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倉管員工作心得

時(shí)間:2022-11-03 14:42:43 心得體會(huì) 我要投稿

倉管員工作心得

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編整理的倉管員工作心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉管員工作心得

倉管員工作心得1

  一、好倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)

  要實(shí)現(xiàn)良好的倉儲(chǔ)管理,必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

  1、維護(hù)良好品質(zhì)

  維護(hù)產(chǎn)品或物料的良好品質(zhì)是倉庫管理的關(guān)鍵要求。為了滿足這一要求,在倉儲(chǔ)計(jì)劃和設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮以下因素:

  (1)溫度,光線,濕度等自然因素對產(chǎn)品的影響。

 。2)防水,防火,防盜措施及設(shè)備。

  (3)灰塵,公害,蟲害等問題。

  (4)除銹措施以及對酸,堿鹽的防護(hù)。

  (5)物料搬運(yùn)的方便情況。

  (6)照明設(shè)備。

  (7)鄰近產(chǎn)品或物料之間的相互影響。

  (8)有效儲(chǔ)存期間及其保證。

  (9)物料重量影響與卡板放置情形。

  2、安全性

  物料或產(chǎn)品的保管應(yīng)安全第一,因而處處要注意以下幾點(diǎn):

  (1)危險(xiǎn)物品應(yīng)利用危險(xiǎn)品倉庫隔離保存。

 。2)易破損的物品應(yīng)置于穩(wěn)定的場所,并標(biāo)示易碎或不能倒放等標(biāo)簽,以示注意。

  (3)堆入物品要考慮物品的`耐壓程度,不因放置過重而將物品壓壞。

 。4)高價(jià)物料宜放置于可上鎖的倉庫或投以火災(zāi)盜難保險(xiǎn)。

  3、最大限度地發(fā)揮倉儲(chǔ)空間的效用。

  儲(chǔ)存物料或產(chǎn)品的場所,不論是倉庫,棚舍或場地,必須充分利用空間,以有限的空間,求得合理的最大儲(chǔ)存量。

  4、節(jié)省人力

  物料或產(chǎn)品入庫,發(fā)料,退料的搬運(yùn)的工作,倉儲(chǔ)保管工作以及相關(guān)記錄,必然消耗大量人力,故必須以有限的人力發(fā)揮倉儲(chǔ)管理的功效,并從工作計(jì)劃,托運(yùn)方法的合理化及選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具,以求節(jié)省人力。

  5、降低成本

  若物料大量少,生產(chǎn)極易待料而造成很大損失,若物料存量過多,則造成積壓物料儲(chǔ)存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬運(yùn),記錄,準(zhǔn)備倉儲(chǔ)的成本以及水,電,保險(xiǎn),稅,耗損報(bào)廢等倉儲(chǔ)費(fèi)用)。倉儲(chǔ)位置不適當(dāng),以及倉儲(chǔ)不能有效利用,則容易引起超額搬運(yùn),擺放材料困難,搬運(yùn)人員與設(shè)備增加。所以,應(yīng)設(shè)法降低各方面的成本。

  二、倉管員工作職責(zé)

  倉管員應(yīng)認(rèn)真貫徹倉庫保管工作的方針,政策,制度和法律法規(guī),樹立高度的責(zé)任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神。嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時(shí)做好物品入庫驗(yàn)收,保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運(yùn)工。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)。保證賬物相符,把好收發(fā),管三關(guān)。具體如下所示:

  1、倉庫管理規(guī)劃

 。1)熟悉倉庫的結(jié)構(gòu),布局,技術(shù)定額。

 。2)熟悉倉庫規(guī)劃,熟悉堆碼,苫墊技術(shù),掌握堆垛作業(yè)要求。

  (3)在庫容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊,穩(wěn)固,間距合理,方便作業(yè),點(diǎn)數(shù),保管,檢查,收發(fā)。

 。4)了解物料編號方法,掌握并熟練運(yùn)用所管物料,產(chǎn)品的編號于工作中。

  2、入庫管理

  (1)依物料驗(yàn)收規(guī)定點(diǎn)收物料。

  (2)依半成品,成品入庫規(guī)定點(diǎn)收入庫。

  (3)點(diǎn)收的物料依序整齊擺放。

  (4)不合格品進(jìn)行標(biāo)示,或進(jìn)行處理。

  3、儲(chǔ)存,保管

 。1)熟悉倉儲(chǔ)物質(zhì)的特性,保管要求,能針對性地進(jìn)行保管,防止貨物損壞,提高倉儲(chǔ)品質(zhì)。

 。2)熟練地填管表賬,制作單證,妥善處理各種單證業(yè)務(wù)。

 。3)了解倉儲(chǔ)合同的義務(wù)約定,完整地履行義務(wù),妥善處理風(fēng)雨,熱凍等自然災(zāi)害對倉儲(chǔ)物資的影響,防止和減少損失。

  4、搬運(yùn),防護(hù)管理

 。1)掌握各種儲(chǔ)物的搬運(yùn)方法。

 。2)熟練操作各種搬運(yùn)工具。

 。3)搬運(yùn),交付及時(shí)。

 。4)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度,做好防火,防盜,防破壞,防蟲鼠等安全保衛(wèi)工作,防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故,確保人身,物資,設(shè)備的安全。

  5、出庫管理。

 。1)依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。

 。2)依成品出貨規(guī)定出貨。

  6、呆廢料管理

  (1)妥善保管好剩料,廢舊包裝,收集和處理好下腳料,做好回收工作。

 。2)用具,苫墊,貨板等應(yīng)妥善保管。細(xì)心使用,確保延長使用壽命。

 。3)按公司規(guī)定及時(shí)處理呆廢料。

  7、盤存管理

  (1)定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)。

  (2)協(xié)同其它部門進(jìn)行盤點(diǎn)差異處理。

  8、賬卡管理

 。1)建立完整的物料賬,物料卡。

  (2)當(dāng)日料賬,當(dāng)日完成。

 。3)定期做好各項(xiàng)倉庫報(bào)表。

  9、倉庫5S

  (1)整理

 。2)整頓

  (3)清掃

 。4)清潔

  (5)素養(yǎng)

倉管員工作心得2

  今天是我做倉管員第二十天,從上月5月15上班,到今天6月5號,總體來說,我對這份工作還很滿意,從20xx年10份出來到現(xiàn)在的20xx年6月份,從開始一個(gè)普工,拉助理、物料員、QC、班長、到現(xiàn)在的倉管員。

  我?guī)缀醵甲鐾炅说蛯拥乃械穆殑?wù),只不過工種不同而已。做任何事都要有責(zé)任心,只不過現(xiàn)在做倉管員的責(zé)任心更大一點(diǎn),用我們老大的一句來說,倉庫就像一個(gè)企業(yè)的銀行,把好這一關(guān),使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作,發(fā)料、收料、入庫、發(fā)貨。發(fā)料:有單據(jù),做好記錄,如發(fā)現(xiàn)少料不足及時(shí)反饋采購訂料。收料:數(shù)量明細(xì),當(dāng)面清點(diǎn)明細(xì),在簽收。收好的料,有IQC檢查合格,方能入庫,做好賬并記錄開單。發(fā)貨:銷售部,每天都有客戶要買的材料,見單備料,按地址發(fā)貨,寄快遞。有時(shí)生產(chǎn)部物料員退料(有損壞,不合格、變形材料)要補(bǔ)料的。廢料要入電腦記錄,及時(shí)反饋給上級,真的.不能修改,要報(bào)廢,及時(shí)處理)。這就是一天的工作。就是看起簡單的工作,可是做起來很煩瑣。一天下,很少做下做事。幾乎都是在發(fā)料,點(diǎn)數(shù)登記,遇到月底還要盤點(diǎn)過賬,報(bào)給上級部門。

  做好一位事很容易,但要它記牢記很要花心思,特別像我在的公廠是一個(gè)電子廠,涉及的材料很多,名字千變?nèi)f化,有多材料名字很少,有的又很短,有的中間相差一字就又一種材料。要有很好的記憶力。現(xiàn)在我大部分材料是知道,也知道放在哪里。別人來要材料,我一聽就知道在哪個(gè)位置。這一點(diǎn)我自知我的記憶力還是很好的。大大小小有起碼四五百種材料,見到材料就能叫出名字,還要花一點(diǎn)時(shí)間。我想做二三個(gè)月應(yīng)該可以都能知道和記住。

倉管員工作心得3

  倉庫,是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù),由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責(zé)任人非倉管員 莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨(dú)立操作,稍有心得。

  原料的接收:先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,核對無誤后,將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。

  原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出 ,避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

  原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理 員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),要及時(shí)查原因,務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程 中會(huì)有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

  對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

  倉庫可以說,企業(yè)越大倉庫就越重要,企業(yè)越來越注重零庫存 的概念,也越來越反對倉庫材料的`積壓等等,面對產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來越多,倉庫和各個(gè)部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個(gè)眾矢之地,所以對倉庫管理員 的要求也越來越高,而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時(shí)不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作,才能排除各種安全隱患,從而達(dá)到避免、降低損失。

  倉庫的一個(gè)不慎,就會(huì)遭到各個(gè)部門的責(zé)難。傳統(tǒng)的行業(yè),倉庫是最需要進(jìn)行的改革的地方?v觀以前走的幾位倉管,發(fā)現(xiàn)他們各有特色,主要分為幾種情況。

  1、按照以前的工作方式,踏踏實(shí)實(shí)做事。本本分分的工作,結(jié)果無法面對其他部門的責(zé)難,忍受不了,心理不平衡,于是走了。

  2、采用最新的技術(shù),通過ERP系統(tǒng) 軟件,對倉庫進(jìn)行管理及控制。結(jié)果也是失敗,最后也是走人。

  經(jīng)過分析后:發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同的致命性錯(cuò)誤:

  1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤;

  2、責(zé)權(quán)不明確;

  3、沒有工序流程管理。

  不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣,既然你選擇了這個(gè)崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心,對自己的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。

倉管員工作心得4

  庫房發(fā)生的業(yè)務(wù)為財(cái)務(wù)成本核算提供了準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù),從這一點(diǎn)來說,庫管也是財(cái)務(wù)的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感觸頗深。

  每個(gè)人都想找到自己喜歡的工作,從而獲得成功,但是決定成功的因素很多,其中對工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進(jìn)博亞公司之初應(yīng)聘的是會(huì)計(jì)職位,可當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)崗位不缺員,只好改做了庫管。開始時(shí)只是抱著試試看的心態(tài)被動(dòng)管理倉庫,因?yàn)樵拘睦锞筒幌胱鰩旃埽皇强紤]離家近,上下班較方便才暫且做了起來,但由于庫管工作程序復(fù)雜,手續(xù)繁多,總是采取消極的態(tài)度對待工作。隨著時(shí)間的推移我慢慢喜歡上了庫管的工作,逐漸變被動(dòng)為主動(dòng)管理。由于自己思想觀念和對工作的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,工作起來也變得得心應(yīng)手了,不僅適應(yīng)了復(fù)雜繁多的程序,還使庫管工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

  當(dāng)時(shí)還不太清楚為什么同一個(gè)工作,在我的手里前后的結(jié)果卻不同,通過學(xué)習(xí)《從倉庫報(bào)表看工作意識(shí)》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同,性質(zhì)是相同的,自己對工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式,從而決定了工作的結(jié)果。不同的工作態(tài)度,對工作和同事之間關(guān)系的處理會(huì)帶來不同的影響,用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來工作,產(chǎn)生的工作效率和結(jié)果是截然不同的。因?yàn)樾膽B(tài)決定一切,積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼,能克服自己的惰性,挖掘自己的.潛能。如果總是抱怨工作太多,人手不夠,總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動(dòng),那么對工作也就沒有了熱情,完成任務(wù)也將無比艱難。如果樂觀接受任務(wù),發(fā)自內(nèi)心地積極主動(dòng)地去工作,不但可以輕松完成任務(wù),有時(shí)還會(huì)取得意想不到的成績。因此,我們要想做好自己的工作,就應(yīng)該樂觀、主動(dòng)地去接受任務(wù),積極面對并解決所遇到的困難,才能獲得成功。

  要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通,如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的。

倉管員工作心得5

  回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步,這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié),部門間交換、分享相互的長處和短處,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時(shí),還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善,標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)區(qū)域,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。

  放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長處,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

  1、材料申購

  根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,申報(bào)和采購需要的材料,并詳細(xì)注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的'管理方法,購買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  2、入庫

  規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

  3、材料保管

  物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  4、材料發(fā)放

  嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。

  5、倉庫管理目標(biāo)

  在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。

 。1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  (2)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

  (3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

 。4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。

倉管員工作心得6

  一、應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)

  物料或成品進(jìn)倉時(shí),要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚。存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時(shí),應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。

  二、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

  倉管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。倉管員要定期做好盤點(diǎn)工作。計(jì)算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,掌握和明了庫存的實(shí)際情況,作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點(diǎn)后,若發(fā)生實(shí)際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤點(diǎn)損溢單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實(shí)際數(shù)字相符。隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況,有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。定期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。做好防火、防盜、防爆工作

  并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

  三、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

  認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

  四、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

  上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。倉管員要按時(shí)上下班,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長工作時(shí)間,倉管人員要無條件服從。倉管員要立足本職,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。調(diào)動(dòng)或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。倉管人員如不履行自己的職責(zé),對公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對廠情況嚴(yán)重的,應(yīng)追究其法律責(zé)任。

  努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗(yàn)收,報(bào)賬手續(xù)要及時(shí),不得隨意拖賬掛賬。嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,服從采購主管分工安排。

  五、實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

  剛進(jìn)入公司時(shí),面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言:

  對倉庫的認(rèn)識(shí),熟悉了馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;對流程的認(rèn)識(shí),熟悉倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;對管理的認(rèn)識(shí),較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;

  貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;對職責(zé)的認(rèn)識(shí),明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的'工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成實(shí)習(xí),就是把所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。

  只學(xué)不實(shí)踐,所學(xué)的就等于零,理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。

  而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,又加入了世貿(mào),國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越。越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí),也有了更多的挑戰(zhàn),中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌,對于人才的要求就會(huì)越來越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已,成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了實(shí)習(xí)難忘的時(shí)光。

倉管員工作心得7

  1、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

  2、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

  3、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

  4、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

  5、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門******接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

  6、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

  7、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

  8、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的.借收登記工作。

  9、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

  10、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。 1倉管員崗位職責(zé)

  11、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計(jì)劃。

  12、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,要做到按計(jì)劃采購,認(rèn)真核實(shí)各部的申購計(jì)劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計(jì)劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

  13、采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄齲時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。

  14、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,根據(jù)銷售動(dòng)向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則,保證貨源充足。

  15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購業(yè)務(wù),必須上報(bào)經(jīng)理或主管級,研究后方可實(shí)施。

  16、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

  17、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。

  18、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗(yàn)收,報(bào)賬手續(xù)要及時(shí),不得隨意拖賬掛賬。

  19、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,服從采購主管分工安排。

倉管員工作心得8

  一、手工單

  1.進(jìn)貨單

  廠家會(huì)提供出貨產(chǎn)品明細(xì)單據(jù),原件給財(cái)務(wù),復(fù)印一份作為進(jìn)貨單留底。

  其中,玻兒化妝品若是作抵費(fèi)用之用,則須開進(jìn)貨單。西王油若是中獎(jiǎng)兌換,須開進(jìn)貨單。

  2.出貨單:必須開單。其中送至天虹的還需開不同價(jià)位的單子。

  3.進(jìn)銷存:因?yàn)橛须娮訖n,此項(xiàng)手工單停止登記。

  以上3種單子的適當(dāng)削減可以減少倉管的工作量。

  4.倉庫的出入庫登記薄:

  問題:出貨的時(shí)候不曉得貨物存儲(chǔ)地、或者是庫存數(shù)不足等。

  方案:年初有制作,被某任倉管遺棄,現(xiàn)在繼續(xù)制作,每個(gè)倉庫都備一份產(chǎn)品出入庫登記薄,由進(jìn)貨出貨的人員登記。操作人員登記完后,回公司要備份給倉管人員。

  二、電子檔

  1.進(jìn)銷存:額外增加一欄“存儲(chǔ)地”,登記產(chǎn)品所在倉庫。

  2.庫存單:目前是主管有需求時(shí)才制作。為避免出貨時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存不足或者賬實(shí)不符,建議制作每日庫存每月庫存單。

  3.銷售跟蹤等

  鑒于貨量越發(fā)膨脹,表格種類繁多,表格制作耗時(shí),倉管人員無法承受,建議使用進(jìn)銷存軟件,便于根據(jù)需要統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)。目前用EXCEL設(shè)計(jì)的`表格非專業(yè)化版本,無法關(guān)聯(lián)各種數(shù)據(jù),做庫存統(tǒng)計(jì)、單樣貨品統(tǒng)計(jì)時(shí)都需要重新核對、計(jì)算、制作新表格,比較繁瑣。

  博秦有買一套進(jìn)銷存軟件,但是倉管并未使用。緣由是有接手軟件的倉管認(rèn)為該套軟件不適用。

倉管員工作心得9

  我于20xx年1月份到藍(lán)天駕校工作,在近10個(gè)多月的時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好"本位棋",任何時(shí)候,都來不行辦點(diǎn)"馬虎",唱不得半點(diǎn)"高調(diào)",來不得絲毫"僥幸"。

  作為倉庫保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:

  一、不因事小而不為。

  小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

  二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力。

  在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。

  三、不因事難而怕為。

  真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):

  1、要沉著應(yīng)付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。

  2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。

  3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題,不能因?yàn)槭虑橐堰^,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在"查不落實(shí)"中求得落實(shí)。

  四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有"搶"的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭取主動(dòng),爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。

  五、不因事雜而亂為。

  倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請示的要請示,該反饋的要反饋。

  通過這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:

  一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。

  二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展。請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!

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