考察學(xué)習(xí)心得
我們得到了一些心得體會以后,馬上將其記錄下來,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的考察學(xué)習(xí)心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
考察學(xué)習(xí)心得1
20xx年12月11日到17日,林甸縣教育局組織全縣中小學(xué)校長、教導(dǎo)主任到長春市東北師范大學(xué)和東北師范大學(xué)附中、附小等地進行考察學(xué)習(xí),前往長春學(xué)習(xí)前夕,林甸縣教育局組織召開了考察學(xué)習(xí)動員大會。會上,局領(lǐng)導(dǎo)對考察學(xué)習(xí)作了嚴(yán)格要求,進修校對本次活動作了周密部署。在這次活動中我受益匪淺,感觸很多:
一、我的收獲
1、領(lǐng)導(dǎo)的講話為今后的學(xué)校管理工作指明方向。
市教育局、縣教育局等領(lǐng)導(dǎo)的講話,從客觀存在的思維角度分析了我縣小學(xué)教育教學(xué)管理及教師專業(yè)成長存在的突出問題,深入淺出地闡明事理,嚴(yán)肅認真地作了要求,為所有學(xué)校管理者注入一劑強興劑。我想,查找并整改阻礙學(xué)校發(fā)展現(xiàn)實存在的問題已經(jīng)刻不容緩。
2、學(xué)習(xí)東北師大教師的敬業(yè)精神。
敬業(yè)作為中國傳統(tǒng)道德規(guī)范之一,是教師必須具有的優(yōu)良品質(zhì),敬業(yè)精神和品質(zhì),對于教師是至關(guān)重要的,在教育工作中要“敬事而信”和“敬業(yè)樂群”。 在東北師大學(xué)習(xí)時,深入拜見教師日常工作記載資料,每一事每一字都體現(xiàn)出兩校教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的崇高的敬業(yè)精神。
3、學(xué)習(xí)東北師大先進的校園文化。
校園文化建設(shè)是學(xué)校育人工作的重要一環(huán),走在東北師大及附屬學(xué)校的校園中,看到豪華的高樓林立,但感觸到的是一種井然的.秩序感,一種催人的節(jié)奏感。他們的校園文化并不復(fù)雜,卻別具匠心,文化走廊里列出影響中國發(fā)展的歷史人物、中國歷史朝代進程表及中國當(dāng)代經(jīng)濟、軍事、等方面的成就,讓學(xué)生們感觸悠久、燦爛的中華文明,這些展示無疑激發(fā)學(xué)生強烈的愛國熱情。教學(xué)樓的宣傳畫,以“愛我學(xué)!睘橹黝},將長春及東北師大的特色圖文并茂地展現(xiàn)于學(xué)生眼前,每一個細節(jié)都彰顯著他們獨特的視角。
4、學(xué)習(xí)東北師大及附屬學(xué)校先進的管理理念
在考察學(xué)習(xí)時,不僅親眼目睹他們的管理成效,還聽取了多位校長的工作經(jīng)驗介紹。學(xué)校能否在良性軌道上運行和不斷發(fā)展,取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念是否更新、決策是否睿智、執(zhí)行是否有力。從各方面看,校領(lǐng)導(dǎo)的管理工作是實事求是、銳意進取的,用自身的工作踐行著科學(xué)發(fā)展的理念。
5、學(xué)習(xí)東北師大及附屬學(xué)校的高效的自主學(xué)習(xí)。
新課程理念告訴我們,在學(xué)習(xí)活動中必須自主、合作、探究、體驗,這一點在兩所小學(xué)的工作記載中體現(xiàn)得十分到位。他們的理念都十分先進,他們在自主學(xué)習(xí)意識上作了許多卓有成效地工作。
6、師徒結(jié)隊,為學(xué)校長遠發(fā)展提供動力。
他們在培養(yǎng)教師專業(yè)成長中,采用師徒結(jié)隊的方法,促進教師的教學(xué)技能不斷提高,學(xué)校規(guī)定了一些師徒之間必須完成的工作指標(biāo),如果沒完成,師徒互受“株連”,久而久之,一種強化的培養(yǎng)人才手段就被內(nèi)化成老師自求進步的精神動力,兩校把教師不斷成長、學(xué)校長足發(fā)展落到實處!皢柷堑们迦缭S,為有源頭活水來”,這是一種不斷發(fā)展的戰(zhàn)略思想。
7、圍繞“三維目標(biāo)”,深入開發(fā)工作。
從教師的教案設(shè)計、學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、學(xué)生實驗基地、宣傳欄等處,無不體現(xiàn)出他們在學(xué)生的培養(yǎng)方面,緊扣“三維目標(biāo)”開展工作,看到學(xué)生們的作品及學(xué)校的思想教育成果展示,發(fā)人深省,值得借鑒。
8、古詩詞誦讀,洋溢出對中華文化的贊嘆之情。
東北師大附屬小學(xué)學(xué)生文學(xué)素養(yǎng)的發(fā)展,沉淀良好的校園文化,自編校本教材,分年級要求誦讀篇目,每學(xué)期朗誦20首古詩詞,這一做法并持之以恒地得到推廣,同時得到上級多個部門的肯定。
9、教學(xué)管理貫徹“以人為本、和諧發(fā)展”思想。
教師是學(xué)校的頂梁柱,師資力量建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,兩校通過教師民主議事會和教職工代表大會制定了許多規(guī)章制度,對教師行為作了嚴(yán)格規(guī)定,但更多地卻散發(fā)出管理的人性關(guān)懷。在校園中鼓勵教師以主人翁姿態(tài)敢說話、說真話,為學(xué)校發(fā)展提供智力支持,充分為每位教師提供實現(xiàn)人生價值的平臺。同時開展多種活動,以此來潤滑老師們的思想。
二、我的思考
1、教師“招考選拔制”,醞釀著教育發(fā)展的不公平。
一所學(xué)校,有沒有學(xué)生和教師選擇于你,是檢驗學(xué)校現(xiàn)實狀況是否適應(yīng)社會發(fā)展需要的試劑,這毋庸置疑。但學(xué)生和老師的選擇,也有受到地區(qū)差異和其他客觀因素的影響。牛頓曾說:“如果我看得更遠的話,那是因為我站在巨人的肩膀上”。這虛懷若谷的話語,也令我們發(fā)達地區(qū)學(xué)校深思。
2、送課下鄉(xiāng),立足于“實”, 著眼于“久”。
東北師大附小展開了送課下鄉(xiāng)活動,這項工作非常有必要開展。從另一角度看,貴校師資基本集結(jié)了水城縣的教育行家里手,這些教育教學(xué)楷模們的送課下鄉(xiāng)應(yīng)該秉承“持久、成效”的觀念。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)成為“為師之師”。
無論是哪所學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有“上得天堂,下得廚房”的才能。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除有先進教育思想、運籌帷幄的管理手段外,還應(yīng)在教學(xué)技能、文化知識、社交禮儀上恨下功夫。這樣,“旗幟形象”才能在風(fēng)雨飄搖中堅不可摧。
4、抓住“軟件帶硬件,硬件促軟件”。
東北師大及附屬學(xué)校出色的管理促進學(xué)校步入良性發(fā)展快車道,但硬件設(shè)施不能適應(yīng)老師和學(xué)生教和學(xué)的需求,如果學(xué)校充分利用好區(qū)域和人文資源,學(xué)校的硬件設(shè)施定會更上一層樓。
5、“創(chuàng)特色”以“全面發(fā)展”要有機結(jié)合。
教育改革風(fēng)起云涌,每一學(xué)校都在為學(xué)校發(fā)展努力探索,尋找出路,創(chuàng)自己的特色是學(xué)校發(fā)展歷程中的“招風(fēng)牌”,但不能只是空架子,或者曇花一現(xiàn),學(xué)校是否辦得好,除了有特色外,更重要的是要出現(xiàn)“特色成效”和學(xué)校得到全面發(fā)展。
總之,教育需要一種可貴的堅持。把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做精就是不平凡。我今后一定努力學(xué)習(xí)先進學(xué)典型,力爭使自己更快地成長
考察學(xué)習(xí)心得2
短暫的杜朗口中學(xué)之行,給我留下了深刻的印象。教室里濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)的熱情、緊張有序的合作深深地震撼了我。
體會一、杜郎口中學(xué)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情使如何調(diào)動起來的?這也是我最期望得到答復(fù)的問題。在這里我找到了答案,那就是“從人格上去尊重每一個學(xué)生”。雖然簡單,卻正中要害,倒出了教育教學(xué)得真諦。課堂教學(xué)中不存在歧視和嘲笑,而是欣賞和佩服、肯定。學(xué)生得到充分尊重了,學(xué)生都有了學(xué)習(xí)信心了,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性被充分調(diào)動起來了。再就是通過一些具體措施激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。一是劃分學(xué)習(xí)小組,小組長每天負責(zé)檢查各同學(xué)的預(yù)習(xí)情況和學(xué)習(xí)掌握情況,使每天所學(xué)的知識都能及時鞏固。班內(nèi)的桌登擺放以方陣為單位,圍坐在一起。這樣也消除了以前前排和后排的區(qū)別,每個學(xué)生平等地坐在了一起。二是課堂上做到參與無錯的觀念;培養(yǎng)學(xué)生參與的積極分子、積極評選課堂積極分子等。三是小組間開展學(xué)習(xí)評比,每個學(xué)生都為自己所屬的集體負責(zé),盡量維護集體的'榮譽。四是及時的獎勵和鼓勵制度。
體會二、教師把自己融入到學(xué)生中去,不再是高高在上的師道尊嚴(yán)者,用民主開放的思想和行動去開啟學(xué)生的智慧,在他們的課堂上,沒有講臺,沒有權(quán)威,沒有高高在上的老師,更沒有滔滔不絕的講解。老師起到了畫龍點睛的作用,這里教師真正成為“導(dǎo)師”,為學(xué)生構(gòu)建知識的引路人,課堂上教師更多的時候是在了解在傾聽。
體會三、在教學(xué)中,要給學(xué)生一個足夠的空間,從而體現(xiàn)他們的主體地位。教師在日常教學(xué)中,要充分挖掘?qū)W生的潛力,就要把課堂還給學(xué)生,讓他們在學(xué)習(xí)中獲得成功地快樂,進一步激發(fā)求知的欲望,從而提高教育教學(xué)效率。杜郎口中學(xué)不論語文、數(shù)學(xué)、英語課,他們的模式都是一樣的,如:英語課堂上,一名學(xué)生朗誦另一名學(xué)生表演,體現(xiàn)在快樂中學(xué)習(xí),利于知識的鞏固。
體會四、學(xué)生互相幫助,活動自由。討論式的學(xué)習(xí),使問題可以通過學(xué)生間平等的合作討論來解決,使學(xué)生的成績不會有太大的差距,都能學(xué)得會、聽得懂。他們上課討論,坐、站均可,聽講都集中到前面,使他們的好動得到宣泄。上課學(xué)得會,氣氛和諧,不是端坐在那里一動不動的被動的聽,這樣,就不會感覺乏味和疲憊,而是一種愉快學(xué)習(xí)。
杜郎口學(xué)生的自主學(xué)習(xí)獨具特色。杜郎口中學(xué)的學(xué)生實現(xiàn)了“我的課堂我主宰”、“我的霸氣誰能敵,快樂課堂我稱帝”。在學(xué)習(xí)面前充滿自信,展示自主,笑對人生。學(xué)生得到充分尊重了,每個人都有了學(xué)習(xí)的信心,學(xué)習(xí)的積極性被充分地調(diào)動了起來。它的成功我想就是源于此吧。
考察學(xué)習(xí)心得3
2012年6月13日,在縣委、縣政府、縣委政法委等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我縣干部赴云南省**市進行了社會管理創(chuàng)新參觀學(xué)習(xí)活動。在這有限的幾天里,我們主要參觀了**市預(yù)防青少年犯罪警示教育基地、大調(diào)解委員會行業(yè)糾紛調(diào)解服務(wù)中心等地,聽取了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)關(guān)于社會管理創(chuàng)新的經(jīng)驗介紹,感受到**人民的熱情。我們一路考察,一路對比,一路思考,感受很深,收益非淺。**社會管理創(chuàng)新工作亮點頗多,概括起來主要有以下幾個特點:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。
**市被列為全國社會管理創(chuàng)新綜合試點縣市后,市委、市人民政府高度重視,成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo),政府負責(zé),社會協(xié)同,公眾參與的工作格局。先后多次召開市委常委會、市委辦公會、市人民政府辦公會,專題研究社會管理創(chuàng)新綜合試點工作,制定了一系列工作實施意見及方案,明確了工作目標(biāo)、總體部署和工作重點。把社會管理創(chuàng)新工作納入**市“十二五”規(guī)劃,強力高位推進。領(lǐng)導(dǎo)的重視為社會管理創(chuàng)新工作提供了有力的組織保障。
二是人員、經(jīng)費、裝備三到位。
**市在創(chuàng)新流動人口和特殊人群服務(wù)管理工作中成立了市流動人口管理局,配備專職領(lǐng)導(dǎo)及工作人員5名,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立流動人口服務(wù)工作站,按500:1標(biāo)準(zhǔn)配備流動人口協(xié)管員。在構(gòu)建“大調(diào)解”體系工作中,9個專業(yè)性行業(yè)糾紛調(diào)解中心配備了專職、兼職、志愿者共48人。全市各級調(diào)解組織共有調(diào)解員12515人。一大批專職、兼職人員、志愿者活躍在調(diào)解崗位上,為各項創(chuàng)新舉措的落實提供了人力基礎(chǔ)。同時,投入900余萬建立“一社區(qū)兩基地”、行業(yè)糾紛調(diào)解中心,為各項創(chuàng)新舉措落到實處提供了硬件基礎(chǔ)。
三是勇于創(chuàng)新,服務(wù)調(diào)解。
**市在社會管理創(chuàng)新工作中,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,成立了大調(diào)解委員會行業(yè)糾紛調(diào)解服務(wù)中心,構(gòu)建了覆蓋全市城鄉(xiāng)每個角落的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò),形成了“一網(wǎng)絡(luò)、五調(diào)解、九中心、千組織、萬調(diào)員”的大調(diào)解格局。在落實調(diào)解人員的同時,不忘加強調(diào)解員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使每個調(diào)解員發(fā)揮作用,真正做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”。
四是結(jié)合實際,取得成效。**匯通古鎮(zhèn)是集市民休閑、娛樂、商貿(mào)旅游為一體的.4A級旅游景區(qū),是**彝族自治州的一張亮麗名片。以匯通古鎮(zhèn)文化旅游公司為龍頭,圍繞社會管理創(chuàng)新工作目標(biāo),建立游客服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解、醫(yī)療服務(wù)、社會組織服務(wù)中心等7個群團、社會組織,積極參與社會管理,使游客的需求和投訴得到快速處理,避免矛盾擴大,成為新經(jīng)濟組織參與社會管理的典范。
“他山之石,可以攻玉”,通過考察**社會管理創(chuàng)新工作,結(jié)合我縣的實際情況,提出以下幾點不成熟的意見:
一、經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理。
加快經(jīng)濟發(fā)展是完善和創(chuàng)新社會管理、解決社會問題的根本途徑。只有經(jīng)濟發(fā)展了,才能加大社會管理強基工程的投入,才能保障社會管理創(chuàng)新硬件的建設(shè)。
二、**市構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系工作經(jīng)驗及創(chuàng)新流動人口和特殊人群服務(wù)管理工作經(jīng)驗值得借鑒。
我縣綜治、公安、司法、民政、農(nóng)林、水利等部門均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有職能機構(gòu),綜合以上部門,構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的人民調(diào)解體系及加強流動人口及特殊人群服務(wù)管理切實可行。建立人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人民調(diào)解員的積極性,將極大的促進我縣信訪維穩(wěn)工作的有序開展,極大的加強流動人口及特殊人群服務(wù)管理。
想法還有很多,但也有不成熟的地方,我問將在前進中摸索。我們將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新、埋頭苦干,共同譜寫**發(fā)展新的壯麗篇章。
考察學(xué)習(xí)心得4
5月28日、29日兩天,我有幸參加港口鄉(xiāng)外出學(xué)習(xí)考察團赴xx市xx縣參觀和學(xué)習(xí)。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會,虛心學(xué)習(xí),勤于思考,帶著問題去考察,和同事們溝通探討,相互學(xué)習(xí)。通過兩天的學(xué)習(xí)考察活動,使我開拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長了知識,受益匪淺,F(xiàn)將心得體會匯報如下:
一、總體感受
此次考察分主要是實地考察,時間緊、任務(wù)重。但我感覺整個培訓(xùn)考察行程安排科學(xué)、內(nèi)容設(shè)置豐富、針對性較強,雖然只有短短兩天,但收獲頗豐。xx縣先進可行的發(fā)展理念、整潔優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境、活力無限的村級集體經(jīng)濟,都給我留下了深深的印象。
二、主要收獲和體會
。ㄒ唬┫冗M可行的發(fā)展理念。在這次考察活動中,我們參與多場座談會,聽取了xx鄉(xiāng)黨委書記張xx、xx村和xx村支部書記以及xx茶業(yè)黃總的經(jīng)驗介紹,結(jié)合縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級的發(fā)展理念,我體會到發(fā)展理念不僅要創(chuàng)新、求先進,還要立足實際、切實可行。我們在參觀過程中,看到整個縣域呈現(xiàn)出環(huán)境、文化、經(jīng)濟和諧發(fā)展,展現(xiàn)出了一種融于生活、引領(lǐng)生活、創(chuàng)新生活,讓百姓更好地生活的新面貌。堅持以人為本,以人民群眾收入和提高人民群眾生活質(zhì)量為根本導(dǎo)向,積極推進縣域經(jīng)濟生態(tài)、社會生態(tài)、人文生態(tài)、自然生態(tài)的和諧化,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,我覺得這是xx發(fā)展的科學(xué)理念。這對我們港口的發(fā)展來說,具有很強的借鑒意義,我們可以學(xué)習(xí)xx縣這種立足實際,在以人為本的基礎(chǔ)上追求創(chuàng)新的發(fā)展理念。既勇于開拓創(chuàng)新,又做到了腳踏實地。
(二)極富人性化的村莊環(huán)境。在考察過程中,xx縣農(nóng)村規(guī)劃齊整的民居、干凈整潔的街道以及整齊劃一的農(nóng)田耕地,給我們留下了深刻的印象,頗有'土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬。阡陌交通,雞犬相聞'的意味。可以看出,xx縣很重視村莊環(huán)境的整治,給人一種人與自然和諧共生的感覺。除卻自然環(huán)境,當(dāng)?shù)睾苤匾曕l(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的人文建設(shè)。在譚家河村,我們參觀了村級陣地,其中建設(shè)了道德宣傳長廊,用二十四孝圖等漫畫以及打油詩等形式勸民從良從善,他們邀請村里德高望重的耆老擔(dān)任道德協(xié)會的會長,定期評選十佳婆婆、十佳媳婦等,充分依托榜樣的力量開展道德建設(shè),取得了豐厚的成果。
我相信這只是整個xx縣人文環(huán)境的'縮影,考察途中一路行來,穿鄉(xiāng)鎮(zhèn),走村莊,幾乎看不到打麻將的現(xiàn)象。生活在這樣整潔優(yōu)美、人文氛圍積極向上的地方,我想,大部分人的心情大部分時候都會是愉悅的,而人民群眾的整體素質(zhì)也在潛移默化中默默地得到了提升。
。ㄈ┗盍o限的村級集體經(jīng)濟。這次考察讓我感受最深的,就是xx縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都有著充滿活力和發(fā)展前景的集體經(jīng)濟。在這次考察之初,楊書記就給我們考察團的人員布置了任務(wù),重點考察xx縣的中藥材產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè),認真總結(jié)他們的發(fā)展經(jīng)驗、思考可借鑒之處以及如何立足港口實際,推動我鄉(xiāng)的經(jīng)濟、社會全面發(fā)展。
xx方面安排的考察點就是這三個方面的代表。xx鄉(xiāng)是整個xx縣最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通、區(qū)位條件甚至比不上我們的高枧鄉(xiāng),但是他們依托幾個中藥材企業(yè),建立起了公司+合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)加銷一條龍的完整中藥材生產(chǎn)模式,依靠企業(yè)開拓了廣闊的海內(nèi)外市場、極大促進了農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的經(jīng)濟效益。
通過企業(yè)和合作社三包、三統(tǒng)、三定的模式,既充分保證了藥農(nóng)種植中藥材的積極性,同時又提高了藥農(nóng)的組織化程度,真正實現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合的雙重經(jīng)營體制,有效避免了藥農(nóng)對于市場行情反應(yīng)上的滯后性,大幅度提高了藥農(nóng)抵御市場風(fēng)險的能力。同時,企業(yè)還憑借自身的優(yōu)勢條件,不斷增加科技投入,實現(xiàn)了與大專院校的對接。一方面邀請大專院校的科研人員開展中藥材的品種改良,同時深入田間地頭開展種植培訓(xùn),幫助藥農(nóng)解決實際困難。另一方面,與大專院校開展科研合作,提高產(chǎn)品的科技含量,科技的力量幫助企業(yè)完成了產(chǎn)品核心競爭力的塑造。
這對于我們鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟,提供了很好的借鑒,一方面我們要立足港口的實際,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心,找到我們的核心產(chǎn)業(yè),是吊瓜也好,是中藥材也好,總之不必擔(dān)心沒有特色,因為我覺得對于我們這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,所謂的'獨特'并不能形成農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力,核心競爭力的形成只有依靠科技的力量;所以,另一方面,我們要實現(xiàn)同大專院校和科研院所的緊密掛鉤,形塑產(chǎn)品的核心競爭力,進而同步完成市場拓展和市場占有率的提升,促進經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化,然后才是構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
三、一些感想
這次考察促使我更加堅定了一個想法,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要想發(fā)展經(jīng)濟,還是要依靠自己的力量,走內(nèi)生型的經(jīng)濟發(fā)展之路,即對內(nèi)尋找發(fā)展的潛力和要素,依靠區(qū)域內(nèi)人民群眾的力量,激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性,用正確的發(fā)展理念引導(dǎo)他們,用科學(xué)的發(fā)展模式凝聚他們,用豐厚的回報激勵他們,最終自己帶領(lǐng)自己走上富裕之路。
無論是南街村、還是最近被熱捧的'福娃模式',都是依靠本區(qū)域內(nèi)的資源稟賦條件,摸索出了一條適合本區(qū)域發(fā)展的模式。我相信,與xx比起來,崇陽的自然條件算是好的,與xx鄉(xiāng)比起來,港口在交通區(qū)位和資源稟賦上同樣具有優(yōu)勢,他們能發(fā)展起來,我們就沒有理由不發(fā)展地比他們更好。他們的今天就是我們的明天,我始終堅信一點,人就是港口最大的資源稟賦,而勤勞勇敢的人民群眾就是促進港口發(fā)展最大的優(yōu)勢條件。
考察學(xué)習(xí)心得5
一、重視工作隊伍建設(shè)。
工作隊伍達到規(guī);I(yè)化。建議把學(xué)工辦老師以及納入到就業(yè)輔導(dǎo)工作體系中,加強學(xué)生職業(yè)生涯、就業(yè)指導(dǎo)的培訓(xùn)。同時吸收志愿服務(wù)于學(xué)生就業(yè)等方面的退休教師,針對每年提供較多就業(yè)信息或者幫扶學(xué)生就業(yè)的'教師給予先進性表彰。
二、研究與工作相結(jié)合。
開發(fā)職業(yè)生涯與就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)課程,研究工作中遇到的各種問題。
三、關(guān)注弱勢學(xué)生群體。
一一排查就業(yè)困難學(xué)生,實行輔導(dǎo)員包人指標(biāo)策略,繼續(xù)實行“1+1+1”就業(yè)幫扶策略。
四、關(guān)注女畢業(yè)生就業(yè)。
借助于學(xué)校相關(guān)資源開展幫扶工作,例如女性研究中心、心理咨詢咨詢中心等。
五、高度重視市場開發(fā)。
采用五角分析法分析近幾年畢業(yè)生去向,走訪開拓就業(yè)市場,回訪以前就業(yè)單位。建議充分利用各種論壇資源以及各個教授項目資源,主動去拓展畢業(yè)生就業(yè)市場。建議專人去分析、開拓畢業(yè)生就業(yè)市場。
六、重視職業(yè)生涯規(guī)劃。
建議招生加上專業(yè)限制,如學(xué)前藝術(shù)加試。本科畢業(yè)選擇就業(yè)同學(xué)要求學(xué)習(xí)第二學(xué)位等。盡早引導(dǎo)學(xué)生及早就業(yè)定位,及早準(zhǔn)備就業(yè)。
七、重視違約產(chǎn)生影響。
加強學(xué)生誠信教育,制定預(yù)防措施避免違約。
八、重視實踐基地建設(shè)。
在學(xué)部各種合作項目基礎(chǔ)上加大學(xué)生參與力度,創(chuàng)造更多的實習(xí)實踐機會、就業(yè)機會。建立畢業(yè)生就業(yè)對接的項目工程,建議學(xué)部與省級、市區(qū)級、縣級單位建立畢業(yè)生就業(yè)定點。
九、加大與企業(yè)單位合作力度。
繼續(xù)實施與紅纓教育合作模式。
十、高度重視校友資源。
每年在畢業(yè)生中選撥優(yōu)秀畢業(yè)生,作為“教育信使”,成立“教育信使就業(yè)促進會”,開拓就業(yè)市場;針對學(xué)部友好人士且對學(xué)部即將有重要貢獻的人士設(shè)立“英才培育計劃”,納入到就業(yè)市場開拓中來。
十一、發(fā)揮學(xué)生主體性,做好就業(yè)輔助工作。
加強就業(yè)先鋒隊建設(shè),選撥應(yīng)屆畢業(yè)生擔(dān)任“就業(yè)形象大使”,參與到就業(yè)服務(wù)工作中來。
十二、充分利用校長培訓(xùn)中心資源。
繼續(xù)開展學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、幫扶結(jié)對子等活動,建議設(shè)立成常規(guī)活動聘請“校外導(dǎo)師”,指導(dǎo)在校生學(xué)習(xí)等。
考察學(xué)習(xí)心得6
1日至10日,市分行組織了本部相關(guān)部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點、各縣支行網(wǎng)點及分行部分領(lǐng)導(dǎo)赴張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等兄弟行進行了為期11天的考察學(xué)習(xí),這次考察學(xué)習(xí)主要采取了召開座談會面對面交流和現(xiàn)場觀摩交流兩種方式進行。考察學(xué)習(xí)期間分別聽取了張掖、酒泉、嘉峪關(guān)分行的領(lǐng)導(dǎo)介紹有關(guān)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、先進管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實地參觀河西16個營業(yè)網(wǎng)點,聽取了各網(wǎng)點負責(zé)人介紹他們?nèi)绾巫龊镁W(wǎng)點轉(zhuǎn)型、激勵工資分配、零售業(yè)務(wù)的營銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗和具體的做法。通過這次考察學(xué)習(xí)自己感受頗深,是轉(zhuǎn)變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過學(xué)習(xí)使我樹立了不進則退,慢進也是退的危機感和緊迫感,只有加快發(fā)展,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗、工作思路和開拓業(yè)務(wù)的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
一、觀念創(chuàng)新。
“思路決定出路”,在企業(yè)戰(zhàn)略決策中,往往是觀念一變天地新。適應(yīng)市場發(fā)展,必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營模式,挑戰(zhàn)自我,超越自我,引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和競爭觀念,企業(yè)才有生存空間和生命力,才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來三年的發(fā)展目標(biāo),即:率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)(提供) 務(wù),力爭三年內(nèi)實現(xiàn)當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)新增市場份額保二爭一目標(biāo),成為經(jīng)營業(yè)績一流的銀行;確立的工作指導(dǎo)思想是,率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù),超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),降不良實現(xiàn)突破性進展;明確的工作重點是:嚴(yán)管理,防案件;優(yōu)服務(wù),樹品牌;降不良,爭效益;抓存款,盯項目;拓私銀,促中間;重申了“嚴(yán)、細、實、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下了良好的思想基矗、
二、思路創(chuàng)新。
為積極應(yīng)對市場競爭格局,他們創(chuàng)立了自己的品牌,在競爭中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財產(chǎn)品,打造出“耀紅理財”金融品牌,推動理財產(chǎn)品快速發(fā)展,并能與張掖電視臺簽署合作協(xié)議,雙方聯(lián)合開辦《理財時訊》專題節(jié)目,該欄目以“服務(wù)千家萬戶,打造理財高手”為宗旨,對基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場預(yù)測、理財產(chǎn)品推薦,該欄目已成為張掖電視臺有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。張掖分行定期舉辦理財報告會,客戶興趣濃厚,反響熱烈,通過聆聽講座,廣大客戶對基金這一投資理財產(chǎn)品有了較為全面的認識,對基金市場的長遠及短期行情有了一定的了解,也進一步堅定了廣大投資者對基金投資的信心,推動理財業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。
三、管理創(chuàng)新。
為使全行經(jīng)營管理再上新臺階,張掖分行按照六西格瑪管理的要求,積極推進崗位精細化管理。
一是層層簽訂任務(wù)書。以爭創(chuàng)當(dāng)?shù)匾涣縻y行為目標(biāo),制定各項業(yè)務(wù)的年度發(fā)展計劃,由各產(chǎn)品經(jīng)營部門按照“雙線”下達的要求,將計劃分解下達到各營業(yè)網(wǎng)點的同時,根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進行分解,下達給每一位員工,前中后臺各部門遵循盡可能量化的原則,將本單位員工的崗位工作進行細化,對每一項工作都制定具體考核方法,與產(chǎn)品營銷任務(wù)一并制作任務(wù)書,層層簽訂,作為員工績效考核和年度考評的主要依據(jù)。
二是細化崗位流程。對全行各個崗位的工作流程按照“精簡、高效”的原則進行統(tǒng)一梳理,明確崗位職責(zé)、辦理時限和匯報路線,制作流程圖,并推行限時工作制,從嚴(yán)問責(zé),努力提升工作效率。
三是狠抓任務(wù)落實。分行堅持每周召開例會,聽取部門工作匯報,同時各部門和營業(yè)網(wǎng)點實行周評制度,組織員工總結(jié)落實上周工作任務(wù)完成情況,安排部署本周工作計劃,考評《工作日志》,并定期檢查,推動全行崗位管理逐步走上精細化軌道。
四是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營部門和一線傾斜的要求。在人員保證上,壓縮后臺支持保障部門人員,最大限度滿足經(jīng)營和一線需要,將有限的資源運用到市場拓展和客戶服務(wù)上。
五是明確崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)。對全行各二線部門和經(jīng)營管理部門的各個崗位職責(zé)進行細化,按照精簡、高效、保障的原則,區(qū)分主崗和兼崗,合理配備人員,對不相容崗位進行了分離,明確了各個崗位的工作目標(biāo)、流程以及辦理時限和質(zhì)量要求等,并對每個崗位的工作考核都做了明確規(guī)定。
六是在各營業(yè)機構(gòu)崗位整合中,實行彈性排班,體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。按照業(yè)務(wù)量大小,合理設(shè)置開放式窗口和封閉式窗口,增加彈性窗口數(shù)量,減少固定窗口數(shù)量,在非營業(yè)高峰期,彈性窗口柜員可以走出柜臺營銷客戶,在人員不增加的情況下,增強了網(wǎng)點的營銷力量。
七是突出經(jīng)營部門的市場拓展能力。在公司業(yè)務(wù)部和各對公網(wǎng)點的崗位整合中,區(qū)分拓展型客戶經(jīng)理和維護型客戶經(jīng)理,明確拓展任務(wù)和維護目標(biāo),做到了職責(zé)分明,目標(biāo)清晰。八是推行全員量化管理 。出臺了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》,借鑒他行的價值管理理念,以人本管理為基礎(chǔ),以價值為核心,遵循激勵、公開、公平性原則,在細分全行各個崗位的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工貢獻的不同,按照統(tǒng)一的價值體系和考核標(biāo)準(zhǔn),運用一系列細化指標(biāo)對員工工作業(yè)績、風(fēng)險防范和工作能力等進行定性與定量計值,綜合評價員工業(yè)績和貢獻度,并按一定方法換算為分值,據(jù)此分配員工績效,旨在真正建立“多勞多得,按勞取酬”的分配機制,在有效的資源內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)與員工價值最大化的有機統(tǒng)一。
四、服務(wù)創(chuàng)新。
張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等行,在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型上很有超前意識。一是特別注重硬件和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極申請省分行加快各網(wǎng)點開放式柜臺建設(shè),大堂內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識和裝修,給網(wǎng)點轉(zhuǎn)型打下了良好的基矗二是把服務(wù)體現(xiàn)在用心和細心上。河西行的網(wǎng)點大堂內(nèi),對每一個新產(chǎn)品或自助設(shè)備方面,均有人性化的溫馨提示,讓廣大客戶深感服務(wù)的到位和方便。三是每個網(wǎng)點的環(huán)境布置上別有用心。填單臺、電話銀行、自助設(shè)備、理財室、vip客戶室、高低柜臺的設(shè)置等等都是經(jīng)過精心設(shè)計和布置的。四是注重流程再造。彈性排班、工作流程的設(shè)計很到位,有效提高了辦事效率,提升了服務(wù)水平。
五、文化創(chuàng)新。
為了體現(xiàn)企業(yè)文化,張掖分行創(chuàng)建“榮譽室”,有力地展示了張掖分行近年來業(yè)務(wù)發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點和輝煌業(yè)績,增強了員工們的集體榮譽感,鼓舞了士氣,提升了全員的敬業(yè)精神和主人翁意識。每天早上市分行集體作操,展現(xiàn)了良好的.員工精神風(fēng)貌。
通過到河西兄弟行的參觀與學(xué)習(xí),我們深深感到工作上的差距和不足。作以對比主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是貫徹落實工作思路和經(jīng)營理念的措施不到位。特別是在具體的落實措施上力度不夠,管理層、經(jīng)營層、營銷層的配合協(xié)作不到位,整體聯(lián)動的合力不足。二是服務(wù)不深不細不到位。特別是對vip客戶的差別化服務(wù)沒有得到充分體現(xiàn),員工的服務(wù)能力還有待提高。三是網(wǎng)點的規(guī)范化管理不到位。網(wǎng)點規(guī)劃不統(tǒng)一,許多設(shè)施不到位。四是員工的敬業(yè)精神不到位。部分員工只顧眼前利益,缺乏大局意識,埋頭苦干的奉獻精神不夠。
面對現(xiàn)實,尋找差距,采取措施,奮起直追。在蘭州召開的參觀學(xué)習(xí)總結(jié)座談會上,市分行王生紅行長對我們提出了要求:要求全員要樹立一種精神,樹立信心,奮起直追。這種精神就是:發(fā)揚“人一之,我十之;人十之,我百之”的工作精 神,埋頭苦干,跨越發(fā)展。作為市分行營業(yè)室,我們將從以下幾方面努力:
一是開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變觀念,加快個人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。
二是明確目標(biāo),精心策劃,加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐。
三是優(yōu)化組合,細化流程,加快服務(wù)水平的提升。
四是狠抓教育,關(guān)愛員工,努力提升員工的敬業(yè)精神。
五是健全制度,完善機制,切實提高全員的工作積極性。
六是加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,提高執(zhí)行力,開創(chuàng)工作新局面。
考察學(xué)習(xí)心得7
非常榮幸能夠參加由全國高校聯(lián)盟聯(lián)合組織的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)考察游學(xué)北京之旅(20xx年4月12日-15日),讓我能夠直接觸碰到互聯(lián)網(wǎng)浪潮的獨特魅力。4月13日上午,我們首先參觀悅裝網(wǎng),據(jù)CMO張總介紹,悅裝網(wǎng)從在北京成立不到一年時間,發(fā)展到目前14家分公司,足以驗證互聯(lián)網(wǎng)的一個發(fā)展趨勢與速度。通過欣賞悅裝網(wǎng)20xx年的宣傳片,我了解到悅裝網(wǎng)如何上線,上線后的每個節(jié)點把控,以及悅裝網(wǎng)人在公司產(chǎn)品上線前的辛勤付出。而20xx年的宣傳片則展現(xiàn)悅裝網(wǎng)未來的發(fā)展趨勢,全國各地分公司成立,以及悅裝網(wǎng)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,從垂直轉(zhuǎn)向平臺,深耕產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型,充分的展示了悅裝網(wǎng)人的決心和勇氣。全新的20xx、全新的悅裝網(wǎng),以其領(lǐng)先的頭腦,率先在國內(nèi)引入VR虛擬現(xiàn)實系統(tǒng),讓悅裝網(wǎng)時刻走在家裝時代的前沿。
在悅裝網(wǎng),我深刻理解這是劇變的中國!在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,不同領(lǐng)域的蝶變比任何時候都要迅猛,中國各行業(yè)也經(jīng)受著時代的洗禮與更迭。但無論前方的道路如何,在這個劇變的世界,我們終將迎難而上,接受風(fēng)暴的洗禮,以全新的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的模式,進入這個大時代,創(chuàng)建更具中國特色互聯(lián)網(wǎng)市場。
4月13日下午,Mad Space公司王總為我們講解其公司Mad空間和運營方案,讓大家理解什么是認同去中心化、開源使用、跨界混搭、共建分享帶來的無限可能性的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。其以一個"引進來、走出去"的思想理念,引進過來國外創(chuàng)新知識,融會貫通并以符合國內(nèi)特色的方式,展示著中國自己的創(chuàng)業(yè)社區(qū),在走出去面向世界,讓世界來目睹我國新的思維,新的面貌。
通過在Mad Space公司的參觀,我打破了固有思維,開拓了新的想象空間,讓我對未來具有更大的想象及創(chuàng)造空間,我明白:我們不能一味的埋頭做事,我們需要的是抬頭看向遠方,走出去接受新事物、體驗新的商業(yè)模式,在這個大數(shù)據(jù)時代,創(chuàng)出一片新的天地。
4月14日上午,我們攜手走進酒仙網(wǎng)。酒仙網(wǎng)"樸實真誠,與人為善"共贏的'經(jīng)營理念讓我們印象深刻,該企業(yè)勇于嘗試第一個做到把酒放到互聯(lián)網(wǎng)上銷售,其超前的思維鑄就了現(xiàn)在酒仙網(wǎng)的輝煌成績。而后,酒仙網(wǎng)一路高歌猛進,在全國多個城市建立運營基地,倉儲面積近20萬平方米。酒仙網(wǎng)在發(fā)展路上拓寬各種融資方式,納四方之力,盡現(xiàn)產(chǎn)業(yè)璀璨光芒。
酒仙網(wǎng)給我的啟發(fā)是:讓我領(lǐng)悟到"樸實真誠,與人為善"的含義,無論從事什么行業(yè),都需要給人以真誠,表人以善意。在當(dāng)代社會,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,只有保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能在激烈的市場競爭中持續(xù)健康的生存下去。而酒仙網(wǎng)的管理模式讓我明白:公司的發(fā)展運營,靠的不只是高管人員的運籌帷幄,也離不開所有為公司辛勤付出的員工及持續(xù)支持和未來將支持該公司的社會各界人士,而我們能夠回報他們的是,以樸實真誠,與人為善的方式對員工、社會人士,常懷感恩之心,并站在對方的角度去思考其對我公司產(chǎn)品的接受與否,給與對方更好的服務(wù)和態(tài)度。
4月14日下午,在京東總部,我們看到的是一個電商界的航母級產(chǎn)業(yè),也看到中國互聯(lián)網(wǎng)先行者的大氣磅礴,其對公司管理的方式方法,也值得讓我深思,我公司以后的成長之路,后續(xù)如何發(fā)展、經(jīng)營以及推向市場,并致力于成為像京東一樣的國內(nèi)領(lǐng)先級企業(yè)。
4月15日上午,我與同學(xué)們一起走進創(chuàng)新工場,該公司先進的經(jīng)營理念,獨特的經(jīng)濟視角,讓我再次觸碰到互聯(lián)網(wǎng)時代全新的思維模式,在投資產(chǎn)品的過程中,從產(chǎn)品到融資,需全方位的嵌入支持,以達到共同研發(fā)、推廣產(chǎn)品的目的,也使我更加堅信"互聯(lián)網(wǎng)將改變中國"!
這次短暫的游學(xué)給我的啟發(fā)很多很多,收獲頗豐,無論是經(jīng)營理念還是管理模式都讓我受益匪淺,讓我不僅僅開闊眼界,更是一種頓悟,過去種種的不明白、不理解,通通找到了注解,感謝全國高校聯(lián)盟組織的本次游學(xué)之旅,也感謝西安交大給予我的這次游學(xué)機會!
20xx年4月19日
考察學(xué)習(xí)心得8
為強化公司設(shè)備管理水平,降低物資消耗成本。3月14日,公司設(shè)備部組織相關(guān)人員到唐山XX鋼鐵公司,針對物資管理進行了對標(biāo)學(xué)習(xí)。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)XX后的先進工作經(jīng)驗總結(jié)如下,以供大家共同參考、學(xué)習(xí)和進步。
唐山XX鋼鐵有限公司成立于1993年,是由香港中旅(集團)有限公司控股的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),現(xiàn)有固定資產(chǎn)133億元,職工12800人。20xx年生產(chǎn)鐵水506萬噸、鋼坯518萬噸、鋼材407萬噸;實現(xiàn)銷售收入141億元、利稅30.55億元,其中利潤22.28億元。在國家統(tǒng)計局公布的全國大型工業(yè)企業(yè)中位列第177位,中國制造業(yè)500強企業(yè)第111位。
XX公司由財務(wù)部負責(zé)全公司物資管理,各生產(chǎn)分廠直接管理倉庫。全公司總庫存定額為8700萬元,庫存資金周轉(zhuǎn)天數(shù)約為175天。07年1月備品備件噸鋼費用為65.94元,各分項實際消耗見附表。而我們縱橫公司年產(chǎn)量200萬噸,總庫存卻有9789萬元(07年2月庫存)。
第一,從基礎(chǔ)管理看:XX公司應(yīng)用《金蝶ERP-K3》系統(tǒng),電子帳管理配備十六名專業(yè)人員,每天進行各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護。確保了電子帳的準(zhǔn)確性,同時也為各項管理提供了可靠的依據(jù)。大到公司各項管理制度和數(shù)據(jù)報表,小到會議通知和個人信息交換,均可在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上實現(xiàn)。全公司基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
第二,在計劃申報方面:公司每月申報計劃兩次,由各工段長按下月用量提出,報分廠設(shè)備科;設(shè)備科根據(jù)分廠機電修理的修舊能力進行刪減,匯總交倉庫核對庫存;報主管廠長審批簽字,最后報公司機動部審批;機動部匯總各分廠計劃,對重復(fù)計劃項目進行評定刪減,審批通過后交供應(yīng)部訂貨購買。這樣經(jīng)過層層審批刪減,減去重復(fù)申報的部分計劃。對各個分廠已有的通用備件,在ERP上實行全公司共享,分廠之間可以隨時調(diào)用。另外由于經(jīng)倉庫核對過,所以很少出現(xiàn)有庫存,而重復(fù)審報計劃的`情況。
雖然是層層審批核對,但因借助公司無紙化辦公的ERP系統(tǒng),工作效率極高。部分計劃可以從申報到采購入庫,在一天之內(nèi)完成。因到貨周期短,可以盡量減少備件數(shù)量,這樣整個公司備件重復(fù)購買大大降低,減少了大部分庫存。
同時,公司規(guī)定各分廠申報的計劃,當(dāng)月消耗率必須在80%以上。其余20%次月必須用完。如達不到指標(biāo)則考核計劃申報人、設(shè)備科長和主管廠長,從計劃的源頭控制了計劃申報數(shù)量,提高了分廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科長的管理力度。
第三,零庫存管理方面:對標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、常用材料,實行零庫存管理。由供應(yīng)部門選取一些產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽度高的企業(yè)(或供貨商)進行年度招標(biāo),這些企業(yè)(或供貨商)中標(biāo)后,根據(jù)各廠要求隨要隨送,或在各分廠倉庫設(shè)立零庫存區(qū)。零庫存區(qū)備件由生產(chǎn)廠進行管理,出庫后再給客戶結(jié)算,一月一結(jié),把這部分備件庫存費用轉(zhuǎn)移到供貨方,可降低庫存,盤活部分資金。目前實行零庫存管理的有:電器,電料;五金,膠管軟管;電機,減速機;軸承,工具;螺栓,鏈條等各種標(biāo)準(zhǔn)件。
第四,交舊領(lǐng)新管理方面:工人領(lǐng)用備件時,必須交舊才能領(lǐng)新,交舊范圍包括所有可回收再利用的物品。如將焊條用完的焊條頭回收,交一個焊條頭方可領(lǐng)用一根新焊條。包括一些備件的包裝箱等,一切有價值的東西,交由倉庫分類整理。對可修復(fù)再利用的備件交至分廠機修車間修復(fù)利用,對一些無修復(fù)價值的物品,由供應(yīng)部通過招標(biāo)的方式及時的處理掉,不會導(dǎo)致廢舊物資積壓。
第五,備件質(zhì)量管理方面:備件質(zhì)量問題是很多公司處理的一個難題。XX公司采用誰申報計劃,誰負責(zé)備件質(zhì)量驗收的原則。這樣可以大大提高備件質(zhì)量,減少備件質(zhì)量事故,減少推卸責(zé)任現(xiàn)象。
第六,倉庫管理方面:由于公司各倉庫由生產(chǎn)廠直接管理,備件的保養(yǎng)和整理比較方便,倉庫人員與生產(chǎn)廠一樣執(zhí)行嚴(yán)格的工作紀(jì)律。及時辦理出入庫手續(xù),每天進行進銷存盤點,確保電子帳準(zhǔn)確無誤。每天定時打掃衛(wèi)生,每周進行一次物品保養(yǎng),庫容庫貌,干凈整潔。
第七,公司盤庫方面:每月公司由財務(wù)部、保衛(wèi)部和機動部聯(lián)合盤庫,一般在每月3日-10日共計七天,對公司各分廠倉庫物品及現(xiàn)場物品進行逐項對賬盤點,盤點結(jié)果直接考核各倉庫主管和主管廠長。
第八,處理積壓方面: 06年公司淘汰了一座小高爐及配套的燒結(jié)機組,其大部分備件已不能利用,均由公司沖減庫存,作廢舊物資處理了。
第九,修舊利廢方面: 各生產(chǎn)廠均設(shè)有一定規(guī)模的機修,承擔(dān)分廠各種易損備件的修復(fù)與組裝。由于各種備件自行組裝,能很好滿足生產(chǎn)要求。生產(chǎn)中運行維護人員一般整臺套更換,備件質(zhì)量高,影響熱停機時間短,設(shè)備運行周期長、事故少。
第十,員工素質(zhì)培養(yǎng)方面: 在XX每個崗位,我們都受到了熱情接待。上至各位部長、老總,下至倉庫普通員工,待人彬彬有禮。告別時均送至門外,接聽電話時都有禮貌用語。整個辦公樓、餐廳無煙頭、紙屑。廠區(qū)無隨意丟棄的廢紙、廢塑料等雜物。環(huán)境潔凈整齊,交談的話語中無不充滿自豪感。
通過這次學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)本身管理經(jīng)驗遠遠不足,深深認識到:無論哪個廠物資沒有管好,首先是我們沒盡到管理責(zé)任,說明我們辦法少、力度小。自身的滿足,才是管理工作最大的差距。在工作中,要克服依賴管理思想,不僅要想干事,而且要學(xué)會干事,爭取干成事。大家在匯報討論時,紛紛表示:珍惜學(xué)習(xí)考察成果,把XX的收獲,變成提升縱橫的行動。為公司當(dāng)好家,把好關(guān),盡好責(zé)。
考察學(xué)習(xí)心得9
為加強公司酒店經(jīng)營管理及諸多方面的能力,公司依據(jù)“走出去,請進來”的學(xué)習(xí)方針及重要指導(dǎo)思想,坤建公司總經(jīng)理徐總于 20xx 年 10 月 10 日攜君德大酒店和鳳岡賓館一行到上海悅?cè)A大酒店實地考察學(xué)習(xí)。
進入悅?cè)A大酒店,給人感覺的是溫馨、干凈整潔,酒店格局布置緊密,各個區(qū)域結(jié)合較為連貫;場地寬敞營業(yè)區(qū)域較大,特別是一樓、二樓的餐飲包房、三樓宴會接待區(qū)域,整個裝修設(shè)計格調(diào)高雅,很有檔次;各部門的物品都有序排放,每件物品都畫有相應(yīng)的位置并進行了標(biāo)示,就連客房中心的布草車也在地面上畫有擺放的位置。
而且最具特色的就是悅?cè)A的“六天”管理法,即天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進。從字面上不難理解其中的含義。分開來看其實每一條都是在做一些工作中的細節(jié),當(dāng)做好每一個細節(jié)的時候,所有的細節(jié)加在一起就會形成一股強大的力量,從而改變周圍的環(huán)境。特別是每一個部門從員工到經(jīng)理即是管理者也是參與者,每個人都有明確的管理分理。而且形成了一種相互檢查,相互監(jiān)督質(zhì)檢部門進行抽查的良性循環(huán)。
悅?cè)A酒店客房推崇的“個性化服務(wù)”,給客人以驚喜,讓客人感到“賓至如歸”,使客人“流連忘返”,也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
通過為期五天的學(xué)習(xí),感受到酒店各部門熱情接待,也看到我們的差距,在此,我們將學(xué)習(xí)到知識付諸于實際,對賓館進行實時的改造,具體整改措施如下:
一、改造設(shè)施設(shè)備,給客人新體驗。
。ㄒ唬┣皬d部
。1)存在問題:前廳作為酒店的門面,展現(xiàn)酒店形象,賓館前廳目前的`現(xiàn)狀是證件、上墻制度亂貼,展示牌亂擺放;收銀臺區(qū)域雜亂;無客用衛(wèi)生間。
(2)整改措施
1、規(guī)范指示牌的擺放,上墻制度、證件的合理展示,增設(shè)花卉植物;
2、為了給客人更好的體驗,把一樓閑置衛(wèi)生間利用起來,需要對衛(wèi)生間內(nèi)部進行改造,更換水箱,增設(shè)紙巾盒等,衛(wèi)生間外添加洗手盆。
。ǘ┎惋嫴
。1)存在問題:整個餐飲部布局不合理,特別是早餐臺面凌亂,無層次感;餐廳包房椅套、沙發(fā)因使用時間太長,磨損太大;廚房清洗區(qū)域雜亂,沒有合理的劃分消毒、清洗區(qū)域;過道屋頂漏水,導(dǎo)致天花板已掉落。
。2)整改措施
1、早餐廳:改造早餐臺,把現(xiàn)有收銀臺拆掉,做一面固定的早餐臺,合理規(guī)劃菜品擺放位置,把原有區(qū)域墻壁刷漆。
2、廚房:使庫房物資有序擺放,方便領(lǐng)用,增設(shè)貨架,把庫房物資按照常用、分類進行擺放。
3、洗碗間:把洗碗間巷道隔出幾間房子,分別作洗碗間、消毒間、儲存間。
4、更換餐廳包房、中餐廳椅套,沙發(fā)套。增設(shè)包房備餐柜及電視柜。
5、整個餐飲外墻刷漆,做好防水,燈光根據(jù)裝修作調(diào)整。
。ㄈ┛头坎
。1)存在問題:房間電腦、電視系統(tǒng)老化,床墊陳舊;很多房間地毯因時間太長,已無法正常使用,房間面積小,整體布局需要作實時調(diào)整。
。2)整改措施
1、更換部分房間電視,撤掉電腦,更換房間地毯為木地板,改造衣柜;打造
幾間行政辦公房及公務(wù)接待房。
2、更換過道不能用消防防火門或刷漆,增設(shè)消防應(yīng)急燈及應(yīng)急通道標(biāo)識標(biāo)牌。
二、規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量
。1)存在問題:
1、員工沒有系統(tǒng)、專業(yè)的進行培訓(xùn),思想散漫,隨意性大;
2、因管理層監(jiān)督不到位,員工執(zhí)行力弱,服務(wù)意識差。
3、沒有系統(tǒng)管理機制,導(dǎo)致工作流程混亂,員工不知道做什么或不愿接受新的東西。
。2)整改的措施
1、建立系統(tǒng)的管理模式,形成自上而下的管理渠道,層層管理;按部門級別進行劃分,擬定崗位職責(zé),細化工作流程及工作內(nèi)容;
2、合理運用“六!迸c“六天”管理,根據(jù)賓館實際情況進行改造,如客房布草間分類存放,貼上標(biāo)簽;廚房庫房常整理、常規(guī)范進行操作。
3、打造個性化服務(wù),給客人全新的體驗。
考察學(xué)習(xí)心得10
“五一”期間,應(yīng)貴陽市花溪區(qū)教育局的盛情邀請,在導(dǎo)師劉健的帶領(lǐng)下,我校任玲老師隨長寧區(qū)英語學(xué)科中心組的眾位專家赴黔考察交流。
貴州是一個秀麗古樸、氣候宜人、風(fēng)景如畫的地區(qū),境內(nèi)山脈眾多,重巒疊嶂,綿延縱橫,山高谷深,優(yōu)美的自然風(fēng)光讓人陶醉。
本次的考察活動在區(qū)高中英語教研員陳德江老師的精心安排下,得以順利開展。劉健和任玲老師參加了在貴州大學(xué)附屬中學(xué)舉行的教學(xué)研討活動。貴州大學(xué)附屬中學(xué)依托國家211工程重點大學(xué)貴州大學(xué)的教育資源,于20xx年合并多所學(xué)校組建成立,是一所擁有36個高中教學(xué)班,9個初中教學(xué)班的完全中學(xué)。
貴大附中校領(lǐng)導(dǎo)格外重視本次交流活動,由兩位青年教師執(zhí)教,推出了兩節(jié)公開課。課后,z老師進行了評課。在肯定了兩位教師比較優(yōu)秀的個人專業(yè)素質(zhì)的.同時,z老師就英語閱讀教學(xué)任務(wù)的設(shè)計、任務(wù)型教學(xué)法的靈活運用等方面與貴陽的老師共同探討商榷,提出了一些改進的意見,得到了老師們的認可。導(dǎo)師劉健還為貴大附中英語組教師們做了一場精彩絕倫的小型講座,內(nèi)容為《初中英語任務(wù)型閱讀教學(xué)的問題與思考》。
z老師作為特級教師、市名師基地主持人,用他對于英語教學(xué)的敏感與洞察力,通過豐富的教學(xué)案例,深入淺出地剖析了目前英語閱讀教學(xué)中的一些普遍問題。他的真知灼見與不凡見地令在場老師深受觸動;他的詼諧語言與生動案例令交流的氣氛十分的輕松活潑。許多教師會后依依不舍地與之道別,真心希望能夠獲得更多的交流、指導(dǎo)的機會。
正如z老師所說:“追求教學(xué)的實效性,是教師的生命線!睙o論身處何地,能夠因地制宜地根據(jù)學(xué)生的實際,去設(shè)計教學(xué)任務(wù),才是有生命力的教學(xué)。本次考察活動把上海比較先進的英語教學(xué)理念帶到貴州,一石激起千層浪,“優(yōu)青”導(dǎo)師和學(xué)員圓滿地完成了考察任務(wù)。
考察學(xué)習(xí)心得11
x月x日,我有幸隨xx領(lǐng)導(dǎo)同事們?nèi)x學(xué)習(xí)考察,這次考察是提升我自身潛力的一次很好的機會,尤其是讓我對公司,對自身有了一個更好的認識,更使我開拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長了知識,受益匪淺。
這次我們主要考察了xx的文化旅游,酒店服務(wù),KTV的設(shè)計經(jīng)營管理以及洗浴的裝潢服務(wù),從中尋找發(fā)現(xiàn)我們在管理經(jīng)營服務(wù)中存在的問題,真正在這個激烈的市場競爭中做到知己知彼百戰(zhàn)不殆?疾煲宦废聛硎刮腋惺茏钌畹木鸵,無論是從旅游,酒店,KTV還是洗浴,都在給顧客營造一種舒適,溫馨愉悅的休閑環(huán)境,從設(shè)計的大氣輝煌,到給人的清新悠閑,如果沒有好的服務(wù)都會變成華而不實的空中樓閣。21世紀(jì)競爭愈加激烈,如何在這種激烈的市場競爭中脫穎而出,物質(zhì)享受已經(jīng)不在是人們所缺少的,他們需要的的是從外到內(nèi)的一種貼心服務(wù)關(guān)心。著名的`營銷專家深圳市感恩文化發(fā)展公司的董事長李羿峰這樣說過,21世紀(jì)除了銷售和市場還有什么影響企業(yè)的明天?除了人力和財力,還有什么決定企業(yè)的存亡?有銷售無服務(wù),那是自斷其路;有資金無服務(wù),那是自尋短見;有技術(shù)無服務(wù),那是自毀前程;有品質(zhì)無服務(wù),那是自斷經(jīng)脈。21世紀(jì)就是服務(wù)定乾坤,服務(wù)定天下的時代,此刻的娛樂休閑場所硬件設(shè)備都相差不大,差就差在服務(wù)上。我們公司的硬件設(shè)備已經(jīng)是淄博第一,如果我們在軟件上提升一個新的層次,我們的企業(yè)明天會更有競爭力,將不敗與淄博不敗與天下!
這次考察很有幸也很高興,讓我結(jié)識了很多的公司上層領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事,讓我領(lǐng)略了他們非凡的人格魅力,更使我感受到我們就是一個團體,相親相愛的一家人,在以后的工作中我會盡職盡責(zé)把自身工作做好,為公司創(chuàng)造更多的價值!
考察學(xué)習(xí)心得12
20xx年11月 29日 30日,我們數(shù)學(xué)科組外出到桂林恭城中學(xué)學(xué)習(xí)考察。這次外出考察活動我們做了充分的準(zhǔn)備、目的性強、效果明顯,恭城中學(xué)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)及老師的奉獻精神給我留下深刻的印象。具體感受總結(jié)為以下幾點:
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次外出學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在管理和備考方面的'寶貴機會。桂林恭城是瑤族自治縣,位于桂林東南,距桂林108公里,人口28萬,經(jīng)濟欠發(fā)達,但民風(fēng)純樸,尊師重教。恭城中學(xué)是廣西有名的縣級重點中學(xué),03年被評為廣西首批示范性高中,近年高考重本率都在20%以上,近十幾年幾乎每年都有人考上清華或北大,目前北大27人,清華24人。
二、恭城人民和非常重視教育,投入大量資金建設(shè)恭城中學(xué)及或設(shè)獎學(xué)金。對考上清華或北大的學(xué)生,一次獎勵5萬元;對優(yōu)秀的高一、高二學(xué)生免學(xué)費,還可以每學(xué)年得到1萬元或八元千的獎學(xué)金。在老師方面,除了感情留人,學(xué)校想辦法幫助解決住房問題,及提高工作津貼方面也做得不錯。 學(xué)校強化管理,嚴(yán)格要求,如學(xué)校要求不準(zhǔn)帶手機回校,如被發(fā)現(xiàn)就停一個星期課。
三、學(xué)科備考與教學(xué),我們文理數(shù)學(xué)分別聽了兩位數(shù)學(xué)老師的課,并進行經(jīng)驗交流。恭城中學(xué)數(shù)學(xué)科實行三輪復(fù)習(xí)。在輔導(dǎo)資料方面,他們只定外面的電子版資料給老師,所有試題是老師根據(jù)電子版資料改編而成。恭城中學(xué)的老師非常敬業(yè),集體備課,群策群力,努力打造高效課堂。他們的課堂(45分鐘)要求:學(xué)生有興趣聽、容量要夠大、能啟發(fā)學(xué)生的思維。恭城中學(xué)自習(xí)和晚修的時間較多,如上午共四節(jié)課,但在第二第三節(jié)課期間有一節(jié)25分鐘的自習(xí)課,學(xué)生很好的完成課外練習(xí)。對學(xué)生嚴(yán)格要求,分層教學(xué),對優(yōu)生從高一開始進行跟蹤輔導(dǎo)。對中考成績拔尖而留在本校的考生在高一就安排導(dǎo)師帶,對尖生進行學(xué)科輔導(dǎo)和心理輔導(dǎo),如20xx屆考上北大的考生(廣西第九名),在高三對弱科英語有針對輔導(dǎo),最后高考從80多分上到110多分。另外他們數(shù)學(xué)每兩周考一次周測(兩小時),平時一周一測(周六晚上1小時)對所有內(nèi)容考查,但以復(fù)習(xí)過的內(nèi)容為主。
考察學(xué)習(xí)心得13
周五下午有幸到沙河二小學(xué)習(xí)半天,收獲很大。感覺沙河二小比我想想的要好的多,感覺贛榆的教育和我們不是一個層次。下面我從以下幾個方面來談?wù)勆澈佣〉暮茫?/p>
第一,校園整體布局合理,環(huán)境優(yōu)美。沙河二小有新建的教學(xué)樓,有原來的舊房子,能夠很好的把舊房子利用起來,而且還搞成了特色。校園的綠化非常的好x,非常的精致。
第二,學(xué)生的.團隊活動非常棒。我看了他們整隊跑步進場,非常整齊,一點聲音都沒有,鼓號隊讓人震撼,水平非常高。一年級學(xué)生入隊儀式搞的非常隆重,讓學(xué)生終身難忘。這是我從工作以來看到的最好的入隊儀式。
第三,學(xué)生的綜合素質(zhì)高。寫字也是他們學(xué)習(xí)的亮點。學(xué)校的大環(huán)境處處引導(dǎo)學(xué)生好好練字,學(xué)生的寫字水平非常高。
第四,學(xué)校的管理者非常的用心。是一個有思想的校長。學(xué)校經(jīng)過幾任校長的用心打造,非常的好,好的思想得到了傳承。
第五,教師的素質(zhì)非常的高,非常的敬業(yè)。好的學(xué)校能培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的教師。同時有了這么多優(yōu)秀的教師成就了好的學(xué)校。
考察學(xué)習(xí)心得14
首先,我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機會,讓我參加了學(xué)校組織的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任外出考察學(xué)習(xí)。從7月29日到8月4日歷時七天的考察學(xué)習(xí)中,8月1日我們來到了北京商貿(mào)學(xué)校,參觀了其學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境,一路行程緊張而充實。所考察的這所學(xué)校是全省職業(yè)教育領(lǐng)域中的佼佼者。雖然這次考察學(xué)習(xí)活動已經(jīng)結(jié)束了,但所參觀的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,內(nèi)心久久不能平靜,胸中似有千言萬語,卻無從下筆。疏理了自己的思緒之后,使我更加清楚的認識到,新時期班主任工作應(yīng)具備一定的技巧和素質(zhì)。下面我就從以下五方面談?wù)勥@次考察學(xué)習(xí)的一點感受和體會。
一、真正的教育是以學(xué)生為本的素質(zhì)教育,素質(zhì)教育才是教育的歸宿。
實施素質(zhì)教育是當(dāng)前我國教育的主旋律,新課程的實施和教改理念的不斷實踐,成為落實素質(zhì)教育的助推劑,教師和教育教學(xué)管理者是教育發(fā)展、學(xué)生成長的生力軍。我們所參觀考察的學(xué)校集中優(yōu)勢教育資源,辦優(yōu)質(zhì)教育,并取得了顯著成效;著眼于學(xué)生的德、智、體、美、勞等五育并舉,學(xué)生的實踐能力與創(chuàng)新意識兼顧。大到學(xué)校的硬件設(shè)施,小到校園中的一草一木,無不展現(xiàn)著良好而又務(wù)實的育人氛圍,無不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力。例如:北京商貿(mào)學(xué)校突出人本管理、“五個一”及“五導(dǎo)”、用系統(tǒng)論的觀點管理學(xué)院等使學(xué)院的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道,取得了很好的教育教學(xué)成績。教育就是塑造人,讓學(xué)生享受高起點、高品位的德育,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)與堅強的意志,成為有人性的人。他們認為只關(guān)注分?jǐn)?shù)是不行的。這所學(xué)校放手讓學(xué)生自主參與管理,學(xué)生自發(fā)組織開展各種活動,參加社會實踐,培養(yǎng)社會責(zé)任感及實踐創(chuàng)新能力,讓學(xué)生樹立愛心意識、責(zé)任意識和維護正義的精神。相比之下,我以前在潛意識之中還是只看重學(xué)生的成績的,在育人方面缺少創(chuàng)新和實踐,在教育教學(xué)管理方面為學(xué)生德育方面的發(fā)展創(chuàng)造的條件還不夠。學(xué)校從教育管理者到教師實行雙師教育(老師-師傅)、科學(xué)(技術(shù))教育等等很好的實現(xiàn)了學(xué)校和社會
的有效連接,體現(xiàn)著超前的辦學(xué)思想。然而我深知,這些學(xué)校所形成的教育規(guī)模、管理風(fēng)格和辦學(xué)特色無不滲透著教育者的教育智慧,無不凝聚著他們辛勤的汗水。教育是一項神圣的事業(yè),這些學(xué)校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!
二、教育的成功源自教育細節(jié)的成功。
學(xué)校是教書育人的場所,草率、粗放的校園環(huán)境無疑對學(xué)生有著潛移默化的傷害。老子曾說:“天下大事,必做于細!苯逃鳛橐环N事業(yè),如果光停留在口頭上而不體現(xiàn)在行動實踐上,則無異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們所參觀的這所學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設(shè)計布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見。學(xué)生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規(guī)教育的話,那么對學(xué)生身心的健康成長、才能的展現(xiàn)無疑是一種促進。
三、提高自身基本素質(zhì),做學(xué)生的良師益友。
班主任一言一行,一舉一動都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。自古以來就強調(diào)身教勝于言傳,要求學(xué)生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。同時班主任還要善于創(chuàng)新,做到以德育德、以個性育個性、以創(chuàng)新育創(chuàng)新。要想做到這些,班主任還要不斷的完善自己,不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,提高自身素質(zhì),嚴(yán)于律己,以身作則,才能在學(xué)生中樹立實實在在的形象。著名教育家魏書生說過:“教師應(yīng)具備進入學(xué)生心靈的本領(lǐng)。育人先育心,只有走進學(xué)生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴!彼岳蠋熞拼恳粋學(xué)生,關(guān)愛每一個學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,當(dāng)成自己的朋友,給學(xué)生以心靈的自由,多與每一個學(xué)生接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生打成一片,切實走進學(xué)生的心靈,做學(xué)生最信任的領(lǐng)路人。對學(xué)生要注意語言分寸,多鼓勵學(xué)生,樹立學(xué)生的自信心,這樣才能搞好師生關(guān)系,管理班級才能取得良好的效果。
四、用愛呵護每個學(xué)生,用心去引導(dǎo)學(xué)生的轉(zhuǎn)型。
愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的.愛,民主的愛等等,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問題時及時處理,處理的方法得當(dāng),注意和學(xué)生溝通,學(xué)生就會信任你,喜歡你,也就喜歡上你的課。愛學(xué)生,還表現(xiàn)在老師對學(xué)生的尊重和信任,以及對學(xué)生的嚴(yán)格要求,又要注意對學(xué)生的個體差異,區(qū)別對待。對成績比較差的學(xué)生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。只有注入了愛才能引起學(xué)生的共鳴,才能走近學(xué)生的心靈,才能成為學(xué)生的良師益友,成為一個成功的教育者。作為職業(yè)教育者,還要用心去引導(dǎo)學(xué)生的轉(zhuǎn)型,足使學(xué)生由學(xué)生到技術(shù)工人的轉(zhuǎn)變,使養(yǎng)成良好的習(xí)慣,加強安全教育,苦累教育等,讓學(xué)生健康快樂的成長。
五、班主任要有責(zé)任心
教師肩負著即教書又育人的重任。首先,班主任要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,雄厚的學(xué)科專業(yè)知識和廣博的科學(xué)文化知識。其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與責(zé)任感、使命感。這樣就會有為教育事業(yè)無私奉獻、就會有甘為人梯、善為人梯的精神。這幾天的考察學(xué)習(xí)使我認識到作為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學(xué)生,耐心細致地去指導(dǎo)每個學(xué)生,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育。
總之, 此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學(xué)工作的鞭策!以上僅是我個人考察學(xué)習(xí)的一點體會,并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過學(xué)習(xí),我認識到,作為一名教師、班主任,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不作井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質(zhì)教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己的班集體更加優(yōu)秀。
考察學(xué)習(xí)心得15
12月13日-16日,我作為山西省統(tǒng)計系統(tǒng)青年觀摩學(xué)習(xí)團的一員在省局翟振新副局長率領(lǐng)下前往國家統(tǒng)計局和北京市統(tǒng)計局進行了為期2天的觀摩學(xué)習(xí)。在國家局和北京市局,我們都受到了熱情的接待,國家局張為民副局長親自接見了我們,并發(fā)表了熱情洋溢的講話,讓我充分感受到了統(tǒng)計一家人的親切和溫暖。在觀摩學(xué)習(xí)的兩天里,我參加了國家統(tǒng)計局的雙周講座,聆聽了國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人盛來運對當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢所作的專題報告,參觀了統(tǒng)計資料館、新聞發(fā)布廳、國家局和北京市局的數(shù)據(jù)管理中心機房,走訪了國家統(tǒng)計局部分業(yè)務(wù)司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程。盡管時間短天氣冷,我依然感受到了統(tǒng)計發(fā)展的溫暖氣息,享受著作為統(tǒng)計人的自豪和快樂。
一是增強了使命感。今年以來,我國的經(jīng)濟形勢逐步企穩(wěn)回暖,但經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境更趨復(fù)雜,影響經(jīng)濟發(fā)展的不確定因素和風(fēng)險依然很多。明年又是十二五的開局之年,如何保證我國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,如何保障我國十二五期間的宏偉目標(biāo)順利實現(xiàn),統(tǒng)計工作的地位舉足輕重。統(tǒng)計部門必須要把好經(jīng)濟發(fā)展趨勢的脈博,及時監(jiān)測經(jīng)濟走向,為國家宏觀調(diào)控和決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。這是歷史賦予統(tǒng)計的使命,在觀摩學(xué)習(xí)中,我深切的感受到各地對青年工作的異常重視,充分體現(xiàn)了局黨組對青年工作的良苦用心,而我們青年統(tǒng)計人正恰逢其時,理應(yīng)一馬當(dāng)先,不辱使命。正如國家統(tǒng)計局張為民副局長的期望:做忠誠統(tǒng)計、報效統(tǒng)計的有志青年,做富有激情、勇于創(chuàng)新的有識青年,做勇于擔(dān)當(dāng)、積極上進的有為青年
二是充滿了自豪感。經(jīng)濟形勢越復(fù)雜,市場經(jīng)濟越完善,對統(tǒng)計工作的要求就越高,統(tǒng)計工作就越重要,而我正趕上了統(tǒng)計發(fā)展的黃金時代。此次在北京,我近距離感受了高層經(jīng)濟學(xué)人的博學(xué)與精彩;體驗了站在經(jīng)常匯聚媒體和社會目光的新聞發(fā)言席前的感覺;目睹和觸摸了代表當(dāng)今中國統(tǒng)計系統(tǒng)最高水準(zhǔn)的信息化工程建設(shè);親身感受到了國家統(tǒng)計局和北京市統(tǒng)計局青年統(tǒng)計人積極的工作狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌,我感到無比的自豪。有人總說統(tǒng)計人是“弱勢群體”,我不認同,因為統(tǒng)計人追求的不是浮華,而是用辛勤的汗水書寫歷史、改寫歷史。
三是增添了緊迫感。為更好的適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展,統(tǒng)計的改革力度逐年加大,建設(shè)開放的統(tǒng)計、科學(xué)的統(tǒng)計、信息化的統(tǒng)計已成為十二五期間統(tǒng)計發(fā)展的方向。作為剛?cè)虢y(tǒng)計門檻兩年的新兵,深知自己的實力與統(tǒng)計的改革發(fā)展要求還有很大的差距,通過在北京的觀摩學(xué)習(xí),我領(lǐng)略了統(tǒng)計前輩的博學(xué)與對事業(yè)的`執(zhí)著,更深深的感到自己的知識是那么的單薄。面對統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展需要,強烈的緊迫感在不斷的促使著我要加快學(xué)習(xí)的步伐,努力提質(zhì)、提速、提效,力爭在統(tǒng)計的發(fā)展大潮中書寫精彩的人生。
展望未來,統(tǒng)計的發(fā)展之路還會有很多曲折和坎坷,任重而道遠,但既然選擇了統(tǒng)計,就要不為壓力所懼,不為干擾所惑,努力提升自身素質(zhì),充滿激情的把本職工作做好!澳_踏實地、志存高遠,淡泊名利、耐得寂寞”是統(tǒng)計人信守的承諾,在局黨組為我們鋪就的寬廣大道上,我們一定要、也一定能走的更遠、更好。
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