里,我好比十字路口警察,眼觀六路,耳聽八方,接一待二呼三,引導(dǎo)有序,指揮若定:好比客戶貼心人,有問必答,有事必辦,有難必幫,有求必應(yīng)。在我不懈努力下,工作很快見了成效,大廳里秩序好了,氣氛融洽了;客戶投訴少了,業(yè)務(wù)量上去了。同志們刮目相看,客戶嘖嘖稱贊。

  感情,在服務(wù)中升華服務(wù)是一門學問,也是一門藝術(shù),只有用心去做,才能達到更高境界:只有真誠,才能換來客戶信任。在六年大堂經(jīng)理生涯中,我用真情和奉獻與許多客戶建立了深厚感情,贏得了他們信賴和友情。

  1O月,青海省廣播電視廳一位離退休干剖來到營業(yè)大廳,面帶笑容地說:“陳經(jīng)理,你還認識我嗎?我去年病時,來您這取款,自己行動不方便,是鄰居陪同我來,是您幫我填寫取款憑條,并幫我取了錢。我就要回上海定居了,今天特地來看看你!睕]想到一件小小再普通不過事,讓老人如此念念不忘,我非常感動,趕緊扶老人坐下,詢問他近況。原來老人因重病纏身,要回上海治療。因治病需要一大筆錢,我又幫老人辦了張龍卡,仔細地教給他使用方法。老人臨走時握住我手說:“閨女,有機會到上海,你一定要來看我!”。

  服務(wù),在延伸中完美我深知,對客戶服務(wù)是無止境,只有時時處處做個有心人,把服務(wù)融入每細節(jié)中,急客戶之所急,想客戶之所想,才能贏得客戶心?蛻舻浇ㄐ衼,除了辦業(yè)務(wù),還會有其他需求。為了解答一些客戶提出非專業(yè)性問題,我經(jīng)常利用節(jié)假日雙休日到附近醫(yī)院供電局郵政局移動通信公司等單位學習了解他們一般業(yè)務(wù)常識,掌握這些單位基本情況和所在方位地段等,以便為客戶提供詳盡咨詢服務(wù)。有位客戶笑稱我是萬事通,有什么事都喜歡先向我打聽情況。有位客戶向我打聽小橋儲蓄所怎么走,我詳細地告訴他坐幾路車,在哪里下車,附近有些什么標志性建筑物。他感慨地說:“問別人,只告訴我在城北:問你,一清二楚!蔽艺f,我是大堂經(jīng)理,為客戶提供完美服務(wù)是我追求。為了解決客戶不時之需,我自己準備了一個便民服務(wù)箱,備有紙筆針頭線腦膠帶眼鏡常用藥等,大家笑稱是“百寶箱”。就是這個不起眼百寶箱,為客戶解決了不少難題,也為建行帶來了不少忠實客戶。許多客戶說,到建行來圖就是“家”感覺。

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇10

  作為農(nóng)信大堂經(jīng)理一員,前不久非常榮幸地參加了濟寧市農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理培訓(xùn)班。講師們專心授課讓我學到了諸多新理念和專業(yè)知識,也感受到了肩上沉重責任,為我們今后工作指明了方向。

  顧客就是丄帝。良好服務(wù)意識是大堂經(jīng)理最重要品質(zhì)。大堂經(jīng)理是在營業(yè)網(wǎng)點大廳內(nèi)從事客戶引導(dǎo)業(yè)務(wù)咨詢以及進行秩序維護等職責工作人員。顧客進入營業(yè)廳內(nèi)首先要面對便是大堂經(jīng)理。熱情文明地對進出網(wǎng)點客戶迎來送往,從客戶進門時起,我們要主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行了解從而進行業(yè)務(wù)引導(dǎo)。對客戶所需業(yè)務(wù)要進行熱情耐心準確地解答,以及通過對客戶所辦理業(yè)務(wù)進行潛在需求挖掘,主動客觀向客戶推介營銷先進方便快捷金融產(chǎn)品,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)客戶體驗。

  在營業(yè)中,要時刻關(guān)注顧客是否需要幫助與引導(dǎo)。大堂經(jīng)理需要根據(jù)自己業(yè)務(wù)知識秉著為顧客服務(wù)原則,處理顧客提出各種批評性意見及建議,避免矛盾產(chǎn)生和激化,減少客戶投訴。檢查營業(yè)廳內(nèi)各種設(shè)備是否運行正常,營業(yè)是否按序進行,密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及可疑人物要立即處理,維護銀行和客戶資金及人身安佺。

  參加工作需要不僅僅是工作所需要能力,還要有一顆能夠從容面對一切態(tài)度。積極面對所發(fā)生各種情況。進行有效溝通,了解客戶需求。各位講師都已經(jīng)從各個不同方面對我們進行全面教育,理論知識溝通技巧業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容讓我們更加了解到了自己不足指出,明確了該如何工作,如何找準自身定位。我們大堂經(jīng)理就是潤滑劑,調(diào)節(jié)顧客與信合關(guān)系,使顧客更加安心,使我們提供服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)高效。

  這次培訓(xùn)收獲是巨大,從理論知識到實際業(yè)務(wù)處理,都有深深體會。我相信,在如此堅實基礎(chǔ)上,我們農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理工作會進一步提高,維護農(nóng)村信用社形象,為農(nóng)村信用社提供更加靚麗風景線。

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇11

  作為農(nóng)信大堂經(jīng)理的一員,前不久非常榮幸地參加了濟寧市農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理培訓(xùn)班。講師們的專心授課讓我學到了諸多新理念和專業(yè)知識,也感受到了肩上的沉重責任,為我們今后的工作指明了方向。

  顧客就是上帝。良好的服務(wù)意識是大堂經(jīng)理最重要的品質(zhì)。大堂經(jīng)理是在營業(yè)網(wǎng)點大廳內(nèi)從事客戶引導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢以及進行秩序維護等職責的工作人員。顧客進入營業(yè)廳內(nèi)首先要面對的便是大堂經(jīng)理。熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,我們要主動迎接客戶,詢問客戶的需求,對客戶進行了解從而進行業(yè)務(wù)引導(dǎo)。對客戶所需業(yè)務(wù)要進行熱情、耐心準確地解答,以及通過對客戶所辦理業(yè)務(wù)進行潛在需求的挖掘,主動客觀的向客戶推介、營銷先進的、方便、快捷的金融產(chǎn)品,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗。

  在營業(yè)中,要時刻關(guān)注顧客是否需要幫助與引導(dǎo)。大堂經(jīng)理需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)知識秉著為顧客服務(wù)的原則,處理顧客提出的各種批評性意見及建議,避免矛盾的產(chǎn)生和激化,減少客戶的投訴。檢查營業(yè)廳內(nèi)各種設(shè)備是否運行正常,營業(yè)是否按序進行,密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及可疑人物要立即處理,維護銀行和客戶的資金及人身安全。

  參加工作需要的不僅僅是工作所需要的能力,還要有一顆能夠從容面對一切的態(tài)度。積極面對所發(fā)生的各種情況。進行有效的溝通,了解客戶的需求。各位講師都已經(jīng)從各個不同的方面對我們進行全面的教育,理論知識、溝通技巧、業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,如何找準自身的定位。我們大堂經(jīng)理就是潤滑劑,調(diào)節(jié)顧客與信合的關(guān)系,使顧客更加安心,使我們提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效。

  這次的培訓(xùn)的收獲是巨大的,從理論知識到實際的業(yè)務(wù)處理,都有深深的體會。我相信,在如此堅實的基礎(chǔ)上,我們農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理的工作會進一步的提高,維護農(nóng)村信用社的形象,為農(nóng)村信用社提供更加靚麗的風景線。

  如果把建行比作枝葉茂盛的大樹那我就是樹上的小鳥,愿意用生命為她的蔥蘢永遠地歌唱,銀行大堂經(jīng)理工作心得。這是我內(nèi)心最真實的想法,決不是矯揉造作。因為,對我來說,是建行給了我第二次生命,我沒有理由不為她的繁榮昌盛貢獻我所有的力量。

  20xx年,由于身體不好,行里出于照顧的目的,安排我到營業(yè)部當大堂經(jīng)理。因為當時大家對大堂經(jīng)理的定位和概念還很模糊,認為大堂經(jīng)理就是坐在大廳為客戶解答一些問題而已,應(yīng)該比較輕松。接到通知以后,生性要強的我感到非常失落,覺得自己成了無用的廢物,暗自傷心。沒想到的是,正是這個崗位,激發(fā)了我全部的工作熱情,使我的聰明才智得到淋漓盡致的發(fā)揮,人生價值得到了充分的體現(xiàn)。

  理念。在摸索中逐漸清晰上崗第一天,我呆呆地坐在大堂辦公桌前,不知道應(yīng)該做些什么,茫然、悲觀、失望的情緒壓得我抬不起頭來。那時候,客戶對大堂經(jīng)理也不了解,遠遠地看一眼就走開了,根本沒人過來咨詢。痛苦、壓抑的一天終于過去了,回到家里我一頭撲到床上大哭起來。第二天,我硬著頭皮又坐在了營業(yè)大廳。中午時分,一個大娘提個布包怯生生地走了過來,小聲問我可不可以換零錢換整。我連忙站起來說:“可以可以”,然后把大娘領(lǐng)到柜臺前,幫大娘把一布兜的零錢換成了整錢。大娘臨走時抓住我的手干恩萬謝:“姑娘,真是太謝謝你了!我跑了好幾家銀行,他們都嫌麻煩不給換,還是你們好。∫院笪疫要來!甭犃舜竽锏脑,我心里比蜜還甜,思想和精神也為之大振!原來,我的工作是有價值的,能給別人提供幫助,能給建行帶來客戶,能給自己創(chuàng)造快樂。俗話說“予人玫瑰,手有余香”。這不正是我夢寐以求的工作嗎?我開始用嶄新的目光重新審視這份工作,開始琢磨怎樣做一個稱職的大堂經(jīng)理,把營業(yè)大廳這一畝二分地經(jīng)營好、經(jīng)營紅火。

  把這三點想清楚后,我豁然開朗,立即付諸行動。然而,說起來容易做起來難,尤其是對從沒有做過大堂經(jīng)理、又沒有現(xiàn)成榜樣的我來說,困難可想而知。做好一天的服務(wù)很容易,難的是恒久堅持,我用雷鋒精神來不斷鞭策自己,從李向黨身上汲取力量:不懂業(yè)務(wù)知識,我抓住一切機會學習;不會公關(guān)禮儀,我自學公共關(guān)系學、禮儀服務(wù),每天回家對著鏡子微笑,練習表情;為了擴大知識面,我認真學習投資與理財、演講與口才,功夫不負有心人,很快,我在實踐中摸索出了一套行之有效的工作方法,即腿要動,手要快,嘴要勤,眼要疾,嗓要圓,臉要笑,業(yè)要熟,腦要記。掌握了這八個要領(lǐng),在3_多平方米、客戶熙熙攘攘的營業(yè)大廳里,我好比十字路口的警察,眼觀六路,耳聽八方,接一、待二、呼三,引導(dǎo)有序,指揮若定:好比客戶的貼心人,有問必答,有事必辦,有難必幫,有求必應(yīng)。在我的不懈努力下,工作很快見了成效,大廳里秩序好了,氣氛融洽了;客戶投訴少了,業(yè)務(wù)量上去了。同志們刮目相看,客戶嘖嘖稱贊。

  感情,在服務(wù)中升華服務(wù)是一門學問,也是一門藝術(shù),只有用心去做,才能達到更高的境界:只有真誠,才能換來客戶的信任。在六年的大堂經(jīng)理生涯中,我用真情和奉獻與許多客戶建立了深厚的感情,贏得了他們的信賴和友情。

  10月,青海省廣播電視廳一位離退休干部來到營業(yè)大廳,面帶笑容地說:“陳經(jīng)理,你還認識我嗎?我去年病時,來您這取款,自己行動不方便,是鄰居陪同我來的,是您幫我填寫的取款憑條,并幫我取了錢。我就要回上海定居了,今天特地來看看你!睕]想到一件小小的、再普通不過的事,讓老人如此念念不忘,我非常感動,趕緊扶老人坐下,詢問他的近況。原來老人因重病纏身,要回上海治療。因治病需要一大筆錢,我又幫老人辦了張龍卡,仔細地教給他使用方法。老人臨走時握住我的手說:“閨女,有機會到上海,你一定要來看我!”。

  服務(wù),在延伸中完美我深知,對客戶的服務(wù)是無止境的,只有時時處處做個有心人,把服務(wù)融入每細節(jié)中,急客戶之所急,想客戶之所想,才能贏得客戶的心?蛻舻浇ㄐ衼恚宿k業(yè)務(wù),還會有其他的需求。為了解答一些客戶提出的非專業(yè)性問題,我經(jīng)常利用節(jié)假日、雙休日到附近的.醫(yī)院、供電局、郵政局、移動通信公司等單位學習了解他們的一般業(yè)務(wù)常識,掌握這些單位的基本情況和所在的方位、地段等,以便為客戶提供詳盡的咨詢服務(wù)。有位客戶笑稱我是萬事通,有什么事都喜歡先向我打聽情況。有位客戶向我打聽小橋儲蓄所怎么走,我詳細地告訴他坐幾路車,在哪里下車,附近有些什么標志性建筑物。他感慨地說:“問別人,只告訴我在城北:問你,一清二楚。”我說,我是大堂經(jīng)理,為客戶提供完美的服務(wù)是我的追求。為了解決客戶的不時之需,我自己準備了一個便民服務(wù)箱,備有紙、筆、針頭線腦、膠帶、眼鏡、常用藥等,大家笑稱是“百寶箱”。就是這個不起眼的百寶箱,為客戶解決了不少難題,也為建行帶來了不少忠實的客戶。許多客戶說,到建行來圖的就是“家”的感覺。

  銀行大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個縮影,肩負著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系的重任。大堂經(jīng)理是一個銀行的形象“代言人”,當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是大堂經(jīng)理。因此,大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,做好大堂經(jīng)理工作對銀行來說也非常重要。

  要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職:是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、服務(wù)示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員。

  大堂經(jīng)理要提升個人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。

  大堂經(jīng)理對銀行業(yè)務(wù)知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù),否則“一問三不知”,大堂經(jīng)理就形同虛設(shè)。了解業(yè)務(wù)比如這里經(jīng)常會有外地務(wù)工人員來辦理個人匯款,問清匯哪里,哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫,要細致的為他們講解填寫的方法。

  有要有較強的與客戶溝通的能力。大堂經(jīng)理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關(guān)系。

  當遇到需要幫助的顧客時,大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

  尤其是重要的當客戶對銀行服務(wù)等方面有意見時,大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,誰對誰錯并不重要,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果。要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態(tài),然后感謝客戶的督促。

  要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊問題,大堂經(jīng)理要及時分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。

  我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。

  大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會 篇12

  大堂經(jīng)理業(yè)務(wù)技能比賽已經(jīng)結(jié)束了,作為其中的一名選手,我有幸參加了省行的集訓(xùn)班及總行的比賽,在集訓(xùn)班的強化培訓(xùn)和比賽中通過與其他地市乃至其他省市選手的交流與溝通,感覺從中受益匪淺,學到了許多東西,這是我人生中難忘的一段經(jīng)歷,特別是在集訓(xùn)的日子里。

  通過這次集訓(xùn)和比賽,對于大堂經(jīng)理這個崗位在我們支行前期的培訓(xùn)基礎(chǔ)之上我又有了全面的認識:

  首先,大堂經(jīng)理可能不需要每一項業(yè)務(wù)都十分精通,但一定要對所有的業(yè)務(wù)有基本的了解,這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個有心的人。我想我這次能在省行、總行的比賽選拔中勝出除了運氣的因素之外,更多的是得益于此。所謂有心,是對業(yè)務(wù)用心、對產(chǎn)品用心、對客戶用心!我行的產(chǎn)品豐富、發(fā)行頻繁,這就要求我們每一位在網(wǎng)點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹,大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理更要如此。以往發(fā)行產(chǎn)品,我和我們支行的大堂經(jīng)理都會主動去提前了解這支新產(chǎn)品、新基金,有時甚至會逐字逐句的學習產(chǎn)品說明書,就為了在發(fā)行時給客戶一個準確的宣傳推介,以專業(yè)贏得客戶信賴,而這樣留意每期產(chǎn)品則對我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助。

  其次,大堂經(jīng)理一定要有親和力和號召力。每天光臨我們營業(yè)網(wǎng)點的客戶人數(shù)眾多,大堂經(jīng)理做為“第一形象代言人”,是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關(guān)鍵所在,而親和力是真正發(fā)自內(nèi)心,由內(nèi)而外自然散發(fā)的,要想做到這一點,心態(tài)很重要:要真正樹立以客戶為中心的服務(wù)理念和為客戶提供方便的服務(wù)心態(tài),以對待親人、朋友、孩子的不同心態(tài)去面對我們每天遇到的不同客戶,為他們處理來網(wǎng)點需要辦理的'業(yè)務(wù)、解決碰到的金融難題。大堂經(jīng)理的一個重要職能是分流引導(dǎo)客戶,這就要求大堂經(jīng)理必須具備很強的號召力,積極營銷渠道類產(chǎn)品,按客戶需求分流至自助設(shè)備辦理,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務(wù)。

  第三,也是最重要的一點,大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點的形象代言人,比外在儀表更重要的是他(她)的內(nèi)涵。這是一個綜合的素質(zhì),包括個人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、語言表達和綜合運用多方面,而要想做好這一切,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結(jié),這樣才可體會更深、收獲更大!

  這就是我在集訓(xùn)的日子所經(jīng)歷過的、所收獲的,我寫下愿意與你、與她(他)、與千千萬萬個想要為工行和正在為工行奉獻的普通員工一起分享,無論在哪個工作崗位上,讓我們共同努力,共同創(chuàng)造工行的美好明天!

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