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《請給我結果》讀書心得

時間:2023-02-11 16:21:30 心得體會 我要投稿

《請給我結果》讀書心得

  我們有一些啟發(fā)后,寫心得體會是一個不錯的選擇,從而不斷地豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編整理的《請給我結果》讀書心得,歡迎閱讀與收藏。

《請給我結果》讀書心得

《請給我結果》讀書心得1

  讀了《請給我結果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標準確實值得我們每一位員工,特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務,還是在做結果!墩埥o我結果》一書,通過寓言,身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單,但又意義深遠的道理,不要只完成任務,重要的是結果。

  “少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化!薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關系”,本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)應該是雇傭和被雇傭的關系!企業(yè)付你工資或薪酬,你提供相應的結果。在現(xiàn)實工作中,我們不少員工卻把上班當成結果,以為只要上班就可以領工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引導員工懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值,提供結果。

  “成功需要一顆堅強的百折不撓的心!边@是我這些年來一直深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過,苦惱過,我參加工作近三十年了,前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作,對于醫(yī)藥行業(yè)營銷,管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械,我卻不在行,更不了解市場,領導派我到器化玻當領頭人,我能行嗎?我猶豫,我心思沉重。在領導的鼓勵下,我來不及考慮的更多就接受了任務,我要求自己在最短的時間內(nèi)熟悉行業(yè)特點,營銷方式,在最短的時間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來,形成一個向心核力,進而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),盡管我深知這些都是永遠學不完,做不完的.事,也只爭朝夕,這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會得到。有人說,人生漫漫苦旅,誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳墓,而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念,勇敢面對,永不放棄,那么你就看見風雨后面的彩虹。

  《請給我結果》一針見血地指出:我們是靠結果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結果,我們就不能生存。在殘酷的事實面前,任何理由都是借口。借口,會使我們邁向死亡!

  咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領導了解我單位的起點及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不提供結果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘,勇往直前。既然對手在拼殺,我們又有何理由有半點懈怠?不問耕耘,但問收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面,盡管這不是一個完美的結果,但有了0.1,就有0.2,0.1永遠大于0。

  “鎖定責任,才能鎖定結果”。做為一名中層管理者,一店之首,不僅要懂經(jīng)營,更要善管理。在海爾,大到機器設備,小到一塊玻璃,都清楚標明事件的責任人與事件檢查人,有詳細的檢查內(nèi)容及考核標準。這種管理的核心是,管理者不再去想個人工作態(tài)度如何,只要責任鎖定,做到“責任到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。

  人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個責任人,更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0EC管理法相比,白認為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責任,但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動自覺吧,其結果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我應該干的。這些都是責任不明確,不細化,更沒有嚴密的監(jiān)督機制造成的。

  知不足則知進取,我單位在今后的工作中要更加細劃每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標準,讓制度流程去管理,鎖定責任,落實到人,猴子各就各位,員工敢于承擔責任,決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。

  初讀《請給我結果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請給我結果》是心潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司,就要打造強大的職業(yè)化員工,請從每一個人,每一天,每一項工作做起吧!當由于每個員工的努力,我們做大做強一個結果的時候,再回頭審視,原來的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因為我們做出了結果。

《請給我結果》讀書心得2

  姜汝祥先生著作的請給我結果讓我讀完,心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。

  我們在日常的工作中總是抱著完成任務的心態(tài),認為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責任,至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務其實本來就是一個過程,最主要的還是查看最終的結果,我們必須要將任務和結果區(qū)分開來,不可以存在得過且過的錯付想法。當接到老師給予的寫作任務時,并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的.,而是要知道你完成作業(yè)的最終結果。如果你不能給老師看到一個滿意的結果,那么即使使用任何借口去進行辯解都是沒用的。

  心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的,當我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀,同時也要將眼光一直放在結果上,那么就可以使得學習的成績完全掌握在自己手中,心態(tài)并不是自己想要而是一定要,在面對結果時我們抱著一定實現(xiàn)的心態(tài),就會使得我們面對前方的困難不說放棄。

  我們在對待學習的時候一定要端正自己的態(tài)度,對于完美的結果不要過于盲目的追求,一定要通過實際的行動去將結果修正,讓不完美的結果可以盡量趨向去完美,只有在我們付諸行動之后才可能獲得結果,因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。

《請給我結果》讀書心得3

  看過《請給我結果》后,心靈很受觸動,下面就把我讀的第二本書《請給我結果》的一些感想與大家分享。曾經(jīng)一直以為,只要努力去做了,無論結果怎樣都是不重要的。而《請給我結果》一書的作者用一個又一個真實而又寓意深刻的故事徹底顛覆了我最初的想法。一個成功的個人必然是一個敢于對自己負責任的人;一個成功的團隊必然是一個擁有追求結果的強烈欲望的團隊;一個成功的公司必然是一個以做大做強為結果,不斷進取的公司。為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數(shù)公司獲得持續(xù)?這本書的回答了這個問題:“思路決定出路,結果改變?nèi)松?”多么精辟的一句話,一個企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了不同員工的不同思路。

  一、 行動決定結果,結果來自行動

  “坐而言,不如起而行”結果來自行動。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果。心態(tài)創(chuàng)造行動。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。任何一個單位都是靠結果而不是過程生存。沒有結果的努力是無用的。沒有結果,就意味著單位要破產(chǎn),而這結果從哪里來?從職工的行動中來,行動決定結果,結果來自行動。它們是相輔相乘的。工作中時常面對同時許多事情都要做,毫無頭緒,看看這件,想想那件,一時間不知怎么下手,暫且逃避或者只是思索都無濟于事,只會越積越多而壓力越來越大,我們要如書中所說“永遠做重要而不緊急的事”,靜下心來一件件的做,做完一件時就會松口氣,直至一一完成。正如古語所說“千里之行始于足下”,也是同樣的.道理,不管是用什么樣的“足”,都要開始行動,才能有完成“千里之行”的結果。我很欣賞一句話:“使我們痛苦的,必使我們強大,對結果負責,對自我負責,等待你的才會是成功”。

  二、速度第一,完美第二

  “一個差的結果比沒有結果強”是這本書給我的又一個啟示!皭勖乐娜私杂兄,一個上進的人都想在能夠的時候把事情做得完美些,再完美些,更完美些,精益求精,但如果一味的追求完美而影響了事情的進程,就得不償失了。事出有因,時間不允許我們就只能舍完美而求速度了,一直沒有結果時就還要這個差些的結果了;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的時候,我們要盡可能得做得細致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己,力求使那個差的結果變成好的結果。執(zhí)行是最基本的東西,想要結果,先要行動。執(zhí)行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果。不要猶豫,立即行動,速度制勝!我做為山西友邦的一員,讀過書后,更加明白了,行動才能出結果,從現(xiàn)在開始,立即行動,現(xiàn)在就去行動,并且要持續(xù)不斷的行動,相信自己,才能成功!永遠不要說可能、大概、也許。單位靠職工提供的結果生存。作為單位,不要沉湎于職工口頭的忠心與苦勞,如果你說愛單位,就請你為單位創(chuàng)造結果,也就是價值。如果你不能提供結果,無論你多么愛單位,或是多么辛苦,單位都會因為沒有結果而無法生存。

  三、鎖定責任,才能鎖定結果

  從學習中,我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結果。作為一個社會人,每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結果也各有不同,這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。優(yōu)秀的職業(yè)人對結果不是想要而是“一定要”,無論付出多大的代價都要達到。我作為一個基層人員,要做放大鏡而不是大氣層,要找準位置,轉變思維。既要做好自己得工作,又要為公司更好的發(fā)展出謀劃策,如果工作在這里脫節(jié),就會造成一系列的惡性循環(huán)。書中把責任形象的比喻成了“猴子”,始終鎖定你肩上的責任,就等于是鎖定了結果。在我部門的工作中,人人有分工,就相當于每個人肩上都有只責任的猴子,只有讓這種責任牢牢的在鎖定在每個人身上,才能保證每個環(huán)節(jié)都萬無一失,即使出現(xiàn)問題也不會發(fā)生推卸責任的情況。人在本性中,都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有責任感的人。

  書中例舉了海爾公司(書中第89頁),海爾公司管理嚴格是業(yè)內(nèi)的榜樣,他們鎖定每一個人身上的責任,以求結果。讀過這個故事后,我一直在想如果要買電器一定要買海爾的,因為它們有嚴格與細致的管理,可見產(chǎn)品質(zhì)量也會保證,這就是結果效應,這也就是為什么海爾可以成為業(yè)內(nèi)的龍頭的原因。

  四、永不氣餒,從失敗中獲得成功

  世界上沒有永遠成功,只有永遠的失敗。當我們期盼成功這個結果的到來前,首先,我們要學會面對失敗。我們要我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結果,我們就要有失敗的準備,學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結果。

  最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的座右銘,力求做個事事有結果的人。

  認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;

  鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;

  速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。

《請給我結果》讀書心得4

  人們喜歡結果,因為它簡單,誰都能明白,誰都可以去衡量。當我們給了對方一個結果承諾,于是人們對你的態(tài)度就會積極起來。人們會說:“OK,這很公平,給他一個機會吧!我們按承諾執(zhí)行,他按承諾兌現(xiàn),沒有任何借口,一切為了結果!

  好的心態(tài)就會讓自己付諸十足的行動,堅持不懈地向目標前進,離想要的結果也會更接近。就像做菜,用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣,而用心做的菜也比不用心做的'菜好吃。做菜尚且如此,更何況工作呢!如果我們想要一個滿意的“商業(yè)結果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個人,對待任何工作,我們都要有一個認真的積極心態(tài),力求用最快的時間達到自己想要的最好的結果。從自己的工作來看,在確保對客戶安全和良好服務的基礎上,加強驗收工作的公平,公正的合理性,嚴格按照公司的廢鋼驗收標準,對卸貨中出現(xiàn)的問題及時解決。對每一次產(chǎn)生問題的原因進行分析,避免再次出現(xiàn)類似的問題。加強和客戶的溝通,加大宣傳力度,從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量,不影響我們的銷售,不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價值。

《請給我結果》讀書心得5

  讀了《請給我結果》這本書,令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標準,確實值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著,很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務還是做結果!墩埥o我結果》通過[寓言、身邊的故事、生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理,不要只完成任務,重要的是結果。

  在主觀上,任務與結果,是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度,任務是被動的執(zhí)行過程,而結果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務是被動、消極的;做結果是積極、主動的。態(tài)度決定行動,行動確立結果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。

  以結果為導向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標,而推導執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的.要求,要求科學、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結果的實現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個意義講,追求結果,更強調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

  沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。